招商引资项目工程项目应注意事项

招商引资工作中值得注意的几个问题及对策
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招商引资工作中值得注意的几个问题及对策
作者:姜 涛
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魏尧在全市招商引资项目调度会上强调
把招商引资作为头号工程、第一要事
日 08时17分37秒
本网讯 9月22日,1-8月全市招商引资项目调度会召开。市长魏尧、副市长季翔出席会议。
会议通报了1-8月全市招商引资情况,各载体单位进行了汇报交流。魏尧认真听取了大家的发言,并对部分项目进行了现场调度。他说,在经济下行压力较大的情况下,1-8月全市招商引资形势喜人,固定资产投资、工业投资、工业增加值和规上企业数等主要经济指标都有明显提升,成绩值得充分肯定。
魏尧强调,招商引资是实现工业倍增、提升三产比重的重要抓手,是做大经济体量、提升经济质量的重要途径,是马鞍山转型升级、加快发展的现实需要。眼下离年底还有 100 天时间,各级各部门特别是载体单位要继续把招商引资作为当前的头号工程、第一要事,大干 100天,力争取得更加辉煌的成绩。要把时间和精力向招商引资聚焦,围绕主导产业,聚焦工业项目,铆足干劲,常抓不懈,着力引进一批好项目,实现以增量调结构,以有效投入带动高效产出;要进一步解放思想,勇于创新,敢做敢为,善抓善成,认真研究政策,用足用活政策,努力破瓶颈、解难题,不断提升招商引资工作的针对性和有效性。同时,要高度重视工业技改项目,引导企业加大技改力度,善于运用新技术、发展新产业、培育新业态,不断做优存量;要坚持创新驱动战略,积极营造创新氛围,加强企业创新能力建设,加大创新人才引进培养力度,加快科技成果转化,大力培育科技小巨人企业,不断增强科技创新对产业转型升级的支撑能力;要进一步营造浓厚创业氛围,充分激发大众创业、万众创新热情,培育铺天盖地的中小微企业,不断做多企业数量,做大经济体量;要着力提升服务水平,提高办事效率,强化要素保障,推动项目提速提效;要稳扎稳打,行稳致远,强化融资管理,防范债务风险,牢固树立诚信意识,着力打造诚信政府,为招商引资营造良好的政务环境。
(记者 吴天祥)
[编辑:张士毅]
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招商引资工作流程及注意事项
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招商引资工作流程
第一,项目洽谈。对符合国家产业政策及兴隆乡发展定位的项目,引办单位(或个人)与项目方洽谈后,应及时将意向性投资项目信息通报分管领导以及乡投资促进局(包括投资者背景资料,项目投资概况,项目用地、用电、用水等需求,项目选址意向,投资方相关需求等),并与投资促进局对投资者进行现场考察。投资促进局将备案材料通报给发改、经贸、环保进行准入审查。
  第二,准入查询。经过前期洽谈及备案,对有明确投资意向的项目,发改局、环保局、经贸局要在3个工作日内,围绕该项目是否符合国家产业政策、环评以及项目的可行性与预期效益等方面,进行准入查询,形成是否准入的初审意见,并反馈给投资促进局。
  第三,初步选址。对于初步准入的项目,村委会委会、林业局、环保局、住建局、国土局要在3个工作日内,根据项目类型和建设要求以及节约集约用地的原则,结合业主初步选址意向,按行业类别,提出项目初步选址方案,并反馈给投资促进局。
  第四,前期预审会议。投资促进局应在3个工作日内,根据准入查询、初步选址的初审意见,形成备案意见,并由引办乡镇挂钩领导牵头召开项目前期预审会议,对该项目的经济效益、社会效益和生态效益等方面进行评估论证,并对项目涉及到的土地、规划、环评等条件进行综合研究。组织发改局、经贸局、林业局、国土资源局、住建局、环保局、村委会、投促局及相关部门等就投资项目的核准备案、环境影响评价、土地预审、规划选址、税收贡献等进行前期论证,提出初步预审意见,并由政府主要领导会签。
  第五,待引办项目集中至一定程度后,由乡委、乡政府召开项目预审会议,并形成预审意见。将预审意见提交城区规划和土地管理所员会研究,通过后起草招商引资项目合同(一般的投资项目不签订合同),由乡政府法制办(乡政府法律顾问)审查,乡政府主管领导审核,最后呈乡委、乡政府主要领导审定,并与项目投资商签订合同。
发改、经贸、住建、环保、国土、林业、投资促进等部门应各司其责、通力合作,配合做好项目引办的有关工作。发改、经贸部门负责工业项目行业准入审查和备案,在项目审批、核准或备案时,应明确核定项目投资规模、投资强度、建设周期等指标;规划建设主管部门应明确容积率、建筑密度、绿地率及行政办公、生活服务设施用地所占比例等规划设计条件;环保部门应对工业项目环境保护指标提出具体要求;林业部门对有涉及到使用林地的工业项目,要严格审查把关是否符合占用征用林地条件;国土部门应将投资强度、容积率、建筑密度、绿地率及行政办公、生活服务设施用地所占比例等指标写入《国有建设用地使用权出让合同》,并在合同中约定开竣工时间、出让价款、违约责任等内容。
招商引资需要注意事项
必须做好策划和统筹
以招商载体为核心,变政府招商为企业招商
做好形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品牌
四、是建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性,促使目标效果最大化
五、做好富有成效的谈判,招商谈判是招商引资能否取得成功的关键好富有成效的谈判,招商谈判是招商引资能否取得成功的关键
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建议使用:分辨率,16位以上颜色招商引资项目成了“半拉子”工程_新浪新闻
招商引资项目成了“半拉子”工程
  据市场星报报道,“近日,巢湖市华巢食品有限公司董事长徐军向记者反映,巢湖铁路办、巢湖市政府在征收他们厂房土地时不作为、慢作为,造成其投资的企业在建工程停工两年多,损失巨大。而巢湖市政府有关负责人对此表示:不能企业要多少就给多少,企业要依法提出赔偿。
  企业投诉:在建厂成了“半拉子”
  据徐军介绍,2007年底,在原居巢区政府(现为县级巢湖市政府)招商政策感召下,他决定在夏阁镇工业园兴建屠宰加工基地。一期厂房建好时,京福铁办、巢湖市铁办、夏阁镇镇政府相关领导找到徐军,告诉他高铁途经厂区,希望能整体拆迁厂房。
  徐军称,2010年6月,他和京福铁路客运专线安徽有限公司、原居巢区铁路建设协调领导组办公室签了拆迁补偿协议。2011年年底,巢湖铁办说,根据新的文件规定,巢湖市华巢食品有限公司不需整体拆迁,只需部分拆迁。对此,徐军同意。
  日,由巢湖市政府方面牵头,相关单位召开了协调会,要求对企业的直接损失和隐形损失,由企业实事求是列出清单,各方协调尽快赔偿。
  “然而,铁路部门一直没有对我们企业隐形损失进行评估,当初企业安装设备,拆卸设备,银行贷款利息,还有与养殖户签的合作协议,损失太大了。”徐军说。
  记者调查:厂区大院内荒草丛生
  日前,记者来到停工两年多时间的华巢食品公司,走进大门,大院内荒草丛生。部分已经建设好的车间,因为设备已经被拆卸,里面显得一片空荡。徐军说,能拆的设备都拆掉了,不能拆的时间长了就会生锈和腐蚀,成为一堆废铁。
  “我只希望政府尽快赔偿到位,让我们尽快恢复施工,使企业早日投产。”徐军说,“至今没有一个人来企业走一走,看一看,就简单地采取措施,准备动用法院对我们企业强拆。法院也说,补偿不到位不能强拆。再这样,我的企业真的耗不下去了。”
  巢湖铁路办:损失至多360万元
  记者随后采访了巢湖市铁路建设协调领导组办公室主任薛学渊。据薛主任介绍,“我们按照相关规定对其直接损失进行评估,价值210多万。”
  对于企业停工蒙受的间接损失,薛主任说:“华巢食品公司间接损失至多100多万,把直接损失和间接损失加在一起满打满算也就350万元至360万元之间。企业的银行贷款利息和与养殖户签的合同损失,不能列入隐形损失。”
  当地政府:企业要合理提出赔偿
  12月18日中午,巢湖市委常委、副市长张受海在接受记者电话采访时说:“我们已经向省高铁等部门反映,按照最高标准给予相应补偿。关于隐形损失,不能企业要多少就给多少,赔多少是由省京福高铁公司和城投公司经评估部门评估后来决定的。”
  针对企业反映的因停建两年多,造成很大损失,张受海副市长说:“这个企业还没有开工生产过,也就征收几亩地,损失并不大。作为政府肯定会依法行政,作为企业也要按正常程序提出合理赔偿。”(张发平)  (原标题:招商引资项目成了“半拉子”工程)
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