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公司向公司借款应如何做分录
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　　1、借款的时候
　　借：存款　　　　贷：其他应付款－XX公司
　　2、还款的时候
　　借：其他应付款－XX公司　　　　贷：银行存款
　　3、如果有利息，根据借款的用途，计财务费用或在建工程等相应的科目
　　借：财务费用（在建工程）－利息支出
　　　　贷：银行存款
　　有几点要注意的是：
　　1、借款利息超过同期银行贷款利息的，超过部分不得在计算时候扣除
　　2、借款利息的支出必须有发票，因为这是一种服务，没有发票也不得在计算企业所得税的时候扣除
　　3、企业和企业、企业和个人之间的借款合同，不需要缴纳。
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　★在建工程的二级科目_共10篇 - 公文大全
> 在建工程的二级科目
在建工程的二级科目
范文一：二级建造师市政工程科目解析二二级建造师市政工程科目解析二：基坑考点市政工程科目作为一个高选择率低通过率的专业，在每年的考试报名专业选择时都赚足了眼球。如果各位报考了市政工程专业，这也预示着大家更加艰辛的备考生涯，同时也有光明的未来。笔者作为二建考试大军中的一员，下面将我在103网校的二建课程中总结的关于基坑的知识点分享给大家，希望多加交流共同进步。一、基坑的概念：基坑是指为进行建筑物(包括构筑物)基础与地下室的施工所开挖的地面以下空间。二、基坑的特点：基坑属于临时性工程，其作用是提供一个空间，使基础的砌筑作业得以按照设计所指定的位置进行。三、基坑的计算：基坑开挖工程量按基坑容积计算。一般来说，深基坑是指开挖深度大于等于5m的基坑。基坑开挖的计算公式如下：1、不放坡不支挡土板：此时的基坑是一个长方体或者圆柱体。(1)当为长方体时挖基坑工程量 = (a+2c)(b+2c)h(2)当为圆柱体时挖基坑工程量 = π*r*r*h2.放坡：此时的基坑是一个棱台或者圆台。(1)当为棱台时挖基坑工程量 = (a+2c+Kh)(b+2c+Kh)h+1/3 K*K*h*h*h(2)当为圆台时挖基坑工程量 = 1/3 πH(r*r+rR+R*R)3.标注：a――垫层长度
b――垫层宽度
c――工作面宽度
h――挖土深度
r――坑底半径
R――坑上口半径基坑作为二建市政工程考试中的一个专业实务词汇，大家对它的各项概念必须要了然于心，只有这样才能在考试中更加游刃有余。也希望我的这些知识总结能够在大家的备考生活中起到作用，让我们共同努力共战二建。二级建造师市政工程科目解析二：基坑考点市政工程科目作为一个高选择率低通过率的专业，在每年的考试报名专业选择时都赚足了眼球。如果各位报考了市政工程专业，这也预示着大家更加艰辛的备考生涯，同时也有光明的未来。笔者作为二建考试大军中的一员，下面将我在103网校的二建课程中总结的关于基坑的知识点分享给大家，希望多加交流共同进步。一、基坑的概念：基坑是指为进行建筑物(包括构筑物)基础与地下室的施工所开挖的地面以下空间。二、基坑的特点：基坑属于临时性工程，其作用是提供一个空间，使基础的砌筑作业得以按照设计所指定的位置进行。三、基坑的计算：基坑开挖工程量按基坑容积计算。一般来说，深基坑是指开挖深度大于等于5m的基坑。基坑开挖的计算公式如下：1、不放坡不支挡土板：此时的基坑是一个长方体或者圆柱体。(1)当为长方体时挖基坑工程量 = (a+2c)(b+2c)h(2)当为圆柱体时挖基坑工程量 = π*r*r*h2.放坡：此时的基坑是一个棱台或者圆台。(1)当为棱台时挖基坑工程量 = (a+2c+Kh)(b+2c+Kh)h+1/3 K*K*h*h*h(2)当为圆台时挖基坑工程量 = 1/3 πH(r*r+rR+R*R)3.标注：a――垫层长度
b――垫层宽度
c――工作面宽度
h――挖土深度
r――坑底半径
R――坑上口半径基坑作为二建市政工程考试中的一个专业实务词汇，大家对它的各项概念必须要了然于心，只有这样才能在考试中更加游刃有余。也希望我的这些知识总结能够在大家的备考生活中起到作用，让我们共同努力共战二建。
范文二：在建工程科目在建工程图例construction work in progress 正在建设尚未竣工投入使用的建设项目。 目录（二）企业自营的在建工程领用工程物资、本企业原材料或库存商品的，借记本科目，贷记“工程物资”、“原材料”、“库存商品”等科目。采用计划成本核算的，应同时结转应分摊的成本差异。上述事项涉及增值税的，应结转相应的增值税额。在建工程应负担的职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬” 科目。辅助生产部门为工程提供的水、电、设备安装、修理、运输等劳务，借记本科目，贷记“生产成本――辅助生产成本”等科目。（三）在建工程发生的管理费、征地费、可行性研究费、临时设施费、公证费、监理费及应负担的税费等，借记本科目（待摊支出）， 贷记“银行存款”等科目。在建工程发生的借款费用满足借款费用准则资本化条件的，借记本科目（待摊支出），贷记“长期借 款”、“应付利息”等科目。由于自然灾害等原因造成的单项工程或单位工程报废或毁损，减去残料价值和过失人或保险公司等赔款后的净损失，借记本科目（待摊支出）科目，贷记本科目（建筑工程、安装工程等）；在建工程全部报废或毁损的，应按其净损失，借记“营业外支出――非常损失”科目，贷记本科目。
建设期间发生的工程物资盘亏、报废及毁损净损失，借记本科目（待摊支出），贷记“工程物资”科目；盘盈的工程物资或处置净收益，做相反的会计分录。在建工程进行负荷联合试车发生的费用，借记本科目（待摊支出）， 贷记“银行存款”、“原材料”等科目；试车形成的产品对外销售或转为库存商品的，借记“银行存款”、“库存商品”等科目，贷记本科目（待摊支出）。上述事项涉及增值税的，应结转相应的增值税额。（四）在建工程完工已领出的剩余物资应办理退库手续，借记“工程物资”科目，贷记本科目。（五）在建工程达到预定可使用状态时，应计算分配待摊支出，借记本科目（××工程），贷记本科目（待摊支出）；结转在建工程成本时，借记“固定资产”等科目，贷记本科目（××工程）。（六）企业在油气勘探过程中发生的各项钻井勘探支出，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。属于发现探明经济可采储量的钻井勘探支出，借记“油气资产”科目，贷记本科目；属于未发现探明经济可采储量的钻井勘探支出，借记“勘探费用”科目，贷记本科目。编辑本段案例「例」某企业自行建造仓库一座，购入为工程准备的各种物资200 000元，支付的增值税额为34 000元，实际领用工程物资（含增值税）210 600元，剩余物资转作企业存货；另外还领用了企业生产用的原材料一批，实际成本为30 000元，应转出的增值税为5 100元；分配工程人员工资50 000元，企业辅助生产车间为工程提供有关劳务支出10 000元，工程完工交付使用。有关账务处理如下： 购入为在建工程准备的物资时：借：工程物资 234 000贷：银行存款 234 000领用工程物资时：借：在建工程――仓库 210 600贷：工程物资 210 600领用原材料时：
借：在建工程――仓库 35 100
贷：原材料 30 000
应交税费――应交增值税（进项税额转出） 5 100
分配工程人员工资时：
借：在建工程――仓库 50 000
贷：应付职工薪酬――工资 50 000
辅助车间为工程提供劳务支出时：
借：在建工程――仓库 10 000贷：生产成本――辅助生产成本 10 000工程完工交付使用时：借：固定资产 305 700贷：在建工程――仓库 305 700剩余工程物资转作企业存货时：借：原材料 20 000应交税费――应交增值税（进项税额） 3 400贷：工程物资 23 400「例」日，某企业为自营在建工程购进一批工程物资，价值500 000元，增值税税额85 000元。6月末，该批工程物资发生减值，减值金额为50 000元。7月10日，全部领用该批工程物资。11月15日，工程建造完工，为建造该固定资产，还支付了建造工人工资40 000元，另外还发生了25 000元的借款费用，该借款费用满足资本化的条件。12月5日，企业利用已完工的在建工程进行负荷联合试车，消耗原材料10 000元，并支付了5 000元的联合试车费用，生产出的产品以实际成本转作库存商品。12月20日，该项在建工程验收完毕，转入固定资产。有关账务处理如下：购进工程物资时：借：工程物资 585 000贷：银行存款 585 000
发生减值时：
借：资产减值损失 50 000
贷：工程物资减值准备 50 000
领用工程物资时：
借：在建工程 535 000
工程物资减值准备 50 000
贷：工程物资 585 000
支付工人工资时：
借：在建工程 40 000
贷：应付职工薪酬――工资 40 000
借款费用资本化时：
借：在建工程 25 000
贷：长期借款 25 000
进行负荷联合试车时：
借：在建工程――待摊支出 15 000
贷：原材料 10 000
银行存款 5 000
试车产品转为库存商品时：
借：库存商品 15 000
贷：在建工程――待摊支出 15 000
在建工程转为固定资产时：
借：固定资产 600 000
贷：在建工程 600 000
范文三：在建工程科目1、自营在建工程的帐务处理1）购入为工程准备的物资时，以其实际成本计价：借：在建工程--工程物资贷：银行存款等账户2）领用工程物资，以其领用的物资实际成本计价借：在建工程--xx工程贷：在建工程--工程物资等账户3）在建工程中发生的其它费用，以实际发生额计价借：在建工程--xx工程贷：银行存款应付工资长期借款等账户4）竣工前支付为工程所借款项的利息费发生：借：在建工程--xx工程贷：长期借款5）竣工后的支付利息支出：借：财务费用贷：长期借款6）涉及外币借款，若发生汇兑损失，在工程交付使用前：借：在建工程--xx工程贷：长期借款--汇兑损益若发生汇兑收益，则做相反会计分录为：借：长期借款--汇兑损益贷：在建工程--xx工程--汇兑收益7）涉及外币借款，若发生汇兑损失，在工程交付使用之后：借：财务费用贷：长期借款--汇兑损益若发生汇兑收益借：长期借款--汇兑损益贷：财务费用8）工程完工，盘点发生盘亏时：借：在建工程--工程物资贷：在建工程--xx工程9）工程完工，盘点发现盘盈时：借：在建工程--xx工程贷：在建工程--工程物资10）工程已竣工交付使用，将在建工程发生的一切费用记入固定资产原值：
借：固定资产贷：在建工程--xx工程
范文四：在建工程科目在建工程核算一、本科目核算企业基建、技改等在建工程发生的价值。企业与固定资产有关的后续支出，包括固定资产发生的日常修理费、大修理费用、更新改造支出、房屋的装修费用等，满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的，也在本科目核算；没有满足固定资产确认条件的，应在“管理费用”科目核算，不在本科目核算。二、本科目应当按照“建筑工程”、“安装工程”、“在安装设备”、“待摊支出”以及单项工程进行明细核算。在建工程发生减值的，应在本科目设置“减值准备”明细科目进行核算。三、本科目的期末借方余额，反映企业尚未完工的在建工程的价值。在建工程的主要账务处理（一）企业外包的在建工程，按合同规定向承包企业预付工程款、备料款时，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。将设备交付承包企业进行安装时，借记本科目（在安装设备），贷记“工程物资”科目。与承包企业办理工程价款结算时，按补付的工程款，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。（二）企业自营的在建工程领用工程物资、本企业原材料或库存商品的，借记本科目，贷记“工程物资”、“原材料”、“库存商品”等科目。采用计划成本核算的，应同时结转应分摊的成本差异。上述事项涉及增值税的，应结转相应的增值税额。在建工程应负担的职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目。辅助生产部门为工程提供的水、电、设备安装、修理、运输等劳务，借记本科目，贷记“生产成本――辅助生产成本”等科目。（三）在建工程发生的管理费、征地费、可行性研究费、临时设施费、公证费、监理费及应负担的税费等，借记本科目（待摊支出），贷记“银行存款”等科目。在建工程发生的借款费用满足借款费用准则资本化条件的，借记本科目（待摊支出），贷记“长期借款”、“应付利息”等科目。由于自然灾害等原因造成的单项工程或单位工程报废或毁损，减去残料价值和过失人或保险公司等赔款后的净损失，借记本科目（待摊支出）科目，贷记本科目（建筑工程、安装工程等）；在建工程全部报废或毁损的，应按其净损失，借记“营业外支出――非常损失”科目，贷记本科目。建设期间发生的工程物资盘亏、报废及毁损净损失，借记本科目（待摊支出），贷记“工程物资”科目；盘盈的工程物资或处置净收益，做相反的会计分录。在建工程进行负荷联合试车发生的费用，借记本科目（待摊支出），贷记“银行存款”、“原材料”等科目；试车形成的产品对外销售或转为库存商品的，借记“银行存款”、“库存商品”等科目，贷记本科目（待摊支出）。上述事项涉及增值税的，应结转相应的增值税额。（四）在建工程完工已领出的剩余物资应办理退库手续，借记“工程物资”科目，贷记本科目。（五）在建工程达到预定可使用状态时，应计算分配待摊支出，借记本科目（××工程），贷记本科目（待摊支出）；结转在建工程成本时，借记“固定资产”等科目，贷记本科目（××工程）。（六）企业在油气勘探过程中发生的各项钻井勘探支出，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。属于发现探明经济可采储量的钻井勘探支出，借记“油气资产”科目，贷记本科目；属于未发现探明经济可采储量的钻井勘探支出，借记“勘探费用”科目，贷记本科目。案例「例」某企业自行建造仓库一座，购入为工程准备的各种物资200000元，支付的增值税额为34000元，实际领用工程物资（含增值税）210600元，剩余物资转作企业存货；另外还领用了企业生产用的原材料一批，实际成本为30000元，应转出的增值税为5100元；分配工程人员工资50000元，企业辅助生产车间为工程提供有关劳务支出10000元，工程完工交付使用。有关账务处理如下：购入为在建工程准备的物资时：借：工程物资234000贷：银行存款234000领用工程物资时：借：在建工程――仓库210600贷：工程物资210600领用原材料时：借：在建工程――仓库35100贷：原材料30000应交税费――应交增值税（进项税额转出）5100分配工程人员工资时：借：在建工程――仓库50000贷：应付职工薪酬――工资50000辅助车间为工程提供劳务支出时：借：在建工程――仓库10000贷：生产成本――辅助生产成本10000工程完工交付使用时：借：固定资产305700贷：在建工程――仓库305700剩余工程物资转作企业存货时：借：原材料20000应交税费――应交增值税（进项税额）3400贷：工程物资23400「例」日，某企业为自营在建工程购进一批工程物资，价值500000元，增值税税额85000元。6月末，该批工程物资发生减值，减值金额为50000元。7月10日，全部领用该批工程物资。11月15日，工程建造完工，为建造该固定资产，还支付了建造工人工资40000元，另外还发生了25000元的借款费用，该借款费用满足资本化的条件。12月5日，企业利用已完工的在建工程进行负荷联合试车，消耗原材料10000元，并支付了5000元的联合试车费用，生产出的产品以实际成本转作库存商品。12月20日，该项在建工程验收完毕，转入固定资产。有关账务处理如下：购进工程物资时：借：工程物资585000贷：银行存款585000发生减值时：借：资产减值损失50000贷：工程物资减值准备50000领用工程物资时：借：在建工程535000工程物资减值准备50000贷：工程物资585000支付工人工资时：借：在建工程40000贷：应付职工薪酬――工资40000 借款费用资本化时：借：在建工程25000贷：长期借款25000进行负荷联合试车时：借：在建工程――待摊支出15000贷：原材料10000银行存款5000试车产品转为库存商品时：借：库存商品15000贷：在建工程――待摊支出15000在建工程转为固定资产时：借：固定资产600000贷：在建工程6000001.最新会计法下，公司筹建期间，发生的在建工程的二级科目总共有哪些？各是什么作用？答：一般来说，普通公司（非房地产公司）在建工程下的二级科目按工程项目来设置。即：你们搞在建工程时，原则上应立项审批并做预算，到竣工时做竣工决算后转入固定资产的。这个立项的每个项目就作为一个在建工程的二级科目。如：在建工程――办公大楼在建工程――食堂等作用主要是方便根据预算完成进度来进行会计核算。如已经完工并投入使用，要转固定资产等。并且便于根据项目进行考核等。2.一般的费用有图纸设计费，土方复合勘察费，审查费，监理费，工程预付款，土地出让金等！设置在什么科目下？期末怎么结转？答：就一般单位而言，由于在建工程非公司主营业务，不需要设置这么多的明细科目。只在支出时，根据审批手续完备的原始凭证入账，在摘要栏里记上是什么费用即可。期末如未完工，暂挂在建工程。如果预算进度已完成如80%，但尚未结算，要计提：借：在建工程贷：其他应付款等。计提后，在建工程该项目金额应为预算金额的80%。等在建工程完工后，及时转入固定资产：借：固定资产贷：在建工程⑴在建工程是指企业进行基建工程、安装工程、技术改造工程、大修理工程等发生的实际支出，包括需要安装设备的价值。企业应设置“在建工程”科目，本科目核算企业基建、更新改造等在建工程发生的支出。⑵本科目可按“建筑工程”、“安装工程”、“在安装设备”以及单项工程等进行明细核算。 ⑶在建工程的主要账务处理。①企业在建工程发生的管理费、征地费、可行性研究费、临时设施费、公证费、监理费及应负担的税费等，借记本科目（待摊支出），贷记“银行存款”等科目。②企业发包的在建工程，应按合理估计的发包工程进度和合同规定结算的进度款，借记本科目，贷记“银行存款”、“预付账款”等科目。将设备交付建造承包商建造安装时，借记本科目（在安装设备），贷记“工程物资”科目。③工程完成时，按合同规定补付的工程款，借记本科目，贷记“银行存款”科目。④自营的在建工程领用工程物资、原材料或库存商品的，借记本科目，贷记“工程物资”、“原材料”、“库存商品”等科目。采用计划成本核算的，应同时结转应分摊的成本差异。涉及增值税的，还应进行相应的处理。⑤在建工程应负担的职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目。辅助生产部门为工程提供的水、电、设备安装、修理、运输等劳务，借记本科目，贷记“生产成本――辅助生产成本”等科目。⑥在建工程发生的借款费用满足借款费用资本化条件的，借记本科目，贷记“长期借款”、“应付利息”等科目。⑦结转在建工程成本，借记“固定资产”等科目，贷记本科目（××工程）。在建工程完工已领出的剩余物资应办理退库手续，借记“工程物资”科目，贷记本科目。⑧建设期间发生的工程物资盘亏、报废及毁损净损失，借记本科目，贷记“工程物资”科目；盘盈的工程物资或处置净收益做相反的会计分录。⑨由于自然灾害等原因造成的在建工程报废或毁损，减去残料价值和过失人或保险公司等赔款后的净损失，借记“营业外支出――非常损失”科目，贷记本科目（建筑工程、安装工程等）。⑷本科目的期末借方余额，反映企业尚未达到预定可使用状态的在建工程的成本。案例：[例1]甲公司用银行存款购入一台需要安装的设备，增值税专用发票上注明的设备买价为200000元，增值税额为34000元，支付运输费10000元，支付安装费30000元。编制甲公司相关的会计分录。（1）购入进行安装时：借：在建工程244000贷：银行存款244000（2）支付安装费时：借：在建工程30000贷：银行存款30000（3）设备安装完毕交付使用时，确定的固定资产成本为000＝274000（元）：借：固定资产274000贷：在建工程274000[例2]甲公司自建厂房一幢，购入为工程准备的各种物资500000元，支付的增值税额为85000元，全部用于工程建设。领用本公司生产的水泥一批，实际成本为100000元，税务部门确定的计税价格也为l00000元，增值税税率17%；工程人员应计工资l00000元，支付的其他费用30000元。工程完工并达到预定可使用状态。编制甲公司相关的会计分录。该企业应作如下会计处理：（1）购入工程物资时：借：工程物资585000贷：银行存款585000（2）工程领用工程物资时：借：在建工程585000贷：工程物资585000（3）工程领用本企业生产的水泥，确定应计入在建工程成本的金额为： 0000×17%＝117000（元）借：在建工程117000贷：库存商品100000应交税费――应交增值税（销项税额）17000（4）分配工程人员工资时：借：在建工程100000贷：应付职工薪酬100000（5）支付工程发生的其他费用时：借：在建工程30000贷：银行存款30000（6）工程完工转入固定资产成本为：＋3（元）借：固定资产832000贷：在建工程832000
范文五：2013年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲2013年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲※2Z100000 建设工程施工管理※2Z101000 施工管理※2Z101010 施工方的项目管理2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务※2Z101020 施工管理的组织2Z101021 掌握项目结构分析2Z101022 掌握施工管理的组织结构2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织※2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法2Z101031 熟悉施工组织设计的内容2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用
※2Z101050 施工方项目经理的任务和责任2Z101051 掌握施工方项目经理的任务2Z101052 掌握施工方项目经理的责任※2Z101060 施工风险管理2Z101061 了解风险和风险量2Z101062 了解建设工程施工风险的类型2Z101063 了解建设工程施工风险管理的任务和方法
※2Z101070 建设工程监理2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务2Z101072 熟悉建设工程监理的工作方法※2Z102000 施工成本控制※2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z102011 掌握建筑安装工程费用项目组成2Z102012 掌握直接工程费的组成2Z102013 掌握措施费的组成2Z102014 掌握间接费、利润和税金的组成2Z102015 熟悉建筑安装工程费用计算程序2Z102016 熟悉工程量清单计价※2Z102020 建设工程定额2Z102021 掌握建设工程定额的分类2Z102022 了解人工定额学易网2Z102023 了解材料消耗定额2Z102024 了解施工机械台班使用定额※2Z102030 施工成本管理与施工成本计划2Z102031 掌握施工成本管理的任务与措施2Z102032 掌握施工成本计划的类型2Z102033 掌握施工成本计划的编制依据2Z102034 掌握施工成本计划的编制方法※2Z102040 施工成本控制与施工成本分析2Z102041 掌握施工成本控制的依据2Z102042 掌握施工成本控制的步骤2Z102043 掌握施工成本控制的方法2Z102044 掌握施工成本分析的方法※2Z102050 建筑安装工程费用的结算2Z102051 掌握工程变更价款的确定方法2Z102052 掌握索赔费用的组成|学易网|2Z102053 掌握建筑安装工程费用的结算方法※2Z103000 施工进度控制※2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011 掌握建设工程项目总进度目标2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制的任务※2Z103020 施工方进度计划的类型及其作用2Z103021 掌握施工方进度计划的类型2Z103022 熟悉控制性施工进度计划的作用2Z103023 熟悉实施性施工进度计划的作用※2Z103030 施工进度计划的编制方法2Z103031 掌握横道图进度计划的编制方法2Z103032 掌握工程网络计划的类型和应用2Z103033 掌握关键工作和关键路线的概念2Z103034 掌握时差的概念|学易网|※2Z103040 施工方进度控制的任务和措施2Z103041 掌握施工方进度控制的任务2Z103042 掌握施工方进度控制的措施※2Z104000 施工质量控制※2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识2Z104011 掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点
2Z104012 掌握施工质量的影响因素※2Z104020 施工质量管理体系的建立和运行2Z104021 掌握施工质量保证体系的建立和运行2Z104022 了解施工企业质量管理体系的建立和运行
※2Z104030 施工质量控制的内容和方法2Z104031 掌握施工质量控制的基本内容和方法2Z104032 掌握施工准备的质量控制2Z104033 掌握施工过程的质量控制2Z104034 掌握工程施工质量验收的规定与方法※2Z104040 施工质量事故处理2Z104041 掌握工程质量事故分类2Z104042 掌握施工质量事故处理方法※2Z104050 施工质量的政府监督2Z104051 熟悉施工质量政府监督的职能2Z104052 熟悉施工质量政府监督的实施※2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理※2Z105010 施工安全管理2Z105011 掌握施工安全管理体系2Z105012 掌握施工安全管理的任务2Z105013 掌握施工安全管理策划2Z105014 掌握施工安全管理实施2Z105015 熟悉施工安全的政府监督※2Z105020 建设工程职业健康安全与环境管理2Z105021 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标
2Z105022 掌握建设工程职业健康安全与环境管理分类
2Z105023 掌握建设工程职业健康安全事故的分类2Z105024 掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理
2Z105025 掌握建设工程环境保护的要求2Z105026 掌握建设工程环境事故的处理※2Z106000 施工合同管理※2Z106010 施工承发包的模式2Z106011 熟悉施工平行承发包模式2Z106012 熟悉施工总承包模式2Z106013 熟悉施工总承包管理模式※2Z106020 施工承包与物资采购合同的内容2Z106021 掌握施工承包合同的主要内容2Z106022 掌握施工专业分包合同的内容2Z106023 掌握施工劳务分包合同的内容2Z106024 掌握物资采购合同的主要内容※2Z106030 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同
2Z106031 掌握单价合同的运用2Z106032 掌握总价合同的运用2Z106033 了解成本加酬金合同的运用※2Z106040 施工合同执行过程的管理2Z106041 掌握施工合同跟踪与控制2Z106042 掌握施工合同变更管理※2Z106050 施工合同的索赔2Z106051 掌握施工合同索赔的依据和证据2Z106052 掌握施工合同索赔的程序※2Z107000 施工信息管理※2Z107010 施工方信息管理2Z107011 熟悉施工方信息管理的任务
2Z107012 了解施工方信息管理的手段
※2Z107020 施工文件档案管理2Z107021 掌握施工文件档案管理的主要内容
2Z107022 熟悉施工文件的立卷2Z107023 熟悉施工文件的归档
范文六：建设工程施工管理作为二级建造师的一个考试科目建设工程施工管理作为二级建造师的一个考试科目，它由七个部分内容组成，即：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和施工信息管理。它主要包括以下几个方面的基础理论知识及其应用：项目管理的基本原理及其在施工项目管理领域中的应用，包括目标控制（成本控制、进度控制和质量控制）和施工合同管理等；与项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和施工信息管理的基本概念及其应用；建设监理的基本概念；施工企业项目经理的基本概念和相关实务；建设工程职业健康安全与环境管理的基本知识及其应用。施工管理本书中的基本理论知识和相关知识是账务、首席和了解本考试科目知识点的基础。它涵盖与施工管理有关的多方面的综合知识，以学科的分类划分，它设计以下五个学科方面的内容：项目管理、组织论风险管理、建设工程监理和施工企业管理等。由于组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。因此，组织论的有关概念和理论，以及动态控制原理是本章的核心理论知识。施工方的项目管理由于项目管理的核心人物是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。账务建设工程项目的类型一、建设工程项目管理的基本概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“.项目策划”指的是目标控制钱的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方面而言是成本目标。项目缺测器管理的主要任务是确定项目的定义，二项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。二、建设工程项目管理的类型按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而个参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力组员、物质资源和知识的集成，业主方也是建设项目项目生产过程的总组织着，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：一、业主方的项目管理二、建设方的项目管理三、施工方的项目管理四、供货方的项目管理五、建设项目工程总承包方的项目管理投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。三、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付是用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。项目的投资目标、进度目标、质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，他们之间的关系是对立又统一的关系。要加快进度往往需要增加投资，与提高质量往往也需要增加投资，过度地所见进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间的关系矛盾的一面，但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。四、设计方的项目管理的目标和任务设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能佛实现与设计工作密切相关。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。设计方项目管理的任务包括：1、与设计工作有关的安全管理；2、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；3、建设进度控制；4、设计质量控制；5、设计合同管理；6、设计信息管理；7、与设计工作有关的组织协调。五、供货方项目管理的目标和任务供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但他也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务包括：1、供货的安全管理；2、供货方的成本控制3、供货的进度控制4、供货的质量控制5、供货信息管理6、供货质量控制7、与供货有关的组织与协调六、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即涉及前的准备阶段、涉及阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：（1）安全管理（2）投资控制和总承包方的成本控制（3）进度控制（4）质量控制（5）合同控制（6）信息管理（7）与建设项目总承包方有关的组织和协调掌握施工方项目管理的目标和任务施工方作为项目建设的一个参与方，其项目官理主要服务于项目的整体利益和施工本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但他也涉及涉及准备阶段、涉及阶段、动用前的准备阶段和保修期。在工程实践中，涉及阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。一、施工方项目管理的任务它包括：1、施工安全管理2、施工成本控制3、施工进度控制4、施工质量控制5、施工合同管理6、施工信息管理7、与施工有关的组织与协调施工方承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方承担任的角色不同，其橡胶木管理的任务和共走重点也会有差异。二、施工总承包方的管理任务施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下。1、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。2、控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）3、施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以
外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同牧师，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。4、负责施工资源的供应组织5、代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
分包施工方承包方是工程施工合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。三、施工总承包管理方的主要特征施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，佛则施工总承包管理方难以承担对工程管理的责任。（5）负责组织和只会分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。四、建设项目工程总承包特点工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于“走出去”的发展战略，积极开拓国际承包市场，倒动我国技术、几点设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业圣餐组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服犹豫设计与施工的分离知识投资增加，以及克服犹豫设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是经过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。及时采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。施工管理的组织一、系统的概念系统取决于人们对客观事物的观察方式：一个企业、一个学校、科研项目项目或一个建设项目都可以视为一个系统，但上述不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，上述各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：1、建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目2、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，个阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长3、一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。因此，在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时，应充分考虑上述特征。二、系统的目标和系统的组织关系影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种：1、人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量2、方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方式与工具结合建设工程项目的特点，其中人的因素包括：（1）建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数量和质量；（2）该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数量和质量；其中方法与工具包括：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析器组织方面存在的问题。三、组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。 组织论
（组织结构模式、组织分工、工作流程组织）组织结构模式 （职能组织结构、现行组织结构、矩阵组织结构）组织分工
（工作任务分工、管理职能分工）工作流程组织 （管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织）1、组织结构模式反映一个组织系统中各自系统之间或各元素（各工作部门或各管理部人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一个管理人员可以对哪一个工作部门或哪一个管理人员下达工作指令。2、组织分工反映一个组织系统中各子系统或个元素的工作任务分工和管理职能可反映一个组织系统中个项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。建设工程施工管理作为二级建造师的一个考试科目，它由七个部分内容组成，即：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和施工信息管理。它主要包括以下几个方面的基础理论知识及其应用：项目管理的基本原理及其在施工项目管理领域中的应用，包括目标控制（成本控制、进度控制和质量控制）和施工合同管理等；与项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和施工信息管理的基本概念及其应用；建设监理的基本概念；施工企业项目经理的基本概念和相关实务；建设工程职业健康安全与环境管理的基本知识及其应用。施工管理本书中的基本理论知识和相关知识是账务、首席和了解本考试科目知识点的基础。它涵盖与施工管理有关的多方面的综合知识，以学科的分类划分，它设计以下五个学科方面的内容：项目管理、组织论风险管理、建设工程监理和施工企业管理等。由于组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。因此，组织论的有关概念和理论，以及动态控制原理是本章的核心理论知识。施工方的项目管理由于项目管理的核心人物是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。账务建设工程项目的类型一、建设工程项目管理的基本概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“.项目策划”指的是目标控制钱的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方面而言是成本目标。项目缺测器管理的主要任务是确定项目的定义，二项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。二、建设工程项目管理的类型按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而个参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力组员、物质资源和知识的集成，业主方也是建设项目项目生产过程的总组织着，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：一、业主方的项目管理二、建设方的项目管理三、施工方的项目管理四、供货方的项目管理五、建设项目工程总承包方的项目管理投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。三、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付是用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。项目的投资目标、进度目标、质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，他们之间的关系是对立又统一的关系。要加快进度往往需要增加投资，与提高质量往往也需要增加投资，过度地所见进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间的关系矛盾的一面，但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。四、设计方的项目管理的目标和任务设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能佛实现与设计工作密切相关。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。设计方项目管理的任务包括：1、与设计工作有关的安全管理；2、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；3、建设进度控制；4、设计质量控制；5、设计合同管理；6、设计信息管理；7、与设计工作有关的组织协调。五、供货方项目管理的目标和任务供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但他也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务包括：1、供货的安全管理；2、供货方的成本控制3、供货的进度控制4、供货的质量控制5、供货信息管理6、供货质量控制7、与供货有关的组织与协调六、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即涉及前的准备阶段、涉及阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：（1）安全管理（2）投资控制和总承包方的成本控制（3）进度控制（4）质量控制（5）合同控制（6）信息管理（7）与建设项目总承包方有关的组织和协调掌握施工方项目管理的目标和任务施工方作为项目建设的一个参与方，其项目官理主要服务于项目的整体利益和施工本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但他也涉及涉及准备阶段、涉及阶段、动用前的准备阶段和保修期。在工程实践中，涉及阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。一、施工方项目管理的任务它包括：1、施工安全管理2、施工成本控制3、施工进度控制4、施工质量控制5、施工合同管理6、施工信息管理7、与施工有关的组织与协调施工方承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方承担任的角色不同，其橡胶木管理的任务和共走重点也会有差异。二、施工总承包方的管理任务施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下。1、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。2、控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）3、施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以
外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同牧师，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。4、负责施工资源的供应组织5、代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
分包施工方承包方是工程施工合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。三、施工总承包管理方的主要特征施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，佛则施工总承包管理方难以承担对工程管理的责任。（5）负责组织和只会分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。四、建设项目工程总承包特点工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于“走出去”的发展战略，积极开拓国际承包市场，倒动我国技术、几点设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业圣餐组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服犹豫设计与施工的分离知识投资增加，以及克服犹豫设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是经过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。及时采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。施工管理的组织一、系统的概念系统取决于人们对客观事物的观察方式：一个企业、一个学校、科研项目项目或一个建设项目都可以视为一个系统，但上述不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，上述各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：1、建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目2、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，个阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长3、一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。因此，在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时，应充分考虑上述特征。二、系统的目标和系统的组织关系影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种：1、人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量2、方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方式与工具结合建设工程项目的特点，其中人的因素包括：（1）建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数量和质量；（2）该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数量和质量；其中方法与工具包括：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析器组织方面存在的问题。三、组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。 组织论
（组织结构模式、组织分工、工作流程组织）组织结构模式 （职能组织结构、现行组织结构、矩阵组织结构）组织分工
（工作任务分工、管理职能分工）工作流程组织 （管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织）1、组织结构模式反映一个组织系统中各自系统之间或各元素（各工作部门或各管理部人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一个管理人员可以对哪一个工作部门或哪一个管理人员下达工作指令。2、组织分工反映一个组织系统中各子系统或个元素的工作任务分工和管理职能可反映一个组织系统中个项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
范文七：2014年二级建造师建筑工程管理与实务科目大纲《建筑工程管理与实务》科目考试大纲2A300000建筑工程管理与实务
2A310000建筑工程施工技术
2A311000建筑工程技术要求
2A311010建筑构造要求
2A311011民用建筑构造要求
2A311012建筑物理环境技术要求
2A311013建筑抗震构造要求
2A311020建筑结构技术要求
2A311021房屋结构平衡技术要求2A311022房屋结构的安全性、适用性及耐久性要求
2A31 1023钢筋混凝土梁、板、柱的特点及配筋要求
2A311024砌体结构的特点及技术要求
2A311030建筑材料2A311031常用建筑金属材料的品种、性能和应用
2A311032无机胶凝材料的性能和应用
2A311033混凝土(含外加剂)的技术性能和应用
2A311034砂浆、砌块的技术性能和应用
2A311035饰面石材、陶瓷的特性和应用
2A311036木材、木制品的特性和应用
2A311037玻璃的特性和应用
2A311038防水材料的特性和应用2A311039其他常用建筑材料的特性和应用
2A312000建筑工程专业施工技术
2A312010施工测量技术2A312011常用测量仪器的性能与应用
2A312012施工测量的内容与方法
2A312020地基与基础工程施工技术
2A312021土方工程施工技术2A312022基坑验槽与局部不良地基处理方法
2A312023砖、石基础施工技术
2A312024混凝土基础与桩基施工技术
2A312025人工降排地下水施工技术
2A312026岩土工程与基坑监测技术
2A312030主体结构工程施工技术
2A312031钢筋混凝土结构工程施工技术
2A312032砌体结构工程施工技术
2A312033钢结构工程施工技术
2A312034预应力混凝土工程施工技术
2A312040防水工程施工技术2A312041屋面与室内防水工程施工技术
2A312042地下防水工程施工技术
2A312050装饰装修工程施工技术
2A312051吊顶工程施工技术
2A312052轻质隔墙工程施工技术
2A312053地面工程施工技术
2A312054饰面板(砖)工程施工技术
2A312055门窗工程施工技术2A312056涂料涂饰、裱糊、软包与细部工程施工技术
2A312057建筑幕墙工程施工技术
2A312060建筑工程季节性施工技术
2A312061冬期施工技术
2A312062雨期施工技术
2A312063高温天气施工技术
2A320000建筑工程项目施工管理
2A320010单位工程施工组织设计
2A320011施工组织设计的管理
2A320012施工部署2A320013施工顺序和施工方法的确定
2A320014施工平面布置图2A320015材料、劳动力、施工机具计划
2A320020建筑工程施工进度管理
2A320021施工进度计划的编制2A320022流水施工方法在建筑工程中的应用
2A320023网络计划方法在建筑工程中的应用
2A320024施工进度计划的检查与调整
2A320030建筑工程施工质量管理
2A320031土方工程施工质量管理
2A320032地基基础工程施工质量管理
2A320033混凝土结构工程施工质量管理
2A320034砌体结构工程施工质量管理
2A320035钢结构工程施工质量管理2A320036建筑防水、保温工程施工质量管理
2A320037墙面、吊顶与地面工程施工质量管理
2A320038建筑幕墙工程施工质量管理
2A320039门窗与细部工程施工质量管理
2A320040建筑工程施工安全管理
2A320041基坑工程安全管理
2A320042脚手架工程安全管理
2A320043模板工程安全管理
2A320044高处作业安全管理
2A320045洞口、临边防护管理
2A320046施工用电安全管理
2A320047垂直运输机械安全管理
2A320048施工机具安全管理
2A320049施工安全检查与评定
2A320050建筑工程施工招标投标管理
2A32005 1施工招标投标管理要求
2A320052施工招标条件与程序
2A320053施工投标条件与程序
2A320060建筑工程造价与成本管理
2A320061工程造价的构成与计算
2A320062工程施工成本的构成
2A320063工程量清单计价规范的运用
2A320064合同价款的约定与调整
2A320065预付款与进度款的计算- 1 -2A320066工程竣工结算2A320067成本控制方法在建筑工程中的应用
2A320070建设工程施工合同管理
2A320071施工合同的组成与内容
2A320072施工合同的签订与履行
2A320073专业分包合同的应用
2A320074劳务分包合同的应用
2A320075施工合同变更与索赔
2A320080建筑工程施工现场管理
2A320081现场消防管理
2A320082现场文明施工管理
2A320083现场成品保护管理
2A320084现场环境保护管理
2A320085职业健康安全管理
2A320086临时用电、用水管理
2A320087安全警示牌布置原则
2A320088施工现场综合考评分析
2A320090建筑工程验收管理2A320091检验批及分项工程的质量验收
2A320092分部工程的质量验收
2A320093室内环境质量验收
2A320094节能工程质量验收
2A320095消防工程竣工验收
2A320096单位工程竣工验收
2A320097工程竣工资料的编制2A330000建筑工程项目施工相关法规与标准
2A331000建筑工程相关法规
2A331010建筑工程管理相关法规
2A331011民用建筑节能法规2A331012建筑市场诚信行为信息管理办法
2A331013危险性较大工程专项施工方案管理办法2A331014工程建设生产安全事故发生后的报告和调查处理程序2A331015建筑工程严禁转包的有关规定
2A331016建筑工程严禁违法分包的有关规定
2A331017工程保修有关规定2A331018房屋建筑工程竣工验收备案范围、期限与应提交的文件2A331019城市建设档案管理范围与档案报送期限
2A332000建筑工程标准2A332010建筑工程管理相关标准
2A332011建设工程项目管理的有关规定
2A332012建筑工程施工质量验收的有关规定
2A332013建筑施工组织设计的有关规定2A332014建设工程文件归档整理的有关规定
2A332020建筑地基基础及主体结构工程相关技术标准
2A332021建筑地基基础工程施工质量验收的有关规定
2A332022砌体结构工程施工质量验收的有关规定- 2 -2A332023混凝土结构工程施工质量验收的有关规定
2A332024钢结构工程施工质量验收的有关规定
2A332025屋面工程质量验收的有关规定
2A332026地下防水工程质量验收的有关规定
2A332027建筑地面工程施工质量验收的有关规定
2A332030建筑装饰装修工程相关技术标准
2A332031建筑幕墙工程技术规范中的有关规定
2A332032住宅装饰装修工程施工的有关规定
2A332033建筑内部装修设计防火的有关规定
2A332034建筑内部装修防火施工及验收的有关规定
2A332035建筑装饰装修工程质量验收的有关规定
2A332040建筑工程节能相关技术标准
2A332041节能建筑评价的有关规定2A332042公共建筑节能改造技术的有关规定
2A332043建筑节能工程施工质量验收的有关规定
2A332050建筑工程室内环境控制相关技术标准
2A332051民用建筑工程室内环境污染控制的有关规定
2A333000二级建造师(建筑工程)注册执业管理规定及相关要求2A333001二级建造师(建筑工程)注册执业工程规模标准
2A333002二级建造师(建筑工程)注册执业工程范围
2A333003二级建造师(建筑工程)施工管理签章文件目录
范文八：2015年二级建造师《建筑工程管理与实务》科目考试大纲南京博创教育《专业工程管理与实务》(建筑工程)科目考试大纲2A3000002A3100002A3110002A3110102A3110112A3110122A3110132A3110202A3110212A3110222A3110232A3110242A3110302A3110312A3110322A3110332A3110342A3110352A311036建筑工程管理与实务建筑工程施工技术建筑工程技术要求建筑构造要求民用建筑构造要求建筑物理环境技术要求建筑抗震构造要求建筑结构技术要求房屋结构平衡技术要求房屋结构的安全性、适用性及耐久性要求钢筋混凝土梁、板、柱的特点及配筋要求砌体结构的特点及技术要求建筑材料常用建筑金属材料的品种、性能和应用无机胶凝材料的性能和应用混凝土(含外加剂)的技术性能和应用砂浆、砌块的技术性能和应用饰面石材、陶瓷的特性和应用木材、木制品的特性和应用南京博创教育2A3110372A3110382A3110392A3120002A3120102A3120112A3120122A3120202A3120212A3120222A3120232A3120242A3120252A3120262A3120302A3120312A3120322A3120332A3120342A312040玻璃的特性和应用防水材料的特性和应用其他常用建筑材料的特性和应用建筑工程专业施工技术施工测量技术常用测量仪器的性能与应用施工测量的内容与方法地基与基础工程施工技术土方工程施工技术基坑验槽与局部不良地基处理方法砖、石基础施工技术混凝土基础与桩基施工技术人工降排地下水施工技术岩土工程与基坑监测技术主体结构工程施工技术钢筋混凝土结构工程施工技术砌体结构工程施工技术钢结构工程施工技术预应力混凝土工程施工技术防水工程施工技术南京博创教育2A312041屋面与室内防水工程施工技术2A312042地下防水工程施工技术2A312050装饰装修工程施工技术2A312051吊顶工程施工技术2A312052轻质隔墙工程施工技术2A312053地面工程施工技术2A312054饰面板(砖)工程施工技术2A312055门窗工程施工技术2A312056涂料涂饰、裱糊、软包与细部工程施工技术2A312057建筑幕墙工程施工技术2A312060建筑工程季节性施工技术2A312061冬期施工技术2A312062雨期施工技术2A312063高温天气施工技术2A320000建筑工程项目施工管理2A320010单位工程施工组织设计2A320011施工组织设计的管理2A320012施工部署2A320013施工顺序和施工方法的确定2A320014施工平面布置图南京博创教育2A3200152A3200202A3200212A3200222A3200232A3200242A3200302A3200312A3200322A3200332A3200342A3200352A3200362A3200372A3200382A3200392A3200402A3200412A3200422A320043材料、劳动力、施工机具计划建筑工程施工进度管理施工进度计划的编制流水施工方法在建筑工程中的应用网络计划方法在建筑工程中的应用施工进度计划的检查与调整建筑工程施工质量管理土方工程施工质量管理地基基础工程施工质量管理混凝土结构工程施工质量管理砌体结构工程施工质量管理钢结构工程施工质量管理建筑防水、保温工程施工质量管理墙面、吊顶与地面工程施工质量管理建筑幕墙工程施工质量管理门窗与细部工程施工质量管理建筑工程施工安全管理基坑工程安全管理脚手架工程安全管理模板工程安全管理南京博创教育2A3200442A3200452A3200462A3200472A3200482A3200492A3200502A3200512A3200522A3200532A3200602A3200612A3200622A3200632A3200642A3200652A3200662A3200672A3200702A320071高处作业安全管理洞口、临边防护管理施工用电安全管理垂直运输机械安全管理施工机具安全管理施工安全检查与评定建筑工程施工招标投标管理施工招标投标管理要求施工招标条件与程序施工投标条件与程序建筑工程造价与成本管理工程造价的构成与计算工程施工成本的构成工程量清单计价规范的运用合同价款的约定与调整预付款与进度款的计算工程竣工结算成本控制方法在建筑工程中的应用建设工程施工合同管理施工合同的组成与内容南京博创教育2A3200722A3200732A3200742A3200752A3200802A3200812A3200822A3200832A3200842A3200852A3200862A3200872A3200882A3200902A3200912A3200922A3200932A3200942A3200952A320096施工合同的签订与履行专业分包合同的应用劳务分包合同的应用施工合同变更与索赔建筑工程施工现场管理现场消防管理现场文明施工管理现场成品保护管理现场环境保护管理职业健康安全管理临时用电、用水管理安全警示牌布置原则施工现场综合考评分析建筑工程验收管理检验批及分项工程的质量验收分部工程的质量验收室内环境质量验收节能工程质量验收消防工程竣工验收单位工程竣工验收南京博创教育2A3200972A330000工程竣工资料的编制建筑工程项目施工相关法规与标准2A3310002A3310102A3310112A3310122A3310132A3310142A3310152A3310162A3310172A3310182A3310192A3320002A3320102A3320112A3320122A3320132A3320142A332020建筑工程相关法规建筑工程管理相关法规民用建筑节能法规建筑市场诚信行为信息管理办法危险性较大工程专项施工方案管理办法工程建设生产安全事故发生后的报告和调查处理程序建筑工程严禁转包的有关规定建筑工程严禁违法分包的有关规定工程保修有关规定房屋建筑工程竣工验收备案范围、期限与应提交的文件城市建设档案管理范围与档案报送期限建筑工程标准建筑工程管理相关标准建设工程项目管理的有关规定建筑工程施工质量验收的有关规定建筑施工组织设计的有关规定建设工程文件归档整理的有关规定建筑地基基础及主体结构工程相关技术标准南京博创教育2AAAAAAA3320512A333000建筑地基基础工程施工质量验收的有关规定砌体结构工程施工质量验收的有关规定混凝土结构工程施工质量验收的有关规定钢结构工程施工质量验收的有关规定屋面工程质量验收的有关规定地下防水工程质量验收的有关规定建筑地面工程施工质量验收的有关规定建筑装饰装修工程相关技术标准建筑幕墙工程技术规范中的有关规定住宅装饰装修工程施工的有关规定建筑内部装修设计防火的有关规定建筑内部装修防火施工及验收的有关规定建筑装饰装修工程质量验收的有关规定建筑工程节能相关技术标准节能建筑评价的有关规定公共建筑节能改造技术的有关规定建筑节能工程施工质量验收的有关规定建筑工程室内环境控制相关技术标准民用建筑工程室内环境污染控制的有关规定二级建造师(建筑工程)注册执业管理规定及相关要求南京博创教育2A0022A333003二级建造师(建筑工程)注册执业工程规模标准二级建造师(建筑工程)注册执业工程范围二级建造师(建筑工程)施工管理签章文件目录
范文九：2014年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲《建设工程施工管理》科目考试大纲2Z100000
建设工程施工管理2Z101000
施工管理2Z101010
施工方的项目管理2Z101011
建设工程项目管理的类型2Z101012
施工项目管理的目标和任务2Z101020
施工管理的组织2Z101021
项目结构分析2Z101022
施工管理的组织结构2Z101023
施工管理的工作任务分工2Z101024
施工管理的管理职能分工2Z101025
施工管理的工作流程组织2Z101030
施工组织设计的内容和编制方法2Z101031
施工组织设计的内容2Z101032
施工组织设计的编制方法2Z101040
施工项目管理目标的动态控制2Z101041
动态控制方法2Z101042
动态控制方法在施工管理中的应用2Z101050
施工项目经理的任务和责任2Z101051
施工项目经理的任务2Z101052
施工项目经理的责任2Z101060
施工风险管理2Z10106 1
风险和风险量2Z101062
施工风险的类型2Z101063
施工风险管理的任务和方法2Z101070
工程监理的工作任务和方法2Z101071
工程监理的工作任务2Z101072
工程监理的工作方法2Z102000
施工成本管理2Z102010
建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z10201 1
按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成
按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成
建筑安装工程费用计算方法2Z102014
建筑安装工程计价程序2Z102015
工程量清单计价2Z1 02020
建设工程定额2Z102021
建设工程定额的分类2Z102022
人工定额2Z102023
材料消耗定额2Z102024
施工机械台班使用定额2Z102030
合同价款约定与工程结算2Z102031
合同价款约定2Z102032
工程计量2Z102033
合同价款调整2Z102034
工程变更2Z102035
索赔与现场签证2Z102036
合同价款期中支付2Z102037
竣工结算与支付2Z102040
施工成本管理与施工成本计划2Z102041
施工成本管理的任务与措施2Z102042
施工成本计划的类型2Z102043
施工成本计划的编制依据2Z102044
施工成本计划的编制方法2Z1 02050
施工成本控制与施工成本分析2Z10205 1
施工成本控制的依据2Z102052
施工成本控制的步骤2Z102053
施工成本控制的方法2Z102054
施工成本分析的方法2Z103000
施工进度管理2Z103010
建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011
总进度目标2Z103012
进度控制的任务2Z103020
施工进度计划的类型及其作用2Z103021
施工进度计划的类型2Z103022
控制性施工进度计划的作用2Z103023
实施性施工进度计划的作用2Z103030
施工进度计划的编制方法2Z103031
横道图进度计划的编制方法2Z103032
工程网络计划的类型和应用2Z103033
关键工作、关键路线和时差2Z103040
施工进度控制的任务和措施2Z103041
施工进度控制的任务2Z103042
施工进度控制的措施2Z104000
施工质量管理2Z104010
施工质量管理与施工质量控制2Z10401 1
施工质量的基本要求2Z104012
影响施工质量的主要因素2Z104013
施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点 2Z104020
施工质量管理体系2Z104021
工程项目施工质量保证体系的建立和运行
施工企业质量管理体系的建立和认证2Z1 04030
施工质量控制的内容和方法2Z10403 1
施工质量控制的基本环节和一般方法2Z104032
施工准备的质量控制2Z104033
施工过程的质量控制2Z104034
施工质量验收的规定和方法2Z104040
施工质量事故预防与处理2Z10404 1
工程质量事故分类2Z104042
施工质量事故的预防2Z104043
施工质量事故的处理方法2Z104050
施工质量的政府监督2Z104051
政府对施工质量的监督职能2Z104052
政府对施工质量监督的实施2Z1 05000
施工职业健康安全与环境管理2Z105010
职业健康安全管理体系与环境管理体系2Z10501 1
职业健康安全与环境管理体系标准2Z105012
职业健康安全与环境管理的特点和要求2Z105013
职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 2Z105020
施工安全生产管理2Z105021
安全生产管理制度体系2Z105022
危险源的识别和风险控制2Z105023
安全隐患的处理2Z105030
生产安全事故应急预案和事故处理2Z105031
生产安全事故应急预案的内容2Z105032
生产安全事故应急预案的管理2Z105033
职业健康安全事故的分类和处理2Z105040
施工现场文明施工和环境保护的要求2Z105041
施工现场文明施工的要求2Z105042
施工现场环境保护的要求2Z1 06000
施工合同管理2Z106010
施工发承包模式2Z10601 1
施工发承包的主要类型2Z106012
施工招标与投标2Z10601 3
施工总包与分包2Z106020
施工合同与物资采购合同2Z106021
施工承包合同的主要内容2Z106022
施工专业分包合同的内容2Z106023
施工劳务分包合同的内容2Z106024
物资采购合同的主要内容2Z106030
施工计价方式2Z106031
单价合同2Z106032
总价合同2Z106033
成本加酬金合同2Z106040
施工合同执行过程的管理2Z106041
施工合同跟踪与控制2Z106042
施工合同变更管理2Z106050
施工合同的索赔2Z106051
施工合同索赔的依据和证据2Z106052
施工合同索赔的程序2Z107000
施工信息管理2Z107010
施工信息管理的任务和方法2Z10701 1
施工信息管理的任务
施工信息管理的方法 2Z107020
施工文件归档管理2Z107021
施工文件归档管理的主要内容
施工文件的立卷2Z107023
施工文件的归档来自233网校二级建造师站
范文十：2015年二级建造师《机电工程管理与实务》科目考试大纲南京博创教育《专业工程管理与实务》(机电工程)科目考试大纲2H300000 机电工程管理与实务2H310000 机电工程施工技术2H311000 机电工程常用材料及工程设备 机电工程常用材料2H311011 金属材料的类型及应用2H311012 非金属材料的类型及应用2H311013 电气材料的类型及应用2H311020 机电工程常用工程设备2H311021 通用工程设备的分类和性能2H311022 电气工程设备的分类和性能2H311023 专用工程设备的分类和性能2H312000 机电工程专业技术2H312010 机电工程测量技术2H312011 测量要求和方法2H312012 测量仪器的功能与使用2H312020 机电工程起重技术2H312021 主要起重机械与吊具的使用要求2H312022 常用的吊装方法和吊装方案的选用原则
2H312030 机电工程焊接技术南京博创教育2H312031 焊接工艺的选择与评定2H312032 焊接质量的检测方法2H313000 工业机电工程施工技术2H313010 机械设备安装工程施工技术2H3130112H3130122H3130202H3130212H3130222H3130302H3130312H3130322H3130402H3130412H3130422H3130502H3130512H3130522H3130602H313061机械设备安装的施工程序和要求 机械设备安装精度的控制 电气装置安装工程施工技术 电气装置安装的施工程序和要求 输配电线路的施工要求 工业管道工程施工技术 管道工程的施工程序和要求 管道系统试验和吹洗要求 动力设备安装工程施工技术 汽轮发电机系统主要设备的安装技术要求 锅炉系统主要设备的安装技术要求 静置设备及金属结构制作安装工程施工技术静置设备制作与安装技术要求 钢结构制作与安装技术要求 自动化仪表工程施工技术 自动化仪表安装的施工程序和要求南京博创教育2H313062 自动化仪表设备和取源部件的安装要求
2H313070 防腐蚀与绝热工程施工技术2H313071 防腐蚀工程施工技术要求2H313072 绝热工程施工技术要求2H313080 工业炉窑砌筑工程施工技术2H313081 炉窑砌筑工程的施工程序和要求2H313082 耐火砖砌筑施工技术要求2H314000 建筑机电工程施工技术2H314010 建筑管道工程施工技术2H314011 建筑管道工程的组成和施工程序2H314012 高层建筑管道施工技术要求2H314020 建筑电气工程施工技术2H314021 建筑电气工程的组成和施工程序2H314022 防雷和接地装置的施工技术要求2H314030 通风与空调工程施工技术2H314031 通风与空调工程的组成和施工程序
2H314032 风管系统的施工技术要求2H314040 建筑智能化工程施工技术2H314041 建筑智能化工程的组成和施工程序
2H314042 智能化系统设备和元件安装技术南京博创教育2H314050 消防工程施工技术2H314051 消防工程的组成和施工程序2H314052 消防工程的验收要求2H314060 电梯工程施工技术2H3140612H3140622H3200002H3200102H3200112H3200122H3200132H3200202H3200212H3200222H3200302H3200312H3200322H3200402H3200412H320042电梯工程的组成和施工程序 电梯工程的验收要求 机电工程项目施工管理 机电工程施工招标投标管理 施工招标投标管理要求 施工招标的条件与程序 施工投标的条件与程序 机电工程施工合同管理 施工分包合同的实施 施工合同变更与索赔 机电工程施工组织设计 施工组织设计策划 施工方案技术经济比较 机电工程施工资源管理 人力资源管理的要求 材料管理的要求南京博创教育2H320043 机具管理的要求2H320050 机电工程施工技术管理2H320051 施工技术交底2H320052 设计变更程序2H3200532H3200602H3200612H3200622H3200632H3200702H3200712H3200722H3200732H3200802H3200812H3200822H3200902H3200912H3200922H320093施工技术资料与竣工档案管理 机电工程施工进度管理 单位工程施工进度计划实施 作业进度计划要求 施工进度偏差分析与调整 机电工程施工质量管理 施工质量预控 施工工序质量检验 施工质量问题和质量事故的处理机电工程项目试运行管理 项目试运行条件 项目试运行要求 机电工程施工安全管理 施工现场职业健康安全管理要求施工现场危险源辨识 施工安全技术措施南京博创教育2H320094 施工安全应急预案2H320095 施工现场安全事故处理2H320100 机电工程施工现场管理2H320101 施工现场的沟通协调2H3201022H3201032H3201042H3201102H3201112H3201122H3201132H3201202H3201212H3201222H3201302H3201312H3201322H3300002H3310002H331010施工现场分包队伍的管理 施工现场绿色施工措施 施工现场文明施工管理 机电工程施工成本管理 施工成本计划 施工成本控制 降低施工成本的措施 机电工程施工结算与竣工验收 施工结算 竣工验收 机电工程保修与回访 保修的实施 回访的实施 机电工程项目施工相关法规与标准机电工程施工相关法规 《计量法》相关规定南京博创教育2H331011 施工计量器具使用的管理规定2H331012 施工现场计量器具的管理程序2H331020 《电力法》相关规定2H331021 电力用户用电的规定2H3310222H3310302H3310312H3310322H3310332H3320002H3320102H3320112H3320122H3320132H3320202H3320212H3320222H3320232H3330002H333001电力设施保护区施工作业的规定 《特种设备安全法》相关规定 特种设备的规定范围 特种设备制造、安装、改造的许可制度 特种设备的监督检验 机电工程施工相关标准 工业安装工程施工质量验收统一要求 工业安装工程施工质量验收的项目划分 工业安装工程施工质量验收的程序与组织 工业安装工程施工质量合格的规定 建筑安装工程施工质量验收统一要求 建筑安装工程施工质量验收的项目划分 建筑安装工程施工质量验收的程序与组织 建筑安装工程施工质量合格的规定 二级建造师(机电工程)注册执业管理规定及相关要求二级建造师(机电工程)注册执业工程规模标准南京博创教育2H333002 二级建造师(机电工程)注册执业工程范围
2H333003 二级建造师(机电工程)施工管理签章 /gongwen/html/zaijiangongchengdeer_74255.html