探讨：员工吃饭问题怎么解决员工住宿问题报告

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-18 01:34 标签： 员工评估解决问题能力
速递物流中山市分公司推进职工小家建设 切实解决员工吃饭休息喝水问题作者：速递物流中山市分公司时间：&
&&& 近日，中山市分公司工会分会为全市29个揽投部（站点）安装了直饮水设备，以实际行动有力推进职工小家建设。至此，中山市分公司在两年内基本解决了揽投人员休息、吃饭、喝水问题。
&&& 中山市分公司目前有揽投人员近300人，占公司682人（含三角中心）的44%，分布在全市五个分公司29个揽投部。如何解决揽投人员的休息、吃饭、喝水问题，是广东省速递公司工会布置给中山市公司工会分会推进职工小家建设的重点工程。
&&& 在广东省速递公司工会的大力支持下，中山市公司在今年2月份建设了西区员工饭堂，解决了邮政大院内160多名速递员工的午餐就餐问题，与之前建成的三角邮件中心饭堂、小榄分公司饭堂形成了职工小家建设饭堂的硬件投入，这三个饭堂近300名员工解决了吃饭问题。此外，中山市分公司工会为北区港口揽投部联系了附近电信公司员工饭堂，解决了该揽投部18名员工吃饭的问题，其他网点因没有场地条件建设员工饭堂，则配备冰箱、微波炉。以上措施，解决了中山市分公司绝大部分员工的就餐问题。
&&& 2014年，在广东省速递公司工会主导下，中山市分公司工会分会为各揽投人员配备了226张午休折叠床，解决员工的午休问题。
&&& 今年，广东省速递公司工会专款投向中山市分公司工会分会解决员工饮水问题，为全市26个速递部以及三角中心、西区邮件部、运输部共29个网点安装直饮水设备，进一步体现了省公司工会对基层员工身体健康的关怀，切实解决了基层员工日常生活需求，也给了基层工会开展工会工作的极大帮助。
主办单位：中国邮政集团工会
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京公网安备号问题如果员工不服从管理怎么办
全部答案（共2个回答）
。积极指导工作。对于违纪或者恶意的。应该严厉训导。情节严重的处罚。
一、先弄清楚他们在想什么，这一切行动的根源
二、针对每种情况处理的手法要不同，重心理，轻理论，问题要解决，员工心理别留疙瘩
三、强调互动，残局管理是下棋，是博弈，你动我也动，我们要成长的是管理者的思维能力
四、当老板要学会交心，在你的员工里，有你的嫡系么
五、我的经验，每周七天，我会用四天，每天晚上或中午和一个员工吃饭，聊什么内容，我教不了你了，必须你自己摸索着来，沟通这个成长是别人替代不了的
六、分组竞赛，这叫内不战，天下不稳，你不让他们在一起比着干活，他们就联合起来一起对付你，要不闲着干嘛，你当初也这样
七、制度在前，开会在中，谈话在后，功夫做足，避免问题发生，每人犯错最好，有人犯错，事先准备好材料，一定要把全员说的心服口服，不光是犯错的人，同时事先安排好你的亲信，给他求情，小公司不能随便开除人
八、备选，人的备选，项目的备选，这个不应该我来解释，你晚上睡不着觉也应该想的问题
九、每天都让他们知道应该做什么，应该做完什么，不要一下把发条上满，慢慢来，千万别给他们闲聊的时间，也不让他们累着，循序渐进
十、树立正气，每周都要有奖励，好员工是奖出来的，而且时刻都要让每个人知道，还有大奖在后面，只要你做到，就有，真的给，让所有人都看着，眼馋。
十一、自己少做，你的任务是管人，而不是员工，你的任务是开车，而不是车放在家里挤兑你，你天天出去自己跑着拉货。
十二、循序渐进，有很多是教不明白的，但有点肯定，多跟别人交流是有好出的
1、是不是工作量要与薪酬联动。2、如果不是上述原因，那就是缺乏有效沟通。作为管理者，不要只是下指令时才与员工接触。要经常与他们沟通，建立互信的关系，这样才有利于...
、具体行为，背景、时间、地点、经过、当事人、后果； 2、违反了具体哪条规定； 3、按规定应该如何处理，你的建议处理是什么 4、报公司人事部门，（最好先上报你的直...
1、具体行为，背景、时间、地点、经过、当事人、后果；
2、违反了具体哪条规定；
3、按规定应该如何处理，你的建议处理是什么
4、报公司人事部门，（最好先上报你的...
有德有才者晓之以情，动之以理，即“软硬兼施”，给他一些他较难独立完成的工作，挫其锋芒，后而服之也；无德有才和无德无才赶紧请出队伍；有德无才者可以着力培养
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