庐江乡村道路与房屋的房屋安全距离离不是5米吗?现在村部决定在我房屋旁边修建5米宽的水泥路,但是水泥路修到

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我家住贵州省石阡县石固乡公鹅村,现在家门口要修建一条宽7米5的水泥路,国家二级路请问律师修路所站土地有补偿吗?
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你好,建议向当地政府相关部门咨询。
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小区车位究竟归谁?该租还是该售?林林总总关于车位的问题多次引发开发商、物业和业主三方的争议。日前,有报道称某小区规定业主不买车位,私家车就不能开进小区,引起了不少业主的共鸣。小区的业主有没有优先使用车位的权利?小区物业有没有权利出租或者销售小区的车位呢?
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庐江县庐城镇人民政府
在全镇三级干部会议上的讲话张晓赫(日)
同志们: &&& 我们正站在春天的门口,为了庐城希望的明天,今天大家欢聚一堂。在此,我谨代表中共庐城镇党委、庐城镇人民政府向参加会议的全体同志,通过你们向全镇20万人民致以新春的问候和深深的感谢!&&& 这次会议的主题是:全面贯彻落实县委十一届六次全委扩大会议精神,总结过去,表彰先进,分析形势,部署当前,以争得大合肥综合实力首强镇为目标,以工业化、城镇化、农业现代化相互融入为方向,动员和带领全镇上下,抢抓机遇,迎难克难,奋力崛起,为加快建设现代文明富裕和谐新庐城而努力奋斗。&&& 确定这样的奋斗目标,既是县委、县政府对我们的殷切期望,更是庐城人民自强不息、争取荣誉的使命必然。&&& 一、把握形势,在寻找差距、增强忧患中坚定发展信念&&& 做好今年各项工作,首先必须对当前形势有一个全面深刻的认识和客观准确的判断。看不到成绩和机遇是错误的,看不到风险和挑战是危险的。如果没有忧患意识,就会失去奋斗精神,就会失去生机和活力。进一步增强忧患意识,居安思危、坚定发展信念是我们的正确选择。在把握形势中,务必做到“两比两看”。&&& (一)纵比有“喜”。与自身相比,全镇综合实力实现了新跨越,各项重要经济指标均有显著增长。到2011年底,全镇完成地区生产总值11.6亿元,增长42.5%,是2006年的2.7倍;财政收入1.47亿元,增长47%,是2006年的4.2倍;规模以上工业总产值9.1亿元,增长49.7%,是2006年的2.3倍;农民人均纯收入7950元,增长21.3%,是2006年的2.5倍。2011年,荣获全县科学发展先进镇一类镇第一名、招商引资一类单位第二名。社会全面进步,被评为农村基层组织建设第一名、社会治安综合治理先进镇第二名、信访工作第三名、人口和计划生育工作先进镇、双拥创建模范镇。&&& (二)横比有“忧”。划入合肥市以后,与兄弟县区相比,差距明显。放眼全合肥市86个镇,到2010年底,庐城镇财政收入位列第5位,居于店埠、桃花、撮镇、上派之后,但是人均水平较低,居第15位;农民人均纯收入居第35位;规模工业总产值居21位;固定资产投资额居第25位。作为县城所在地镇,作为人口大镇,上述地位与我们的区位以及人口规模极不相称,必须奋起直追。&&& (三)近看有“愁”。从即期看,一是经济增长速度较快,但质量效益不高。近几年来,虽然取得了较快的经济增长速度,但是由于工业“短板”,产业结构不合理,突出表现在财政收入增长的潜力有限,税源结构不合理,工业企业税收贡献率低。全镇规模工业企业尽管已达29户,实现税收1800余万元,但是全镇70%的财政收入来自于房地产及关联行业税收,房地产市场调控力度如果进一步加大,我镇的财政收入将会直接受到影响。二是城乡建设和管理力度加大,但服务庐城大建设和农村环境综合整治仍有进一步提升空间。2011年,三里岗等13个片区旧城改造步伐加快,完成了70%以上;12个安置房项目建设按序时推进;城西新区二期工程4401亩征地拆迁基本完成;路下片区、农机二厂片区、三中片区、庐东支渠、城东新区、岗湾片区进入扫尾攻坚阶段。农村美好家园建设取得实效。八里村北塘村民组实现了徽派建筑整体统一改造;投入1500万元,完成3.5公里的军二西路拓宽、绿化、亮化、美化。但是,仍有不少片区的重点工程工作进度与城市发展的要求存在差距,一些农村地区的“脏乱差”现象积重难返。三是社会管理得到加强和创新,但矛盾和隐患不容忽视。当前我们正处于社会转型期、矛盾凸显期、执政高危期,各种矛盾纠纷层出不穷。我们在稳定低生育水平、加强数字化社区建设、维护社会稳定、强化社会治安综合治理、狠抓安全生产,取得较好成绩的同时,对经济和社会发展中出现的新形势、新情况、新问题必须深刻认识、理性分析、认真解决。四是农村基层组织建设得到加强,但与人民群众要求仍有距离。基层党组织建设和村居干部管理得到加强,“四位一体”保障机制更加完善;村居阵地建设稳步推进。但是,一些基层党组织战斗力不强、作风飘浮等现象仍然存在,党的建设有待进一步加强。&&& (四)远看有“危”。从远期看,一是固定资产投入有所加大,但是总量不足和结构不合理的问题仍然十分突出。今天的投入就是明天的生产力,今天的投资结构就是明天的产业结构。一个地方经济发展实力在工业,潜力在工业;经济实力的崛起,必然是工业大发展、产业链条逐步成型的生动反映。2011年,全镇加大招商引资力度,加快工业经济发展。全年共招商引进项目14个,其中亿元以上项目5个;协议引进资金27.18亿元,到位资金6.18亿元,完成任务的103%;电子、建材、玩具等一批支柱产业初具雏形;全镇完成固定资产投资6.4亿元,增长50%;总投资8000万元的鼎辉玩具新厂区项目实现了当年投资,当年投产。但是,要实现争创合肥市综合实力前3强镇的目标任务,工业经济发展重任在肩。工业发展不足表现为:园区载体建设不快、工业大项目少、投入不足、工业发展受土地、资金、人才的瓶颈制约明显。二是在加快城市化建设的过程中,农业和农村发展严重不足,欠帐较多。在加快农村结构调整、增加农民收入方面,虽有较大幅度的改变和增加,但经济作物比重低、农民人均纯收入绝对数低的状况仍然存在。农村道路和农田水利基本建设不断加强,投资1200多万元,完成渠道开挖、圩埂加固达标当家塘建设等一批重点工程;一批民生工程顺利实施,群众普通受到实惠。但是,农村居民与城市居民所享受的公共服务水平还存在较大差距,城乡一体化的步伐任重道远。&&& 我们分析形势,是为了更好地面对未来,就是要构筑推动发展有利之“形”,营造加快发展得利之“势”,努力在顺势中借“优”势,逆势中消“劣”势,无势时造“有”势,把一切可以利用的力量用于加快发展上来。&&& 二、抢抓机遇,在建设现代文明富裕和谐新庐城上奋发作为&&& 今后五年是我镇实现超常规发展的重要战略机遇期。纵观当今世界,经济全球化步伐加快,绿色革命方兴未艾,产业转移加速推进,我们将迎来一个更加开放的发展时期。放眼当代中国,经济结构转型加快,区域合作深入推进,工业化、城镇化、信息化、市场化快速发展,为我们提供了强大的动力和发展空间。审视庐城未来,庐城城区新一轮大建设帷幕已经拉开;融入合肥,招商环境得到极大优化,合肥品牌成为我们加快发展的最大无形资产,对外吸引力不断增强,开始从聚能蓄能进入加快发展的新阶段。机不可失,时不我待。按部就班只会拉大差距,超常规才能进位赶超。我们正在抢抓难得的历史机遇,进一步解放思想,改革一切不适应庐城大发展的做法规矩,把全镇上下追求美好新生活的强烈愿望转化为不甘落后、奋斗图强的巨大动力,以超常规思维、超常规举措推动经济社会超常规发展,努力在科学发展、进位赶超、绿色崛起中有更大作为。&&& 今后五年工作的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住融入合肥重要战略机遇期,以推进科学发展、奋力进位赶超为主题,以“主攻项目(三次产业项目一起上)、决战两区(罗埠新区和庐城高新产业园)、做大总量(2015年财政收入9亿元)、加快集聚(土地、企业、新型社区三个集中)”为重点战略,以保障和改善民生为根本目标,以党的执政能力建设和纯洁性建设为重要保证,为加快建设现代文明富裕和谐新庐城而努力奋斗!&&& 现代是前提,文明是标志,富裕是基础,和谐是保障。建设现代文明富裕和谐新庐城,是时代发展的必然要求,是人民群众的共同期待。只有现代文明富裕和谐,人民才能过上更加幸福美好的新生活。&&& ——现代庐城,就是坚持现代理念、现代科技,推进工业化、城镇化和农业产业化融入发展、差别跟进、交错推动。就是要加快庐城工业向高新产业发展,加快新型农村社区建设,加快都市型农业做大做强。&&& ——文明庐城,就是思想道德基础牢固,传统美德得到弘扬,尊老爱幼蔚然成风,群众素质明显提高,生活情趣健康向上,城乡文明进步,社会明礼诚信,实现人的全面发展。到2015年,社会文明程度和群众文明素质跻身全国前列,要有争创全国文明城市的雄心。&&& ——富裕庐城,就是经济综合实力明显增强,社会财富更加充裕,经济结构不断优化,群众生活更加殷实。到2015年,实现生产总值、财政收入、固定资产投资和规模以上工业增加值比2010年翻三番,农民人均纯收入翻一番,三次产业比例调整为10︰40︰50。建设新型工业城,科技创新城。&&& ——和谐庐城,就是民主法制健全,体现公平正义,贫富差距缩小,社会秩序安定,生态环境优良,实现人与人、人与社会、人与自然和谐相处,人民群众幸福指数不断提高。到2015年,和谐社会建设走在全省乡镇前列。&&& 为实现上述目标,我们要牢牢把握好以下几个关键:&&& 第一,坚持以解放思想引领发展。解放思想不可能一劳永逸,观念和方法的创新是不竭的动力。我们必须紧紧扭住发展这个第一要务,以发展激励人心、凝聚力量,坚持用创新求进的思维和开放破难的勇气,只为发展想办法,不为失败找借口,为实现进位赶超提供持续强大的动力。&&& 第二,坚持以唯实的思路找准重点。确立“主攻项目、决战两区”的战略,就是要抓住庐城发展的主要矛盾,找准庐城超常规发展的路径,只要我们一以贯之、锲而不舍地抓下去,工业园区和城区产城互动,农村新型社区和新农村建设发展联动,在加快做大经济总量的同时提升发展质量和水平,以局部突破带动全局发展。&&& 第三,坚持以长远眼光培育后劲。着眼长远谋发展,不搞短期行为,不图一时政绩,是我们工作的基本指导思想。做大总量,就是要围绕积蓄能量,狠抓园区资本投资和发展产业项目。加快集聚,就是要立足产业形象,狠抓产业链建设,狠抓块状经济发展。从抓根本、打基础、看长远做起,加快生成快速发展的内动力,形成持续发展的惯性。&&& 第四,坚持以担当的姿态破解难题。从庐城事业出发,从群众切身利益考虑,不推、不躲、不让,勇破城乡征地拆迁“一夫挡关”、勇破高新产业发展“无中生有”、勇破农村产业结构调整“调而不活”的难题。加快创新工作机制,切实推进工作落实。&&& 这些关键原则和要求,既是我们过去做出较大成绩的经验,更是我们推动未来超常规发展的奋斗准则。每位同志都要在奋斗准则中找准定位,从现在做起、从点滴做起,各尽其才、各尽其能、各尽其功。&&& 三、扭住当前,在推进争先进位、加快赶超中强力操作&&& 2012年主要经济社会发展指标是:计划实现财政收入2.2亿元,比上年增长60%;固定资产投入8.95亿元,增长40%;规模以上工业企业实现总产值11.83亿元,增长30%;招商引资协议总投资30亿元,到位资金10亿元,亿元以上项目6个,其中5亿元以上项目3个以上;农民人均纯收入9540元,比上年增长20%。到2014年,“两区”引资到位50亿元,固定资产投入达到22亿元以上。&&& (一)以全镇之力突破工业短板。工业决定实力,决定地位,决定未来。要争先进位,最根本的途径、最有效的办法,就是发展工业。没有工业做大做强,“进位赶超”就是一句空话。必须做到各方力量向工业集中,多种要素向工业聚集,各种服务向工业聚焦,打一场主攻工业的攻坚战。&&& 优先建设庐城高新产业园。用三年时间使园区向北扩展面积2平方公里,加快拓展区内道路、给排水、电力、通讯、亮化、绿化等设施建设,努力实现“五通一平”;以园区综合体为发展方向,建设20万平方米标准化厂房,加快产城一体发展。进一步明确园区定位,规范园区管理,科学布局功能,以电子、新材料、LED等产业为主攻方向,形成与县经开区错位发展的高新产业园区。今年,拓展园区1200亩,新建道路5条,累计投入各类基础建设资金达到5亿元。 &&& 联动建设罗埠特色园区。在罗埠新村征地1000亩,结合新型农村社区建设、土地整村推进和农村环境整合治理项目,已征地拆迁陈庄、炮店、大畈庄3个村民组,涉及部分征地拆迁的还有周边7个村民组,共需拆迁房屋近4万平方米;围绕劳动密集型产业和城外大市场布局,拟建10万平方米标准化厂房,使罗埠新村成为我镇承接产业转移的新基地。&&& 出台扶持工业发展硬政策。从今年开始,镇财政设立500万元加快工业发展专项资金扶持工业发展。对入驻标准化厂房的高新技术企业和产业配套企业,完成协议投资强度和税收约定的给予每平方米2—4元租金补贴;按照担保机构当年对园区内企业新增担保额的1%,对担保机构予以补贴;对年纳税100万元以上的前十位工业企业给予表彰,对年纳税达100万元以上的工业企业,按照镇级所得的1.5%比例给予奖励;对年纳税达200万元以上的建安房产企业,按照1%的比例给予奖励;凡引进工业项目固定资产投资在1亿元以上的,项目竣工后,按实际到位固定资产投资额的0.5‰分别奖励一位项目引荐人和一位项目落户有功人员。在工业招商上,要全民招商、产业招商、以商招商、委托招商、亲情招商、合作招商一起上,只要是符合产业定位的项目,不论大小,都是好项目,要千方百计争得上、留得住、服务得好。&&& (二)以担当姿态突破城建难局。庐城因县城得名。城市是庐城经济社会发展的主要载体,城市建设是撬动赶超支点的有力杠杆。房产开发是庐城税源的主要力量,城乡创建是庐江对外形象的重要“窗口”,我们必须在这一轮城市建设中历史性地担负起城乡建管的重担。&&& 用力创建现代化宜居庐城。按照“把庐城打造成合肥特大城市南部副中心”的定位要求,服务好庐城大建设的大局,健全工作机制,书记镇长挂帅,组织攻坚力量,团结全镇人民,加快建设进度。做到服务新城,攻坚克难维稳;做到服务新区,推进市政各项重点工程顺利进行;做到情感法治两手抓,切实加快城区征地拆迁扫尾,让庐城尽快动起来、建起来、美起来。&&& 用力创建农村美好家园。按照“六个一律”的要求,重点实施好军二西路美好家园创建,加快建设合铜公路绿化、亮化、美化“三化”工程,加快罗埠新型社区建设和罗埠老街整治,招商发展都市农业生态观光园,抓好马胜公路沿线环境整治,做到庐城主要出入口卫生保洁,推动自然村清洁家园工作,分年整治老城区小街小巷,创新文明社区建设,加快庐城文明创建体制机制改革等“十项工程”建设。创建农村美好家园,是全体庐城人民的职责,只有发动全民、全民推动,庐城乡村的面貌才会发生根本性变化。&&&& 用力发展三产服务业。服务业是庐城的重要产业,推动服务业发展提速、总量扩张,是庐城经济建设的永恒主题。要推动房地产市场转暖,鼓励本镇房地产企业集团化发展、多元化取向。要围绕服装、小商品、家俱建材、汽配汽贸,加快四个市场建设;在市场建设上,坚持城内大商场、城外大市场的理念,鼓励向城外拓展。要注重发展现代物流、商务服务、总部经济、金融保险等生产性服务业;发展商贸服务、健康服务、医疗服务、养老服务,酒店餐饮等生活性服务,加快文化产业、体育产业的发展。要突出推进一批服务业重大项目,培育一批服务性骨干项目,培养一批服务业人才,全面提升服务业水平。今年,我们将组织服务性企业走出去看一看、比一比,大干快上。&&& (三)以统筹手段突破农村发展。要认识到,没有昨天农业打下的基础,就没有今天工业化和城镇化推进的可能;反之,没有今天工业化和城镇化的发展,就没有明天农业发展的出路。庐城农业农村发展,必须坚持在做强工业中做强农业,在建设城镇中繁荣农村,在减少农民中富裕农民。&&& 狠抓罗埠新农村建设。按照把罗埠新村打造成新型农村示范点、城乡统筹的典范的要求。计划用五年时间对现有人69 个自然村进行整合,老街道分区改造。利用土地整理、土地增减挂项目等政策,强化新型社区建设,拆并小村庄,腾出空心村,提高农村建设用地利用率。这里要强调的是,建设罗埠新村,不是简单拆老房搬新房,而是把土地规模流转、推进产业发展、新型社区建设和党建创新“四篇文章”一起做,从根本和长远上解决农民增收、农村发展问题。新农村、新产业、新机遇,我们鼓励企业家们到罗埠投资兴业,建设美好新农村。&&& 狠抓“南藕北花”工作。在附城、高建、马厂、马店、棋盘等村居扩大种植2万亩花香藕,吸引大企业创办深加工企业,拉长产业链,提高附加值;在新桥、罗埠两村沿盛罗路两侧,通过招商新建2万亩苗木花卉基地,与白山、冶山苗木基地连接成片,打造“10万亩”规模市场。抓“南藕北花”,关键在规模经营,纽带在土地流转,重点是协会引导,根本是产业链发展。结构调整,要因地制宜,需共同作为,一家一户是改变,千家万户成气候。&&& 狠抓都市型农业发展。根据外向、休闲、观光、高效的要求,从今年起加快实施夹山蕻森林公园、迎松江淮人家、福泉山生态度假村项目。利用特色资源,打造庐城农业特色品牌。&&& 狠抓农村基础建设。一要把大河大圩水库干渠达标作为重点。继续开展“百渠千塘”重点示范工程建设,实施马厂联圩等10个重点圩区除险加固工程,切实解决罗埠、马厂圩区水利设施薄弱的问题,确保防大汛抗大旱。二要把乡村道路建设作为改造农村基础设施的“龙头”。争取 “通村工程”早日实施;统一规划、统一招标,构筑好圩区“四通八达”的交通网格;对已修的“村村通”全面整治达标,两边路肩要清障拓宽达1米,每隔200米修建1个5米宽错车道;对未修“村村通”准备修建的砂石路,一律将路基拓宽到6米。三要把“一事一议”奖补工程作为重要的惠民内容。运用“一事一议”财政奖补资金,壮大农村公益事业基础;做好第二次农村农网改造升级任务,确保用电质量和安全。四要切实加强农村规划建设和管理。加强建房管理,继续推进改水、改厕、改路和泥砖房改造等工作。全面落实各项强农惠农政策,完善农民负担监管长效机制。&&& (四)以民生理念突破社会建设。让人民生活得更加幸福,更有尊严,是赶超发展的出发点和落脚点。必须在加快经济发展、造福民生实力的同时,加强和改进社会建设,大力惠民生、急民需、保民安、提升民生幸福水平。&&& 坚定贯彻计生国策。要狠抓“三个环节”,加大“六个力度”,基本实现“两项管理”目标。“三个环节”:就是狠抓环孕检到位率,确保村居环孕检对象参检到位率达到95%以上,做好早孕发现和孕环情监测,重点提高农村二多孩早孕发现率;狠抓长效节育措施落实率,特别是农村二女孩户长效节育措施的落实,确保综合避孕节育落实率达到95%以上;狠抓集中整治扫尾工作,确保四项手术每季度清理一次。“六个加大”:就是加大对高收入人群、党员干部、公职人员政策外生育清查处理力度;加大日常工作兑现奖惩力度;加大查处“两非”案件力度,综合治理二孩性别比偏高问题;加大社会抚养费依法征收力度,选准典型,公开曝光,达到“征收一户,教育一片,震慑一方”的社会效果;加大责任追究和考核力度,与干部提拨任用挂起钩来;加大财政投入力度。计生工作仍然是天下第一难事,各级各部门要充分认识目前计生严峻形势,乱局重典,严格奖罚,力争使我镇计生工作走上良性循环轨道。&&& 认真落实惠民政策。加强农村医疗服务和公共卫生建设,进一步完善新型农村合作医疗工作,努力巩固新型农村养老保险成果,认真落实好城乡低保、下岗失业和再就业等惠民政策。坚持城乡均衡发展战略,有步骤地推进中小学布局调整工作。加强国防教育、“双拥”工作和国防后备力量建设,切实保障妇女、未成年人、老年人、残疾人的合法权益,切实做好关心下一代工作。&&& 改革创新社会管理。庐城稳则庐江安。如何稳定庐城局面,我认为要做好“点、线、面”文章。“点”在网格。庐城城区去年根据建设数字化社区要求,12个社区划分为148个网格。管理好网格,需要扎实做好“党支部建在网格上、居民组(党小组)建在楼栋上”的“双创建”工作,网格内党小组长、居民组长、楼栋长、物业管理员要切实发挥好人民调解员、计生信息员、文明创建员、维稳协管员、安全监督员的作用;行政村今年也将推行数字化村建设,落实以自然村为基础的网格管理。这里要说的,村居要切实选好人、用好人,镇里将提高待遇,以钱养事,村居要加强考核,真正把网格织牢。“线”在队伍。镇村(居)两级综治工作中心要健全加强,切实发挥功能。县、镇、派出所三级治安防控队伍要按照区域定职责、坚持备战定巡逻、着眼处置突发事件定预案,从快从严,解决矛盾,管理应急。镇、村(居)两级信访处置大调解机制,做到“决策有预见、操作有措施、诉求有渠道、调解有成效”。“面”在群众工作。今年要在全镇加强群众教育,选择典型,好的上电视推广,不好的也要上电视评论;要选准案件,特别要在城乡建设、民事纠纷、乡邻和谐、违规信访上找出有代表性的案例,重点在打击少数、教育一片上下功夫。共产党执政题中之议有专政,没有司法和行政的手段,何谈执政之基、执政为民?我们要探索新时期群众工作的新特点、新方法,坚持用群众路线统揽信访工作,把群众上访与干部下访、热点降温与舆情引导统一起来,努力将信访工作处理在基层,清除在初期。各地各部门切实要做到“小事不出组(楼)、大事不出村(居)”,营造更加和谐的庐城社会局面。&&& 四、创新党建,在强基固本、扎实作为中统揽各方&&& 当前和今后一个时期,我们要以改革创新的精神加强党的建设,紧紧围绕加快庐城跨越赶超这个中心任务,讲大局、讲学习,强班子、带队伍,抓基层、夯基础,硬作风、提能力,纯党风、正政风,努力把各级党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒,把党员干部队伍建设成为推动科学发展的骨干力量,为迎接党的十八大胜利召开作出新的贡献。&&& (一)讲大局,讲学习。要认真落实建设马克思主义学习型政党的战略任务,重点抓好学习型班子建设,推动班子和干部提高政治素质、增强创新能力、提升工作水平。广大镇村居干部要坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,深入学习实践科学发展观,广泛学习现代化建设所需要的各方面知识,不断提高战略思维、创新思维、辩证思维能力。促进党员干部继续解放思想,针对庐城融入合肥的发展大局,倡导“啃骨头”,勇于“打硬仗”,面对矛盾错综复杂的“难区”要敢上,面对前人未曾涉及的“盲区”要敢闯,面对不合时宜条条框框的“禁区”要敢破。注重提高党员干部的实际工作能力,围绕庐城发展急需的工业、金融、建筑工程等知识,对干部进行培训,重在提高应知应会和动手操作能力。广大党员干部要养成带着问题学习、围绕工作钻研的习惯,多学实务性知识,做懂行的干部,确保在工作中能够“快得起来、好得充分”。今年将通过各种学习形式,加强干部教育培训,推动干部在学习中培养大局意识。&&& (二)强班子,带队伍。树立正确的用人导向,把德才兼备、以德为先用人标准贯彻到选拔任用干部的全过程,注重从完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部的德,也要从履行岗位职责和日常生活表现中鉴别干部的德。进一步完善干部任用机制,更好地把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。要坚持为发展配班子,突出“一把手”选配,特别是村级“一把手”,坚持以实绩论英雄,对那些重点工作完成效率不高的人员将坚决兑现诫免、降职、撤职等规定,真正把最强的干部用到关键岗位上。着眼事业发展,注意培养选拔优秀年轻干部,重视起用开拓创新型的人才,注重选拔熟悉现代经济、科技、法律、城市建设和管理等方面的人才。加强领导班子自身建设,认真贯彻民主集中制原则,增强班子的活力与合力。认真落实公务员交流制度,做好社区副职和一般工作人员之间的交流,搞好社区换届,使社区干部队伍建设源头活水来。&&& (三)抓基层,夯基础。不断扩大党的工作覆盖面,主动适应经济社会结构的新变化,创新基层组织设置、工作方式和活动内容,努力做到该建的党组织要全面建起来,所有党员都要教育管理起来,组织生活和组织活动要正常开展起来。要加快在非公经济组织和两新社会组织中建立党组织,力求成熟一个、组织一个,建立一个、巩固一个,巩固一个、带动一批;暂时不具备建立党组织条件的,也要采取有效方式把党的工作先开展起来。要构建城乡统筹的基层党建新格局,通过组织推动、市场配置等手段,有效整合城乡资源,发挥城市基层党组织带动优势,促进城乡基层党组织相互支持、密切协作,实现城乡基层党建工作全面协调发展。大力加强基层党组织建设,突出抓好村和社区阵地建设,科学设置好网格党支部,注重对两新党组织和流动党组织的指导。大力推行村居干部“四位一体”工作法,完善激励和保障机制,充分调动全镇党员干部参与经济社会建设的积极性。&&& (四)硬作风,提能力。把提升执行力摆上突出位置,对各项决策部署,不仅要理解得深刻、领悟得透彻,更要善于融会贯通、举一反三,做好“结合”文章,使普遍的精神具体化。实际工作中,要有当机立断的胆识,有雷厉风行的作风,做到要事快办、急事急办、特事特办、定下来的事马上办;要敢于攻坚,敢于负责,敢于创新,面对矛盾不退缩,面对责任不塞责,面对难题不回避。要大力倡导关注细节的作风,心入基层、情入群众,及时掌握工作进展,找准薄弱环节,拿出解决方案,做到心中有大账、手中出细活,扎扎实实地做好工作。要大力弘扬苦干实干的作风,始终把心思放在干事业上,把精力花在求发展上,把权力用在谋民利上,做到干一行就爱一行,为政一方就造福一方,任职一段留下难忘印象。&&& (五)纯党风,正政风。高度重视反腐倡廉建设,认真落实党风廉政建设责任制,在坚决惩治腐败的同时,加大教育、监督、改革、制度创新力度,更加有效地预防腐败。特别是,要围绕管好权、管好钱、管好人,加大制度创新力度,让公共权力的行使以集体决策来阳光运行,让公共资源的转让以公开竞争来阳光操作。要强化制度执行力,加大监督检查和责任追究力度,做到制度面前没有特权、制度约束没有例外。要健全干部日常管理机制。领导干部不仅要自觉遵守廉洁自律的有关规定,而且要自觉承担起推进反腐倡廉建设的政治责任和领导责任,切实纯党风,来正政风、淳民风。&&& 毛主席说,一万年太久,只争朝夕。庐城加快赶超,等不得、慢不得、坐不得。回首过去,我们豪情满怀;展望未来,我们重任在肩。让我们在科学发展观的指引下,在县委县政府的坚强领导下,始终保持奋发作为的精神状态,团结带领全镇,以百尺竿头的奋斗目标,百折不挠的工作劲头,百计千方的创新举措,努力实现庐城经济社会各项事业“百花齐放”的生动局面,为加快推进合肥新兴特大城市南部副中心而激情拼搏!
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