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跨境电商难成救命稻草 唯品会聚美优品失声“黑五”
文章来源：证券日报&&更新时间：
&&&&■贺骏&&&&在互联网圈里，但凡大举烧钱的公司，通常情况下短期内生存无忧；若是从烧钱突然变为不烧钱，则或多或少是遇到了麻烦，远的有凡客诚品，近的有唯品会。&&&&在天猫领衔的&双11&结束后，一家新近崛起的跨境电商&洋码头&大张旗鼓得挑起了&黑色星期五&的大旗。按照以往规律，除了天猫&双11&、京东&618&之外，其它的&人造节日&中，就该轮到唯品会、聚美优品等二线电商唱主角了。&&&&不过，在各路电商争相发力&跨境电商&的大背景下，今年的&黑色星期五&，唯品会、聚美优品在市场上的声音却比不上一个后来者，不得不让人心生疑虑&&唯品会、聚美优品们怎么了？&&&&或许数据能够揭示部分答案。11月13日，唯品会发布业绩预警。11月18日，唯品会正式发布三季度报，三季度营收13.63亿美元，同比增长54%，环比下降6%。值得注意的是，这是唯品会首次出现营收环比下滑，打破了持续14个季度营收增长的纪录。而投资者似乎相当难以接受这个现实，从发布业绩预警到正式公布财报，5天时间唯品会股价累计下挫35%，市值蒸发25亿美元。&&&&与唯品会堪称难兄难弟的还有聚美优品，11月20日，聚美优品发布三季报。数据显示，三季度净亏损为1220万美元，同比由盈转亏。&&&&屋漏偏逢连夜雨，在此情境下，坊间又传来腾讯拟入股唯品会的消息。当然，一如互联网圈已有的并购事件，唯品会对该消息予以否认。不过，在很多业界人士看来，就目前而言，不论是唯品会，还是聚美优品，对腾讯尤其是京东还是有一定吸引力的。目前，京东正在大举发力服装品类的&闪购&业务，而这恰恰是唯品会的大本营。换言之，摆在唯品会面前只有三天路，要么被攻破，要么守住，还有一种就是&卖身&。就过往案例来看，前两种选择，要么是唯品会投资人所不愿意见到的，要么是京东投资人所不愿意见到的。由此，最后一种选择，&卖身&则是两家公司投资人都能接受，也是屡试不爽。&&&&当然，与唯品会几乎同质化竞争的聚美优品，所面临的选择，也与唯品会无异。&&&&从商业模式上看，在跨境电商领域，相比于洋码头的C2C模式，唯品会和聚美优品的B2C模式，也更易于被京东所接受。但唯品会和聚美优品的同时存在，对彼此而言并非好事，未来如果&卖身&，则给了京东&二选一&压价的可能。&&&&事实上，跨境电商并不是一个新生事物，只是&海淘&的进阶而已，归根结底还是电商。不论唯品会、聚美优品已上市公司，还是洋码头、蜜芽、蜜淘、贝贝网、小红书等大量新崛起的垂直电商而言，其实都与凡客、红孩子等&先烈&一样，面临着天猫和京东的倾轧。就目前而言，还很难看出，在跨境电商这一细分领域，电商巨头会给垂直电商以生长壮大的缝隙。除了创始人之外，大量垂直电商的投资人，或许早就打好了&货卖帝王家&的算盘。
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明星在A股市场的乐此不彼&京东吞下一号店之后，网易成中国电商最大变数？--百度百家
京东吞下一号店之后，网易成中国电商最大变数？
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成立至今已19年的网易为何是门户中唯一坚挺的巨头？揣摩下其在电商业务上的玩法，大概就能一窥端倪。
回头再看，2014年堪称中国电商的分水岭。腾讯电商业务并入京东、京东成功登陆纳斯达克，中国电商由此进入JA对决的双强格局，阿里老大，京东老二，余下一众垂直型电商分时长尾市场，“7-2-1”的稳定格局几乎没什么变数，直到近日京东收购1号店，才提醒人们中国电商市场依然还有大小变数存在，唯品会、聚美优品、菠萝蜜、小红书……不过，这些平台的体量和所处的领域，还不足以影响中国电商市场的大局。中国电商最大的变数，在我看来，是网易。
从公司体量来看，网易是中国互联网门户时代唯一坚挺的巨头，最新市值250亿美元，仅次于BAT和京东，阿里和腾讯是千亿美元级的超级巨头，百度、京东和网易则是200-500亿美金级的巨头，其余互联网公司市值均低于100亿美元，昔日与网易并列的新浪和搜狐，市值则在50亿美元以内。如果说一个小公司上来说，要改变电商格局，自然没什么说服力。网易不是小公司，是一家有经验的老巨头，所以有一定实力。
光有实力并不够，还要有决心和方法。
从企业意志来看，与马化腾主动放弃电商的做法不同，丁磊多年来对电商业务不离不弃，并且近年来一个显著策略是，加大对电商业务的投入，网易考拉、网易严选、网易贵金属等业务均是近年来新推出的，电商已与游戏和媒体业务并列为三驾马车，一位接近网易内部人士透露，电商已成为丁磊的“新宠”，丁磊多次为网易考拉等平台站台，亲自跑到国外去选品，甚至还开通了“三石的私物精选”自媒体推荐好的商品。企业掌舵者押注电商业务，网易有做电商的决心。
从业务布局来看，网易拥有独特的电商布局，大力投入新兴电商业务，网易电商成败关键就在于此。
互联网巨头做电商为何纷纷折戟？不论是百度有啊，还是腾讯拍拍、易迅网，这些业务均对标阿里巴巴或京东业务而去，即C2C或B2C这两大主流电商市场，本身就厮杀得十分惨烈，需要拼交易规模、拼支付等基础设施，腾讯、百度想要拿出一小部分精力，与将全部身家赌上去的阿里巴巴和京东正面交锋，很难占上风。网易之所以敢于在大家看上去都没什么变数的时候逆市进场，关键就在于丁磊不按常理出牌。
第一，网易并没有尝试去复制淘宝、京东、天猫任何一家综合电商平台，如果这样做网易电商不知道挂了多少回了，网易瞄准的是电商巨头们尚无精力部署的边缘地带，但一定是增长型市场。
2012年，网易发挥自身在信息媒体上的优势，做电商与信息的结合，即惠惠购物助手，这个平台还活着，并且很滋润。网易再次规模性投入电商是在最近两年，互联网金融为代表的虚拟电商、乘跨境电商东风的网易考拉，还有迎合消费升级的网易严选。
最能体现网易“边缘作战”思路的是虚拟电商业务的玩法。其做互联网金融并没有主攻理财、支付这两大黄金战场，而是将重心放在了互联网贵金属、互联网保险这些“潜力股”业务上。贵金属业务在2014年底开始做，2015年交易量已突破1800亿元，是增长最快和用户数最多的贵金属交易平台，今年有望达到8000亿，不久之前贵金属交易平台赴美上市，将网易视作其唯一竞争对手。
网易电商直接避开了在正面战场与阿里巴巴、京东们的交锋，就连聚美优品们也不会留意到网易，在一些领域如贵金属，网易甚至没有巨头级对手。边缘竞争，给网易电商的壮大争取了时间。
第二，网易并没有将精力放在规模上，更加重视的是业务造血能力。
电商给人的印象是规模取胜，GMV是电商行业分析师最关注的指标之一，京东的故事是规模大了就一定可以盈利。过去电商平台之间不断发生收购合并案，一大目的就是奔着规模而去。也有不少电商公司因为盲目扩大规模把自己玩死了。网易电商并不强调规模，没有收购过任何电商来走捷径、没有大力去做美妆这样的明星品类、也没有去玩儿补贴大战做规模，网易更强调造血能力。
网易电商最早“赚大钱”的业务，是彩票。在2014年网易的Q3财报显示，互联网彩票为主的邮箱、电商及其他业务收入达到3.88亿元，同比增长252.5%，成为游戏和广告之外的第三大支柱性业务，这一季度网易彩票销售额超过了该行业唯一一家上市公司500彩票网。在2014年，网易彩票实现了近百亿的销售额，在移动端居于行业第一。网易卖彩票竟卖得这么好，这是许多人始料未及的，彩票电商的盈利能力也无需赘言。
事实上，网易贵金属、网易保险、网易考拉等业务均将盈利能力放在前面，长期亏钱做业务不是丁磊的风格，为什么网易在视频、O2O等业务上并未大力投入也体现这点，这些行业都难盈利。
第三，网易电商一直在构建壁垒，在电商巨头入局之前形成先发优势。
网易电商一直在构建自己的壁垒。比如与网易擅长的媒体服务结合的惠惠，会做很多媒体属性的内容；再比如与社区、媒体业务结合起来的贵金属交易平台，会引入金融分析师到社区，给用户专业咨询，类似于雪球。与用户用完即走的工具不同，媒体、内容、社区，每一个都需要时间积累，积累之后就是壁垒。通过把电商与网易擅长的业务结合，并且提供一些创新服务，网易电商构建了自己的壁垒，这样就算京东、阿里巴巴们看清楚、有精力了想入局，网易也有了先发优势，比如贵金属业务，现在京东、蚂蚁金服都不会轻易入局了，网易领先姿势已很明显。
网易Q1财报显示，其电商业务及其他业务的净收入达到了15.07亿元人民币(2.34亿美元)，同比增长257.8%，这个收入在阿里巴巴和京东面前根本不值一提。然而，其增长率却不容忽视。
从网易的风格来看，网易很喜欢长跑。许多业务布局都非常早，比如社区、直播、个人云、在线教育等等，做之后不追求快速做大规模，往往能熬出来。网易电商同样是长跑风格，短期内可能还不会进入京东和阿里的视野，不过，未来难说。还有，网易总是能够“不按常理出牌”，与丁磊的个人管理风格有关系，也与网易内部创新机制有关系，这确保了能折腾出类似于彩票、贵金属这样的新业务，我想在电商上网易未来必然还会有新玩法。我认为网易会是中国电商市场的最大变数。
成立至今已19年的网易为何是门户中唯一坚挺的巨头？揣摩下其在电商业务上的玩法，大概就能一窥端倪。
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观看更多百家精彩新闻聚美做到上市后业务透明就够了吗？
&，聚美优品上市后业务会变得透明，可以建立起消费者的信任。&这是陈欧在聚美上市后，针对聚美&水货、假货&质疑的回答。这一直都是聚美的痛点之一，但是仅仅解决这一点聚美还不够。
对于水货、假货的质疑，其实不仅仅只有聚美优品一家电商，京东、天猫、唯品会等等电商巨头均遭受过同样的问责，特别是以C2C模式为主的电商。在聚美上市前，聚美一直在为真假货源问题而奔走。
在去年7月，聚美优品就曾联合部分品牌商、杂志社等共同发起真品联盟，希望通过推出防伪码体系来保障消费者权益，同时，也为自身建立起公信力，让消费者更加信任聚美。
虽然这是一些电商的惯用的技巧，发起一些覆盖面小的联盟、组织，以偏概全，但是消费者还是很容易相信其真实性。不过，有的时候也是适得其反。
就在聚美上市前夕，有人爆料出，中国化妆品真品防伪码联盟和聚美优品本就是一家，这就让聚美优品的公信力大打折扣。就如此前安兔兔与小米本来就是一家一样，这让消费者如何去相信你这背后产品的真实性。
在媒体连线纽交所陈欧时，他还曾表示，聚美将来会与更多的国际品牌合作，成为其代理商，扩展自身产品线，增加品牌聚合力。作为化妆品垂直电商，聚美优品一直标榜正牌折扣。
但有业内人士质疑表示，目前一线国际化妆品品牌的渠道均是采用线下渠道，基本没有对电商的授权，这也是为了出现用户不信任在电商购买的一线品牌而质疑化妆品厂商时，化妆品厂商为了保护线下渠道，同时化妆品线下渠道也会为了混淆视听，而断然将用户在电商购买的商品称之为&假货&。
此前，雅诗兰黛、倩碧官方曾表示，雅诗兰黛认可的销售渠道仅包括指定的百货公司专柜、雅诗兰黛、丝芙兰等品牌官网和独立专卖店，以及雅诗兰黛天猫官方旗舰店，但不包括聚美优品等化妆品电商。
其实，在聚美优品联合发起建立的真品联盟中，类似&妮维雅&&雅诗兰黛&等多个其他品牌化妆品均有在售，但这些国际品牌均未加入真品联盟，而聚美优品也未标注是否为真假联盟里的产品。
即使上市后聚美优品业务变得更加透明，让消费者对聚美优品产生更多的信任，但聚美优品仍旧面临供应链不完善，售后服务体系不健全，垂直电商面对平台电商挤压等不利因素的考验。
要知道，聚美优品成立刚刚才4年的企业，这4年来，聚美优品的快速扩张发展也给自己留下了很多亟需解决的问题。去年的301大促就是聚美快速成长所暴露出来的短板。
另一方面，由于化妆品是用于消费者皮肤之上，也有因使用不当造成对皮肤损伤的情况，因此遭到投诉的情况也较多，而售后服务体系的不健全，不能及时对消费者的使用情况进行实时跟踪，对消费者的反馈进行不能及时采取措施补救，就会让消费者更加对化妆品电商持质疑态度。
此外，来自同行业间的竞争也是聚美优品未来成长的障碍。不仅仅是被唯品会收购的乐蜂网，还有来自京东、天猫等这些综合性大平台的挤压。而聚美优品这种垂直电商没有更多的资源，甚至流量就无法与之竞争。
近日，国家商务部举行例行新闻发布会表示，近年来利用互联网销售假冒伪劣商品现象在国内一些地方确有上升之势。因此，4月29日全国打击侵权假冒工作领导小组审议通过了《打击互联网领域侵权假冒工作方案》。相关部门将对互联网领域侵权假冒联合开展专项整治，此外，还将建立电子商务企业基础数据库和网络商品交易信用档案，完善信用评价体系和信用信息披露制度。
这对于电商们来说，无异于视频行业的&净网行动&。一直纠结于货源问题的聚美优品可能将会被推上风口浪尖。
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跨境电商难成救命稻草 唯品会聚美优品失声“黑五” &&
在互联网圈里，但凡大举烧钱的公司，通常情况下短期内生存无忧；若是从烧钱突然变为不烧钱，则或多或少是遇到了麻烦，远的有凡客诚品，近的有唯品会。
在天猫领衔的“”结束后，一家新近崛起的跨境电商“洋码头”大张旗鼓得挑起了“黑色星期五”的大旗。按照以往规律，除了天猫“双11”、京东“618”之外，其它的“人造节日”中，就该轮到唯品会、聚美优品等二线电商唱主角了。 &&
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当然，与唯品会几乎同质化竞争的聚美优品，所面临的选择，也与唯品会无异。 &&
从商业模式上看，在跨境电商领域，相比于洋码头的C2C模式，唯品会和聚美优品的B2C模式，也更易于被京东所接受。但唯品会和聚美优品的同时存在，对彼此而言并非好事，未来如果“卖身”，则给了京东“二选一”压价的可能。 &&
事实上，跨境电商并不是一个新生事物，只是“海淘”的进阶而已，归根结底还是电商。不论唯品会、聚美优品已上市公司，还是洋码头、蜜芽、蜜淘、贝贝网、小红书等大量新崛起的垂直电商而言，其实都与凡客、红孩子等“先烈”一样，面临着天猫和京东的倾轧。就目前而言，还很难看出，在跨境电商这一细分领域，电商巨头会给垂直电商以生长壮大的缝隙。除了创始人之外，大量垂直电商的投资人，或许早就打好了“货卖帝王家”的算盘。
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'跨境电商难成救命稻草 唯品会聚美优品失声&黑五&'这个信息对我很有用！我正想知道呢！
都在说'跨境电商难成救命稻草 唯品会聚美优品失声&黑五&'，但是又有什么用呢，改变不了什么！在现实面前，显得有点苍白
看了'跨境电商难成救命稻草 唯品会聚美优品失声&黑五&'真高兴，就应该这样，为咱们是太阳的儿女而高兴！
'跨境电商难成救命稻草 唯品会聚美优品失声&黑五&'！？这样的事情让我一个小老百姓真的很愤怒！
为什么会这样呢？'跨境电商难成救命稻草 唯品会聚美优品失声&黑五&'，这样真的太让人难过了，谁来安慰我一下呢！
这么无聊的东西，'跨境电商难成救命稻草 唯品会聚美优品失声&黑五&'这个就看看好了，别多想
'跨境电商难成救命稻草 唯品会聚美优品失声&黑五&'必须要支持！我不顶顶谁顶顶！赶紧抢楼！
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