阿里巴巴上市前后马云的关键词|阿里巴巴|马云|上市_新浪财经_新浪网
&&& &&正文
阿里巴巴上市前后马云的关键词
　　被关注越多，越要学会做自己
　　上市前后马云的关键词
　　“十一”长假过半，阿里巴巴()便向美国证交会（SEC）提交文件称，据多项员工激励计划，阿里增发6592万余股。据阿里股票当日收盘价和文件列举的行权价计算，若当天售股阿里员工将因此税前获益41.6亿元人民币。
　　阿里的上市，在阿里集团内成就了一大批财务自由的阿里人。从这个角度上说，虽然上市不是马云的目标，但上市一定会是阿里员工的目标。
　　不过，上市之后，马云将要面对的命题是如何留住那些身价飙涨的新生富豪们。本报作为全程见证阿里纽交所上市的媒体，对于马云在上市前后的所思所说做了番梳理。虽然不够细节，但马云对于未来的思考还是很清晰的。
　　上市：信任、压力、透明
　　记者：阿里上市创造了全球证券史上最大规模IPO，对这样的成功，你有什么样的感受？
　　马云：我为阿里巴巴这个团队，我们的合伙人，我们的客户特别骄傲，也特别感动。15年的历程，走过了才知道有多么艰难。很多人说我们成功了，其实我们离成功还是很遥远，我们走了15年，我们还有87年。
　　来到美国，我们拿回去的不是钱，拿回去的是信任，拿回去的是压力，拿回去的是责任。别人关注越多，我们越要学会“做自己”。
　　记者：阿里融了这些钱，你打算怎么花？
　　马云：我们不缺钱，阿里上市不是为了拿钱来的，首先我们要成为一家透明的国际公司，让更多的人监督，管理这样一家公司，一个公司要真走得长，一定要透明，互联网就是透明，开放，分享，责任。第二，我们的使命不是帮助中国中小企业，全世界还有很多中小企业，拿到美国的钱，用在海外还是要多一点儿，用美国的钱，请世界的人才，买世界的公司，参与全世界中小企业的发展。
　　记者：阿里上市敲钟的不是你，也不是高管团队，而是8个阿里平台上的卖家，这在全球也属首次，对此，你是怎么考虑的？
　　 马云：阿里上市如果说算是一个成功的话，是小企业的成功，是中国经济的成功，是互联网的成功，是一批小客户的成功。为什么要把客户放在台上？我们这个主意提出来的时候，阿里全体合伙人一致同意，非常兴奋，因为这就是我们的使命。因为我们认为只有台上这些人他们成功了，我们才能成功，我们15年所有的努力，就是希望他们成功。未来87年，我们希望更多这样的人能够站在台上。
　　这八个人选出来，我觉得我特别骄傲，而且最有意思的是合伙人全体投票通过，大家觉得没有比这个更好的主意了。
　　我没有去敲钟有没有遗憾？我一点儿遗憾都没有，对我来讲，上去敲一个钟，对我意义不是很大，但是对这八个人来讲具有一辈子的意义。所以没有半点儿遗憾，而且我非常兴奋。
　　下一步：无线业务、电商、全球化
　　记者：阿里集团上市了，你的下一个目标是什么？
　　马云：第一个，肯定是要把无线业务、电商业务做大。第二，进入一些新的领域，包括扩展我们的市场。另外会涉及到国际化的一些战略落地。
　　其实要做的事情很多，我们没有做好的事情也有很多，今天的淘宝、今天的天猫、今天的阿里巴巴其实离我们今天很多用户的期待还是很远。我记得十年前跟同事讲，十年以前很多电子商务网站大家觉得做得不错，我说十年以后的电子商务一定不是这样的。我今天也是这么觉得，十五年以后的电子商务不是今天这样子的，需要有人去改变，所以我们愿意去改变，我们愿意改变自己，这里的机会很大，全世界这么多中小企业、这么多消费者，都是机会。
　　其实我觉得我们公司的成长就在于能够给别人不一样的东西，我们自己就会不一样，而不是希望自己不一样，别人才不一样的。
　　这两天有人问我，你们公司会做得多大？其实做得多大不是我们要做的，做多长、做多好是我们要思考的一个问题。
　　记者：阿里在美国上市，成为全球最大的互联网公司之一，是否意味着中国企业真正意义地加入了全球竞争，对于中国企业的国际化，你是怎么思考的？
　　马云：我觉得一个企业不在于在哪里，而是心在哪里，如果你的心是全球的，就做全球的生意，如果你的心在一个省，就做一个省的生意。
　　中国企业国际化，我是这么认为的，国际化绝不等于在国外有业务，绝不等于在国外有工厂，国际化最重要的是要有国际化的思想和国际化的战略。所谓国际化的思想，就是你要去那个地方不是从那个地方挣多少钱，而是因为有你，那个地方发生什么变化。
　　我们看到有些中国企业在国外有工厂，但我并不认为它们是国际化，我们看了很多企业没在国外设公司，但是不等于它没有国际化。
　　我觉得世界未来的机会，Small
beautiful。我们送给纽交所的淘公仔，就想告诉大家，The
Guys，小企业的力量。
　　记者：未来阿里的投资方向是什么样的？你们会对什么样的企业或者行业感兴趣？
　　马云：我没有想过买什么企业，也没想过投什么行业，我们只是圈定了方向，做任何投资的核心思想有两个，第一个，对我们生态系统有帮助，对小企业成长有帮助。第二，对我们未来战略有什么帮助，我们不应是为今天做投资买公司，为今天买公司只是战术。战略是为了未来思考，比如我们为什么买足球，足球是文化，十一个人踢球要像一个人踢球一样，这是一种文化，但中国的足球是十一个人踢球仍然是十一个人。
　　团队：本身就是他的财富、阿里生态系统
　　记者：阿里上市使得阿里上万名员工实现了财务自由，你会不会担心阿里上市之后的人员流失的问题？
　　 马云：这个问题彭蕾回答比较好，他负责我们集团的HR。我的观点是，我们要有开放的心态，这本身就是他的财富，他要走是他的权利。留不下他，是阿里的无能。不过，我相信95%以上的人离开阿里后会参与到大阿里的生态建设中，没人会出去之后搞一个跟阿里竞争的公司。人才流失如果流出了阿里，但是壮大了阿里的生态系统帮助了中小企业是好事。
　　我们多年前曾有个目标，希望20年或者30年之后，世界500强中，200个CEO是我们公司出去的，我们希望阿里今后对中国企业都有贡献。在阿里干了十年八年出去也会不错，因为我们是很辛苦的公司。
　　我们公司应该是进来很难，出去很容易，进去很容易出来很难那是监狱。来我们公司，我们承诺辛苦、麻烦，承诺倒霉、委屈、冤枉。但想出去很容易。有些公司进去很容易，出来很难。我们希望真正留下来的人是心里有激情，是真正热爱这个工作，而不是因为别的。
　　记者：阿里美国上市使你成了中国首富，你对此有什么感受？
　　马云：我一点儿感觉都没有，14年以前我问过我太太，你希望你老公成为一个有钱的富豪还是成为一个受尊重的企业人？她说什么富豪啊，我希望你受人尊重。她相信我也不会成为富豪，因为我们也没想过做富豪，如果出发点想做富豪，一定做不了的。我最快乐的日子是一个月拿90元人民币的时候。
　　你有100万元人民币，这是你的钱，有1000万元人民币的时候，你开始头痛，你开始担心，要投资，要买股票，买债券。等你的财富超过一个亿的时候，钱就不是你的了，今天这些钱不是你的，这是别人给你的信任，我现在的理解，是那么多人给了我信任，他们相信我们这些人花这些钱比别人更有效、更有价值。
　　后面我要做的工作，就是把钱给花出去。我从没想过当中国首富，也没想过当浙江杭州首富，我连我的小区首富都不想做，这个没有任何意义，钱是资源，对我们来讲钱是用来做事情的。
　　记者：阿里成功上市，你最想感谢的人是谁？
　　 马云：我真觉得上市也不是多大的事，今后要走的路还很长。如果要感谢，我还是要感谢我的同事，他们这些人把最宝贵的时间给了我们，他们应该得到他们应得的。在这个社会运气还是很重要的，当年我请很多人都不来，这些人来到我们公司。我们这帮人是很傻很天真的。中国可选的好公司很多，这些人背井离乡来到杭州，来到阿里。要感谢的人挺多，反正也不是领奥斯卡奖。没有他们的努力不可能有阿里的今天。
　　用什么吸引钱和人
　　阿里巴巴在纽交所上市时，马云刚刚过了50岁的生日。
　　数场路演加上上市当天繁忙而紧张的议程之后，马云还是来到了媒体晚宴现场。嗓子已经哑了的他就记者关心的问题做了细致的回答。甚至主持人宣布交流结束之后，他还要再补充几句自己想说的话。
　　在这个知天命的年纪，马云身上竟看不出疲惫，他一如继往地妙语连珠，富有激情。接受媒体采访时，他谈的更多的是价值观、责任、理想等。
　　一个几亿美元的公司其创始人思考谈论的可能更多是商场战术，一个几十亿甚至上百亿美元的公司，创始人可能会谈谈战略及文化。对于阿里这样超过2000亿美元的公司可能用战略、战术这些东西很难去解释其成功。
　　坊间曾流传过这么一个段子，有人问马云，“当年8848的王峻涛和你同一时期创业做电子商务，为什么你成功了，但王却失败了？”马云的回答是，“王峻涛在各种场合吹牛之后，吹完就算了，但我在外面吹过的牛，我的兄弟们能够把它给实现。”
　　在阿里上市前后，记者在纽约见到的阿里的部分高管，有阿里集团CEO陆兆禧，首席运营官张勇，首席人才官兼小微金融服务CEO彭蕾，阿里集团秘书长、首席风险官邵晓峰。当被问及上市后的心情时，这些高管们的回答和表现都惊人地一致。陆兆禧被问及下一个目标是什么时，答案是“回去好好工作”。而张勇谈及心情时，说的是“平静”二字，他说此时与平时没有什么不同。彭蕾则明确表示要“从现在开始忘掉股价，把关注点放在客户和用户身上”。
　　这几个阿里高管无一例外是阿里集团的合伙人，虽然个性各不相同，但他们身上都有着标志性的“阿里气质，”阿里内部的人更愿意把这种东西叫“阿里味儿”。阿里在纽交所上市还有一个设计也是全球首创，那就是让客户敲响开市钟。这些站上敲钟台的无一例外都是年轻人，无一例外都是中小企业，这一举动巧妙地传达出阿里“客户第一”的价值观。据说，这个提议得到了阿里合伙人的全票通过。这是一种阿里价值观体系里的默契。
　　无论何种创业，人是最为关键的财富。正如马云所说，无论自己说过什么，都要有人去实现。从人的角度再回头看马云15年创业，他真正的成功是团队的成功。
　　从财务角度看，当年相信马云并且跟随马云的高管们甚至是员工，都从阿里上市中获得了可观的收益。不过，时间退回10年，这些新晋富豪们大多数是想象不到今天的结果的，当时淘宝刚出生，有谁能想到淘宝会成为国际巨头eBay的掘墓人呢？他们只是相信马云，认同马云的价值观。从这个角度看，“价值观”这个看上去很虚的东西却是马云的“大杀器”。它牢牢地吸引人才，并且依靠团队的智慧和力量把马云的战略思想变成了现实。
　　张勇告诉记者，路演开始之前，心里还有一些压力，毕竟是接受全球最精明的投资者的拷问。但是路演开始后才发现，外国的投资者对阿里巴巴的业务是非常了解的。
　　在阿里上市之前，在美国上市的中国互联网公司都得找到一个类似的对标企业，以帮助投资者理解自己的业务。“中国的”“中国的”“中国的facebook”的表述总能经常被提及。
　　但阿里巴巴谁也不像，它的业务横跨B2B、B2C、C2C、团购等所有线上买卖业务。同时还在云计算、大数据、物流、地图、娱乐甚至是足球开疆拓土。阿里这个“庞然大物”越来越难以界定其业务边界。
　　于是“生态系统”成为了阿里这个超级公司的标签。阿里的生态系统早已跳出了电商生态的概念，扩展到商业生态。在向传统商业领域渗透，不过，这个商业生态中，马云并非全无逻辑，其中的核心是用户。跳出阿里电子商务的生态概念，围绕着用户的生活、娱乐、购物，覆盖其衣、食、住、行，将传统行业裹挟进来，“雪球”越滚越大。只要拥有用户，阿里的商业生态的扩展将更具想象空间。
　　这种生态系统的战略优势是核武器级别的。这一点，外国投资者看得非常清楚。投资者是否买一个公司，最重要的是看中其未来的扩展空间，显然，马云的“生态系统”给予投资者巨大的想象空间。这也是阿里的股票从最初定价68美元飙高到开盘的92.7美元的原因。
　　不过，未来马云的生态系统要围绕着移动来构建，这其中有想象空间，亦有巨大挑战。
　　本版文章均由本报记者姜蓉采写
　　老板语录
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，男人的长相往往和他的的才华成反比。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
　　马云简介
　　中国IT企业的代表性人物。日生于浙江省杭州市，祖籍浙江嵊州（原嵊县）谷来镇。阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝等创始人。
　　1992年成立海博翻译社。1995年创办“中国黄页”网站。1997年，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场等一系列国家级网站。1999年，马云和他的团队创立阿里巴巴网站。
　　日，马云卸任阿里巴巴集团CEO，但兼任阿里巴巴集团董事局主席、菜鸟网络董事长等职务。
文章关键词：
您可通过新浪首页顶部 “”， 查看所有收藏过的文章。
看过本文的人还看过
请用微博账号，推荐效果更好！阿里巴巴的ceo马云
Alibaba's CEO jack ma
以上为机器翻译结果，长、整句建议使用
中国阿里巴巴集团（Alibaba Group）的CEO马云也是人选之一。 雅虎在该集团持有43%的股份。
Jack Ma is CEO of China's Alibaba Group, in which Yahoo has a 43% stake.
今年早些时候，阿里巴巴CEO马云把阿里巴巴一个网站的所有权划给了他所控制的另一家公司。
Earlier this year, Alibaba CEO Jack Ma flexed his power by transferring ownership of one of Alibaba's websites to a separate company he controlled.
雅虎对外对公布中国的阿里巴巴集团已经将其在线支付公司（指支付宝）的所有权转至一家由阿里巴巴CEO马云所控制的一家新公司手里。
Yahoo Inc. disclosed that China’s Alibaba Group has transferred ownership of its online-payments company to a new entity controlled by Alibaba Chief Executive Jack Ma.
$firstVoiceSent
- 来自原声例句
请问您想要如何调整此模块？
感谢您的反馈，我们会尽快进行适当修改！
请问您想要如何调整此模块？
感谢您的反馈，我们会尽快进行适当修改！