怎么提高招聘队伍专业化,提高面试官的素质要求

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走出人力资源招聘的五大误区
会计城 | 日
来源 : 互联网
摘要:人力资源是企业生存和发展的源泉和动力,招聘则是企业获取人力资源的基本途径和方法。成功的招聘不仅可以降低企业培训成本,还可以支持企业的战略发展。目前中国企业招聘存在五大误区,走出人力资源招聘误区,是任何企业谋求长远发展的必然要求。关
  摘要:人力资源是企业生存和发展的源泉和动力,招聘则是企业获取人力资源的基本途径和方法。成功的招聘不仅可以降低企业培训成本,还可以支持企业的战略发展。目前中国企业招聘存在五大误区,走出人力资源招聘误区,是任何企业谋求长远发展的必然要求。
  关键词:企业招聘 招聘误区 人力资源管理
  著名管理学家彼得&德鲁克说,&所谓企业管理,最终就是人力资源管理&,他指出,管理者的第一难关就在于择人。招聘作为企业获取人力资源的重要手段,是企业人力资源管理的首要任务和重要环节,也是企业人力资源管理众多职能中最为基础的工作。招聘直接影响企业成员的素质高低和能力强弱,最终决定企业的绩效和运营。
  长期以来,企业采用现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才中介机构、员工推荐等渠道,通过筛选简历、笔试、面试等程序来完成雇员的招聘。随着科技发展,招聘渠道越来越多元化,招聘技术也越来越多样化。各企事业单位纷纷革新招聘方法,小组面试、压力面试,人格评估、笔迹测试,众多招数让人眼花缭乱。企业现实招聘中,一味求新求怪,流于形式,陷入五大误区。
  误区一:企业招聘缺乏战略性
  企业没有完整的人员甄选计划,只是在需要人手的时候,发布广告、收取和筛选简历、面试,确定人选,把人员移交到用人部门,招聘活动结束。人力资源部门在招聘工作中,扮演的只是一个中介的角色:用人部门提交&用人需求报告&,人事部门在各媒体网站发布用人需求广告。事实上,用人部门难以准确传达空缺岗位的需求,人力资源部门也难以真正了解空缺岗位的重要性,可谓是&双盲&招聘。这样的招聘根本谈不上战略性人力资源招聘,更不要说可持续人才发展战略。因此,短期离职现象屡见不鲜,企业的招聘成本和用人风险在无形之中增长了数倍。
  误区二:企业招聘标准不合理
  企业纷纷公开刊出&男175cm,女160cm以上&、&全日制大学本科以上学历&、&男士优先&、&北京户口优先&、&3年工作经验&等招聘标准,其中许多标准与空缺岗位的胜任能力无关。企业一味追求&高学历&员工,大张旗鼓地进行&就业歧视&。不是出于绩效的考虑,而是一味的追随惯例。仅仅因为性别、年龄、身高、相貌、学历、户籍等方面的不同而给予不平等待遇,这种做法不仅影响企业形象,还错过了许多高绩效人才。
  误区三:企业招聘人员不专业
  优秀的招聘人员往往可以充分理解企业的管理理念和经营发展战略,可以把握对不同岗位人员的招聘策略,可以客观公正地对外介绍自己的企业,言谈举止大方得体。事实上,许多企业招聘人员非专业化,凭个人喜好决定是否录用应聘人员。面试的时候,服饰邋遢,思维混乱,举止随意,甚至侵犯个人隐私,就与应聘岗位无关的个人信息提问,而这些个人信息对应聘者来说往往具有隐秘性甚至耻辱性,例如恋爱史、性生活史、婚恋史等。好的招聘人员往往可以让应聘人员在第一时间了解企业的文化及发展前景,以此判断双方是否合适,从而减少因价值冲突产生的短期离职现象;而非专业的招聘人员往往使应聘人员质疑目标公司的经营能力及发展前景,甚至对公司的水平产生怀疑。
  误区四:企业招聘忽略自身的形象
  企业招聘是企业的自我宣传、自我演示过程,也是企业形象的推广升华过程。企业运用网络、报纸、电视等形式发布招聘信息,使更多的人了解本企业,增加企业的知名度。企业留给应聘者的第一印象会直接影响人才应聘盿酒笠档囊庠?而第一印象很大程度上是由招聘人员形成的。简单的招聘流程不再能满足企业发展的需求,非专业的招聘人员、粗暴的自认为高人一等的招聘姿态也已经难以适应竞争的需要。其实,招聘过程既可以帮助企业树立良好形象、吸引更多的应聘者,也可能使应聘者失望、损害企业形象。招聘并不是简单的收取简历和面试,它也是更深层次的自我发展与更新。
  误区五:企业招聘与企业文化相脱节
  企业招聘中,甄别具有胜任能力的人才固然重要。事实上,应聘者是否认同企业的价值观和使命愿景,能否与企业文化相融合,直接决定该人员对企业的忠诚度和离职意愿。实践证明,那些认可企业价值观的人,短期离职的可能性较低,对公司的忠诚度也相对较高。然而,企业在招聘中往往忽略这一点,招聘队伍不专业,面试设计粗糙,难以根据胜任能力和职业性向确定人员去留问题,尽管企业一再强调&以人为本&,招聘过程和流程却是粗暴的、与绩效无关的。
  企业生存和发展的基础在于如何选对人,如何留住适合企业文化,可以创造高绩效的人。调查显示,选用合适员工可以大大降低企业的培训成本,因此提高企业招聘的质量,走出招聘误区,不仅关系到企业的未来绩效和经营效果,也直接影响企业形象。基于以上招聘误区,改善建议如下。
  建议一:建立基于企业战略和企业文化的人力资源招聘理念
  人力资源招聘不是为了扩充人数,也并不是为了简单的增加&人手&。企业在实施人力资源招聘时应该强调企业战略需求,考虑企业目标及其长期利益。企业战略是人力资源招聘的前提,企业文化则可以保证招聘的质量,可以很好的降低短期离职率。在制定人力资源招聘流程、方式的同时,企业应该清晰地明确自己的使命、愿景、战略、文化及发展目标,避免盲目招聘,增加企业人力成本。根据企业的行业、规模、发展阶段及人力资源需求情况设立人力资源招聘战略。
  建议二:规范企业招聘标准,培训招聘队伍,合理设计面试问题
  招聘标准是反映企业价值倾向的一面镜子,也决定了人力资源招聘的质量。招聘人员的个人形象、修养谈吐、专业素质影响着优秀应聘人员对企业的评价。科学化规范招聘标准,培训招聘队伍,合理设计面试流程和问题,是保证招聘质量的实质性保证。招聘标准应该是能力导向和绩效导向相结合的,过高的与绩效无关招聘标准不仅提高了企业成本,某种程度上也造成了人力资源浪费。所以,企业必须重视招聘人员的培训,无论是社交礼仪、沟通方法,还是招聘流程、面试技巧,招聘的细节管理十分重要。战略意义上,招聘人员必须清晰理解企业的文化、价值和发展方向,并可以准确地传达给应聘人员。合理设计面试流程和问题,则是企业素养的反映。繁冗、拖沓的程序,不仅增加了用人部门的成本,也削弱了人力资源部门的战略意义。谨慎、科学的设计面试问题,最大化招聘效率,是企业招聘追求的改善之道。
  建议三:加强企业招聘管理,尊重应聘者,提高企业形象
  招聘本质上是招聘方与竞聘方实现信息、能力、态度和价值观的匹配过程。然而,由于劳动力市场供需失衡,往往是招聘方高高在上,应聘方百般迁就,粗放型的招聘充斥着大大小小的企业,加之国内许多企业并没有真正实施科学招聘方法,招聘成本过高、招聘效率低下、招聘人员匹配率较低等情况困扰着管理者。针对此类情况,企业应该加强招聘的管理,小到应聘人员的预约、电话、引领、茶水,大到面试官的谈吐、修养、衣着、能力,无不显示了企业对应聘者的态度,以及企业的文化和价值。成功的招聘,往往是细节工作做得好,于细微之处发现人才潜在的能力,于细微之处展现企业的人文关怀。细节管理的企业人力资源招聘,不仅可以吸引高素质的人员加盟本公司,也可以塑造企业良好的雇主形象,进而成就企业卓越的社会形象。
  21世纪是人才竞争的时代,吸引人才、选拔人才、用对人才决定着企业的生死存亡。人岗匹配、人尽其才,通过招聘活动甄选高素质人才,是每一家企业吸纳新鲜血液的必经途径。人力资源部门在招聘活动中日益承担起战略支持的角色,在传统的企业招聘难以满足竞争需要的情况下,只有走出招聘误区,才能真正开辟新的发展空间,从而永葆竞争优势,成就长寿企业的梦想。
  参考文献
  [1] 李柯楠,人力资源招聘过程中应当注意的细节,时代经贸(下旬刊)--2008年S4期.
  [2] 李雅洁,避免招聘错误选择合适人才,商场现代化,2008年第3期.
  [3] 廖泉文,招聘与录用,北京:中国人民大学出版社,2002年版.
  [4] 文伟,企业人力资源招聘误区及其对策,长沙大学学报,2009年1月,23卷第1期.
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课程大纲打造专业化的业务面试官团队——帮助企业高效培养业务面试官课程背景业务面试官是判断候选人专业能力,吸引候选人以及进行招聘决策的重要角色。但很多企业的业务面试官对企业与职位的招聘需求把握不准,缺乏专业化的面试经验,面试失误率较高;同时,没能有效开展对意向候选人的吸引工作,以及对已录用人员的入职前关怀、入职后引导工作,导致招聘的失败。因此,企业迫切需要提升业务面试官团队的专业化招聘经验,帮助企业更好的选拔到优秀人才。课程对象企业的业务面试官,企业的招聘经理、招聘主管、招聘专员解决问题1、业务面试官如何准确把握自己在招聘流程中的角色与作用2、业务面试官如何从企业与职位层面分析招聘需求,梳理招聘标准3、业务面试官如何采用专业化的面试方法,识别候选人的真才实能4、业务面试官如何有效吸引意向的候选人,不让“到嘴的鸭子”又飞了5、业务面试官如何做好已录用人员的入职前管理、入职后引导工作6、企业如何选拔、评估、管理业务面试官队伍学员收获通过专业化培训帮助学员提高以下技能:1、明确业务面试官的角色2、准确把握企业及职位的招聘标准,使面试“有的放矢”3、掌握专业化的面试考核方法,准确识别人才与企业、职位的匹配性4、根据候选人的特点,针对性的开展吸引工作,提升招聘的成功率5、做好已录用候选人的入职前关怀,体现专业化、职业化形象6、帮助已入职的人才尽快适应文化、胜任工作、发挥价值企业收获通过系统化培训帮助企业提高以下能力:1、业务面试官人才选拔的准确率更高,稳定性更好,减少企业招聘成本2、在较短时间内培养出一批专业化的业务面试官队伍,提升业务面试官对招聘工作的贡献度3、完善企业的业务面试官管理体系,更好的选拔、评估业务面试官队伍课程时长2天课程大纲一、业务面试官在招聘流程中的角色与作用1、业务面试官需参与招聘流程中的哪些环节2、业务面试官在每个环节应发挥什么作用3、业务面试官在不同环节应扮演何种角色引导者识人者辅助者决策者品牌传播者二、业务面试官对人才需求的分析1、业务面试官应该具备的人才理念(如匹配视角、优势视角、动机理论、马斯洛需求层次论、双因子理论、权变理论……)2、从企业文化出发理解要招聘什么样的人(企业人才标准)3、从工作分析入手解读招聘岗位所需的任职条件4、从岗位要解决的问题及面对的挑战,分析岗位核心胜任能力三、业务面试官必须掌握的面试方法及实战演练1、STAR面试方法及演练提问思路追问技巧识别虚假面试方法搜集“证据”方法做出判断的方法一对一实战演练2、结构化面试方法及演练确定考察指标设计与组合问题提问技巧评分方法分析判断方法一对一实战演练3、无领导小组讨论及演练开场引导观察维度组织讨论与调节气氛识别弱项与追问澄清排序与决策一对一实战演练4、面试过程中常见问题处理策略(案例讨论)四、业务面试官如何有效吸引候选人1、识别候选人的求职动机及核心关注点2、用企业品牌、文化、组织氛围、工作环境吸引候选人3、用岗位工作内容的挑战性吸引候选人4、用发展与职业机会吸引候选人5、用薪酬、福利吸引候选人6、向候选人展现整体薪酬回报(包括薪酬、福利、工作与生活平衡、绩效与认可、发展与职业机会)五、业务面试官如何进行候选人入职管理1、入职前管理提前准备知识及熟悉工作内容入职时间确定介绍当地习俗文化环境与交通状况日常工作与生活语言的帮助(针对外籍员工)电脑文具等申请与准备2、入职后辅导欢迎宴岗位职责及绩效目标沟通工作流程、工作方法介绍辅助建立内部关系通过团队活动提升归属感及时认可与反馈工作风格的磨合与调整定期沟通机制的建立3、新员工思想动态管理与离职防范新员工思想动态变化规律性及关键介入点如何发现员工有离职倾向的迹象如何防范新员工离职针对不同离职原因的应对措施六、针对业务面试官的招聘流程管理1、如何提交招聘需求2、如何填写面试评估意见3、如何进行面试决策4、如何确定薪酬5、熟悉公司录用审批流程6、了解入职培训及注意事项七、企业如何选拔、评估、管理业务面试官队伍1、业务面试官应具备的资质、条件2、如何选拔合格的业务面试官3、业务面试官的评估与等级管理4、业务面试官资源池建设
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<span id="comp-paste-div-年03月28-30日 (3天)(09:00-18:00)集中培训一、课程背景在激烈的市场竞争环境中,企业只有拥有一支素质高、能力强的员工队伍,才能赢得市场竞争优势,使企业获得更好的生存与发展。而作为企业人才的入口——招聘工作者——无疑是至为关键的角色!  然而残酷的现实是:目前很多招聘从业者都是半路出家,缺乏系统性培训,专业基础不扎实,实战经验不足,看人经常走眼,影响了企业招聘质量与效率的提高,以及招聘工作者自身职业价值的提升。因此,各类行业与企业都迫切需求具备实战能力、高水平的招聘面试官。二、课程对象招聘经理、招聘主管、招聘专员及其他对招聘感兴趣的从业者三、解决问题业务面试官如何准确把握自己在招聘流程中的角色与作用业务面试官如何从企业与职位层面分析招聘需求,梳理招聘标准业务面试官如何采用专业化的面试方法,识别候选人的真才实能业务面试官如何有效吸引意向的候选人,不让“到嘴的鸭子”又飞了业务面试官如何做好已录用人员的入职前管理、入职后引导工作企业如何选拔、评估、管理业务面试官队伍四、学员收获扩展招聘领域人脉资源迅速提升个人职业品牌快速掌握招聘知识与技能获取招聘实用工具和方法学习知名企业招聘成功经验全面提升招聘实战操作能力五、企业收获提高人才招聘效率减少人才误选的成本降低人才招聘的平均成本提升招聘团队的专业素养为企业建立雇主品牌提供专业支持推动招聘工作成为企业重要战略支撑六、培训时间-30日 (3天)(09:00-18:00)集中培训七、授课方式理论结合实践案例授课+实战演练。八、课程大纲1、招聘理念与招聘管理体系招聘管理理念招聘运作理念招聘组织模式战略性招聘体系及内容2、招聘预算与费用管理招聘预算的项目与内容制定招聘预算的时间制定招聘预算的步骤招聘费用管理的有效办法如何实现低成本的招聘集团性公司如何进行招聘费用的管理3、招聘渠道的规划与开拓如何做好招聘渠道的布局猎头渠道的开拓与管理(专业猎头、兼职猎头、内部猎头)网络招聘渠道的规划与开拓(综合招聘网站、行业招聘网站、校友录、QQ、SNS、BBS、Twitter等)现场招聘渠道的规划与开拓院校招聘渠道的规划与开拓内部推荐渠道的规划与开拓行业协会渠道的规划与开拓社交渠道的规划与开拓4、中高级人才招聘面试甄选方法传统高端面试方法的误区面试中高级人才的核心原则面试中高级人才的框架思路面试中高级人才的工具方法中高级人才评估中心的建设如何做好中高级人才的招聘决策5、校园招聘项目的运作校园招聘的目标与定位如何做好需求分析与人力规划如何确定目标群体与人才标准如何做好校招主题策划创意如何科学设计校招流程如何减少签约后流失率如何有效安排实习活动如何开展大学生培训如何打造企业校园雇主品牌校园招聘有哪些发展趋势6、猎头公司的选择与管理国际与国内知名猎头公司有哪些如何做好猎头资源的合理布局评估猎头公司有哪些关键指标如何识别“***”猎头顾问HR如何与猎头顾问沟通与对接如何建立动态的猎头激励机制7、人才库建设与管理如何搭建企业内部人才数据库的系统架构如何建立符合行业特征的人才数据库如何让人才数据库持续更新与有效如何应用人才数据库以提升招聘水平如何针对不同层次的人才建立个性化数据库如何建立内外部人才储备机制8、招聘人员如何与业务部门沟通如何与业务部门沟通定岗定编如何与业务部门沟通招聘需求招聘流程中如何与业务部门衔接如何向业务部门成功推荐候选人如何处理与业务部门的冲突9、专项招聘:营销类、研发类、普工类招聘营销类人才招聘的策略与方法研发类人才招聘的策略与方法普工类人才招聘的策略与方法10、招聘管理制度的建设如何根据企业实际构建招聘管理制度招聘管理制度的内容(权限、流程、工具、费用等)如何构建渠道管理制度(猎头、网络、现场招聘、内部推荐、员工回流等)
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公开招聘卫生专业技术人员方案
为优化卫生事业单位人员队伍结构,提高卫生事业单位人员整体素质,漳州市医院、市中医院拟面向社会公开考试择优聘用卫生专业技术工作人员65名(其中:漳州市医院52名,漳州市中医院13名),有关事项如下:
一、招聘条件
1、具有中华人民共和国国籍。
2、拥护中华人民共和国宪法。
3、具有良好的品行。
4、具有正常履行职责的身体条件。
5、18周岁以上,35周岁以下(即在日至日期间出生)。对年龄条件有特殊要求的,以《职位条件一览表》中要求的年龄为准。
6、具有硕士以上学历,未入编(报名时为非机关事业单位在编人员)。报考者的毕业证书、学位证书必须日前取得。招聘职位要求的其它专业证书、资格证书等,报考者必须在日前取得。留学人员在资格审核前需取得教育部留学服务中心的《国外学历学位认证书》。
7、具备报考职位所要求的工作能力和其他资格条件。
8、招聘岗位要求"全日制普通大中专院校"学历类别,是指经教育部批准的具有普通高等教育招生资格的高等院校或科研院所、执行国家普通高等教育统一招生计划、通过国家统一招生考试录取的、按教学计划完成该学业、取得国家承认的学历文凭。
9、下列人员不得报名:曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被开除公职的人员,在各级公务员、事业单位招考中被认定有舞弊等严重违反录用纪律行为的人员,现役军人,试用期内的公务员、参照公务员法管理机关(单位)和事业单位的工作人员,在读的非应届毕业生,被辞退未满五年的公务员和参照公务员法管理机关(单位)和事业单位的工作人员,以及法律规定不得录(聘)用为公务员或事业单位工作人员的其他情形的人员。报考人员不得报考招聘后即构成应回避关系的招聘职位。以上辞退、现役、试用期等有关资格条件,均以报名截止日为截止时间,年限按足年足月计算。
二、报名方式和要求
 & 本次考试报名采取网上报名的方式进行。
1、网上提交个人信息及报名:报考人员于3月12日上午8:00至3月16日下午17:30 登录"漳州市事业单位招聘考试网"(),如实完整准确地提交个人信息及一张近期正面免冠二寸彩色数码证件照(jpg格式,规格200K以下)。报名系统将于3月16日下午17:30自动关闭,逾期未提交合格照片的报考者将无法打印本人的准考证。
报考人员报名时须认真阅读本方案及各职位招聘资格条件,确认自己符合拟报职位条件方可报名,并须对本人的报名资格及所提供材料的真实性负责。报名表上填写的专业名称应与毕业证书上的专业名称一致,否则视为信息失真。凡个人填报信息失真,不符合报考条件和职位要求的,一经核实,立即取消其考试资格或聘用资格。报考者恶意注册报名信息,扰乱报名秩序或者伪造学历证明及其他有关证件骗取考试资格的,取消其本次报考资格且5年内不得报考我市事业单位。
报考人员所留的联系方式应准确无误,保持畅通,否则后果自负。
2、本次考试报名不进行初审,进入面试阶段时,市卫计委将对报考者的资格条件进行审核,不符合报考条件的取消面试资格。
3、网上缴费:报考者在网上提交个人信息后,应通过建设银行于3月17日24:00之前缴交报名费80元(考生须在缴费前事先办理开通网上支付功能)。具体业务可咨询建设银行客户服务热线95533。
4、实际报名人数与职位拟招聘人数比例原则上应达3:1以上方可开考。达不到比例的,相应减少该职位拟招聘人数,或经市招聘主管部门批准适当降低比例要求,或取消该职位的招聘。招聘人数减少或取消招聘的职位将于笔试前在漳州市事业单位招聘网上公告。招聘职位因报名人数不足未达到开考条件而取消的,退还该职位所有报考人员的报名费。
5、报考者请于笔试前自行上网打印准考证。逾期未打印准考证或未及时提交合格照片的报考者,将无法下载准考证,因此造成无法参加考试的,不退还报名费。
6、招考专业目录按照《福建省机关事业单位招考专业指导目录(试行)》(2014年版)执行。专业条件设置为类别的,类别所列专业均符合专业报考条件;专业条件设置为具体专业名称的,应符合所列具体专业名称要求。拥有"双专业"(不含辅修专业)、"双学位"的报考人员可以选择符合招聘岗位设置的专业条件、国家(省)教育行政部门承认的任一学历(位)报考。报考者的学历须在中国高等教育学生信息网(简称学信网,)上可查询认证;有学位条件要求的,须在中国学位与研究生教育信息网(简称学位网,)上可查询认证;福建省"双专业"、"双学位"毕业生的毕业证书、学位证书须在福建省教育厅门户网站()的查询平台可查询认证。
& 三、考试
考试包含笔试和面试,考试总成绩按笔试成绩(含加分)和面试成绩1:1的比例计算。考试方式详见《职位条件一览表》。考试由漳州市卫计委负责组织。
&&& (一)笔试
1、笔试内容为《医学基础知识》,笔试成绩满分为100分, 60分以上为合格。
2、笔试时间、地点:详见准考证。
&&& 3、加分事宜。退役运动员、退役士兵、退役大学毕业生士兵、服务基层项目(包括"三支一扶"、"服务社区"、"志愿服务欠发达地区计划"、"志愿服务西部计划"、"大学生村官"等)期满考核合格的高校毕业生可享有笔试成绩加分待遇。其中退役运动员、退役士兵的加分条件和标准按照闽人发[2006]10号执行,"三支一扶"的加分条件和标准按照闽委办[2006]73号执行,"志愿服务西部"和"志愿服务欠发达地区"的加分条件和标准按照闽委联[2007]7号执行,大学生村官的加分条件和标准按照闽委组通[2013]86号执行,退役大学毕业生士兵加分条件和标准按照闽政办〔2013〕87号执行。
&&& 笔试成绩合格的考生方可享受加分待遇。
&&& 漳州市常住户口或漳州生源的未就业毕业生不另加分。
&&& 以上加分可以累计,但最高不得超过10分。笔试成绩加分不受满分的限制。有关加分证明材料请于日前报送漳州市卫计委审核,逾期按不加分处理。
&&& (二)面试
1、根据笔试成绩和加分,从高分到低分,按招聘职位数1:3的比例确定面试对象。达不到1:3的按实有人数确定面试对象,放弃面试资格的按笔试成绩(含加分)依次递补。博士研究生免予笔试,直接进入面试。
2、面试内容:市医院面试为本学科专业知识和英语水平测试。市中医院面试为本学科专业知识。面试成绩满分为100分,60分以上为合格;面试对象与招聘计划数为1:1的,面试成绩70分以上为合格。
3、面试由市卫计委组织,面试有关事项另行通知。
4、进入面试的考生应在公布的面试时间前2天及时与招聘单位联系。在面试规定时间未到考场的视为自动放弃面试资格。
5、进入面试的报考者因故自行放弃面试的,应在面试前两天下午17:00之前由招聘单位确认,并及时报招聘主管部门备案。由此造成进入面试人员未达到规定比例的,经招聘主管部门批准,可在报考该职位且成绩达到笔试合格线的报考者中,由高分到低分依次递补。
1、按考试总成绩从高分到低分,以职位拟招聘人数1:1比例确定体检对象。如遇总成绩相同时,以面试成绩高者确定体检对象;如面试成绩相同,加面试一场,以面试成绩高者确定体检对象。
&2、体检依照国家规定的《公务员录用体检通用标准(试行)》和《公务员录用体检操作手册(试行)》和《关于修订&公务员录用体检通用标准(试行)&及&公务员录用体检操作手册(试行)&的通知》(人社部发【2010】19号)的要求执行。
3、报考者对体检结果有疑问的,可在得知体检结果的7天内提出复检。复检只能进行一次,以复检结果为准。凡在体检中弄虚作假或者隐瞒真实情况的报考者,不予聘用或取消聘用。体检缺席者,取消体检资格,按考试总成绩排名顺序依次递补。
4、体检工作由市卫计委负责组织实施。
1、体检合格的考生为考核对象,考核工作由招聘单位及市卫计委负责。
2、考核内容主要包括报考者的政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律、能力素质、工作态度、学习及工作表现以及是否需要回避等方面的情况。
3、体检或考核不合格所空缺的职位,按考试总成绩排名顺序依次递补。体检或考核合格后放弃聘用资格所空缺的职位不再递补。
对拟聘人员按规定进行公示,公示时间为7个工作日。经公示结果不影响聘用的,办理聘用手续,纳入编制管理,享受事业单位在编人员的有关待遇。受聘人员在接到聘用通知30日内不到招聘主管部门办理手续的,视同自动放弃,不再递补。
&&& 1、本方案由漳州市卫生和计划生育委员会负责解释。
2、达不到报名规定比例开考情况、考试成绩、加分、体检等有关招聘信息将通过"漳州市事业单位招聘考试网"网站发布,提醒考生及时关注。
3、本次考试不指定考试辅导用书,不举办也不委托任何机构和组织举办考试辅导培训班。社会上凡称与本次考试相关的复习教材、培训班、网站、上网卡、试题等,误导报考人员的,均与招聘主管部门无关。郑重提醒广大报考者要诚信考试,提高警惕,防止不法分子利用电话等手段上当受骗。
4、咨询电话:漳州市医院漳州市中医院&&& 监督电话:2067
附1:2015年漳州市医院公开招聘卫生专业技术人员职位条件一览表
附1: 2015年漳州市中医院公开招聘卫生专业技术人员职位条件一览表
&&&&&&&&&&&&&&&&& 漳州市卫生和计划生育委员会
&&&&&&&&&&&&& 日
2015年漳州市医院研究生招聘职位条件一览表
漳州市医院&&&&&&& 联系电话:
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职& 位& 条& 件
学历 类别
面向& 范围
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漳州市医院
35周岁&& 以下
内科学(消化方向)
1、2015年应届全日制普通高校毕业生。2、已取得医师资格证书和规范化培训合格证书尚未就业的毕业生,毕业年限放宽至2012年。3、报考职位代码为22生殖中心职位者毕业年限放宽至2012年毕业。4、报考职位代码为01-21职位者,本科阶段应取得全日制西医院校临床医学专业毕业生,招聘博士学位的职位,硕士阶段同时应取得全日制西医院校本专业的学历及学位。5、报考代码为24-30的职位,本科阶段应取得全日制临床医学类的学历及学位。
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
内科学(肾脏病方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
内科学(呼吸治疗、心血管方向)、神经病学、
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
内科学(呼吸方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
内科学(血液方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
医学基础知识
漳州市医院
肿瘤放疗科
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
肿瘤学(放射治疗方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
皮肤病与性病学、内科学
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
儿科学、内科学
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
外科学(肝胆外科方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
外科学(血管外科方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
外科学(甲状腺外科方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
外科学(泌尿外科、男科方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
外科学(骨科方向)
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
外科学(神经外科方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
内科学(呼吸方向)临床医学(重症医学方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁&& 以下
硕士以上研究生
妇产科学(妇科肿瘤、妇科内分泌方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
医学基础知识
漳州市医院
耳鼻咽喉科
35周岁& 以下
硕士以上研究生
耳鼻咽喉科学(头颈外科方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
发育生物学、细胞生物学
医学基础知识
漳州市医院
产前实验室
35周岁& 以下
硕士以上研究生
医学检验、细胞生物学、遗传学
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
康复医学与理疗学
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
中医内科、中西医结合临床
医学基础知识
漳州市医院
介入诊疗科
35周岁& 以下
硕士以上研究生
影像医学(介入方向)、内科学(心血管方向)、神经病学、外科学
医学基础知识
漳州市医院
放射影像科
35周岁& 以下
硕士以上研究生
影像医学、临床医学
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
影像医学(超声方向)、临床医学
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
影像医学与核医学
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
临床检验诊断学
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
口腔医学(口腔颌面外科方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
口腔医学(口腔正畸方向)
医学基础知识
漳州市医院
35周岁& 以下
硕士以上研究生
流行病与卫生统计学
医学基础知识
2015年漳州市中医院研究生招聘职位条件一览表&
漳州市中医院&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
经费& 来源
职& 位& 条& 件
漳州市中医院
&骨伤科 (一区)
35周岁以下
硕士以上研究生
中医骨伤科学&&&&&&&&&&&& (脊柱损伤或脊柱方向)
医学基础知识
2014年及以前毕业的考生需取得医师执业资格证。
漳州市中医院
&骨伤科&& (四区)
35周岁以下
硕士以上研究生
针灸推拿学
医学基础知识
漳州市中医院
35周岁以下
硕士以上研究生
针灸推拿学、中医学&& (针灸推拿方向)
医学基础知识
漳州市中医院
35周岁以下
硕士以上研究生
中医学&&&&&&&&&&&&&&&& (呼吸方向)
医学基础知识
漳州市中医院
脑病科&&&&
35周岁以下
硕士以上研究生
中西医结合临床&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (神经病学方向)
医学基础知识
漳州市中医院
35周岁以下
硕士以上研究生
中西医结合临床&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (老年病学方向)
医学基础知识
漳州市中医院
35周岁以下
硕士以上研究生
中医学、中西医结合临床&&&&&&&&&&&&&&&& (消化方向)
医学基础知识
漳州市中医院
35周岁以下
硕士以上研究生
中西医结合临床&&&&&&&&&&&&&&&& (内分泌方向)
医学基础知识
漳州市中医院
35周岁以下
硕士以上研究生
医学基础知识
漳州市中医院
35周岁以下
硕士以上研究生
中西医结合临床&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (妇产科方向)
医学基础知识
漳州市中医院
35周岁以下
硕士以上研究生
临床医学&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (消化外科方向)
医学基础知识
漳州市中医院
35周岁以下
硕士以上研究生
医学基础知识
&#9728;校★园★招★聘&#9728;上◎:&#9728;Ying&#9830;Jie&#9830;Sheng&#8226;com&#9728;
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