我的面试经验--献给所有找工作的同学【中广核吧】_百度贴吧
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成功通过中广核一系列面试，从中也看出点门道，希望以此献给还在为工作奔波的同学，以及期待中广核春招的同学。【过程篇】
1.简历： 面试最重要的，应该是简历，因为不管是一面二面还是终面，每次面试后决定是否留下你，都会再次结合你的简历，那么多人面试，hr不可能只看一次你的简历就记住了，而且一面二面拿到你简历的hr可能不是一个人，所以相当于面试两家不同的公司，两家都通过你才会被录取，简历是贯穿每一个面试环节的，必须重视。
2.一面:中广核一面是无领导小组讨论，说一下，中广核最注重的硬性条件是视力，每次面试前都会检测你是否色弱，总共检测了三次。我的经验是不同公司性质要的人不同，对于广核，他们更需要的是稳重的人。我记得我们这组有14个人，最后留下来的是不怎么发言的一个女生和我，14个人每人几乎只能说一两句，我也只说了三句，讨论时一定要学会忘记自己的最初观点，不要一味的坚持叫劲，我们组有个这样的，素质测评都机会没参加。所有面试都是差额，一面宁可hr记不住你，也不能记住你的坏。我记得我们那组有个牛人说得非常好，口才相当好，一出来大家都跟他握手，甚至同学们都祝贺他肯定能上，可惜，他被刷了。其实真要辩论，可能他不是我对手，我干过辩论队，演讲大赛全院第二，全校第四，还当过两年演讲协会干部，要比口才力压群雄还是有信心的，但是，在面试前我咨询过前辈们，一定要沉稳，所以我没有爆发，同学们纵有万般才华也不能露，还是那句话，不同性质的公司要不同人，中广核要的是稳重的。对了，想起了，我们这组还有个男生进了，一共三个，差点忘了他，因为他是在是太不容易让人记住了，所以我忘了说他，所以中广核要了他，呵呵。
3.素质测评：素质测评没什么好说的，智商和情商的测试，像普通考试一样，没有什么技巧，但是，礼仪一定要做好，随时要保持微笑，不管是对同学还是对hr，这个整个环节都很重要。
4.二面三面：可能有的地方只有二面，我们这里是这样的，先是分组到各个房间进行面试，完了后再到组长房间面试，所以我把分组到各房间的叫二面，二面应该是我表现最差的环节，整个过程我都是滔滔不绝的说我的自身情况，甚至连hr都差不上嘴，现在想来都挺后怕，回答的专业知识问题也不全面。在等待三面时，我一直在调整心态，最后在与组长的谈笑中，越来越放松，当听到hr问我是否愿意到广东外工作时，我想我应该成功了，至于我回答的什么就不说了，只告诉大家我留在了广东。整个二三面，我都在变相强调我的稳重。当然还有一些技巧，后面我会说说的。
5.体检：体检后刷了很多人，其实这不全是体检有问题。而是再次结合你的简历和一二三面成绩的结果。如果你都达标，就算体检不过，中广核也会安排你复查，直到达标，除非是很严重的身体问题，不然不会因为这个为难你的，毕竟有法规在那儿。说一下，其实整个体检过程所有hr都在场，你的一举一动他们都能看到，这个时候一定要注意自己的言行，不要打电话，乱扔垃圾什么的。还有要尽快交表，这从一个侧面体现了你的办事效率，我想hr也会看在心里的。
【技巧篇】
1.企业背景了解：这个往往被大家轻视，我说说我的一些方法。1）前辈调查：遇到学长在中广核，一定要有礼貌的询问，主要是面试经验，待遇，工作内容的问题。2）网络：搜索中广核员工的论坛，qq群，贴吧等，多潜水，关注有关中广核的微博。我就是从网络中得到很大帮助，有学长帮我找小组讨论的课程视频，还有通过微博活动参加了中广核8.7日的开放日活动，参观了他们的基地，拍了很多照片，还得到一个小礼品，这个礼品的礼品袋还帮助我成功的通过三面，我当时用这个装资料hr一眼就看到了，问了我很多开放日当天的问题。我记得在签约时，有一位hr一看到我就说：“你就是那个去过大亚湾的同学吧！”呵呵。
2.心态：不知道大家看过《肖申克的救赎》没有？里面的瑞德，曾经多么希望通过十年一次的假释，但都没通过，因为他渴望自由的心太强了。当他感觉到放不放都无所谓了，这时他又获得了假释批准。我面试的心态也是一样，我的家人也帮我找了很好的工作，甚至还劝我不要去中广核，在这之前我什么都不了解时是多么渴望进中广核，但是，真正了解后，你会发现，他和其他工作没什么区别，待遇也是普通国企水平，但又比事业单位辛苦。大家换位思考一下，如果你对中广核的了解和hr对中广核的了解不对等，那么hr敢要你吗？hr一问你期待月薪多少，你回答一万，如果他要了你，你进去后发现不是这样，你可能会抱怨，甚至离职，hr敢要你吗？当然，问待遇是一个方面，如果你的种种迹象都表明你对中广核有不切实际的幻想，hr都会知道你不了解公司，不敢要你。还是那句话：既然选择，一定要了解，既然选择，一定要坚持。我发现中广核并不是传说中那样，了解到工作情况生活状况时，是在面试前，如果在工作后才了解到，那也是对自己的不负责，更是对企业的不负责，既然如此，你当初为何不了解，那样，即便你面试失败了，也不会太失望，因为你肯定是不适合中广核，以你的了解，你也知道自己不适合。这样的心态，是面试所有工作的关键，千万不要盲目，没有最好的工作，只有最适合的，你在找最适合的公司，公司也在找最适合的你，面试就是你们的“非诚勿扰”，如果不了解，以后一辈子的事，问问内心你真愿意去吗？。
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楼主好人，赞一个！
明年的联培招聘和秋招是一样的流程吗？有没有什么不同？
楼主，总结的很经典。
没有楼主说得那么夸张，一面还是挺容易过的。工资期待值这个不错。
流程基本差不多…我们二面的形式大都是专业面…
大差不差 基本相同
可以转一下么？
有些地方夸张了点。总体框架还行吧
「一承」专业提供信息安全服务资质/系统系统集成资质,信息安全相关技术服务
过了的都说简单
支持一下学长
我觉得没啥特别，很多企业也是好几轮的
楼主写的好详细啊，辛苦了~对后面的人会有些帮助的~
楼主说的很好，我没有楼主的才华，不过我基本上也是按照楼主的策略进行的。算是顺利通过了吧。楼主写的很仔细，赞。！
顶上来支持一下春招
挖坟挖的受不了啊
貌似不同地方的标准也不一样吧，我们只查了一次色盲色弱，还有无领导讨论小组我发言最多也最积极，我最后也没被刷啊，所以无领导讨论那个环节我的经验是不用那么刻意，尽量放松去参与，你只要记住这不是辩论赛就好。
面试就是一个双选，要在心态上把两方放在同一个水平。有什么疑惑在二面的时候要谈清楚
貌似一面时我发言最多，最后还让我做总结
学长，您好！广核对四六级有啥要求么？
当做个人经验总结得还是不错的，当然兼听则明，准备面试的同学还是要结合下自己的优缺点
一面穿啥服装呢
大哥已经在中广核工作了吧？最近我们正在进行面试，但是我还在犹豫中。传说中的广核待遇比较好。怎么也有2600的说法呀？而且据说进去之后大部分都是技术人员？而且晋升是很困难的，基本上算是一种特别安逸的日子?是这样的吗？？？
上学时，一个女同学趁小长假到外地与男朋友小聚。听说她是坐了二十几个小时的硬座去的，同学忍不住说了句：我要是她男朋友一定给她买卧铺！ 没想到此话传到该同学耳朵里，让她难受了很久。 路边有一地摊，摆地摊的是一个中年女人。一个中年男人骑着自行车过来送饭。他一下车，就谦意地笑道，对不起，来迟了，饿了吧？ 女人抬起头，看到男人，眼睛里闪过一丝亮色，笑道，不急，还早呢。男人憨憨地笑着，从自行车车篓里拿出饭盒，坐在女人身边，说道，快吃吧，不要凉了，我陪你一起吃。 这时，地摊前走来一个中年大嫂，她将头伸向女人的盒饭里，发出惊讶的叫声，哎呀，我的大妹子啊，你可真苦啊，你吃的这是什么菜啊，一点油水也没有，这怎么能吃得下去啊。说罢，嘴里还不住地发出啧啧的叹气声，脸上露出讥讽的神色，扭着肥胖的身子走开了。 女人端着手中的盒饭，愣愣地望着胖女人的背影，眼睛里噙满了泪花，那眼泪叭嗒叭嗒滴落到手中的盒饭里。身旁的男人眼圈也红红的，捧在手里的盒饭，再也没有情趣吃上一口了。周遭的气氛仿佛顿时凝固了似的，让人透不过气来。 儿于考上了大学，虽然是一个普通的大学，但是全家人依然感到很快乐很幸福，一点没有感觉到有什么遗憾。父亲对儿子说，儿子，你比你爸和你妈都有出息，我只上了小学三年级，你妈才小学毕业，你在我们家可就是状元了。儿子羞涩地笑了，笑得很甜、很舒心。 全家人带着幸福和喜悦的心情，到车站送儿子去上学。突然，有人拍了一下父亲肩膀，他一看，原来是自己的一个熟人，也来送儿子去上学。熟人问，你儿子考上什么大学了？他刚说出校名，熟人脸上立刻露出惊讶的神色，说道，你儿子考的这是什么大学？那个大学上了也白上，那个大学毕业的学生根本找不到工作。我儿子可比你儿子强多了，他考的是名牌大学，毕业了，人家单位都抢着要，月薪最少八千块啦。熟人的脸上露出轻蔑的神色，说罢转身走了。 他们望着熟人一家远去的背影，目光一下子黯淡了下来。刚才一家人的幸福和甜蜜，被熟人叽里呱啦一阵连珠炮似的自问自答，搞得荡然无存，心，从火热降到冰点。再看帅气的儿子，眼睛里噙满了晶莹的泪花。 　 不要惊动他人的幸福，幸福也是一个人的隐私。在你眼中看的是苦难，在别人心里也许正是一种幸福。这种幸福，无关荣华富贵、无6关名誉地位，有关的，只是一份心灵感应和默契。这种幸福，像花儿开放一样，悄无声息，但却将馨香在彼此心田里缠绵、涟漪，化作了生命中一种永恒和地久天长。 请尊重别人的幸福。那也是尊重你自己　　　--来自助手版贴吧客户端
楼主 这..........还有谁了！！！！！！！！！！
请问楼主是什么专业的？
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零基础学产品，BAT产品总监带，2天线下集训+1年在线课程，全面掌握优秀产品经理必备技能。
2年经验产品经理为什么不好找工作？其实这个问题还挺有共性的，一起拿出来聊聊。
都说金三银四，我司也开了几个产品经理的坑，这段时间我陆陆续续面试了几十个候选人，从我这里通过的概率不到30%（不好意思啊我可能是个不太好对付的面试官……囧）。这些候选人里2年左右经验的产品经理占了大多数，包括身边很多这个阶段的朋友也在找工作，发现有些问题还挺有共性的，一起拿出来聊聊。
1 2年经验应该是什么样
我们先想一想：一家公司对2年经验的产品经理有什么需求？
首先，比起应届生或者1年左右经验刚熟悉产品工作的人来说，你已经不是一张白纸了。这意味着：你要有从想法到分析和评估需求的方法论，有处理需求并执行落地的完整经验，有独立承担较为复杂的项目的能力，并且在某一个领域有自己的优势（这个领域可能是业务领域，如教育业务、金融业务等；也可能是产品领域，如直播类产品、社交类产品等）。我司还有另外一个很重要的考核指标，是在工作中对数据的敏感性和数据驱动意识。
其次，你毕竟还只有2年左右的经验，无论再怎么考虑个体能力的差异化，毕竟在很多方面你还是需要继续精进，那么就需要你具备对工作的进取心，有踏实肯干的态度，也要具备继续培养和挖掘的潜力。
但实际上，如果是和3~4年经验的产品经理相比，对2年经验的产品经理的需求边界又有点模糊，大概率上来讲，3~4年经验的产品经理还是更为经验丰富、成熟好用。而从薪资来说，由于市场价倒挂严重，2年经验的产品经理和3~4年的相比，薪资成本也并没有节约特别多。
于是，2年经验的产品经理最尴尬的问题是：不上不下。
2 主要问题
这个所谓的”不上不下”具体反应到什么问题上呢？总结下来，问题主要集中在以下几点：
1.逻辑严谨性不强
硬伤，相当于2年时间产品基本功没打好，连执行性的产品工作都没做到位。比如做需求时没有考虑特殊场景，实现功能没有考虑错误分支，追踪数据指标却说不清为什么要追踪这几个指标，等等。
不要觉得”这也太弱了一定是少数”，这个程度的人很多！！！我也不知道他们这两年是怎么干的！！！总之这个状态的产品经理，还不如招一个资质好、有实习经验的应届生划算，更容易管教，价钱也更低。
2.产品设计的独立思考不足
这个状态的产品经理是在一定程度上能做好执行性的工作，但对产品设计的思考深度和功能长期规划上都还有很大不足。最常见的问题是：在问为什么要做某个需求时，给不出明确的理由，即便是老板拍板做的，再追问他自己的想法时也没什么想法；另外，问到具体解决某个问题时，也说不清楚对问题的分析和决策，稍微追问几句就说不出话来。
这种仅停留在执行层面的产品经理占大多数，有些其实在执行上做的还不错，然而整体感觉是可替代性非常强，很难让人产生“这个人我想留下”的想法。
3.无法独立承担较复杂的项目
很多2年左右经验的产品经理在工作中表现地还不错，基本功磨练的也比较扎实，但是一直都在维护复杂度较低的项目——这个复杂度和用户量级无关。
如何去评价复杂度？几个方面来看：
1）业务复杂度。比如同样是做后台管理系统，一个管理订单、付款、配送、收货、用户评价、售后服务的电商后台，就远比一个管理数据提交、领导审批的报销后台要复杂；
2）逻辑复杂度。比如同样是做支付功能，有些公司的业务用户只通过微信或支付宝完成支付，实际支付金额与页面显示金额一致；而有些公司的支付方式可能涉及到微信、支付宝、银行卡、账户余额等多种，甚至可以用其中几种混合支付，且还涉及到折扣、优惠券、消费卡等影响支付金额的因素，再涉及到背后不同账户间的金额转账，显然要比前一个案例中的支付功能复杂得多；
3）协作复杂度。比如一个消息模块的功能设计，就是涉及到设计、前端、后台、测试这几个常规的团队，而一个留言模块则就要增加和审核团队的协作，复杂度就提升了；再进一步，如果是会员收费模块的设计，就要增加支付、结算、客服等团队的协作，复杂度进一步提升；再进一步到金融产品设计，就可能涉及金融服务、风控、法务、支付、结算、财务、客服、电话销售等团队的协作，复杂度就更高了。当然，不同公司的职能分工、业务流程、用户体量、设计标准都不同，也会影响到协作复杂度，可能同样一个功能在A公司3、4个人就干完上线，而B公司需要3、40个人协作才能完成。
对于2年左右经验的产品经理，如果有过处理复杂项目的经验，展现出能独立负责复杂项目的能力，显然在求职中就会占据优势。
4.没有数据驱动意识
数据驱动意识其实是产品方法论的一方面，能够较综合地反映出思维决策的严谨性，而对于2年左右经验的产品经理，有没有数据驱动意识是你方法论是否成熟的重要体现。比如回顾你之前做过的项目，这些功能想要实现的目标是什么？如果用一个数据来评估该功能设计是否实现目标，会怎么挑选？如何设计数据埋点？后来这些数据表现怎么样？为什么会增长或下降？拿到数据反馈后的改进措施是什么？有没有效果？……
这都是在面试时我常会追问的问题。并不一定每个项目都适用这种逻辑，但一个有数据驱动意识的产品经理会展示出他思考过这些问题，甚至是拿更适合的案例来体现这种逻辑。在面试过程中有碰到几个应用数据驱动很到位的产品经理，但更多候选人还是停留在不经思考就埋点、为了看数据而看数据的层面。
上面提到的这些问题都是广泛存在的，但不要为了掩盖这些问题，满足自己的虚荣心，就“过度包装”自己。印象很深的两个人，一个是对自己做过的项目完全说不清楚，一开始追问就把话题扯开，对简历本身的真实性非常怀疑；另一个是我问到的所有设计上的漏洞都说自己考虑到了也都有后续措施，但前后说的话堆在一起就自相矛盾了，再追问矛盾点就解释不出来，感觉整场面试都在浪费我的时间。
我反正是道德洁癖比较严重，一旦发现说谎就全部毙掉：谁愿意跟一个还没入职就满嘴跑火车的人共事？以后怎么合作？
然而也不用灰心，在2年左右经验这个阶段，依然有很多非常优秀、非常靠谱的产品经理，把自己的职业道路走得越来越扎实、越来越清晰。我在这里总结几条非常真心实意的建议：
1.端正工作态度
面试了很多人，真心能脑补出他们当一天和尚撞一天钟的混日子模样。没错，做出来的产品都是公司的，但从工作中训练的能力都是自己的，收收心，好好工作，时间不等人，等真的30岁危机、40岁危机到来时再发觉自己工作了这么多年都在吃1~2年工作经验的老本，已经没人愿意教你了。
2.多问一句为什么
相信大部分这个阶段的人非常苦恼的是在现有的能力阶段如何进一步获得提升，我的建议就是工作的时候，多问一句为什么。为什么要做这件事？为什么要定这个KPI？为什么最后选了这个方案？为什么需求上线以后没有实现预期？为什么会出现这种问题……
多和老板沟通几轮“为什么”，也多问自己几个“为什么”，这个神奇的句式可以帮助你逼自己的思考更宏观、更全面、更具深度，哪怕最后并不能落实到什么行动上，但思考的过程就是一种训练和自我提升。
3.主动承担责任
在工作中要主动这件事我已经反复说过很多次了，我自己的例子也写过好几次了。不要觉得多做多吃亏，主动承担责任，才有机会接触更多业务，才有机会训练自己处理复杂项目的能力，才能获取复杂项目的实践经验。还是那句话，能力都是自己的。
4.训练数据驱动意识
数据驱动产品设计一方面在我看来是更严谨科学、更有效率的工作方式，另一方面也的确是目前整个行业发展阶段的诉求。要训练自己在目标确立、需求分析、方案选择、效果评估等关键环节加入数据驱动意识，具体的方法前段时间我已经写了一整个系列的文章可以参考了，后续还会专题性质的产出。对于这种工作方式，如果团队配合当然更好，即便在实现性上有些阻力，也要在现在的工作习惯中加强对数据的思考和追踪，尽可能地引入数据驱动思维，发挥效用。
最后，祝在找工作的各位能顺利拿到心仪的offer，祝没有换坑打算的各位也能在这篇文章中获得一些启发，朝着更强大、更值得信赖的产品经理进发吧！
#专栏作家#
莔莔有神，公众号：破壳（Pokeclub），人人都是产品经理专栏作家，帝都产品经理，有从0到1和亿级用户产品经验，专注数据增长、商业分析、互联网金融领域。
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16个回答24人关注有四年多工作经验，公司同事都说我是牛人，但为什么我找工作面试缕缕失败？ - 知乎101被浏览25229分享邀请回答13添加评论分享收藏感谢收起145 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答