电器厂突然倒闭 300员工被赶出宿舍_新浪佛山
电器厂突然倒闭 300员工被赶出宿舍
南方都市报评论
大良五沙一公司的员工到顺德区政府大门讨薪，希望政府先垫付工资。南都记者 郑俊彬 摄
　　南都讯 见习记者朱成方 公司通知放假休息，没想到3天后却变成集体失业，220多万工资和340万的补偿金也迟迟拿不到手。昨天上午，广东安博基业电器有限公司的百余名前员工聚集在顺德区政府门前，要求相关部门尽快解决遭欠薪问题，希望政府能够先行垫付工资回家过年。大良人社局方面回应称，目前，已进入到法院摇珠选定评估机构阶段，将在对资产评估后进行拍卖，所得用来支付员工遭欠工资和补偿金。对于工人们要求垫付工资的请求，该部门相关负责人表示可以考虑，但不能保证。
　　放假休息突然变成集体失业
　　去年12月15日，位于顺德大良五沙工业园的广东安博基业电器有限公司，突然通知公司300多名员工放假休息。“3天后却接到通知说去解除劳动合同。”该公司前员工郑先生介绍说，当时是由大良人社局的工作人员前来办理解除劳动合同的事宜。
　　“还有11和12月的工资没有发，公司说倒闭就倒闭了。”郑先生告诉南都记者，他们住在宿舍的约300员工被物业公司全部赶了出来，“说是公司没有交房租，我们不能继续住下去了”。
　　“听说是老板做不下去了，外面还欠供货商很多钱。”郑先生说，公司将他们辞退至今已有一个多月，但迟迟没有拿到被欠的工资和补偿金，“因为临近年底，大部分人都没有找到合适的新工作，找不到工作，也拿不到工资，吃饭都成了问题。”
　　昨天，在顺德区政府门前的德胜广场上，百余人聚集在一起并拉起横幅，希望区政府帮忙尽快解决遭欠薪和补偿金问题。“我们想让政府先垫付一下我们工资，好让我们解决基本的生活问题和回家过年。”
　　人社局
　　已查封公司资产 将选定评估机构
　　昨天下午，南都记者联系到大良人社局，该部门相关负责人介绍说，去年12月16日收到安博公司员工投诉，称因该公司经营困难停业，但仍然拖欠员工2014年11月、12月的工资。
　　随后，大良人社局对此事进行劳动争议仲裁立案。并于日作出劳动仲裁裁决，要求安博公司向368名员工支付2014年11月至12月的工资221.62万元和解除劳动关系的经济补偿金341.41万元。
　　紧接着，遭欠薪的员工们向顺德区法院申请强制执行，顺德区法院查封了安博公司的产品和机器等，该案件现已进入到法院摇珠选定评估机构阶段。“本月22日将选出评估机构，对公司的资产进行评估，然后进行拍卖，拍卖所得将用来支付员工的工资和赔偿金。”大良人社局相关负责人介绍说。
　　对于员工们提出的希望政府先行垫付工资，大良人社局相关负责人则表示，一般垫付工资都是由企业的厂房租金来支付，但由于安博公司的厂房属于自有物业，并且已经因债务纠纷抵押给银行。“如果要求政府来垫付需要动用财政资金，存在一定的风险，假如收不回来该怎么处理？”该负责人表示，对于员工的请求，可以考虑，但不能保证。
　　据了解，为了让失业的员工找到工作，在今年1月4日，大良人社局在五沙为安博的失业员工们举行了专场招聘，并协助其申领失业保险。&&&新闻热线：021-
经营场所 不能住人
原标题：经营场所 不能住人
　　原标题：经营场所 不能住人　　本报讯（实习记者张宇）为切实做好冬季火灾防控工作，吸取“11?19”火灾事故教训，继续深入开展火灾隐患攻坚整治“铁拳”行动，北京消防部门自11月21日至12月2日，集中利用10天时间在全市范围内开展“合用场所”消防安全专项整治行动。截至昨日，消防部门共检查单位1426家，发现并督促整改火灾隐患1142处，查封47 家，“三停”37家，拘留15人，罚款86万元，清退居住人员74人。　　重点整治的“合用场所”包括：集生产、储存和员工集体宿舍为一体的生产型“合用场所”；集商品交易、货物储存和住宿为一体的经济型“合用场所”；集娱乐、餐饮、休闲、保健等经营服务、员工宿舍、食堂为一体的服务型“合用场所”。　　此次专项整治的主要内容包括对“合用场所”内违规住宿人员的搬腾，以及对可以设置宿舍的“合用场所”进行消防安全整改。　　截至昨日，朝阳、通州、昌平支队联合派出所对违章电焊作业的12名违法嫌疑人依法实施行政拘留；朝阳支队对存在消防安全问题的北京京鲁万达铝业有限公司800余平方米建筑、北京三点三服装市场有限公司等10余家单位依法实施临时查封，清退居住人员72人；海淀、丰台支队对存在消防违法行为的北京真高兴餐饮有限责任公司、北京市熹微烤鸭店等38家单位依法共计处罚37.7万元；大兴支队对存在消防安全问题的北京博雅中和科技有限公司等13家单位依法实施三停。 J223 　　法规细读　　不能住人 洗浴场所除外　　依据公安部《住宿与生产储存经营合用场所消防安全技术要求》的规定，此次“合用场所”消防安全专项整治采取以下针对性措施：　　1.凡存在“合用”问题的厂房、仓库、商场（市场）、地下建筑、公共娱乐、室内休闲等场所，必须责令限期搬出住宿人员（洗浴场所供消费人员住宿部分除外）；逾期不改的，依法责令停产停业。　　2.对集经营、住宿于一体的商场（商店）、市场、超市，要限期搬出住宿人员；搬出确有困难的，要设置防火墙、防火门等防火分隔物，将住宿部分与经营部分隔开；住宿部分应靠外墙设置，并开设直通室外的安全出口；人员住宿部分的外窗或阳台上禁止设置金属栅栏、金属防盗网等。　　3.宾馆、饭店、旅馆、餐饮等经营场所设置从业人员集体宿舍的，宿舍与经营区域应设置有效的防火分隔设施，并设置独立的安全出口；设置在地下建筑的集体宿舍，应保证宿舍区有独立的、直通室外的安全出口。　　4.对集住宿、生产于一体的作坊式生产加工场所，其住宿部分要与其他部分进行防火分隔，并设置独立的疏散设施或辅助疏散设施。　　5.对城乡结合部、出租房屋等区域性“合用场所”进行改造，依法依规督促整改。　　6.对存在重大火灾隐患且无条件改造的“合用场所”，以及违法搭建或占用防火间距、消防车道的“合用场所”，依法督促整改同时报告移送属地政府、相关部门综合治理。 J223
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电话：021-
东方网()版权所有，未经授权禁止复制或建立镜像实在是受不了了，跟我一个宿舍的那位，儿子放暑假了，说是来我们这度假，一个二十几岁的大男生，，进我们女生宿舍从来不敲门，推门就进去，跟他家一样，十分怡然自得，我就纳闷了，你妈不是给你安排到男生宿舍住了吗，不要整天呆我们这里好不？？你要看电视？你那也有啊，就算这里是你妈妈的宿舍，里面好歹还住着一个我呢好不，一点都不尊重人，甚至晚上都快12点人都睡觉了的时候，还进我们宿舍，也是不敲门，苍天啊，大地啊，难道是他觉得我跟他妈妈一个年龄段的，不用这么顾忌？？我也刚毕业没几年，不至于老成那副德行呀，这个是我们公司未来门神小黑黑都能看出来的事实啊~~~~我现在都不好意思回那宿舍了，太膈应人了。　　
而且，住到这里，加班就成了天经地义的事了，给人的感觉就是：你住我们公司了，我们都不收你住宿费，你欠公司的，你就得干，不是你的活你也得干，你就得无偿的奉献出你的时间、精力甚至金钱。苍天啊，大地啊，各位天使大姐啊，我到底是做了什么缺德事了，不能这样啊。　　
不过，我也想过，是不是我自己太封建了，太极品了？？？？？？？？？　　
我要搬出去，搬出去，搬出去，一定要搬出去，各位帮忙想个出去的理由吧。泪奔飚走，谢谢大伙~~~~~~~~~~~~！！！！！
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　　为毛都没有人理我？？？泪奔
　　直接跟他妈说嘛。
　　继续顶上去,我要出去住，我真是脑子被雷劈了，才会答应住进来
　　啊，终于有人理我了，他妈自己应该知道这个道理吧，我说不是有点那什么吗，这种事不是靠自觉的吗！！！
　　我在我们公司5年，住公司宿舍不到一年　　都是自己租房子在外面住　　　　都上班挣钱了还住公司宿舍……而且又不像学生宿舍那样单纯方便……太委屈自己了……
　　就说你在莲花河畔新买房了，赶着装修
　　其实本来我是自己租房的，后来我们老大一直跟我说要我住宿舍，我就搬进来了，唉，世事难料啊~~~~~~~~~~~~　　　　那个，买房啊~~~~~~~~~~~~~~~~好想买房啊~~~~~~~~~~~~~~~，没钱啊~~~~~~~~~~~　　　　谢谢你们的建议，要不我直接跟老大说，不住了
　　你说自己工作压力一大，就容易神经衰弱失眠，而员工宿舍人来人往，晚上休息不好，会影响第二天的工作，所以想搬出去住。　　
　　谢谢楼上的，我要把所有的理由总结总结，然后汇报，再然后就打包袱走人，嘿嘿嘿嘿！！！！！！！！！
　　还有一招比较恶毒滴，咩卡卡　　她儿子不是常来你们宿舍吗，你就穿性感睡衣，他一进门，你马上捂住胸口，神色慌张，必要时可以佯装发怒　　他要是有点礼貌，下次就不会硬闯了　　要是没礼貌，你就直接教训他，反正他比你小，给丫当几分钟姑奶奶，哈哈
　　咦，我刚才发的呢，谢谢楼上，我要把你们的建议总结，汇报，然后直接打包袱走人，　　
　　其实找我合租也不错...　　我不是色狼...！~~！~
　　就直接说呀 多那么大了 还住女生宿舍 什么事呀
　　作者：染色体为yy的女人　回复日期：　10:27:50　
　　　　还有一招比较恶毒滴，咩卡卡　　　　她儿子不是常来你们宿舍吗，你就穿性感睡衣，他一进门，你马上捂住胸口，神色慌张，必要时可以佯装发怒　　　　他要是有点礼貌，下次就不会硬闯了　　　　要是没礼貌，你就直接教训他，反正他比你小，给丫当几分钟姑奶奶，哈哈　　　　　　　　
啊，我木有性感睡衣，o(╯□╰)o，NND，我想往他脸上仍臭鸡蛋，　　
　　作者：smart7777　回复日期：　10:30:01　
　　　　其实找我合租也不错...　　　　我不是色狼...！~~！~　　　　　　恩，准备合租了，
　　我倒觉得你故意穿的挑逗一点，就在妈在的时候在儿子面前晃来晃去，再撒个娇耍个嗲（就算不跟儿子耍，跟别人耍一样适用~）。　　　　估计当妈的就该来这儿发帖说逼的她不得不搬走了~~~　　　　我的座右铭：不让我好过，就谁都别好过~~
　　作者：moonlight77cathy　回复日期：　10:31:51　
　　　　就直接说呀 多那么大了 还住女生宿舍 什么事呀　　　　　　　　其实我本来想，他妈妈应该会讲的吧，可他妈妈都不讲~~~我好郁闷啊~~~~~~~~~~
　　*****观音党,删除并封杀2年-- fujhugk54g-- 操作时间: 11:04:58 -- 1362202
　　作者：杜小北　回复日期：　10:34:57　
　　　　我倒觉得你故意穿的挑逗一点，就在妈在的时候在儿子面前晃来晃去，再撒个娇耍个嗲（就算不跟儿子耍，跟别人耍一样适用~）。　　　　　　　　估计当妈的就该来这儿发帖说逼的她不得不搬走了~~~　　　　　　　　我的座右铭：不让我好过，就谁都别好过~~　　　　　　
你可以的，我放不开啊，我这人有点死要面子活受罪的感觉，那我现在去买性感睡衣，顺便练练魅惑的眼神还来不来得及啊~~~　　
　　啊~~~~~~~~~啊~~~~~~~~~~　　　　我发的贴这么悲伤，o(╯□╰)o，那个卖茶叶的还要来凑热闹~~~~~~~~~~　　
　　为什么要找理由？不住直接走就是了？
　　你走了，人家娘两刚好住下。不过，我不理解，中国人就算真的很好面子，你不好意思提出意见，但是你想搬家也需要理由吗？
　　就说你小姨带着你弟弟来度假，你要陪着
　　不知道是不是jp貼看多了，我覺得他們娘兒倆就是誠心要把你噁心走，自己把宿舍占下
　　再不然就是那孩子是個癡漢，就想看見你
　　嗷~~~~~~~~~~~~~嗷~~~~~~~~~~~~　　　　大不幸，他妈妈把我们宿舍的钥匙都给他了，为什么啊，他自己不是有住的地方吗？？？？？？纳闷啊~~~~~~~~~~~~~
　　你有男朋友了，要同居。很EASY嘛
　　直接搬　　为什么要理由？　　就算是学生不住寝室学校也管不着啊　　更何况只是单位
　　哈哈，也许人家妈妈也是发帖子在讨论，怎么才能把合租的小姑娘挤走，把宿舍霸占呢
　　我昨晚说我要搬出去住了，照顾她面子说朋友在外面租了房子叫我一起住，她今天早上居然在副总来的时候跟副总汇报了，NND，要讲我自己不会讲啊，结果副总来了句：你是不是想换工作啊。什么逻辑，搬出去住就是要换工作啊。　　公司里的一个朋友说：你跟副总解释一下。我跟她讲，从听到她说我要换工作的时候，我就什么都不想解释了，直接准备换工作。不想在这待下去了。
　　太郁闷了，怎么会有这样的人呢！！
　　这什么烂公司啊，员工不住宿舍外面租房住不是常事吗？有什么值得找理由的。还跟换工作挂勾了~你们副总的太能联想了
　　就是就是，我还憋着股气呢，气死我了，我想打人，打人~~~~~~~~~~
　　一直都觉得 住在公司宿舍是件非常愚蠢的事情　　理由可以非常多 总是找得到的
建议楼主还是毫不犹豫的搬　　
　　多大个事啊..又不是抢鸡蛋的　　你就直接跟他妈说不完了么..
从明天起，做一个摸鱼的人　　　　淘宝，51job，QQ世界　　　　从明天起，关心市场和招聘　　　　我有一个愿望，换份工作，春暖花开　　　　
　　作者：lovewhowho爱谁谁　回复日期：　10:31:14　
　　　　一直都觉得 住在公司宿舍是件非常愚蠢的事情　　　　理由可以非常多 总是找得到的 建议楼主还是毫不犹豫的搬　　　　　　我已经意识到我的愚蠢了，我现在不仅要搬宿舍，还要换工作
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你可能喜欢刘强东怒了:我的员工怎么能住工厂宿舍？
青未泰山很崇拜东哥，青未泰山（微信号tsjb88）现在的一半网购来自京东，除了横向对比价格外，最重要的一点就是京东的快，在青未泰山的印象里，京东一直是靠烧钱壮大，靠烧钱做到了中国互联网交易知名度，现在的网购除了上淘宝就是上京东，当然也会上其他的比如什么蘑菇街啥的，很多网友说了，人家是有钱任性，青未泰山是做电商的，虽然做淘宝天猫，但也一直在关注京东，京东起家靠的是风投，也是靠营销和管理，烧钱但不任性，给你一千万你会烧么？
当全民沉浸在双十一购物狂欢的时候，京东却在全国排查员工宿舍。此时此刻，刘强东治下的京东在想些什么？
回望这几年，京东一直保持着行业两倍的增速，却很少有人关注到什么样的管理支撑着京东走到现在。
说起这件事，要追溯到一次前几天的京东的管理层晨会。这是由刘强东主持，京东全体管理者参加的日常会议。每天晨会上，高管们会决策业务管理方面的工作。
听说前几天，刘强东在晨会上“怒了”，问及原因，不是业务、不是产品，竟然是京东的员工宿舍。
跟细节较真，让所有员工有尊严
9 月底的一天，刘强东去宿迁分公司视察工作。
每次去分公司或一线视察，他都会特别留意当地的员工工作环境，这次他亲自去了趟宿迁新建的员工宿舍和使用中的员工食堂。
这一去就出了事，用他的话说是“我一去就怒了”。
回来后他跟管理层说，在员工宿舍样板间里，一个宿舍住 4 个人，有的是 6
个人。每间房配了卫生间，但全是蹲坑，马桶上面是淋浴。员工食堂里，后厨没有空调，天气热，厨师只能开窗做饭，苍蝇就能飞进来……
谁也没有想到，这些看起来过于细节的东西，刘强东都没放过，而且在这方面“较真”了。
京东食堂后厨
京东宿舍样板间
京东宿舍样板间
按照他的想法，给员工建的宿舍应该是高级白领公寓，不是工厂宿舍。给员工配备住宿和就餐环境，一定先安全，再舒适，必须要让员工工作生活得有尊严，感受到公司对他们的尊重。&刘强东说，“我们不能跟工厂比”。他跟宿迁管理层说，员工宿舍要两人间或单间，住在房间里，盖薄被子即可，不能盖厚厚的被子，有宿舍的地方必须有食堂，必须有洗衣间。食堂不能有苍蝇，后厨也要有空调。即便是供应商负责经营食堂，京东也要提供空调，不能给供应商增加压力，不能让后厨师傅做菜时因为环境问题影响就餐质量。
真的是京东宿舍太差吗？
其实很少企业有能力提供住宿，但京东在全国很多区域尽可能地为员工配备了员工宿舍及就餐食堂。
住宿和餐厅设施规划是类似一般大学的标准配置，对标很多公司来看并不低。
只是，刘强东认为，在京东远远不够。
在晨会上，他质问管理者，“好几个人一间房怎么住？什么年代了还用蹲坑？谁愿意在那么热的环境下炒菜？给员工这样的环境，你们必须要反思。以后管理者去宿迁出差，都去这个房间住一住，去感受下员工住进去是什么感觉”。
按照他的指示，京东全国职场的员工宿舍以及食堂环境立即启动了全面排查，对于部分不符合要求的区域将进行重新规划或升级。
此时的刘强东，这个看似硬派的企业家展现了他的另外一面。
不会算计，对内他是性情中人
长期以来，在媒体聚光灯下的刘强东举手投足都会被放大，外界赋予他的若干标签，某种程度上掩盖了他的真实性格。
了解刘强东的人都知道，对内管理上他是一个十足的性情中人。在外，他是“刘总”；在公司，他是“东哥”。
来自江苏宿迁农村家庭的刘强东，有一种与生俱来的对劳动者，特别是一线员工的敬意和尊重。
在京东内部，流传着很多关于他看似一时冲动，实则充满柔情的管理故事，而这些故事大多数是面对基层员工。
这些时候，刘强东显得太不会“算计”。
京东内部员工都知道，刘强东会三不五时就提出给一线、基层员工增加福利、追加派股。
2015 年京东年会上，他临时起意，自掏腰包，现场任性地追加了 100
万元现金发给一线配送员。
今年 5 月，刘强东跟 300 多个老员工代表坐在一起吃火锅，每个人都上去跟他合影。
据说合照环节他站了将近半个小时，光来合影的人就排了十多米的队。
无论是快递员、还是办公室小职员，他谁都来者不拒，一直保持微笑。当天，他还给 5 年及 10 年老员工现场发“银条、金条”。
年春节，刘强东在报纸上看到，一名留守儿童因父母春节期间不回家而自杀。要知道，京东推出春节不打烊服务后，过年期间还留守一线的员工是以万计的。
这时候，刘强东当即决定，给京东春节加班不回家乡的员工，每个孩子补贴 3000 元钱，让员工接孩子到身边过年，工作团圆两不误。
这一决定，让京东光 2014 年春节就为员工多花了 2200 多万。
，早就京东保持行业的双倍增
刘强东并非挥金如土，他的价值观折射了京东的企业文化，塑造了京东的管理理念。
和其他企业一样，京东追求成本和效益的平衡，这是保证企业运营质量的关键，京东为此对区域公司设立了相关指标的奖项。
但他并不认为，为了这个奖，要牺牲员工的福利。
相反，他跟内部说：“如果有区域得了这个奖，查出来因为降低了员工福利，我们就把这个奖收回来。”
很多人知道，刘强东曾给自己定了一个考核目标——关注京东人。他说，我希望看到有更多的京东宝宝出生、成长并享受良好的教育；希望看到京东人的父母在生活质量上得到很大改善；希望看到京东人的工作满意度提升。建医院我们帮不上忙，那我们引进学校，解决员工子女就学问题。面对低中层员工建立小学中学，通过给与教师高额补贴的方式吸引优秀师资；面对中高层管理人员，引入一家一流国际学校，通过
年期数亿元的补贴保证经营师资。&一个企业家为什么考核自己去关注员工的快乐和幸福？京东初具规模，刚刚首次进入世界
强，掌舵人把关注点倾斜到了员工福利，是不是为时尚早？&刘强东有他自己的判断。几年前，他就说过这样的话：我们员工都应该快乐地去服务，开心地去工作。客服人员放下电话后她特别开心，因为这通电话她帮助了顾客、让顾客开心；售后人员接到投诉返修、处理完后他也很开心，因为他也帮助了顾客、让顾客又开心了一次；并且他为京东公司挽留了一个客户，甚至挽留了一群客户。如果员工不开心，他就不会很好地为客户提供服务；如果给客户服务不好，不能给顾客真正创造更多价值，那么他也不能为社会和股东创造价值。
这与管理大师德鲁克的观点不谋而合。德鲁克认为，组织成员是具有完整人格的人，而非机器上的零件。
“你雇佣的不是一个人的手，而是整个人”，所以必须尊重人、关心人。
在德鲁克的理念中，对员工的潜力抱有宽厚的态度，并用蕴涵着人性的温暖去培养人，是管理者必备的品德。
管理在组织社会中的作用，是发挥人的优势。对人的重视不仅是手段，更是目的。
刘强东对内管理的核心是“以人为本”，对员工给予充分尊重和关怀。很少有企业家能把目光聚焦到最基层的员工，去了解他们有没有被关注。
他对内部说，配送站的站长有没有每天在配送兄弟出门的时候叮嘱大家小心、穿上防滑的靴子？有没有提醒我们的兄弟们带上雨衣？当客户提出各种各样问题的时候，有没有告诉配送员怎样回答这些问题。如果没有做到，就没有尽到一个京东管理人员的基本责任。
刘强东对外是强硬的奋斗者，他的另一面是很少企业家能做到的“先人后企”的价值取舍。
事实证明，这种管理理念是成功的。
近几年，京东一直保持着行业两倍的增速，飞跃发展。今年，京东成为中国首家、唯一进入世界 500 强行列的互联网企业。
与此同时，京东的管理也换来了员工对企业的感恩。
618、双11大促期间，京东很多一线工作人员自愿带着家人来协助支援，有的配送员想让孩子也体验一下爸爸在京东的工作，“上阵父子兵”的景象在京东各地有太多案例。
有的员工，哥哥在站点做站长，做得风生水起后，把弟弟也介绍到京东做站长。有的夫妻俩都在京东，连家里车上车牌也叫“JD618”。
这些人文景观罕见地发生在一家企业中，不得不说，是京东的企业文化让雇佣与被雇佣关系有了另一种解读。
刘强东说，让员工工作生活得有尊严，为了这个目标我们要不懈努力。
管理者考虑成本时，不应该在福利上给员工打折扣，应该从心理去考虑员工的感受。
“京东为什么能发展到现在的规模，就是因为我们的团队有战斗力，团队就是我们的兄弟，我们要把员工当亲人一样看待”。
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