本人想买回建楼,但证可能要3至5年才办好,怎样签合同才保证,他有儿有女???

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正确答案:1.该项要求成立。因为属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)。
2.该索赔要求不对。因为土方公司为分包单位,与业主无合同关系。
3.总包单位要求监理单位支付试验费不对。按规定,此项费用应由业主支付。
4.总监理工程师不应批准。因为此项支出已包含在工程合同价中(或此项支出应由总包单位承担)。
5.总监理工程师不应批准。虽然总监理工程师同意更换项目经理,但不等同于免除总包单位应负的责任。
6.返修的经济损失由防水公司承担。
监理工程师的错误:
(1) 不能凭口头汇报签证认可,应到现场复验;
(2) 不能直接要求防水公司整改,应要求总包整改;
(3) 不能根据分包单位的要求进行签证,应根据总包单位的申请进行复验、签证。
7.防水公司向监理工程师提出终止合同的书面申请后,监理工程师应该作出以下处理:
(1) 拒绝接受分包单位终止合同申请;
(2) 要求总包单位与分包单位双方协商,达成一致后解除合同;
(3) 要求总包单位对不合格工程返工处理。
8.监理工程师应支持业主意见。因为按规定,合同条件与投标书条件有矛盾时,解释顺序为合同条件在投标书之先(或按合同约定结算)。
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第&1&题:填空题:
某公司有一投资项目,需要投资6000万元(5400万元用于购买设备,600万元用于追加流动资金)预期该项目可使企业销售收入增加:第1年为2000万元,第2年为3000万元,第3年为5000万元,第3年末项目结束,收回流动资金600万元。假设公司适用的所得税率40%,固定资产按3年用直线法折旧并不计残值。目前年税后利润为40000万元,公司要求的最低投资报酬率为10%。
1.假设企业经营无其他变化,预测未来3年每年的税后利润。
2.计算该项目的净现值。
3.计算该项目的回收期。
4.如果不考虑其他因素,你认为该项目是否被接受?
答案解析:第&2&题:填空题:
某地拟新建一个制药项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料,估算该项目主厂房设备投资*4200万元,主厂房的建筑工程费占设备投资的18%,安装工程费占设备投资的12%,其他工程费用按设备(含安装)和厂房投资系数法进行估算,有关系数见表 4-3。上述各项费用均形成企业固定资产。
                 表4-3 其他工程费用系数表
服务性工程
环境保护工程
总图运输工程
工程建设其他费
预计建设期物价平均上涨率3%,基本预备费率为10%。建设期2年,建设投资第1年投入60%,第2年投入40%。 本项目的资金来源为自有资金和贷款,贷款本金为6000万元,年利率为6%。每年贷款比例与建设资金投入比例相同,且在各年中均衡发放。与银行约定,从生产期的第1年开始,按5年等额还本付息方式还款。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计算折旧,预计净残值率为5%,在生产期末回收固定资产余值。 项目生产期为8年,流动资金总额为500万元,全部源于自有资金。生产期第1年年初投入流动资金总额的30%,其余70%于该年年末投入。流动资金在计算期末全部回收。预计生产期各年的经营成本均为2000万元(不含增值税进项税额),销售收入(不含增值税销项税额)在生产期第1年为4000万元,第2~8年均为5500万元。营业税金及附加占销售收入的比例为5%,所得税税率为33%,行业基准收益率ic=15%。复利系数见表4-4。
                                    表4-4 复利系数表              
1.估算该项目的建设投资。
2.计算建设期利息以及还款期第1年的还本额和付息额。
3.计算固定资产净残值、各年折旧额(要求列出计算式)。
4.编制项目投资现金流量表(将相关数据直接填入表4-5中)。计算项目投资税后财务净现值,并评价本项目在财务上是否可行。
答案解析:第&3&题:填空题:
某集团公司为扩展业务,计划采购一批运输车辆,现有两种方案可供选择。
第一方案是采购10辆进口车辆,每辆车的离岸价格是3万美元,海上运费和运输保险费为1500美元/辆,银行财务费率为0.5%,外贸手续费率为1.5%,进口关税税率为22%,增值税的税率为17%,美元的银行牌价为每美元折合8.3元人民币,车辆的国内运杂费率为6000元/辆。假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果,价格为20万元/辆,需要交纳购置税等费用2万元/辆。
每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年,设备的使用寿命均为8年,8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万km,8年后车辆报废,没有残值。
在运营期间,每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.7元/km,每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元/km。
上述财务数据中,除人工费、外汇汇率外,不存在价格扭曲现象,进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算,国产车辆按1.0计算,影子汇率转换系数为1.08,社会折现率为10%。
1.估算单台进口车辆的购置费。
2.从国民经济的角度,计算每千米综合经济成本。
3.对上述两方案进行比选,推荐一个方案,并说明理由。
答案解析:
做了该试卷的考友还做了
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<input type="hidden" id="_mtitle" value='2010年10月购买了中建麓山和苑的房子,2011年12月交房,按合同约定,在交房后的365日内必须办好房产证,结果是到2013年2月底才通知我们去领取;比合同约定日期晚了两个多月,按合同规定是必须按已付房款的千分之三进行赔偿,可气的不是这两个多月的时间,是开发商的态度和处理方式:
在2013年1月,通过不断的争取,拿到了违约金,可是在已经处理过类似的事情以后,开发商的工作人员面对我们的态度,还是相当牛!对没有询问的业主就采用欺瞒的方式遮掩过去,对有询问的业主一句“不知道”就把问题推来推去的,在理亏的情形下,也就直接只说:领导说的,不予赔偿!没有任何理由和解释!之前的营销部经理很牛的说过:合同写错了!对他们有利的按合同来,没有利的就说写错了,那签这个合同还有意义吗?就想问问中建承认自己签的合同吗?对合同造成的后果负责任吗??
据我们了解,欺软怕硬一直是他们解决问题的方式,另外还加欺瞒哄骗!
2010年10月,在中建麓山和苑二期开盘的时候交的定金;交之前置业顾问告诉我们是2011年10月交房,签合同的时候变成了2011年12月交房;
日,通知我们去收房,还没看房就要求我们签字收房,在我们坚持下,先去看了房子,结果有很多地方需要整改,就没有签字收房,但物业要求我们交2012年一月开始的物业费,我房都没收,为什么要交物业费??
在约定的整改期间内,开发商完全没有去整改,在我们催促之后,过了几天原封不动的打电话给我们,说已经整改过了,实际上根本没有去人;
三个月后整改完以后收房,物业还要求我们支付整改期间的物业费;
交房的时候防盗门是坏的,找了几次找人来修了又修,据我所知也是给厉害点的业主换了新门!!
开发商的工作人员一个比一个大爷的态度,就是吃准了我们拿他们没办法;一边一副嘴脸的处理方式,摆明的就是告诉了一些弱势的业主:人善被人欺!'/>
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2010年10月购买了中建麓山和苑的房子,2011年12月交房,按合同约定,在交房后的365日内必须办好房产证,结果是到2013年2月底才通知我们去领取;比合同约定日期晚了两个多月,按合同规定是必须按已付房款的千分之三进行赔偿,可气的不是这两个多月的时间,是开发商的态度和处理方式:
在2013年1月,通过不断的争取,拿到了违约金,可是在已经处理过类似的事情以后,开发商的工作人员面对我们的态度,还是相当牛!对没有询问的业主就采用欺瞒的方式遮掩过去,对有询问的业主一句“不知道”就把问题推来推去的,在理亏的情形下,也就直接只说:领导说的,不予赔偿!没有任何理由和解释!之前的营销部经理很牛的说过:合同写错了!对他们有利的按合同来,没有利的就说写错了,那签这个合同还有意义吗?就想问问中建承认自己签的合同吗?对合同造成的后果负责任吗??
据我们了解,欺软怕硬一直是他们解决问题的方式,另外还加欺瞒哄骗!
2010年10月,在中建麓山和苑二期开盘的时候交的定金;交之前置业顾问告诉我们是2011年10月交房,签合同的时候变成了2011年12月交房;
日,通知我们去收房,还没看房就要求我们签字收房,在我们坚持下,先去看了房子,结果有很多地方需要整改,就没有签字收房,但物业要求我们交2012年一月开始的物业费,我房都没收,为什么要交物业费??
在约定的整改期间内,开发商完全没有去整改,在我们催促之后,过了几天原封不动的打电话给我们,说已经整改过了,实际上根本没有去人;
三个月后整改完以后收房,物业还要求我们支付整改期间的物业费;
交房的时候防盗门是坏的,找了几次找人来修了又修,据我所知也是给厉害点的业主换了新门!!
开发商的工作人员一个比一个大爷的态度,就是吃准了我们拿他们没办法;一边一副嘴脸的处理方式,摆明的就是告诉了一些弱势的业主:人善被人欺!
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中建麓山和苑就是个烂盘!
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业主家几户一起被盗事件,楼板薄脆脆事件都还历历在目。。。。那么多的意见,开发商的工作人员除了火上浇油的大爷派。。。还能做点别的不?
中建麓山和苑相关问答
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我刚买的私人建房,合同上描述卖方5年内办好房产证,买方并享有终生的房屋使用权要求住户拆迁)买方有没有权力要求卖方赔偿一切损失呀?
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如果房屋系合法财产,则你们的合同是有效的,以后发生相应问题都可按合同约定办。
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