6800的线下深圳职场英语培训班培训班 为啥

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Viadeo:职业SNS成教育培训机构营销新阵地
[导读]德勤报告显示2009年中国教育培训总值已达6800亿元左右。专家预测这一数字到2012年将变成9600亿元,每年的复合增长率有望达到12%,教育行业市场蕴藏着巨大的潜力和商机。
日晚,职业社交网站天际网召开了“2012天际网精英教育频道一周年答谢会”。天际网母公司Viadeo集团CEO邵炜棣在会上表示,“职业SNS(即职业社交网站)正逐渐成为教育培训机构青睐的营销新阵地”。天际网年初的调查结果显示:近30%的职场人士认为进修或学习对于提升收入100%有帮助。在培训内容的选择上,有45%的人对职业技能最感兴趣,其次是外语培训(31%)、学历提升(17%)和留学移民(7%)。 近几年,国内的教育培训市场以惊人的速度发展。据有关数据显示,我国现有教育机构约123000家,仅在北京就有约17000家。德勤报告显示2009年中国教育培训总值已达6800亿元左右。专家预测这一数字到2012年将变成9600亿元,每年的复合增长率有望达到12%,教育行业市场蕴藏着巨大的潜力和商机。然而机遇中也蕴藏着压力。 教育培训机构通过线下招生会和主题宣讲会的方式来招生,已经不再具有绝对竞争力。众所周知,在互联网高速发展的今天,网络宣传日益成为学校及培训教育机构进行形象展示、信息发布和招生宣传的重要渠道。首先,职业社交网站拥有庞大的用户群,因而存在着大量的潜在客户;其次,职业社交网站用户多为中高端人才,进行自我提升的意愿更为强烈;第三,宣传更为精准,效果更为明显。 天际网销售副总裁Kathy透露,“天际网精英教育培训频道自去年10月13日成立以来,已经与63家教育培训机构成为合作伙伴。传统的职业社交网站用户群体虽然基数大,但是目标人群不够精准。我们的大部分用户群都是职场精英,他们对于教育培训机构的课程有直接诉求。同时,我们建立的平台为用户和机构之间搭起了很好地沟通桥梁,解决了信息不对称的问题,而用户在各机构之间会有更多的权衡和比较。” 据了解,天际网是中国最大的实名职业社交网站,汇集1200万职场精英。完善职业信息,就能得到猎头和HR提供的高薪工作;加入人脉圈,即有遍及各行各业的合作伙伴提供商务机会;参加活动,参与讨论,发布日志,即可建立个人品牌。
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在中公网校 备考你需这3步
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长期处于授课一线,具有深厚的公务员考试核心理论专业背景,具有极其丰富的公务员考试实战经验,对中央国家机关、各省公务员招考、事业单位考试等有精深的研究。
授课风格风趣、幽默、具有亲和力,授课思路清晰,擅于从知识点的考查方式入手,层层拆分知识,帮助学员在课堂上消化知识,轻松应对公考。
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主要研究方向为公共基础知识、面试。语言幽默、生动,注重讲练结合,善于调动学生课堂学习的积极性,授课效果好。
中公名师 张新江
主要研究方向为商业银行及农信社笔试招考。对各省农信社招聘特点有深入研究,参与编写银行类及农信社、三支一扶、军转干等计算机方面的教材。
中公名师 刘小凯
毕业于中国青年政治学院思想政治教育专业,对于公务员考试有较深刻的研究,尤其在公共基础知识、常识等方面具有多年的教学经验。上课深入浅出,能够结合考试特点和学生的实际需要进行授课。
中公名师 李婷
主要研究事业单位护理学相关招聘的教学,有较多一线授课经验,授课形式风趣幽默、通俗易懂,亲和力极强,工作态度认真严谨,秉着对学生认真负责的态度完成好每一次授课,深受学生认可。工作中也参与研发多种图书、讲义等。
视频采用高清背投录制技术,提供电影大片的视觉感受
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OAO双线教学,提供线下面授辅导,考前学员来到线下课堂上课,排除外界干扰,梳理串联知识点,强化训练解题思路和答题方法,巩固前期学习效果!
2天2晚封闭特训
知识题型精心讲解
边学边练 巩固练习
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高频考点 讲练结合
专项讲练夯实基础
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舒适优雅居住环境
丰富可口就餐标准
排除干扰净心复习
全国开课 方便
就近入学快捷方便
食宿全包没有困扰
封闭特训全心投入
宽敞舒适的学习环境 中公名师的授课风采
石家庄-子键
第一次报班,报的是基础班次,总体来说挺不错的,老师对知识点+题型剖析很详细,对考点的讲解很细致全面,比自己看书效率要高。
成都-曲红丽
报个喜,接到面试通知了,太感谢高国涛、曹娅两位老师了,授课认真负责又很细致。现在全力备战面试,待我面试过关在来跟各位老师道谢。
吉林-王小宇
由于每天要上班,就把课件下载到手机里了。早上上班、晚上下班的途中看看课件,有事无事就多听听,多学多记,很适合我们上班族。
静悄悄滴我通过了,正如我静悄悄滴来。 带走所学的知识,不负所交的钱财。 即将开始新的职场生涯,内心充满期待。中公,谢谢你。互联网产品经理的培训哪家好,也可以推荐其他的? - 知乎533被浏览31572分享邀请回答)“在线课程”板块下任选一堂课进入课后答疑区查看用户们对三节课课程的反馈和评价,目前来看,每一堂课的课后用户留言都很多,不用担心被托骗。其次,基于上面我所提到的我们对于“学习”这件事的理解,我再尽可能用几张图来展示一下我们的学习体系。图1:三节课的线上“产品”系列课程的前16堂课(目前其中一半已上线),这些课程,重点面向3年以下经验的产品经理图2:三节课的线上“运营”系列课程的前16堂课(目前其中一半已上线)这些课程,重点面向3年以下经验的互联网运营从业者图3:三节课包括线上、线下在内的学习体系展示图4&图5:三节课学员线上完成作业展示——这是一道主题是“还原Boss直聘产品的核心业务流程和核心页面原型”的作业以上,只是从“学习体系”的层面来同步一下我们的理解和我们在做的事。至少,就对待“学习”这件事的态度,我觉得三节课是很严肃和认真的。此外,当前我们几乎所有的课程和学习资源,都在奉行“免费,但是有门槛”的原则。比如,我们的线下课都需要先完成作业拿到邀请码才能参与,而线上课都需要事先报名才能参加,且从开课时间算起,只有在课程结束后24小时内可以重复观看,过时课程自动下线,想要再次参加,只能再等下次开课。原因也很简单——第一,我们的第一核心目标是要帮助更多人能够获得实实在在的能力提升和成长;第二,并不是我们压根不考虑收钱,而是我们不认为在这个阶段把课程收费了就能更有助于大家的学习和能力提升。相比收费来说,通过一些机制上面的刺激和约束先能帮助一部分人培养起较好的学习态度、学习习惯和认知可能更加重要;第三,相比“卖课”这种挣一笔钱就算的与用户之间“一夜情”式的业务逻辑,我们更希望我们跟用户之间的关系是一种更深度、更长久的关系。以上,希望能给题主和其他朋友们一点参考。可能的情况下,我们还是鼓励大家可以多听一些课的,毕竟,每个人的需求和特点不同,也说不好到底哪个老师或哪种类型的课程更加适合你。相比“选一个大家都说NB”的,有时候其实“找到真正适合自己的”更重要一点。------------------------------------分割线----------------------------------------最后的最后,关于我从第九课堂到三节课的经历,以及三节课从2014年9月开始正式起步,到2015年10月我和luke,布棉3个人决定全职出来做这件事,整个这个过程中发生的事情,还有我们未来对三节课的一些想法和期望,我可能需要讲一个完整的故事来讲清楚了。这部分如果要讲,会略长,我不确定有多少人会对它感兴趣。所以,我还是等点赞和留言更高一点,确定更多人对它感兴趣之后在说吧。16232 条评论分享收藏感谢收起选课的标准由你当前应该的定位决定:职业阶段定位
一、【初入职场】初入职场的产品专员第一要务是能立刻上手,内容多为打杂,或者做小模块,不可能让你负责全流程大产品线,所以你初期的目标:1.【了解】产品全流程(主要是为了有概念,当你真遇到其他流程模块需求时,知道去哪找到对应流程标准等)2.【快速掌握】流程图、原型图、思维导图、初级审美与用户交互体验(多体验产品,思考设计逻辑)、场景化思维(用户在什么情景下使用你的产品,可能存在的需求)这些初级必备的东西,逐渐了解项目管理的计划安排。3.【搜集整理】工作中常用文档模板(Word、excel、ppt)相对产品全局观,这个阶段更重要的是锻炼你的基础打杂能力,所以对于【1】的内容在于简洁快速通过,锻炼你的【2】,搜集整理【3】小结:网易和产品100的课程都把产品基本的全流程覆盖了。但建议选网易的先入门,快速完成上面的【1】。因为产品100弄得太详细了,要消化需要时间太长,你短期也无法全部用上。所以初期推荐网易。 二、【在职入门后-能满足工作需求后】当你能力能满足当前工作需求了,基本的职业习惯养成了(每天关注哪些网站,锻炼哪些内容),你就需要提高能力去做更大的模块时,【1】的要求会越来越高,产品100详细的内容才能对你开始发挥价值,节约时间。三、【全流程产品经理了】此时培训课已经无法帮助提示了,你更重要的是积累行业分析、数据、商业模式、各方面资源、人脉,这些都是由你的产品圈子人脉提供的。所以初期参加培训的时候就要多结实结实志同道合的同学,不断积累这些才能为第三阶段的升级提供可能。零、【入职前】有的人会在入职前进行全面培训,就像ios、android那样在达内之类培训程序员的培训班。专门花几个月从很多基础方面去培训成为一个基础熟练工。有存在的价值,但是效果和口碑就像达内那类培训机构差不多。对于已入职场的人不推荐这类,主要是基于时间精力有限的情况来考虑的。我个人习惯先想办法入职,再提高的思路。一方面贴合市场情况,培训实际职场需要的技能和积累实用产品资源。另一方面就像图书馆的书快到期前读得最快的原理,你每个学习都是有deadline的,这样学起来更带劲,更用心。对于担心因为基础能力不够导致无法入职的同学,教给捷径,学会写行业分析报告和竞品分析,准备好职业规划去找老板或者负责人直接聊,入职成功的几率更大。产品经理不缺熟练工,缺的是有想法的人。====================================================================不得不说,表格里搜集得挺全的,主流的几个都有。数据收集那么全,让人决定像是竞品分析报告,三节课的性价比填得那么高,总结里又排在第一位,回复里还好几个三节课相关的人,不得不让人怀疑是软文。算了,刚好我报了其中几个,我就装傻谈谈感受吧。------------------------------------分割线----------------------------------------谈课程感受前,先思考几个问题一、互联网产品经理培训有没有用?有没有意义?答案是肯定的,有用,但未必有意义。有用是因为老师们总结出这些东西都是基于时间的积累,资料的整理,至少能在短时间内帮产品梳理出一个框架的思维。能帮助产品新人快速构建自己的学习方向感和计划,培养思维方式,认识行业内的朋友,这是最大的作用(花钱踩在别人的肩膀上)。这些能帮新人少走很多弯路。(产品经理培训的重点在于培养做事的思维和习惯,工具从来不是重点)培训课卖出了钱,算是意义。但是对被培训者而言,培训课的意义在于培训后的坚持,坚持到最终做出了有意义的产品才能算有意义。很多人在这份坚持上认输了,放弃了更深更系统的探索,所以有人上完很好的课也觉得没意义。(认为产品培训的老师没有产品能力,赚不到钱,所以来做产品能力的思维过于狭隘。存在这种情况,但并非全部。产品大牛必须先成为一个好老师,才能做好产品。只是刚好有一部分大牛投入到产品培训这个教育行业里而已。做一个产品,做一个行业,永远都是因为有需求才想做。)二、几个课程之间哪个比较好?要回答这个问题,先得分作以下两类课程,因为不同课程作用不同:1.长期课程三个月及以上的线上课适合初学者构建自己的产品知识体系。一个产品从构想到上线及其后续的迭代,你至少从中建立了完整的框架思路。剩下的就是做好计划,根据工作情况,你需要在哪个部分加强的问题。2.短期课程两三天的短期线下课适合已经入门,但是身在小公司里,身边产品牛人不多。你可以来这里模仿牛人,吸取大家做产品的热情。同时认识人,获得你的产品圈子。小结:建议长短期培训结合着来。具体看个人需求而定。三、除了课程教案外,培训还有什么亮点?有记录的课后讨论,形成一群产品的讨论氛围,一方面能让你学到更多,另一方面也更有动力学习。甚至有人在讨论中获得了产品创意,最后打造了团队,拿了融资。(这是上课时真实遇到的事。)------------------------------------分割线----------------------------------------好,下面说说我尝试过的几个。1.网易云课堂微专业这门课的第一期刚结束,正在做第二期的宣传推广,和馒头课堂等有合作。内容很充实,但是作为第一期,也出了很多差错。亮点:老师之一是网易云音乐的产品经理王诗沐老师(我们叫他师母=诗沐),切实的说了很多网易云音乐这个产品的制作思路等。另外几个老师也挺棒的。课后讨论区和QQ群里,大家踊跃的发言和思维碰撞非常棒。后来作业的布置也挺实战。(上面说上课中获得产品创意,拿融资的就是这个课程。)性价比还可以。缺点:大师姐为了课程生动,弄了很多喧宾夺主的旁白,看得很出戏。经验问题,初期作业布置过难,没有循序渐进,后来逐渐改进了。小结:属于长期课程中较好的。有助于搭建产品知识框架的主干,能学到实用的东西。部分知识讲解要是再详细一些就好了。2.产品100这门课最初是蚊子老师独立制作(老师声音很好听),专门做产品培训的。后来才拓展到其他专业。我非常感谢这门课,从里面收获了好几样重要的东西。亮点:我用思维导图来构建知识体系的习惯,来自这次课程的课件。我的产品知识体系就是用老师提供的思维导图来修改和不断升级出来的。带着我们经历了2-3个完整的产品制作经历,从这些经历中论述了产品人会遇到的种种问题,并展开了讨论。缺点:系统自学班的作业少了些。老师提供的内容太多,有时容易迷茫。毅力不够的人,一百多集的视频要看完,实在是困难(还好我跪着看完了)。建议:可以上他的实训强化班。小结:属于长期课程中较好的。对产品整体知识结构的培养有非常大的帮助。3.来学吧我不想提这个,就当打水漂了。4.麦子学院这个我没去,我朋友去了。回来和我抱怨。后来我打开他的官网一看。你确定做产品厉害的人会做出用户体验这么差的网站?你在逗我···5.起点学院这个属于我上面说的短期线下课程网站,用它构建整个产品框架,那是幻想。但是对于我说的那种学习定位来说,他还是可以做到的。就是费用有些高。6.智库灯塔有差评不是没有原因的。弄得像北大青鸟培训程序员的速成班一样。北大青鸟的程序员,不到万不得已都不敢招。7.混沌研习社真的很混沌,能上到好课还是坏课,得看运气。谈不上系统学习,零零散散像吃小零食。不过李善友老师那4本书确实值得一读。8.三节课缺点:线上部分与其说是培训,不如说是个在线社区。线上视频课程目前数量还有限,从用户角度看,整个产品能力的培训架构还不清晰。目前靠线上部分难以系统的构建自己内在的产品架构。优点:不过不得不说,线下的价格确实很亲民。思考:虽然我看着像是来砸招牌的,但是受【三节课】做法的启迪,想到了另一个问题。我本身做教育行业(0-8岁幼儿教育),看见很多在线教育的课程资源被人盗版,低价贩卖。这是一个会对在线教育行业造成致命打击的问题,怎么办?过去想的是用增值服务这种无法盗版的东西来留住用户。不过现在一想,也许像逻辑思维那样,视频只是引子,用整个社群的运营来做其他方面的转化变现(例如卖便宜,但是频繁的线下课程),也许是一条在线教育的路子。------------------------------------分割线----------------------------------------小结:不要上来看见是软文就把人一巴掌拍死,那是莽汉的做法。除了一手血,什么也得不到。因为每个人对课程的需求不同,所以好坏对每个人来说也不同。选择自己合适的就好。作为教育行业的人,我会分析、关注行业动向,也会关注三节课会搞出什么名堂,但是抱歉,目前还无法打动我去报这个课。友情提示:建议产品培训和运营培训都要兼顾。在网站时代,产品和运营通常是一个人负责,只因为后来内容多了才不得不拆开。培训时抓住自己是产品的主线,兼顾一些运营的思想(至少你要知道什么样的运营是好运营)即可。两者一旦独立就很容易造成问题。3416 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答我们的服务
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