拉勾网不是说中国楼市永远不会崩盘和猎头有交集吗

拉勾网推“全民跳槽月”:多地办线下活动 拓展高端服务|拉勾网|跳槽_凤凰科技
拉勾网推“全民跳槽月”:多地办线下活动 拓展高端服务
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凤凰科技讯 3月6日消息,拉勾网将迎来全年最大的一次招聘活动&10万offer&全民跳槽月&,除在北京、上海、深圳推出户外广告之外,还将在广州、杭州等全国多个城市举办
凤凰科技讯 3月6日消息,拉勾网将迎来全年最大的一次招聘活动&10万offer&全民跳槽月&,除在北京、上海、深圳推出广告之外,还将在广州、等全国多个城市举办招聘专场。 值得注意的是,针对五年以上工作经验、年薪30万以上的资深人士,拉勾网将提供一对一的职场咨询服务、举办与顶尖VC机构面对面的私密小型行业聚会。 这意味着拉勾网正在朝高端、精细化的服务扩展,而这部分人群过去由猎头服务覆盖。和传统在线招聘面向企业服务不同,拉勾网将自我定位为&完全服务于职业用户的平台&。 &我们目的是帮助C端用户,经过年关的反思后,如果对过去工作不满意,可以来拉勾,找一个让你开心的地方。&拉勾网CEO马德龙向凤凰科技表示。 但这并不意味着拉勾的价值观是&劝人跳槽&。马德龙向凤凰科技记者分享了一个用户案例,一位华为员工在拉勾网上留下了自己的资料,经过和职场顾问的长谈之后,他最后决定留在华为继续做硬件,而非进入到互联网行业。 &我们的价值观是希望用户想清楚,找到最合适自己的。&马德龙说,&在过去很长时间里,拉勾都不向企业收费,就是觉得&拿人的手软&。& 而对于初涉职场的新人,拉勾网则更多通过细节提升用户体验。 马德龙总结的经验包括:一,专注解决互联网行业招聘中人才和职位的匹配问题,分析每次用户行为提高适配度;二,要求企业对每份简历作出回复,面试每一个环节进程都可查询追溯;三,提供&有情怀&的职业分类,包括&职场辣妈&、&二次元&、&职场小鲜肉&等文化标签,帮助用户根据企业文化与自我兴趣适配的公司。 其中,在企业看来&严苛&的规则在拉勾创立之初便已建立,马德龙将此称之为&定义行业规则的能力&。实际上,这也与互联网人才长期供不应求的市场状况有关,人才的供需鸿沟使拉勾具备了面对企业的议价能力。 目前,拉勾网已有超过100万注册用户,由超过4.4万家互联网公司同时在线发布招聘信息,其中天使轮及之前的企业占比为30%,主要以A轮和B轮公司为主。 &当我们20岁左右的时候,60后70后觉得80后是新兴人类,而现在我们会觉得90后是这样的。其实这不是80后和90后的标签,而是20多岁和30岁不同职场经验的标签。&马德龙说,&当我们20多岁时,我们还是很个性的,希望寻找和尝试在情感和价值观上认同的公司,这个年龄段的人兴趣和工作结合才是他们最向往的事情。当下20多岁的年轻人,有一个非常好的时代能够选择有兴趣的公司,而在以前,原有的招聘产品并没有解决这个问题。&&
[责任编辑:吴倩楠]
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拉勾网成功的秘密:做招聘就是做服务
  拉勾网于日上线。截止日已有超过20000家互联网公司入驻,这其中既有百度、腾讯、阿里巴巴、新浪、优酷、乐视网等成熟稳重的大企业,也有去哪儿、聚美优品、锤子科技、小米、豌豆荚、等高速成长的行业新秀。企业覆盖领域包括互联网、移动互联网、电子商务、游戏、O2O、大数据、云计算、社交网络、互联网金融、在线教育、在线旅游、等25个互联网细分市场。
  拉勾网颠覆了传统招聘网站以企业方为服务对象的运营模式,转而将求职者作为核心服务对象。拉勾网的每一个环节设计都是为了无限改善求职者的使用体验。
  对公司方而言,拉勾既是可靠的高质量人才池,也是一个可以展现公司创始团队、公司产品、融资阶段的平台。这些信息,有助于求职者快速了解公司,加速双方的相互碰撞。
  因为拉勾网等一系列的招聘网站出现,招聘行业正发生急速地变化。51job、智联招聘这些用互联网形式做招聘的公司正在成为互联网人眼中的&传统招聘网站&,而与此同时,来自互联网的创业公司则正在从中开辟新的机会。无论是服务猎头的猎聘网、猎上网,还是要取代猎头的拉勾网、内推网等,互联网在用不同的方式尝试着对招聘这个行业的更新。
  而在线招聘的垂直化正是其中一种,这里面既有垂直于整个互联网行业的拉勾网、内推网,也有逐渐聚焦于互联网创业公司、甚至细分职位的内聘网、快简历等。他们的逻辑大多相似:垂直于互联网这一细分行业,再用相对精细化的服务提升产品附加值,目的则都是取代位于行业中低端位置的猎头。
  拉勾网上线于2013年5月,也是垂直招聘网站中发展较快的一家。出身互联网又针对互联网,截止到6月底,拉勾网上传的简历数量达到了25万左右,而总的投递量也已经接近300万份。创业邦近日采访了拉勾网的董事长许单单,聊了聊他心中的垂直招聘。
  三个月的&互联网版LinkedIn&
  拉勾网的诞生和3W 咖啡有很大关系。开业于2011年的3W 咖啡对自己的定位是互联网人士的线下聚集地,正如它的slogan所说&这就是互联网的圈子&。而在圈子里,有聚集自然就会有流动。当流动的人群规模越来越大时,几个人便萌生了做招聘的想法。
  同拉勾网一样,同类型的垂直招聘网站也大多都上线于2013年,许单单把这种情况归结于行业的契机:当行业本身的发展规模达到一定水平之后,基于这个细分行业的相关服务才会逐渐完善。以互联网行业为例,在3W 咖啡营运的三年多时间,新兴的互联网公司和从业人数正在迅速增多,因而诞生了做垂直招聘的契机:首先已经有这么多的人在这里。
  因为圈子伴随而来的关系,在刚开始,许单单和团队想做的是&互联网行业的 LinkedIn&。2013年2月,第一版的拉勾网上线,创始团队原本以为,这只是一个线下关系向线上迁移的过程,但很快,他们发现这么做不成。
  运营了3个月以后,团队发现用户增长很慢,上面的内容也基本都是空的。许单单后来总结原因,觉得还是和中国的本土文化有关:一方面,在国内,人们和工作有关的交流更多地还是侧重在线下,这就造成了在国内做职业社交,只有线上业务很难做好;而在另一方面,&做生意先做朋友&,用户并不习惯一到线上先谈生意。
  2013年5月左右,&LinkedIn版&的拉勾网正式关闭,许单单和团队决定重新回到招聘本身,又上线了现在的拉勾网:由公司HR发布职位,求职者上传并投递简历,最终完成职位的供需匹配。
  扁平化的人才流动
  在北京3W咖啡外面的墙上,从二楼铺下来一张挺大的海报,上面是徐小平带着自己的经典笑容在为拉勾网代言。
  能免费用投资人当自己公司的代言人,并且还挺有效,在许单单看来,这种做法或许只能在互联网行业适用,&因为互联网的人能够认可这些&。
  同样的想法也体现在拉勾网的产品设计上:招聘方可以写PP租车而不是爱车汇科技有限责任公司,因为他们的产品比公司更有知名度;在招聘方的详情页,除了有详细的职位需求和公司介绍,创始人简介、微博地址、接受过的媒体采访也会被一并呈现;具体的职位之外,用户还能按照企业的融资阶段进行筛选,并附有投资机构信息。
  这样做的目的是为了更好地展示企业,工资高福利好之外,每家企业还可以用更加立体化的方式来展现自己对求职者的吸引力,而上文中提到的各种背景因素,都可以拿来为企业背书,无论公司规模的大小。&小公司或许比大公司更有吸引力&,在许单单看来,这也是互联网行业的特殊性:因为只有在互联网公司,求职者几年时间伴随一家创业公司成长所得到的,有可能远多于待在一家大公司。而这就造成了人才的流动更加扁平,从而给了小公司更多机会。
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