淞沪会战中冯玉祥地位怎么样
淞沪会战中冯玉祥地位怎么样
学习啦【近现代历史战争】 编辑：邱惠
　　淞沪会战是国民党军队与日军的一次正面交锋，此次战役的司令长官为冯玉祥，但实际上是由蒋介石指挥的。那么淞沪会战中冯玉祥到底是何地位?以下是学习啦小编为你精心整理的淞沪会战中冯玉祥地位怎么样，希望你喜欢。
　　淞沪会战中冯玉祥地位介绍
　　冯玉祥淞沪战争之间确实存在着关系，当时在淞沪战争刚开始的时候，蒋介石作为最高级的指挥者，将冯玉祥封为了司令长官，手下有着许多的精兵，其实在淞沪战争中冯玉祥的职位并不算低了，可是在许多战士的眼中冯玉祥在淞沪会战中并不是那样的高大英勇，他似乎很怕飞机，于是就连指挥都要躲在大后方，这一点在白崇禧的回忆录中也曾经有过记载，说在他去战场上监督和巡视的时候，时常看不到冯玉祥的身影，尤其是在战场上的第一线，似乎冯玉祥并不曾参加淞沪会战一般。
　　除此之外冯玉祥在淞沪会战中所处的地位其实也是比较尴尬的，虽然在淞沪战争中冯玉祥被任命为重要的官职，但是其实蒋介石并不是十分的信任他，所以才在他身边的用自己的心腹干将顾祝同来担任副将，尤其是在后期时间中，根据白崇禧的回顾蒋介石让他传达，希望他可以自己辞去职位，而最后冯玉祥在淞沪战争中果然辞职而去了。
　　其实冯玉祥主要是信奉基督教的，这对他的性格也造成了影响，他其实并不是胆小如鼠，可以说对于战争冯玉祥有着自己独特的看法，或许淞沪战争冯玉祥表现并不出众，但是不能否认的是他依旧是个好的将领。
　　孙立人在淞沪会战的表现
　　孙立人淞沪会战之间其实关联还是很大的，孙立人在淞沪会战期间已经拥有将军称号了，而且在淞沪会战前孙立人平时就一直钻研现代化，希望将兵役制度更加的完善起来，他在作战过程中随机应变的能力是非常强大的，而且智谋颇深，这样一来就为孙立人在淞沪会战的表现奠定了基础。
　　孙立人在淞沪会战期间率领着第四军团加入了战争，孙立人一进入战争之后就整整持续了两周的时间，并且孙立人在淞沪会战期间表现的十分出色，他不仅将日军的非常先进的橡皮桥损坏掉，而且还几次将日军从苏州河中击退，同时在孙立人的领导下苏州河也成为了敌军伤亡最重的一个地区，由此可见孙立人在淞沪会战中能力是多么的强悍。
　　但是再强悍的人也抵挡不住枪炮的袭击，在淞沪会战中孙立人为了抢回之前失去的阵地，在战场上受到了很严重的伤害，身上的伤口达到了十三处之多，如果不是他的部下冒着危险将他背了回来，可能孙立人在淞沪会战中就要出事了。孙立人在淞沪会战中所表现出来的英勇让战士们敬佩不已。
　　淞沪会战指挥官
　　中方总指挥蒋介石，日方总指挥松井石根。
　　司令长官：冯玉祥(后由蒋介石兼任);副司令长官：顾祝同;
　　右翼军：总司令张发奎，下辖第八集团军(司令张发奎兼任)、第十集团军(司令刘建绪);
　　中路军总司令朱绍良，下辖第九集团军(司令张治中，后由朱绍良兼任)、第二十一集团军(司令廖磊);
　　左翼军总司令陈诚，下辖第十九集团军(司令薛岳)、第十五集团军(司令罗卓英)。
　　淞沪会战作战线路
　　在淞沪会战地图中可以比较全面的看出，日本先进行了一些挑衅的活动，之后开始无视之前的停战合约，而中国为了掌握主动，首先想要做好围攻的准备，在淞沪会战地图上可以看到中国包围敌军后开始以虹口地区为主要中心，然后迅速转移到上海其他地区。接下来的时间之内国军又占领了淞沪战争地图上沪江大学，宝山等一些重要地区，其余部队还依旧担任着监视和攻打虹口等地区的任务。
　　之后双方在这个战场上又同时投入大量的兵力，这样一来从淞沪会战地图上就可以看出局势发生改变了，日军几乎在淞沪会战地图上呈现了一个大大的包围王，而中国却开始一片混款，部分军队居然挤在公路上进退不得，这一切都影响了整个战争的局势，并且也因为一系列不利的领导决策让中国部队更加混乱不堪。
　　在最后很快就可以在淞沪会战地图上看出，其实中方已经失败了，而日方却依旧打着追击战，希望赢得更多的胜利果实。不得不说中国的战争和一些策略确实有些不合时宜，也不是十分的灵活，当然这其中还有着很大的客观因素。
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怎样解读孙立人的建军理想？
&（初稿，请指教）
日孙立人将军在台湾“草山革命实践学院”以「建军理想」为题演说，演说词后来登刊在《孙立人将军风山练兵实录》，安徽省政协文史资料委员会把这篇转载在《纪念孙立人文集》中（301-305页）。
身穿红短裤、头戴斗笠的台湾新军是总司令孙立人独特的创新训练方式
陆军总司令孙立人开宗明义说：
我国建军，从袁世凯小站练兵，直到现在为止，其中不下数次，然迄今未成功，达到目的。原因固然很多，最主要的，我认为是没有建军理想。凡事有了理想，才能按步实施。要是没有理想，就是没有标准，没有标准，一切制度无从树立起来。直道今天，我们还是在讲美式、德式、就没有听人谈到中式，总是东抄西袭，盲从他人，没有真正建立起一套完美的制度来。
讲演的内容是综合很多因素的构思，要解读孙立人的建军理想，我们可以从这篇演讲词开始，同时可以从他建军和练兵的方法进一步去深入了解。他1947年到台湾，到1951年已经有了很好的成效，他那时讲演的内容可以说是说明他如何在台湾训练新军。既然以“建军理想”为题，我觉得很值得解读和探讨他的建军理想。
我们回顾孙立人1938年重整税警团练兵、也是从零开始建军这支后来成为劲旅新38师，以少胜多打了仁安羌大捷。后来和美国人在印度一起练兵，是以先到印度的新卅八师为基础而开始的，后来加上22师等成为新一军，这支中国驻印军反攻缅甸北部获得全胜。
1947年孙立人到台湾身为训练司令，是他第四次规模宏大的练兵和建军，他以凤山为基地，依照他建军的理想，灵活运用人才，成立第四军官训练班、入伍生总队、女生大队、步兵学校，幼年兵等单位，同时整训才大陆撤退到台湾的国军。他的训练方法新颖，官兵精神抖擞，纪律严明，焕然一新，当时称为新军，他们朝气澎湃，这是一支优秀的陆军，所以新军引起国际的注意。新军的特色是腰穿红短裤、头戴斗笠、身体强健、纪律严明、士气高昂、战术熟练、训练有数。这些都是他依据亚热带气候而新创的建军办法。
孙立人在美国维吉尼亚军校学习军事，是体会军事的最高原则，不是抄袭军事训练的动作和制度等表面的形式。他当学生的时候，立正姿势是法国古式的，非常古板。他训练军队时自己新创制了实用的姿态，与其他国家不同。他在远征的时候告诉官兵们，我们不能照采用美国的进攻方式，美国资源丰盛，我们缺乏武器弹药，所以我们要多用脑子和智力取胜。对于练兵、建军、和战斗，孙将军有自己独特的创意，可惜一些不了解的人认为他是采取美式的训练方法，却不知美国人和他一起训练作战，还学了一些他的特点和办法。可惜的是蒋氏父子把他的规章制度摧毁殆尽。
他在讲演时也说：
谈我从来不赞成盲目的抄袭他人。 - - -
不问我们要学的是哪一国的，只要把别人家的东西拿过来，合适我国的国情，合乎我们的需要，就是我们的，也就是中国式的。
这说明孙立人将军希望树立中国建军的理想，而不是鼓催是孙立人的治军理想。
国家建军的蓝图 ——
有一次义父和我谈到著述，他把一大堆《步兵操典》之类的书拿出来给我看，随着说这些就是我的著述，他认为如何练兵，一一写成《操典》，不但训练时可以用，而且可以流传下去。
孙立人建军、治军的著述 （我照了照片，找到再放进来）
关于建军和治军的《操典》，他在“建军理想”中这样说：
我国自1928年编成的操典，期间经过数次删改，但大部分是抄袭而来，不合乎实用。
其实真正一部操典，应该是自己民族一滴血一滴汗写成的，而不是将别的国家的操典，换上我们“中国”两国字，就可以成为我们自己的。所以我建议“国防部”根据我们八年抗战的宝贵经验，一点一滴的，重新把我们的操典改写一次，方能适合我们的需要，真正成为我自己的操典。
很可惜蒋经国大阴谋陷害孙立人时，连他一切的建树随也催毁了。
孙立人对世界军事系统的分析
孙立人讲演时这样说：
根据我考查所得的经验，我认为世界各国的军事，可以分成为两大系统，一为英美系统，一为德日系统。法国包括在德日系统之内，而苏联是学法德两国的，所以苏联也属于德日系统。
孙立人主张采取别人的长处，舍弃别人的短处，对两大系统的优点和缺点，他是这样看的：
我认为英美的长处，是自发、自动、活泼、负责、手法。他们的一个士兵没有了官长的统率，仍然可以继续作战到底，他们的军营里，充满了活泼泼的生气。可是他们的缺点，就是吊儿郎当，粗枝大叶，官兵生活浪漫随便。
德日军队的长处，是精确细密，整齐严肃，丝毫不苟。短处就是呆板迟钝，缺少机动。
孙立人认为中国人的个性介乎两者之间，「齐既不像德国人的四方四正，死板不动，也不像美国人浪漫随便，吊儿浪当。」所以他取长去短地向外国学习。
孙立人一生为中国人的尊严而奋斗，以中国人而骄傲，他对中国人充满信心，所以要有中国的军事理想，建立一个中国人的军事系统。他在淞沪抗日战争，在缅甸的仁安羌大捷，反攻缅北的全胜，已经证明中国军队不亚于任何国家，在台湾的时候新军得到各国的肯定，都是他「中国军事理想」的基础。受到大阴谋陷害的时候他自认为「生为中国人，死为中国魂，化成中国灰，看他奈我何。」
孙立人的练兵方法有奥妙吗？
认识孙总司令之前，我曾经是广东人为主和山东人为主两个部队的勤务兵和小兵。到了幼年兵才受到孙立人的训练，与其说是训练，不如说是教育。之后所接触的自然大多是受过孙将军教育的军人，他们都已孙将军的学生自居。换句话说，孙立人一面训练军人，也一面为国家培养人才。
对训练军队孙立人是这样说的：
我的训练方法，并没有什么稀奇奥妙，非常简单平常，仍然是射击教练与体能锻炼，这完全是道地的中国训练方法。不过有一点我特别注意，就是一切训练都要以确实着手，唯有做到确实，然后才能改进，有进步。否则马马虎虎，似是而非，一切都无从谈起。所以没有别的，只有确实。
我们在精神方面，只讲求一个诚字，在技术方面，只讲求一个拙字。
所谓诚就是开诚布公，真诚相见，没有欺骗，没有虚伪，做到上下一心。
所谓拙就是不投机取巧，老老实实，平平常常，没有一点花样。
本人带兵20年来，一贯本着诚与拙平两个字的精神，训练部队。
在当时陆军总司令部的礼堂上，就是诚拙两个大字。幼年兵总队的司令台上也是诚拙两个大字，诚拙也是我们幼年兵总队的队训。可惜我没有照片，不过《凤凰大视野》栏目中有一套节目叫
“戎马诚拙孙立人”
孙立人的训练制度如何？
孙立人组建税警团时成立什么单位，值得我们回头探究，据说他先招收知识青年，把他们训练成干部，因为干部是军中的骨干。国民政府失败后，各部队撤退到台湾，很多部队都没有什么训练，所以他在凤山的新军训练，分为干部和部队的训练。他说：
干部的训练又分为军士、尉官、校官三队，主要在训练其本阶层的基本动作及指挥能力。他们受完训之后回到部队训练士兵。
他要各部队轮流派遣三分之一的干部到训练班，这样轮替训练之后，干部水准提高了，回到部队把士兵的水准继续提高。
讲演时孙总司令讲述了当时他在台湾训练新军的措施，也提到中国部队因为长期战争，没有整训。不过回忆反攻缅甸时，虽然长年在作战，但是他随时随地捉机会整训，他认为军人的生活，平时如战时，战时像平时，应用自然。
为什么孙立人只讲筹建和训练陆军？
讲演内容必须考虑时间和听众，当时孙立人是陆军总司令，他只说明筹建和整训陆军，而不是站在整个国家的立场。这篇演说也表示他是尊重体制，讲演不超出自己职责，实实际际，不夸大其词，即使如此，大阴谋还在暗中制造和散布什么兵变或南部阴谋事件，加罪于他。
孙立人是一位非常珍惜生命的将领，每当他和我谈起军队训练，他都说做任何事情都要有充分的准备，尤其打仗，过去有些指挥官把一支枪交给没有受过训练的人，就要他上战场，这是罪恶的行为。他常用英文说：“Sending
untrained men to war is criminal."&
时代不断地变，第二次世界大战时，杀人的武器已经非常可怕，原子弹的威力令人毛骨悚然，过去的七十年中大小战争层出不穷，武器也不断更新，未来的战争自然更为惨烈。
建军必须跟着时代前进，所以解读他的建军理想，也必须向前推进，但是他的原则仍然值得国人深深的体会，那就是建立一个强大精锐的国防军，每一个军队都注重战斗教练与体能锻炼。&
【1】戎马诚拙孙立
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