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北京中拓联盟投资有限公司 企业融资管理的方法有哪些
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北京中拓联盟投资有限公司 企业融资管理的方法有哪些 & &北京中拓联盟投资有限公司看到，人们越来越常用融资手段来帮公司度过危机，但是由于很多中小企业受到的信息比较封闭，大部分都不能在最短时间内成功融资，耽误了企业发展的最关键阶段。那么企业融资管理的方法有哪些？一起来看看下面的介绍吧。　　企业融资管理的方法有哪些？北京中拓联盟投资有限公司认为主要有以下几种：　　1.资源储备　　不同企业融资渠道资源差别很大，有的企业规模已经很大了，但从没有与银行发生过融资业务，甚至不知道其贷款主办行是企业的首选融资渠道。企业融资管理的方法有哪些？业内人士认为当前普遍存在的问题是：重视银行类融资渠道的储备，不重视商业融资渠道的储备；重视外部融资渠道的储备，不重视内部融资渠道的储备；重视眼前融资渠道的储备，不重视长远融资渠道的储备；资金短缺时注重融资渠道的储备，资金充裕时不注重长远融资渠道的储备，着重眼前利益；渠道储备停留在口头上或者思想上，但没有资源的投入，没有人员投入和财务安排；储备资源过程中没有侧重点，没有根据企业的实际情况有选择性地储备资源。 & &北京中拓联盟投资有限公司，融资渠道的储备是企业在融资工作进行之前，对融资渠道的选择、跟踪了解过程。根据融资渠道资源，是企业融资过程中正在使用与潜在融资渠道的总称，融资渠道储备是完善融资基础的重要内容。 & &融资主体的确定。现在不少企业的经营者通过直接或间接方式，控制着几家公司。这些公司有的已经建立产权关联关系，并形成母子公司体系，有的则是人员关联关系，实际控制人仍是企业经营者。也有很多是生意上的合作伙伴，融资时也可以使用。因此，企业在融资之前，需要对这些融资主体进行选择。 & &北京中拓联盟投资有限公司表示，在确定融资主体时，以下几个原则可以借鉴：选择规模较大的企业，理论上，规模越大的企业，授信额度越大，银行类资金方一般规定授信额度的理论数值不超过企业净资产额的一定比例；选择营业期限较长的企业，尤其是银行贷款，一般有3年的经营业绩要求；选择现金流量较大的企业，银行贷款一般有自身综合收益的考虑，比如吸收存款、结算量规模等，同时也是银行等资金方风险控制的需要；选择符合产业政策支持的行业，无论是权益类资金方还是债权类资金方，都对行业有一定的要求，政策性资金扶持表现最突出；选择报表结构良好的企业，主要是针对银行融资而言；选择知名度较高的企业，知名度高的企业一般能让资金方树立信心；选择与融资方联系紧密的企业，主要适用于企业投资和银行融资，首选子公司，人员关联公司次之，再次是业务关联公司。　　2.报表完善与规范　　北京中拓联盟投资有限公司认为，中小企业报表的常见问题主要是：报表时间短；资产、收入、利润规模太小，资产规模、收入规模和盈利规模不符合资金的要求；资产和负债结构不合理，资产负债率过高；报表不实，大多数企业报表&明亏实盈&；报表没有合并，很多企业实际上建立了母子公司运营体系，但没有合并报表；报表科目核算内容不规范，名不副实。 & 北京中拓联盟投资有限公司，企业融资管理的方法有哪些？资金方对报表一般来说都要求：会计报表的时间足够长，一般需要3年的报表；可信度高，必须经会计师事务所审计，抵押物要经过评估机构评估，有关收入以缴税证明为依据；具有偿还能力，主要考虑资产负债率、流动比率和现金流量表；具有盈利能力，主要考虑企业盈利额、收入利润率等；现金流量较好，尤其是经营性现金流量；成长性较好，业务要稳定增长，这可以从不同年度报表比较看出来；资产结构与负债结构匹配合理，主要关注长期资产适合率，即长期资产是否由长期负债和权益资金来满足；资产和负债内部结构要合理等。404-页面不存在
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北京中拓联盟投资有限公司 项目融资的风险评估
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&项目融资中应用风险评估和限制风险的办法变得至关重要。北京中拓联盟投资有限公司认为有至少九种显著的风险种类是项目贷方需要面对的：
1、资源风险指作为偿债基础的天然资源和能源项目中石油、天然气或者地下的矿产有可能未达到所需质量或数量的风险。
2、投入或产出风险此风险涉及非采掘性的项目，例如发电厂、运输基础设施或石油管道，这些项目可行性的基础取决于能源价格、原材料或其他处于原始资源的供应。在隧道、桥梁和其他相似的项目中，涉及的风险是由供需原因而引起的交通流量的不足，从而导致产出收入的减少。
3、技术风险指与项目本身的工程特点有关的风险。一个项目可能会因为技术原因而彻底失败，或者因技术原因需要大量额外资金的注入，从而造成严重超支。
4、时间风险此类风险主要集中在延误的可能性上。即在支撑融资真正启动的现金流之前，工期由于任何原因而使建设周期延长的可能性。此类延误(特别是在通货膨胀时期)会引起严重超支和利率的大幅提升。甚至相对较短的延误也会造成项目成本的巨幅增长。
5、完工风险兼有技术和时间风险。完工问题包括工程和设计上的失误;因罢工、天气原因，或设备和材料的延迟供应而造成的工期延误;无法预先处理的地质学上的问题;在现有条件下新的无法检验的建筑技术;因技术工人严重匮乏所造成的成本大幅增加以及其他类似的因素。实际上，按以往的惯例，只有在项目已处于运作过程之中，要求主办方在贷款变得确实不可追索之前提供财务支持和担保之时，贷方才愿意依赖项目的现金流。最近，就贷方而言，在合适的情况下，他们更愿意接受一系列的以前仅仅由主办方自己必须承担的完工前风险。
6、市场风险涉及由商定项目提供的产品或服务未来市场需求的风险。许多原材料的价格上下浮动幅度很大，并且在漫长的融资期内很容易发生变化。例如，当客户产品的需求量经历了严重而又冗长的衰退时，会发生什么事?另外，有些商品和服务，例如天然气、运输服务和电力，非常依赖于国内或地方市场的发展，而且很容易遇到需求量下降的情况。这个问题会因为如天然气等资源的不易贮藏，或者难以找到替代品而变得复杂化。在评估市场风险的时候，预测需求量主要取决于以下因素：弹性价格和收入的弹性、竞争、汇率、替代品的可获性、政府政策、政局发展以及环境因素等等。
7、操作风险指在项目及其融资所经历的漫长时间里，项目成本会发生变化或者劳力、运输或者其他要素会因外部干扰或管理不善而产生混乱的风险。操作风险还包括无法达到生产目标或者质量要求，拙劣的工程和设计工作，未预计到的、因腐蚀或磨损造成的高维护成本，能源设备和材料的价格上升，汇率变动以及其他因素。
产生操作风险的一个重要原因是当地劳动力的素质和稳定，特别是在发展中国家。通过培训计划理顺劳资关系以及开发外部劳动力资源，可以降低这种风险。预期的营业开支和它们的可变性、项目地点、环境问题的复杂性和其他的因素也可能影响可察觉的操作风险。事实上，项目操作方以往的无瑕疵历史记录是对贷方的最佳保证。如果要确保项目按计划运作并完成，主办方和操作方最为关注的就是与管理有关的操作风险。这里的主要问题就是项目后勤工作和他们与分包者的联系、劳资关系以及环境冲突等等。
8、不可抗力风险此类风险涉及与大自然的行为有关的灾难，比如地震、飓风或其他与气候相关的灾难、战争以及其他人力无法控制的事件。这些事件都能导致项目失败、成本增加、竣工延期，或运作混乱。贷方通常都同意在有限的期限内接受项目融资中的不可抗力风险条款。
9、政治风险是指在融资期限内出现的政治状况的变化。恐怖活动、劳动市场崩溃、税制变革、政府征购、新公布的环境控制法、外国入侵以及其他由于政治环境而引起的类似事件都属于这个范围。同样的还有国家征用或者国有化、强制执行外汇管制、专利权和补偿等费用的变化以及资产或人力资源的本土化压力&&其中有一些是被迫接受的。
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