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教会徒弟，饿死师傅
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为啥很多大小公司，SMT贴片老手不愿意教新人，问什么问题也不说，要不就是敷衍了事，做个程序都还要藏着掖着，你走旁边路过，顺带看一眼，都要东点西点，然后关了，更不要说更高深的东西了？各位是啥情况！我觉得是三方获利，教会了师傅本身减轻不少，二是，公司必然提高效率，进而获得更大的利润，师傅徒弟的奖励随之而来！三是徒弟本身学得了一门技术，技术工再怎么也比普工强不少吧！！今天一个吧友说得很好，企业文化和机制有一大部分原因，大部分企业为了控制压缩成本，在许多操作工技术上升并给公司带来利润提高后对员工、师傅的奖励机制缺乏或者微弱，所以很多操作工不愿意学（不过现在是很多操作工自己贪玩）师傅也不愿意带，我记得一个著名的公司有一个机制，如果想向上发展的话，必须培养一个顶替自己的合格的员工！[ 此帖被在 20:39重新编辑 ]
典型问题，您的问题有相当的代表性，希望此讨论能给大家带来很好的参考意见！
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没必要吧，教会了自己也轻松一点，从编程到保养维护维修硬件更换调整，能教的都教了。
至于你信不信，我反正信了。
UID：740931
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:没必要吧，教会了自己也轻松一点，从编程到保养维护维修硬件更换调整，能教的都教了。&( 09:56)&但是很多人不这么想，我遇到三个中有两个是这样的，两个工程师都不怎么愿意教，另外一个操作员愿意教，可以懂得很少！
UID：740931
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先说一个我的经历，第一次接触SMT是开juki750，厂里工程师头一天晚上星期四教我编程，第二天晚上就叫我请他喝酒，我也不是不愿意请，可当时身上就带了三十块钱，我说星期六请，星期天反正不上班，他非要星期五去，没办法就去了，吃饭的时候又问我请不请，我真没带钱，那是微信支付还不普及，最后他给的钱，从此以后就鼻子不是鼻子，脸不是脸了，问什么也很不耐烦，我就只有在网上查慢慢摸索，或者问另外一个老板～三个月过后我们那个机器平常的毛病我全部都能处理了，老板也没打算给我长点工资，给我的承诺也没兑现，我果断辞职了
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个人认为这些东西没啥不能教的～我是自己学习～我觉得愿意教别人是一总自信～如果别人给自己饭碗抢了只能说明自己能力不够～
SMTHOME因你而精彩！
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现在不像以前了，以前说实话真的没人乐意带一个菜鸟。现在设备越来越简单化中文操作，有点电脑基础，有上进心的，稍微指点一下都会了。我这是愿意教，遗憾的是操作员不上进，人家没那个心去学。哎
UID：654438
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教是更好的学。现在还有这种思想的人注定一辈子刁丝。
UID：740931
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:现在不像以前了，以前说实话真的没人乐意带一个菜鸟。现在设备越来越简单化中文操作，有点电脑基础，有上进心的，稍微指点一下都会了。我这是愿意教，遗憾的是操作员不上进，人家没那个心去学。哎&( 10:48)&我现在这工厂的工程师就是这样，做个程序都要藏着，生怕你学去了，你去问要不就不说，要不就敷衍！
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:没必要吧，教会了自己也轻松一点，从编程到保养维护维修硬件更换调整，能教的都教了。&( 09:56)&我这里这个，啥都不教，逼急了，不能生产了就弄一下，只有在旁边偷看一下
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:个人认为这些东西没啥不能教的～我是自己学习～我觉得愿意教别人是一总自信～如果别人给自己饭碗抢了只能说明自己能力不够～&( 10:45)&我大部分靠自学，小部分教一下就会了，接触一款机器前我都是先在网上下载资料，中英文对照，操作步骤，我每种文档，至少看十遍以上，学的时候做程序，基本上看一两次我就会了，以后都是个熟练度的问题了！
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我自己辞工的时候教别人，包括期间带了两个徒弟（另外的公司过来培训的），有什么我都叫什么，我会的都教了，包括我自己摸索的一些小技巧也都教了，可以说毫无保留！中间一根烟，一瓶水，一顿饭没要他们的，走了过后几个月中还经常给我打电话问机器的问题？我就纳闷人和人差距怎么那么大呢？是我太老实还是适应不了这个现实的社会！！？？？？
UID：649310
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:先说一个我的经历，第一次接触SMT是开juki750，厂里工程师头一天晚上星期四教我编程，第二天晚上就叫我请他喝酒，我也不是不愿意请，可当时身上就带了三十块钱，我说星期六请，星期天反正不上班，他非要星期五去，没办法就去了，吃饭的时候又问我请不请，我真没带钱，那是微信支付 ..&( 10:12)&打他一顿他就老实了
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:现在不像以前了，以前说实话真的没人乐意带一个菜鸟。现在设备越来越简单化中文操作，有点电脑基础，有上进心的，稍微指点一下都会了。我这是愿意教，遗憾的是操作员不上进，人家没那个心去学。哎&( 10:48)&对，现在的员工进来提他们做管理还要给他们讲好话，愿意培训也没几个想学的=561) window.open('http://bbs.smthome.net/mobcent/app/data/smilies/19.png');" style="max-width:561" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>561)this.width=561;" onerror="src='images/nopic1.gif'" original="http://bbs.smthome.net/mobcent/app/data/smilies/19.png"
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习惯就好。。。。。。别人也是这么过来的 。。。学机器都是一个套路。。。自己多动手动脑+SMT论坛+自己的总结+别人的指导=大师
UID：740931
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:打他一顿他就老实了&( 11:36)&这个可以想想，不太现实，做了半年我就走了，基本上他也没什么可教我的了，常见故障我都可以排除，没有故障就根本不用找他！
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近些年常有一些业内人感慨：LED行业现在是越来越难做了，可谓是操着卖白粉的心，挣的却是卖白菜的钱。业内人士如此倒苦水，也并非没有道理。LED作为一项清洁低碳的新兴产业，在兴起之初，由于入门门槛相对较低，更受到国家政策的支持，使得大量资本涌入，行业呈现高速发展的态势，那时候几乎是但凡进入这个行业的人，都能赚个盆满钵满。以LED显示屏为例，2008年以前的利润在30％－70％，2008年到2010年利润在20％－30％，现在，则有人无奈地表示：LED显示屏＝卖白菜。与LED显示屏价格形成鲜明对比的是，LED显示屏的市场份额不降反升，且呈现出&芝麻开花节节高&的现象。相关数据也显示，从2000年的14亿元到2015年的335亿元，15年的时间LED显示屏市场份额翻了23倍。未来，预计到2020年，全球LED显示屏的市场规模将达到300亿美元。如果是&僧多粥少&倒也罢了，可为什么市场份额增加了如此之多，企业的利润却越来越稀薄？有人认为，这是由于行业集中度加剧，加上价格战频频上演，恶性竞争之下，有的屏企不惜&亏本&血战，所以钱就越来越难挣了。而随着行业集中度的进一步提升，能够挣到钱的，只有那些拥有雄厚资金实力，具备规模效应的上市公司，如洲明、利亚德、艾比森等。过去这些公司只在LED显示屏高端市场博弈，如今却纷纷开始发力中低端市场，这无疑会侵蚀了绝大多数中小企业的市场，加剧了竞争，导致大多LED显示屏企业&无利可图&。这种观点有一定的道理，但并不全面。毕竟，LED显示屏企业利润的锐减，并非只是中小LED显示屏企业的事，其中也包括了大型企业，是一种总体上的趋势。LED显示屏的毛利率降低，利润缩水是整个LED显示屏行业面临的问题。现在LED显示屏企业的利润普遍不足10％。那么，问题又回到了原点，LED显示屏企业的利润哪儿去了？在我们LED显示屏企业为争夺明面的市场，大打价格战，拼得你死我活之际，另外一个&隐形&市场正在&偷偷地&蚕食着LED显示屏企业的利润&&它就是散货组装市场。众所周知，LED显示屏不同于其他的显示商品，其从产品的生产，销售，安装再到售后，都对专业性有很高的要求，不是外行人可以随意鼓捣的。而LED显示屏行业经过这么多年的发展，已经培育出了一批非常专业化的运营队伍。这些专业性的人才，有的是从代理商成长起来，有的则是从LED显示屏企业中转型过去，他们对LED显示屏的各方面特性，各个环节，行业状况，可谓了如指掌。激烈市场竞争让LED显示屏企业对渠道的争夺也愈发激烈，对LED显示屏企业来说，这批拥有实力的终端应用的渠道经销商是行业的稀缺资源，是争相拉拢的对象。而成长为&行家&后的这批人则越来越不满足于专为某家显示屏企业代理商，一切以利益为准绳，不讲对企业的忠诚度，谁给得多，就为谁&代言&。于是，LED显示屏企业为了巩固自身辛苦建立的渠道，能做的只有让利、让利、再让利。另一方面，随着技术的进步，特别是LED显示屏在技术上的门槛越来越低，其模组、控制卡、视频处理器等已经可以实现任意组装拼接，这让散货组装市场迅速发展起来。对于这些跟着LED显示屏企业成长起来的代理商来说，要组装一个LED显示屏就如同我们组装一台&电脑&一样简单。所以作为终端销售的代理商，他们越来越不满足于采购整屏产品，而是开始自己接项目，做工程，以实现利益的最大化。此外，让LED显示屏企业利润受到蚕食的，还有&炒单&因素。LED显示屏行业长期存在着这么一个&炒单&群体。他们有的是LED显示屏的业务员，有的则纯粹是个人。这些人在行业中左右逢源，利用手中掌握的的资源赚取中间差价，攫取了本该属于LED显示屏企业的大部分利润。本该掌握主动权的LED显示屏企业，就这样沦为&代工&。这种炒单现象，对整个LED显示屏行业来说，并不是什么好事。这种个人的炒单行为，让LED显示屏的质量得不到保证，容易引发质量和安全问题，行业中出现的许多LED显示屏安全事故，很大一部分就是这么来的。还有一点，当前行业内的各种&回扣&问题十分突出，这几乎是业人尽人皆知的公开的秘密。而这种炒单行为，无疑还会助长行业的腐败问题。所以，从大局出发，为了整个LED行业的健康发展，我们不论是企业还是个人，都应该自觉地抵制，进而杜绝炒单这种行为。来源： 搜搜LED网
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教会徒弟饿死师傅？
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该用户从未签到
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食坛知名, 积分 8274, 距离下一级还需 1726 积分
最近我的一位同行好友遭遇了面临下岗的不公平待遇，我除了了安慰她，更多的是感到气愤和不公。她是一名老化验员，业务精通，技术熟练，工作更是任劳任怨，去年单位分来了一个大学生同她学习化验，一年后那个大学生基本学成，可就在最近单位突然提出岗位精简，而我的好友万万没想到她被减了下来，领导重新安排她去干从未做过的工作，她伤心委屈更感到对她太不公了，难道这些年的辛苦努力，都抵不过一个新来的大学生！就因为她的学历比自己高？原来都只当开玩笑的话，教会徒弟饿死师傅，现在真的成为现实！她无法面对这样的结果！她到底该怎么办？
qq豆制品 增稠剂，香料
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签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到
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接受现实，寻找下一份工作，我不是很赞同教会徒弟饿死师傅，因为徒弟成手了，那师傅没有进步，不是很容易就被超越了嘛，
在线时间2026 小时
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签到天数: 17 天[LV.4]偶尔看看III
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路过，不致评论，这个问题太深奥。
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该用户从未签到
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那要看是被分配到什么岗位了
说不定上级领导是要给她多积累点其它方面经验的机会
这样职位上升的也快
我们公司有位财务，突然被调到了总务，起初也抱怨，但适应后也干得不错啊
(老钱3015)
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签到天数: 756 天[LV.10]以坛为家III
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好多的时候，还是不要去教会别人什么，在学校是无所谓，在职场，人人都是竞争对手，做食品好多人都是一招鲜吃遍天下的，谁会说出来呢。在公司，你一定要保证你的不可替代性，只有别人不可替代你了，你才是老大。大家都会的东东不是东东，只有别人不会而只有你会的才是好东东。当然，每个人还是要不断学习，才会有更多经验，经验是资本。
在线时间8282 小时
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签到天数: 71 天[LV.6]常住居民II
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我要说的是，这个师傅其实是自己本身学艺不精，就那么一点东西，让人一学就没什么了，怪还是要怪自己！！！
(倦卧闲看云卷云舒)
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签到天数: 865 天[LV.10]以坛为家III
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这样的师傅，即使不教，人家也会的，刚毕业的大学生，你交给他一个类似的化验室，只要爱摸索，一年半载也就像模像样了。
所以这个师傅的问题在于自身，而不在于教会了谁。
参与论坛宗旨：信息交流，互相帮助，取长补短，共同提高，为食品行业规范尽自己的力量！
(智委会行风办公室主任兼监督员)
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该用户从未签到
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人要有危机感
企业不是养老的地方
长江后浪推前浪，前浪被拍死在沙滩上
养孩子，难的不是对付这个小精灵，而是应付所有随之而来的人际关系。
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签到天数: 154 天[LV.7]常住居民III
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签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到
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拜托，俺毕业的时候第一天到化验室就开始工作了
人生自古谁不食。。。
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拜托，俺毕业的时候第一天到化验室就开始工作了
hitine 发表于
你这与楼主说的是二个概念:)
(隐为者（步行天下）)
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签到天数: 4 天[LV.2]偶尔看看I
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这个根本不是问题的问题，调到岗位是很正常的事情，而不是什么教会徒弟饿死师傅的说法。楼主的说法有点偏激。实验室的东西说白了给个说明书就能无师自通的。如果你朋友不愿意接受调任，只能说他以前一直过于安稳了。现在的企业要的是能胜任多岗位的人才，而不是局限型的。如果楼主朋友在我手下做事，那他不用一天就得走人了。人才是要多方面的培养的
隐居在一首浅紫的诗里
从最狭细的思想背面，开凿一扇小门
每一次走进走出，都会让
膨胀的欲望和浮躁的生活
一点一点地，瘦下来
幸福，是一种灵魂的香味 &font color=&Blue&&&strong&未来的路，今天就要走好；
今天的路，未来就是基点.
我玩世不恭,但不
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