专访昆仑鸿星总裁廖志宇：昆仑鸿星肩负使命，发展冰球先要打造冰球文化_体育_微头条
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与欧美众多体育发达国家相比，我国的体育职业化起步较晚，但即便如此，与足球、篮球等群众基础好、产业规模大的运动项目相比，冰雪运动在中国仍处于含苞待放的阶段。以2022年冬奥会在北京和张家口举办为契机，首...
与欧美众多体育发达国家相比，我国的体育职业化起步较晚，但即便如此，与足球、篮球等群众基础好、产业规模大的运动项目相比，冰雪运动在中国仍处于含苞待放的阶段。以2022年冬奥会在北京和张家口举办为契机，首届国际冬季运动博览会（简称“冬博会”）于上周在北京国家会议中心圆满落幕。政府、投资方、赛事项目方和企业方汇聚一堂，共同探讨中国冬季运动的发展前景，并借此挖掘中国冰雪市场蕴藏的新机会。与欧美众多体育发达国家相比，我国的体育职业化起步较晚，但即便如此，与足球、篮球等群众基础好、产业规模大的运动项目相比，冰雪运动在中国仍处于含苞待放的阶段。好在2022年冬奥会的成功申办，让众多业内人士看到了这块市场的潜力。冰雪运动，顾名思义，分为冰和雪两部分，笼统点说就是滑冰和滑雪，当然也有一些比较特殊的表现形式，冰球就是其中一个。冰球以其高对抗性和强大的速度冲击力被众多冰雪运动爱好者所痴迷，在冬奥会的大家庭中，冰球只能贡献两块金牌，但是谁也不能忽视冰球在冰雪运动中的地位。本次冬博会上，与冰球有关的主题不多，不过仍有一家冰球俱乐部赚足了眼球，它就是来自北京的昆仑鸿星冰球俱乐部，禹唐很荣幸地在大会期间与该俱乐部总裁廖志宇女士做了简短交流。肩负推广中国职业冰球的昆仑鸿星从整体来看，整个冰球市场确实在向积极的方向发展，上个月，冰球世界杯在中断12年之后重新起航，明年五月份，冰球世锦赛也会在德、法两国上演。对于大多数人而言，对冰球的了解基本停留在NHL上，确实，这是世界上最好的职业冰球联盟之一。但是它毕竟在遥远的北美大陆，我们只能以欣赏者的姿态审视它。具体到我国的冰球运动发展，不能说是一片空白，但也不在聚光灯的辐射范围之内。然而就在几个月前，北京昆仑鸿星冰球俱乐部以惊人的速度崛起，并且加入到同样处于世界顶级的大陆冰球联赛（KHL），成为中国职业冰球最亮的那颗星。我们不妨简单回望一下这家俱乐部的发展历程。6月25日，在中俄两国元首的共同见证下，俱乐部与大陆冰球联盟在人民大会堂签署了《参加大陆冰球联赛授权协议》，这也标志着中国第一家加入世界顶级冰球联赛的职业俱乐部诞生。作为普京总统访华成果的一部分，昆仑鸿星俱乐部加盟KHL是中俄两国体育合作的重要组成部分，得到了双方相关主管部门的大力支持。可以说，昆仑鸿星俱乐部虽然年轻，但是起点很高。就像廖志宇女士所说的，昆仑鸿星俱乐部是中国冰球运动的重要推动者，而且具备国际顶级职业水准，这在各个方面都开创了中国职业体育的历史。当然，纵使有两国政府牵线搭桥，运营一家职业俱乐部也绝非易事。据廖志宇女士介绍，冰球运动在俄罗斯有很完备的发展，俄方在人力和管理经验上都给予了俱乐部很大支持。多方力量的有效疏通才能让俱乐部在如此短的时间里组建起来，这背后的历程是非常艰苦的。9月5日，昆仑鸿星冰球俱乐部的首个主场比赛在五棵松乐视体育生态中心进行，这是中国职业冰球的历史性时刻。KHL的参与国有八个，大部分球队都来自俄罗斯，另外还有白俄罗斯、芬兰、拉脱维亚等国，当然，现在还要加上中国。昆仑鸿星俱乐部一个赛季就有60场比赛，这其中有一半会在国内来打。廖志宇女士告诉禹唐，除了北京的五棵松体育馆，上海三林体育中心的飞扬冰球馆也会承接一部分主场比赛。“相比较而言，北方对冰雪运动的热情更高，上海作为南方城市，我们也花了大量精力去开拓市场，其实这是整个冰雪行业都需要做的事，只是我们先走了一步。我们肩负着在中国推广职业冰球的使命。”此外，在廖志宇女士看来，昆仑鸿星俱乐部的意义不仅局限于此，在响应“一带一路”战略号召的同时，俱乐部还将是一个让更多国家了解中国的平台。目前，队伍中有来自八个国家的国际球员，另外还有七名注册的中国或者华裔球员。从球员储备上来看，我们与国际顶级水准还有很大差距，但是俱乐部是一个国际化的大家庭，同时也是球员们互相学习、融合的文化交流平台，对中国冰球整体发展的推动作用是显而易见的。怎样运营这样一家冰球俱乐部？众所周知，冰球是一项门槛相对高的运动，对于参加跨国联赛的昆仑鸿星俱乐部来说，其背后的困难可想而知。当然，来自各方力量的支持是必不可少的。比如，据廖志宇女士介绍，中国民航局就给队伍的出行提供了很多特殊的支持。鉴于中国冰球运动发展的现状，昆仑鸿星俱乐部的整个班底都是非常国际化的，很多高管都来自俄罗斯、拉脱维亚这些冰球发达国家，他们有着丰富的KHL球队管理经验。另外，俱乐部也在吸引着国内一些具有体育运营经验的人才。廖志宇女士告诉禹唐，俱乐部的总经理严晓明曾担任CBA辽宁男篮俱乐部总经理多年，赛事总监曾在北京市竞赛管理中心担任篮球项目负责人，市场总监则有盈方的工作背景。这些人才愿意跨界到冰球来接受挑战，也是看到这块市场未来的发展前景。这对大家来说都是一个在创业的过程。廖志宇女士还强调，人才是事业发展的第一步。在中国成功运营一家冰球俱乐部必然需要国际化视野，但是也要因地制宜，从中国的国情出发，首先要了解中国体育市场的特点。因此，跨界团队之间的协作很重要，这也就是她所说的两条腿走路。冰球在中国该如何发展？一项运动的发展，离不开职业化的推动，同时也需要在基层群众中推广。对于冰球而言，这两方面在中国都还有很长的路要走。谈到中国职业冰球的发展，廖志宇女士表示，要想尽快提高我们冰球队伍的水平，只在自己封闭的小圈子里发展是远远不够的。像昆仑鸿星俱乐部参加KHL就是一个很好的学习和自我提升的过程。而且昆仑鸿星作为国内第一支走出去的职业冰球队，对中国职业冰球的整体发展必然能够起到引导作用，在这方面，俱乐部也会有所举措，当然，这些需要一点一滴的积累。那么如何将冰球推广到更广泛的人群中去呢？廖志宇女士也给出了自己的见解。她认为，当冰球成为国民热爱的一项运动时，一定会促进它的普及。从中国的现状来说，对冰球有深刻认知、想去玩冰球的人还是少数，这也是昆仑鸿星俱乐部首先选择在北京和上海进行传播的原因。用廖志宇女士的话说，就是找到意见领袖，让大家看到，冰球能够让更多人喜欢。当年轻人感觉到冰球也能像足球一样被热爱的时候，这就是前进的一大步。冰球在我国东北的一些地方还是有着很高的接受度，然而放眼全国，这种接受度还没有得到发扬，冰球还称不上是一项主流运动。因此，我们要做的是让冰球文化成为主流文化，这是一个潜移默化的过程，需要大市场的带动，也需要职业化的推动，这也是昆仑鸿星俱乐部自上而下的推广方式。当然，职业化的最终落脚点还是最大化地发掘商业价值，这也是冬奥会带给整个中国冰雪运动市场最大的源动力。廖志宇女士就表示，只有具备市场化运作能力才能可持续地发展，才能继续扩张。目前，昆仑鸿星俱乐部应得到了一些企业的支持，像国内知名地产商万科就是球队的冠名赞助商。当然，这一切都还处于起步阶段，“商家依然认为冰球是一个非常小众的市场，我们希望大家能够看到2022年冬奥会的重要性，意识到投入冰雪事业尤其像冰球这种高商业价值的运动，是具有很高回报机会的。”廖志宇女士这样表示。结语总之，冰球运动在目前的大环境下具备了很好的发展条件，昆仑鸿星作为职业俱乐部的领航者也期待着更多多元化的合作机会，毕竟冰球市场只靠单一力是不能做大做强的。在三亿人上冰雪的目标面前，昆仑鸿星俱乐部想要打造的是一座冰球金字塔，它们已经身处塔尖，但是基础尚待完善，这需要更多的战略合作者共同努力，通过资源整合，构建完整的冰球产业链。这是一项拥有美好前景的事业，昆仑鸿星俱乐部已经勇敢而坚实地迈出第一步。声明：配图除署名外均来自网络，本文为禹唐体育原创，未经同意不得转载。转载、合作、勾搭请加微信yutangxzs。11月1日，禹唐体育将召开禹唐体育营销平台发布暨2017资源推介会，为各位介绍2017年禹唐体育项目平台上，各类富有竞争力与产业价值的体育营销资源，并进一步促成交易的达成。在发布会进行的同时，我们将进行抽奖活动，为获奖的观众送上国际赛事门票、知名俱乐部球衣以及顶级斯诺克球员签名球杆等精美礼品，您可以通过扫描图片下方的二维码填写相关个人信息报名参加。
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12:07:07 UTC
11月即将悄然结束，这也意味着昆仑鸿星冰球队即将第二次回到北京主场，此前他们已经在欧亚大陆上穿梭了大半个赛季，因为五棵松档期的原因，之前大部分主场比赛被放在了上海，花大价钱改造的五棵松主场在这段时间销声匿迹，遭遇宣传真空。
在北美和欧洲，职业冰球同足球、篮球两大职业体育几乎可以鼎足而立，但在中国，北京昆仑鸿星冰球俱乐部（下称“昆仑鸿星”）却面临真正意义上的从零起步——不管是他们自己还是整个中国的职业冰球市场。经过几个月的试水，一家职业冰球俱乐部的运营方式已经随着昆仑鸿星对季后赛席位的争夺，慢慢浮出水面。
▲昆仑鸿星球员与对手在比赛中“单挑”。
在从零起步的过程中，昆仑鸿星的发展历程伴随着一连串的纠结和矛盾。
比如说职业化。
10月8日是“十一黄金周”之后的首个工作日，下午4点，离昆仑鸿兴的KHL常规赛开始还有30分钟，能容纳4600人的上海飞扬冰上运动中心零星散落着百余位观众，映照得洁白的冰面越发清冷；另一边，不远处的东方体育中心内却是人声鼎沸——NBA中国赛球迷见面日正在那里进行。这不仅反映出NBA与KHL两个联盟在关注度上的差距，更说明了这两项运动在中国天差地别的处境。
分别作为冬季奥运会和夏季奥运会最受关注的团体球类项目，冰球和篮球在中国完全不具可比性。到2016年，NBA已经进入中国整整30年，CBA联赛也运作了超过20年，职业冰球的历史却随着昆仑鸿星的诞生将将开始。
从整个项目在国内发展程度来看，冰球离职业化还有十万八千里，但按照KHL标准打造的昆仑鸿星却成了国内职业化最彻底的俱乐部——职业化的运营模式，职业化的转会制度，职业化的球员和比赛，很多方面甚至超过CBA和中超。
KHL全称大陆冰球联赛，成立于2008年，前身为俄罗斯冰球超级联赛，在国际上是同NHL（北美职业冰球联赛）分庭抗礼的顶级冰球联盟。随着昆仑鸿星的加盟，目前KHL有来自中国、俄罗斯、哈萨克斯坦、白俄罗斯、立陶宛、克罗地亚、斯洛伐克以及芬兰等八个国家的29只冰球俱乐部参赛。
打个比方，如果换算到篮球领域，昆仑鸿星几乎相当于在CBA联赛诞生前，中国有了一支主场设在北京的NBA球队。
8月30日，昆仑鸿星的新赛季发布会在人民大会堂举行，球队从一无所有到组建成军仅用了两个月，堪称奇迹的运作速度很大程度上得益于政府支持。事实上，昆仑鸿星成立本身就带有很强的政治性——作为普京访华成果的一部分，俄罗斯将帮助中国发展冰球项目，成了一支职业冰球俱乐部是其重要组成部分。俱乐部总裁廖志宇也坦承：“我们跟政府走得比较近，从一开始就是带着半个政治目的去做的。”
昆仑鸿星的宣传手册上清晰地显示着哪些国家机构参与其中——由于俱乐部事务涉及大量外事交流活动，俱乐部主管单位是中国国际文化传播中心；国家体育总局和中国冰球协会则提供了资格许可和政策支持；哈尔冰体院学院提供技术和培训支持。俄罗斯方面，KHL与俄罗斯冰球协会提供教练与球员支持，圣彼得堡红星俱乐部提供管理和赛事支持。
从国家体育总局到冬季运动管理中心，从北京体育局到上海体育局，两个月的组建时间内，昆仑鸿星一路畅通无阻，甚至KHL联盟都特别为其“开绿灯”，迅速办好准入资格。当9月5日，27名胸前印着“Red star”的球员齐刷刷地出现在五棵松的冰面上时，这足以看作中国冰球史上的重大里程碑。
风光的表面背后，建里程碑意味着花钱。
事实上，单是为了赶上9月5日五棵松的首场比赛，昆仑鸿星俱乐部便花钱推掉了9月初安排在五棵松的两场商演。
职业体育少不得烧钱，冰球更是其中极为昂贵的项目，此前中国人并不知道运营一支职业冰球俱乐部要花多少钱，刚刚过去的这几个月，昆仑鸿星正在用数以亿计的资金慢慢试水。
球队组建伊始，一项迫在眉睫的大笔支出就是场馆改造。昆仑鸿星将主场选在了中国最有影响力的体育馆——五棵松体育中心，在此之前，这座因北京奥运篮球比赛兴建的场馆没有任何承办冰球比赛的设备和条件，包括装配制冰设备、板墙、玻璃、监门系统等等，一切都得从零开始。
据俱乐部工作人员介绍，光是投入到五棵松场馆改造等相关方面的资金，就不低于2000万元。另一座主场上海飞扬冰上运动中心虽然本身就是冰场，但KHL对于场地的要求有着严格的标准，实际上要进行的改造工作也不简单。“我们去上海打比赛也需要体育局层层审批，批到浦东，到场馆改造就只剩一个星期的时间了。一个星期里它还要自己办一个比赛，实际改场馆的时间只有36个小时。”谈到上海的冰场改造，廖志宇对懒熊体育说，“当时我们基本把上海所有的民工都找来了，教他们怎么浇冰，把冰化了然后重新冻上，然后还要重新画logo啊、线啊、广告啊这些东西，还有板墙加高等等……”
场地改造完成后，还需要进行包装和维护，除此之外，昆仑鸿星每场比赛还需要向五棵松缴纳几十万元的租金，每场比赛消耗的电费也是由俱乐部一力负担，在年底一次结清。相对来说上海主场的费用要便宜一些，因为五棵松的档期问题，本赛季有十几场主场比赛放在上海，帮俱乐部节省了很大一笔开支。
职业体育层面，球员工资往往是俱乐部的重头开支，像NHL每支球队单赛季的球员工资总额可达7000万美元，作为NHL身价最高的球员，匹兹堡企鹅队的Sidney Crosby年薪高达1200万美元，同时商业代言还能帮他拿到额外450万美元。相比之下，昆仑鸿星在此负担较小，按照KHL规定，球员的税后最低不能低于5万美元，昆仑鸿星球员的年薪区间基本控制在5-50万美元之间，目前没有超过100万美元年薪的球员。
▲匹兹堡企鹅队的Sidney Crosby年薪高达1200万美元。
尽管球员工资压力相对较轻，但昆仑鸿星必须面对的另一项重头支出——客场旅程。由于与联盟内各支球队身处不同国家甚至不同大洲，很多客场国内都没有直飞航线，俱乐部出行基本全靠包机。另一方面，由于整个球队去客场的人员多达40名左右，普通的29座公务机无法满足俱乐部的需求，只得去包波音737这种能坐100多人的大型飞机，价格也会更贵，一次客场飞行视距离长短需要几十万到一百万人民币不等。
场地、客场旅程费用、球员工资占据了昆仑鸿星俱乐部支出的70%，但对于运营一个俱乐部，这些还远远不够，像球员装备、拉拉队、现场表演、球迷用品开发等每个细枝末节都需要花钱。五棵松主场揭幕战俱乐部请来SNH48表演；KHL要求必须给新闻中心提供食品和饮料；部分媒体前来报道的差旅费用也是俱乐部承担……这些可见的、不可见的投入背后都是俱乐部在大把花钱，廖志宇表示，首个赛季截至目前，昆仑鸿星的花销已超过2亿元。
尽管俱乐部烧钱严重，且冰球市场尚未成熟，但由于这支球队的特殊性，也有不少企业愿意为其“买单”。
翻开昆仑鸿星的媒体手册，第一个广告页属于球队的冠名赞助商万科，简单一句“从这里爱上滑雪”的广告词，表达了万科这家房地产公司同冰雪产业的连接，似乎也在说明着，他们选择赞助这支冰球俱乐部的理由。
成为冠名赞助商，万科集团付出的筹码是每年5000万人民币，在此期间，球队全称为北京昆仑鸿星万科冰球龙队。除冠名赞助商外，昆仑鸿星还有官方主赞助商、官方合作伙伴、供应商几个赞助层级，配置非常齐全。其中两家主赞助商的赞助费用为3000万元，分别是俄罗斯最大的化工企业SIBUR和坚果智能影院（JMGO），官方合作伙伴中信银行每年赞助1000万元。
光凭以上几家，昆仑鸿星本赛季得到的赞助费已经超过1亿元——这个数字足以将几乎所有CBA俱乐部和绝大多数中超俱乐部甩在身后。对于一家刚刚成立、甚至还没开始打比赛的职业俱乐部来说几乎不可思议。俱乐部总裁廖志宇对懒熊体育表示，目前俱乐部的赞助商数量还没有达到满额，未来这方面收入也存在着一定的上升空间。“我们上升的速度一定会非常快，会比正常的（俱乐部）快很多，当我们打比赛的时候（商业）价值会有指数性的增长，那时候再说服一些赞助商过来会更容易，”廖志宇说道。
目前市场上还有像海尔这样的公司，为了打开欧洲市场，选择直接赞助KHL联盟，但目前还没有赞助昆仑鸿星。
▲KHL联赛赞助商。
从数字上看，昆仑鸿星单赛季的赞助费相比NHL球队也不遑多让。2015-16赛季，NHL联盟和30支球队获得的总赞助为4.77亿美元，比上赛季上涨了6.7%；平均每支球队获得的赞助为1590万美元，合人民币约1.09亿。与昆仑鸿星不同的是，快餐业是美国所有行业中对NHL赞助意愿最强烈的，比其他行业要高4.8倍；后四名分别是汽车、医药、保险以及啤酒业。
另一个有趣的现象是，医药和博彩业在2015-16赛季对NHL也展现出强烈的赞助意愿，像UNC REX医疗公司和凯撒娱乐集团旗下的WSOP博彩网分别与卡罗莱纳飓风队和纽约游骑兵队都有合作。
在美国四大体育联盟中，NFL是单赛季获得赞助最高的联盟，以2015-16赛季为例，NFL及其下属32支球队总共获得了12亿美元的赞助，较上赛季增幅达到4.4%；而为中国观众所熟知的NBA及其旗下30支球队在2015-16赛季共得到7.99亿美元赞助，较上赛季增幅为8.1%。
▲NHL过去几年获得的赞助总额。
对于职业俱乐部，除广告赞助外，转播收入、票房以及周边产品售卖也是俱乐部营收的主要渠道。但相对小众的运动、未被大众熟知的联盟使得昆仑鸿星目前这些渠道还有待开发。
同样以NHL为例，2013-14赛季，联盟场均上座人数为17587人，该项统计最高的是芝加哥黑鹰队，场均到场观众为22623人，单赛季总计93万人次的到场纪录也领跑全联盟。反观昆仑鸿星，尽管拥有KHL最大的的场馆——五棵松体育馆，但票房并不乐观。另一方面，上海的票价相对北京更贵，区间在100-1980元之间，到场人数却更加惨淡，即便加上送票也很难突破千人。由于现场上座率太低，昆仑鸿星曾遭到联盟罚款，甚至以单场550人的到场人数打破了KHL之前800人的最低到场纪录。
KHL的观赏性和竞技性毋庸置疑，但国内仍然青涩的冰球大环境导致这个赛季，昆仑鸿星很难在票房上有巨大突破。“票房不是收入的重要来源，”廖志宇说，“在现阶段，让更多人知道我们的比赛，远远比通过它收钱更重要。”
▲空旷的上海飞扬冰上运动中心。
廖志宇此前有着丰富的跨境并购投资经验，对于中国的体育市场有着自己的理解。在她看来，相比于战术复杂难懂的橄榄球、节奏缓慢的棒垒球，高对抗、高速度、战术易懂的冰球更容易被中国观众接受，也具有更大的商业价值。
在球队周边售卖上，昆仑鸿星目前尚未拥有线上和线下店铺，因此球迷也只能在主场比赛当日的场馆内买到相关产品，平均每场比赛周边收入不到1万元——不过这一数字已经能与CBA目前的状况持平。
而在转播分成方面，现阶段KHL的版权还很难与中超、英超、CBA相比，也没有公司愿意购买以及承担制作信号的成本。昆仑鸿星以超过100万美元的价格从KHL买到了6年的联赛转播权，接着又找到拉加代尔公司负责信号的制作，导演、制作人员都来自国外，整体价格却比用国内团队便宜很多。目前在没有经济交换的前提下，国内有CCTV5+、五星体育、移动的咪咕以及腾讯体育四家转播昆仑鸿星的比赛。
综合以上可以看出，昆仑鸿星俱乐部本赛季的主要营收还是来自赞助。票房以及周边售卖仍未形成规模，而转播分成这块目前则难以盈利。
如果单纯从职业体育俱乐部的收支来看，昆仑鸿星的财政状况显然难以称得上健康，但对于一直才刚成立不满一年的俱乐部来说，这已经是个了不起的成绩。廖志宇希望未来俱乐部还能建立自己的场地和青训。在她看来，昆仑鸿星的所承载的意义不能仅从职业体育的角度来看，他们正在做的是将中国冰球的职业和专业的出口搭建起来。并且，2022年冬奥会的任务也迫在眉睫。
“我们已经将金字塔的塔尖部分完成了，接下来希望从最高点出发，把整个体系搭建起来，”廖志宇说道。
（刘晓、刘南琦对本文有重要贡献。）
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年中国冰球帽行业市场研究与投资战略规划报告
& & 《年中国冰球帽行业市场研究与规划报告》主要分析了行业的市场规模、发展现状和品牌市场态势与投资，同时对冰球帽行业的未来发展做出科学的预测和专业的冰球帽行业数据分析，帮助客户评估冰球帽行业投资价值。& &&《年中国冰球帽行业市场研究与投资战略规划报告》的数据主要依据国家局、国家海关总署、中国上市公司资讯以相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量资料。为企业了解冰球帽行业、投资该领域提供决策参考依据。报告目录：第一章 冰球帽行业概述第一节 冰球帽行业定义第二节 冰球帽行业市场特点分析一、产品特征二、影响的关键因素三、主要竞争因素第三节 冰球帽行业发展周期分析第二章 2013年中国冰球帽行业发展环境分析第一节 2013年中国宏观经济环境分析一、GDP历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、2014年中国宏观经济发展预测分析第二节 中国冰球帽行业主要法律法规及政策第三节 2013年中国冰球帽行业社会环境发展分析一、人口环境分析二、教育环境分析三、文化环境分析四、生态环境分析五、中国城镇化率六、居民的各种消费观念和习惯第三章 2013年中国冰球帽行业生产现状分析第一节 中国冰球帽行业产能概况一、年中国冰球帽行业产能分析二、年中国冰球帽行业产能预测第二节 中国冰球帽行业市场容量分析一、年中国冰球帽行业市场容量分析二、产能配置与产能利用率调查三、年中国冰球帽行业市场容量预测第三节 影响冰球帽行业供需状况的主要因素一、年中国冰球帽行业供需现状二、年中国冰球帽行业供需平衡趋势预测第四章 年中国冰球帽所属行业数据监测分析第一节 年中国冰球帽所属行业规模分析一、企业数量分析二、资产规模分析三、销售规模分析四、利润规模分析第二节 年中国冰球帽所属行业产值分析一、产成品分析二、工业销售产值分析三、出口交货值分析第三节 年中国冰球帽所属行业成本费用分析一、销售成本分析二、销售费用分析三、管理费用分析四、财务费用分析第四节 年中国冰球帽所属行业运营效益分析一、盈利能力分析二、偿债能力分析三、运营能力分析四、成长能力分析第五章 中国冰球帽行业渠道分析第一节 2013年中国冰球帽行业需求地域分布结构第二节 2013年中国冰球帽行业重点区域市场消费情况分析一、华东二、中南三、华北四、西部第三节 2013年中国冰球帽行业经销模式第四节 2013年中国冰球帽行业渠道格局第五节 2013年中国冰球帽行业渠道形式第六节 2013年中国冰球帽行业渠道要素对比第六章 2013年中国冰球帽行业竞争情况分析第一节 中国冰球帽行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒／退出机制四、行业周期第二节 中国冰球帽行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节 年中国冰球帽行业市场竞争展望分析一、年中国冰球帽行业市场竞争趋势分析二、年中国冰球帽行业市场竞争格局展望分析三、年中国冰球帽行业市场竞争策略分析第七章 2013年中国冰球帽行业典型企业分析第一节 企业一一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第二节 企业二一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第三节 企业三一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第四节 企业四一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第五节 企业五一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第六节 企业六一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第八章 年中国冰球帽行业发展预测分析第一节 年中国冰球帽行业未来发展预测分析一、年中国冰球帽行业发展规模分析二、年中国冰球帽行业发展趋势分析第二节 年中国冰球帽行业供需预测分析一、年中国冰球帽行业供给预测分析二、年中国冰球帽行业需求预测分析第三节 年中国冰球帽行业市场盈利预测分析第九章 中国冰球帽行业投资战略研究第一节 中国冰球帽行业发展关键要素分析一、生产要素二、需求条件三、支援与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态五、政府的作用第二节 中国冰球帽行业投资策略分析一、中国冰球帽行业投资规划二、中国冰球帽行业投资策略三、中国冰球帽行业成功之道第十章 中国冰球帽行业投资机会与风险分析&第一节 中国冰球帽行业投资机会分析&一、投资前景&二、投资热点&三、投资区域四、投资吸引力分析第二节 中国冰球帽行业投资风险分析一、市场竞争风险二、原材料风险分析三、政策/体制风险分析四、进入/退出风险分析五、经营管理风险分析第十一章 对冰球帽行业投资建议第一节 目标群体建议（应用领域）第二节 产品分类与定位建议第三节 价格定位建议第四节 技术应用建议第五节 投资区域建议第六节 销售渠道建议第七节 资本并购重组运作模式建议第八节 企业经营管理建议第九节 重点客户建设建议图表目录（部分）：图表：年中国GDP产值及增速统计分析图表：年1-4季度中国GDP增长速度分析图表：2013年中国固定资产投资（不含农户）同比增速（%）图表：2013年中国分行业固定资产投资（不含农户）及其增长速度图表：2013年中国固定资产投资新增主要生产能力图表：2013年中国房地产开发和销售主要指标完成情况及其增长速度图表：年中国人口自然增长率分析图表：年中国高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数（万人）图表：年中国研究与试验发展（R&D）经费支出图表：年中国城镇化率发展分析图表：2013年全国居民消费价格涨跌幅（%）图表：猪肉、牛肉、羊肉价格变动情况（2010年12月价格=100）（%）图表：鲜菜、鲜果价格变动情况（2010年12月价格=100）（%）图表：2013年12月份居民消费价格分类别同比涨跌幅（%）图表：2013年12月份居民消费价格分类别环比涨跌幅（%）图表：2013年12月居民消费价格主要数据图表：年中国冰球帽行业企业数量分析图表：年中国冰球帽行业资产规模分析图表：年中国冰球帽行业销售规模分析图表：年中国冰球帽行业利润规模分析图表：年中国冰球帽行业产成品分析图表：年中国冰球帽行业工业销售产值分析图表：年中国冰球帽行业出口交货值分析图表：年中国冰球帽行业销售成本分析图表：年中国冰球帽行业销售费用分析图表：年中国冰球帽行业管理费用分析图表：年中国冰球帽行业财务费用分析图表：年中国冰球帽行业盈利能力分析图表：年中国冰球帽行业偿债能力分析图表：年中国冰球帽行业运营能力分析图表：年中国冰球帽行业成长能力分析图表：2013年中国冰球帽行业需求区域分布格局图表：2013年中国冰球帽行业华东地区市场消费分析图表：2013年中国冰球帽行业中南地区市场消费分析图表：2013年中国冰球帽行业华北地区市场消费分析图表：2013年中国冰球帽行业西部地区市场消费分析图表：年企业一主要经济指标分析图表：年企业一盈利能力分析图表：年企业一偿债能力分析图表：年企业一运营能力分析图表：年企业一成长能力分析图表：年企业二主要经济指标分析图表：年企业二盈利能力分析图表：年企业二偿债能力分析图表：年企业二运营能力分析图表：年企业二成长能力分析图表：年企业三主要经济指标分析图表：年企业三盈利能力分析图表：年企业三偿债能力分析图表：年企业三运营能力分析图表：年企业三成长能力分析图表：年企业四主要经济指标分析图表：年企业四盈利能力分析图表：年企业四偿债能力分析图表：年企业四运营能力分析图表：年企业四成长能力分析图表：年企业五主要经济指标分析图表：年企业五盈利能力分析图表：年企业五偿债能力分析图表：年企业五运营能力分析图表：年企业五成长能力分析图表：年企业六主要经济指标分析图表：年企业六盈利能力分析图表：年企业六偿债能力分析图表：年企业六运营能力分析图表：年企业六成长能力分析图表：年中国冰球帽行业市场规模增长预测图表：年中国冰球帽行业规模增长预测图表：年中国冰球帽行业需求规模增长预测图表：年中国冰球帽行业市场盈利能力趋势预测图表：．．．．．．更多图表详见正文。&本文网址：
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