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和朋友合伙做生意,三人出资一样多,其中一人全职做生意,另两人还有自己的工作,请问利润如何分配另外,资金应该调配,比如,百分之多少用于继续发展,百分之多少用于利润分配,百分之多少用于某些用途,流动资金应该要多少,如何规划 尽管没有任何用处大理论,“均分”、“全职做生意的多分”这样的答复并没有意义,全职做生意的人是不是应该拿工资+分红啊
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恩,可以找下专业的人士,做下具体分析,我给你个建议,先让全职做的说说想法,然后你们两个再商量商量,看看能不能接受,一定要找好会计,记好帐,其实你可以想想多给全职做的点好处就是给你们的生意的好处,大家都是一起做生意的,其实多点少点不要斤斤计较,既然他全职做了,就一定要支持他.
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合伙做生意的天规，不懂就得死！
伙创业天规第一条——《投名状法则》 1，出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）2，出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）3，赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？）4，执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）5，领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）6，罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？）7，退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）（以上这段，江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》）
合伙创业天规第二条——《翻脸法则》 （提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）1，战术失误处理规则（是换将还是换方法？）2，战略失误处理规则（是换帅还是换战略？）3，观点冲突处理规则（是投票平息还是专家平息？）4，人格冲突处理规则（是打架解决还是司法仲裁？）5，发生矛盾处理规则（是控制情绪还是找出问题？）6，矛盾升级处理规则（是团伙打架还是独立决斗？）7，撕破脸皮处理规则（是双双驱逐还是集体散伙？）8，相互动刀处理规则（快报案！）（以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》）
合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》 1，有诈骗经历的人不能与其合伙；2，说话不靠谱的人不能与其合伙；3，对父母不孝的人不能与其合伙；4，言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙；5，参与帮派势力的人不与其合伙；6，太讲哥们义气的人不与其合伙；7，经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙；8，斤斤计较的人不能与其合伙；9，喜欢抱怨的人不能与其合伙；10，喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙；11，善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙；12，推诿、善辩、否认的人不要与其合伙；13，有严重的极端政治倾向的人，不要与其合伙（玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩得起政治）。（以上为《缘分考察器》，也可以用于相亲找男人环境）
合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》 1，最好有个年纪偏大但未必有钱的人；2，最好有个思维活跃敢于突破的人；3，最好有个沉稳扎实善于刹车的人；4，最好有个勤俭节约善计成本的人；5，最好有个口才不错说话靠谱的人；6，最好有一个善于玩社会化网络的人；7，最好有一个有三年销售经验的人；（这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人）
合伙创业天规第五条——《分赃法则》 1，以出资优先的分红规则；2，以技术优先的分红规则；3，以出力优先的分红规则；4，以卖命优先的分红规则；5，以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金；6，员工之间的分红规则；7，员工之间的期权规则；8，员工之间的奖励规则；9，不可分资金的公益化处理规则；（以上文件为《做贼也要学会分赃》）
合伙创业天规第六条——《散伙法则》 1，以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）；2，以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）；3，以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）；4，以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）。（以上参见著名电影《十一罗汉》）
合伙创业天规第七条——《管理法则》 1，别打脸冲胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本；2，能自己干掉的活就不要请人，请人更花钱；3，必须要请的人，就要不惜代价一定请到；4，先别像傻逼一样地追求品牌，而是要追求市场；5，不要一上手就做一个系列产品，最后把自己死在系列里面。6，一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长；7，大多的时候，所有的领导都是干活的，必须冲到第一线。8，不要一点小权在手，就摆出个领导的二逼架子，没人屌你。9，用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。10，尘埃初定的时候，抽空给自己歇一歇，大家聊聊问题；11，不差钱的时候，把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习；12，成功了不要志得意满，而是事事警惕，市场随时会让你死去。13，公司有点样子的时候，快速融资快速做大；14，融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机；15，玩资本比玩产品要轻松一点；16，玩平台比玩资本又更牛逼一点；17，能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。18，每一个资本家能活到最后的都不是傻子。
《资本大智慧与新三板融资峰会》火热报名中..... 我们主要解决如下问题：【1】风投资源、天使投资【2】企业上市：新三板、主板、Q板落地辅导【3】企业融资：投资智慧、融资方法和渠道【4】股权众筹：筹钱、筹人、筹资源、筹未来【5】股权激励：分钱、分权、收人、收心【6】商业模式：商业模式梳理、升级、改造【7】市场营销：市场定位和细分、团队打造【8】网络营销：建平台、推品牌、扩市场【9】资源整合：高端人脉、股权合作、资本对接
在峰会现场，您可以收获到的价值： 【商业模式】：梳理、打造适合自己的企业运营模式，规划成长路径，上市标准化运营。【实体转型】：结合资本和互联网，打破传统壁垒，打造新型商业模式，进入资本市场。【战略选择】：了解融资进程中企业需面临的一系列战略选择，以及如何理性做出判断。【融资方法】：掌握多种融资方法，通过众筹、债权融资、股权融资等方式，打通获取资金的路径。【全网营销】：通过互联网布局，引流、转化。拓展市场、快速发展【股权设计】：合理设计股权结构，对内激励，对外融资，整合上下游资源。【资本运作】：接触资本思维，掌握资本运作方法。【项目包装】：掌握如何包装和展示自己的企业和项目，梳理商业计划书。【专家指导】：企业家在专家指导下，亲手制作可落地的融资方案。【资方对话】：直接对话基金经理、天使投资人、金融专家，了解好项目的标准和定义。
中小企业突围：转型、升级、突围！长期宅在家里干嘛，经验是负债，学习才能改变重生！
案例1、木兰小镇 武汉木兰小镇董事长杨桂珍，旅游产业，企业项目运作急需融资。通过摩根盛通平台加入张冰老师《股权密码》，学习了关于股权的一系列的知识，并且该项目获得张冰老师直投1000万元的资金注入。后期通过平台的资源整合和推广，获得了湖北谷源文化旅游投资公司投资2400万元。
案例2、鼎创集团 北京鼎创集团董事长越艳通过加入张冰老师平台，跟着张冰老师学习股权知识，解码股权，获得平台内部投资后启动新三板A轮融资，还没开放员工内部认购1500万，企业估值6个亿！势不可挡！
中国资深投融资专家— —周志轩
国内资深投融资专家，天使投资人博得世纪董事长（股票代码833460）深圳投资商会副会长深圳众筹工联会联席会长CCTV《名师盛典》栏目资本导师天津卫视《非常了得》评选嘉宾CCTV-2《创业英雄汇》节目嘉宾投资人投资了85家企业，已协助42家企业成功上市深圳电视台财经频道《财富博客》主讲嘉宾与85家证券公司紧密合作，辅导推荐企业挂牌上市与各地商业银行总分行长期合作，帮助企业贷款旗下“小蝌蚪”众筹平台依托庞大风投资源服务万千企业独创《资本之道融资上市与项目风投对接会》标本兼治解决企业发展、融资上市难题。周志轩成功帮助：江苏众信集团对接资本，通过对企业梳理、调整，并亲自指导，给出建议，仅四个月就签约新三板上市协议，也得到周志轩老师1000万元投资，运用资本的力量成功登陆资本的舞台迈瑞医疗、汉鼎科技、奇鹭集团、口袋牛奶、安保泓物流、一圣食品、怡品电器……无数在发展中遇到难题的企业在周老师的帮助下进入资本市场，得到快速发展。周志轩老师还会继续帮助更多的企业、项目。周志轩老师会给你带来一套很完美的系统：1、资本落地：教会企业家一套资本运作与资本落地的方法与工具2、标本兼治：不仅教会企业家资本智慧，还直接安排学员项目与投资方对接，解决企业融资难题3、银行资源：很多银行行长都是周老师的学生，帮助拿到银行贷款4、新三板上市：周老师与85家证券公司紧密合作，帮助企业新三板，四板挂牌上市5、境外上市：周老师有海外投外背景，好的项目可以安排境外上市6、资本军师：周老师可以做企业长年的资本军师，投融资顾问，筛选风投机构，把控投资风险，协助企业做大做强
案例1、奇鹭智能 泉州奇鹭智能公司，从事时尚服装行业，企业面临着日益增大的库存压力，企业自主创新能力的缺乏，以及行业人才的缺乏，产业链的不健全。通过《资本之道》的平台，企业与项目得到周老师及团队的指导，最后获得了博得公司董事长周志轩老师5000万元投资。
案例2、众信集团 江苏盐阜众信集团董事长，从事健康养殖产业。通过摩根盛通平台加入周老师的《资本之道》，获得中国著名天使投资人周志轩老师1000万元资金。
跨界众筹先行者— —叶荣祖
案例1、荣祖影业 秉承人人都是出品人，人人都是利益分享者：一年众筹三部院线电影，总投资2亿以上、预计票房30亿，《狙击投资6000万己开机》荣祖国际影业在最短的时间内创造了电影众筹的神话
案例2、海纳无界 海纳无界出品的豪宴：中国最顶级的法拉利送外卖，平民消费的豪门盛宴，以最便宜的价格，最好的全进口海鲜，最好的服务、众筹不到半年众筹到销售不过来，己经要提前预约一个月，超级的商业模式，己颠覆餐饮业，被风投关注！
营销鬼才— —张启明
新媒体营销实战大师九口袋商城执行董事九口袋实业董事长著名投资人青年创业导师《实战新网络新营销》总裁课程创始人兼主讲导师；浙江大学EMBA总裁课程特聘讲师；提升品牌曝光度、知名度、美誉度及产品在互联网上的信任度，让公司产品迅速曝光在目标客户眼球从而让客户认识你让你通过网站，第三方平台线上线下结合解决客户对你的不信任让你学会如何建立庞大的网络关系营销平台，避免客户流失客户转化问题让你掌握一套高效落地的全网营销三大系统快速实现o2o互动营销模式，让你随时把握市场动态，完美掌握市场机会
经典案例、丽琵建材 余德仁，九口袋第十届学员，上海丽琵建材有限公司总经理 上海丽琵建材有限公司是一家专注于经营高品质科技石材线条、绿色环保PS画框、镜框、相框和装饰线条的实业公司。公司开办以来一直在九星开办实体店面，采用传统营销方法，其店铺生意十分冷清，盈利效果并不理想。余总一直想借助网络转型，一次参加张启明老师推广课当机立断带了公司5位高层报了三天课程。上完课后，余总亲自带领一支队伍进驻九口袋加速工厂实操学习，紧锣密鼓地展开全网布局，并先后建立了自己的网站、开始了线上销售、进行了品牌推广、开展了微博、微信等整个全网环节的营销。经过2个月扎扎实实的落地工作，现在丽琵建材月营业额已由过去的80多万增长到200多万左右，其线上生意成交率高达80%。余总关闭了几家线下店大力发展全网营销，余总说他也不懂，但是老师让做什么就做什么肯定能赚钱！
移动互联网 金融终极商业模式创始人— —田泽湘
泽湘商业系统模型创始人满堂金国际商学院首席导师中国移动互联网第一代掌门人中国世纪领袖CY联盟特邀主讲嘉宾1、移动互联网 营销模式一一如何让产品借助移动互联网狂销热卖！2、移动互联网 商业模式一一如何让企业引爆更多更大的利润原点！3、移动互联网 金融模式一一如何让企业随时拥有源源不断的现金流！这三种模式：破译了互联网背后的核心法门剖析了商业系统顶层设计的本源！爆料了移动互联网的颠覆性模式创新掲密了世界五百强互联网转型的成功秘诀帮助无数企业实现业绩暴涨、成功转型
【参会对象】只限董事长、法人、总裁、股东、CEO、总经理.【参会费用】880元（包含三天五星级酒店午餐、场地、饮料、点心费，除北京1280元）【协办单位】东方盛世、盛世兄弟、盛鼎财富、摩根盛通等【报名方式】1.点击下方:'选项提交'2. 全国报名热线： 舒嫚3. 微信报名：（加好友备注“参会”）（注意：因峰会规格比较高，每次活动只安排300个席位，只接受提前预定席位的企业家，所以企业家只有提前打款才能进行席位预定，望各位想参加活动的企业家知悉！）温馨提醒一：本活动的内容，均为真实案例和精华分享，由玩转资本市场，操作过几十上百家企业上市的实战派投融资专家分享，仅限企业决策人参加！温馨提醒二：如果你仍然在犹豫，那么我承诺只要你听完我们峰会觉得不够物超所值，那么我们将立刻把学费退给你，因为我们百分百的相信我们能为您解决问题，我真诚地告诉你，我宁愿你听完之后再退费,也不愿您错过一次机会！温馨提醒三：再次强调假设你读完这封信之后，还有任何疑问，请你立刻拨打全国免费咨询电话 &舒嫚
长按二维码 识别图片 加我微信 备注：参会
近期峰会时间安排（单选）*
武汉：11月24—11月26日（880、三天）
深圳：11月25—11月27日（880、三天）
北京：11月25—11月27日（1280、三天）
天津：12月01—12月03日（880、三天）
广州：12月02—12月04日（880、三天）
上海：12月02—12月04日（880、三天）
杭州：12月08—12月10日（880、三天）
成都：12月22—12月24日（880、三天）
福州：12月29—12月31日（880、三天）
企业需求（多选）*
学习融资 （股权融资，债权融资）
上市（创业板，中小板，新三板，Q板，E板）
优化商业模式，商业计划书拟写
跨界众筹，免费商业模式设计
品牌打造，商业模式顶层设计
对接天使投资人，引进风投
股权激励，股权划分
全网营销，大数据
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