一女同事是财务主管开门七件事，昨天我领导有件事叫我去咨询她，她却推给出纳，而出纳又不是财务负责人。后来

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-23 19:13 标签： 财务主管先进事迹
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单项选择题______通常只设财会主管、会计、出纳等少数几个岗位，甚至只设会计与出纳两个岗位。A．总会计师领导下的集中核算模式 B．财会主管领导下的集中核算模式C．会计部经理领导下的集中核算模式 D．总会计师领导下的分散核算模式
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1A．出纳 B．会计电算化C．环境绩效核算 D．成本费用核算2A．会计与财务分别设置形式 B．会计与财务合并设置形式C．总会计师领导下的集中核算形式 D．财会主管领导下的集中核算形式3A．所有企业都必须设置总会计师B．股份制公司和上市公司必须设置总会计师C．国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师D．行政事业单位必须设置总会计师4A．科目汇总表核算形式 B．汇总记账凭证核算形式C．日记总账核算形式 D．凭单日记账核算形式5A．大型中外合资企业 B．大型国有企业C．大型民营企业 D．大型外商独资企业
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女性要从出纳、会计、财务经理到财务总监要从哪些方面提升自己
导读：展现你的稳重和认真及原则性的坚守，展现你的思维缜密和数字敏感性。展现花公司一分钱你比老板还心疼。展现你来公司是要长期工作的而不是来练手的。
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　　展现你的稳重和认真及原则性的坚守，展现你的思维缜密和数字敏感性。展现花公司一分钱你比老板还心疼。展现你来公司是要长期工作的而不是来练手的。
　　你要有信心将来当公司财务头，但不要展示出来!哈
　　女性要从出纳、、财务经理到财务总监的职业突破，要从哪些方面提升自己
　　一、做出纳把钱数的接近验钞机的速度和精确度，总会让人眼前一亮的。如我是你的上级会提你当会计助理的。为何那，这是智力和心智问题，又快又准来源心灵则手巧。
　　二、你能把记账装订得如同一本书，我会考虑你当会计，你是个追求完美的人，私自发行为，不是他人逼你。
　　同理，你要写一手的好字，写阿拉伯数字都如书法，让你的上级老板看着舒服，记住，练字可比练个会计难多了，做会计的千千万，书法家没几个。
　　我的意思是你能从内心追求极致，做任何工作都会出类拔萃，出类拔萃才有升值的可能性，这是真理，越往上人越少。
　　做财务经理当头了，就按下面的去做，包你成功，我的女学生徒弟，用了8年的时间，从我公司出纳，以做到另一家上市公司总监加董秘了。
　　克服一般女性的性格生理缺点，容得下同姓同事或属下，一般财务基层人员多为女性。
　　其他方面：你首先要知道财务总监和财务经理的具体工作区别;高管和中层职能部门的经理区别：
　　要知道高层管理岗位，特别是财务总监或CFO,已经是半个老板，主动性和战略性、高度和广度已超出范畴，不能再把自己当成财务工作者;有人在说财务工作或人的不好听的话，你已经不觉得别扭和不快乐。
　　其他方面：说些有用的实际方法：
　　1、考个，敲门砖;同是要多看相关理论实务书籍：如金融类、风险控制类、预算管理类、兼并收购上市、投融资、项目分析、工商税务等书籍及结交相关水平的人脉，面试时遇到上述有关提问最少能对答专业术语，不烦常识性错误。
　　2、你现在的单位如如是结构简单、规模小、业务单一的小微私企，做好离开准备，即便做个名义上的财务总监，下面所谓管几个兵，到真正需要真财务总监的公司也干不了，面试一出题或提问时就傻了，因你接触面(广度和深度)没有。
　　3、如果你现在的公司足够大或发展迅速，那就多干的事吧，横向的：最次一年半载所有基础分工的财务工作口，换哪个岗位都拿得下来。纵向的：如果你的上级水平足够高，做好他的&小秘&，前三年领导好秘书，后三年给你配秘书。
　　4、随着年龄的增加，容和忍必须做到，保持适度的谦虚，不要争抢，想当宰相就要心宽容下一艘船。
　　5、领导要做做表率，要求别人的自己要做到。
　　6、不要太爱钱，管钱的不能爱财，所以不要&粘钱&。
　　7、原则性的问题决不能妥协或让步，更不能以任何借口放水，即要向银行柜员一样：效率高、不出错、规范操作。
　　8、日常工作注重细节，绝不能犯低级或常识性错误。马虎的人不适合干财务。
　　9、工作中你很认死理和不讲情面，但私下同事关系又很好，大家把你当朋友和战友，那你就有做领导的前提了。
　　10、天天上班不想早到一分钟，下班不想晚走一秒钟，那就不要想当头了，也就是为工作你要甘愿吃些&亏&。
　　11、种地也能种出个袁隆平，所以专业或业务上只要肯钻肯学，就没有干不了的，更何况，现代财务会计学已有200多年历史了，多深多难，也都是规范化程序化的事情，做多了久了都是熟练工种。
　　综述一下：1、种地的土地和种子即必须有实践场所实践内容(规模化公司做有深度和广度的工作);2、有理论方法掌握和学习的资料和参考即种地的基本理论;3、有相关人脉即种地的老师。工作实践中不知的或不会的想做好：不外是问人问书，学人学书。
　　上述做到了也只能一个人种地，带大家一起和你种地，那才是财务总监，做人做不好的专业水平的财务人士，最好还是去独立执业去事务所干为好。
（责任编辑）
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