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又到年末采购忙
　　从上周的感恩节开始，美国人就进入一年中最重要的购物季节。一方面，各家商场纷纷打折促销，大大小小的“优惠”标志铺天盖地，努力要刺激人们的购物冲动；另一方面，随着圣诞节逐渐临近，也确实到了为亲朋好友选购礼物，以及犒劳自己一年辛苦劳动的时间。
　　不过由于经济复苏才刚刚起步，负债和失业等问题仍然深深困扰很多的美国家庭，这个购物季的销售前景事实上不容乐观。根据一项由美联社和捷孚凯市场研究共同进行的调查，93％的受访者对于假日购物高潮可能产生的债务问题感到担忧，因此可能会减少在假期中消费。
　　对于经济学家来说，这可不是一个好消息，因为消费者的购物热情对拉动经济增长至关重要。事实上，在欧美成熟国家，消费支出占国内生产总值的比例高达六至七成。虽然全球经济正逐渐复苏，但未来走势能否持续，很大程度上就取决于消费支出是否能够跟上脚步。尽管全球财政刺激的最大效用可能已经过去，但重要的是需求增长的速度不能因此停下来。惟有如此，企业增加产出与宽松的货币刺激才能令经济持续复苏，并进入良性循环。
　　那么影响消费支出的因素究竟有哪些？摩根资产管理认为，失业率、资产价格（财富效应）以及消费者购买力都应是其中的关键。首先，关于失业率。虽然成熟国家的就业市场仍在恶化，但总体来说失业人口增加的速度已明显放缓。我们认为，由于目前消费支出已相当紧缩，因此一旦失业率回稳，消费支出亦可望转暖。
　　其次，关于资产价格。随着投资者重燃冒险欲望，当前的低息环境正不断鼓励资金涌入股市，令全球股市大幅上扬。同时，成熟市场的房价也开始止跌反弹，可能有助于减少房屋遭查封的数量。然而，由于成熟国家的家庭仍面临高负债和低储蓄的压力，目前很难判断资产价格上涨对于消费支出的刺激作用究竟能有多大。但我们相信，消费支出最严峻的调整时期应该已经过去。
　　最后，关于购买力。能源价格的变动也会牵动消费物价，进而会影响消费支出的增长。比如去年夏天国际油价创下历史纪录时，就曾对成熟市场的零售销售带来不小的负面影响。反之，去年下半年油价重挫又对零售销售构成正面推升作用。所以，倘若未来油价再次飙升，恐怕将阻碍环球消费支出的复苏。但是，如果油价不显著上扬，那么在就业市场及资产价格的双双改善下，消费者的购买力应能获得支持。
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下载：50积分职场陷阱：明明说的是让我帮下忙，怎么最后这工作就变成我的了？
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职场陷阱：明明说的是让我帮下忙，怎么最后这工作就变成我的了？
工作中，谁也不能保证能独立完成领导交代的任务，经常会遇到忙不过来，需要同事帮忙的情况。临时有事，或者病了，都很正常，同事间相互搭把手也是人之常情。若都是通情达理，也就没那么多事儿了。其实，偶尔帮帮忙倒是无所谓。可总有这么一种人，让你帮忙的时候，说尽好话，一旦你帮忙了，他倒是不管了。我曾经就遇见过这种情况，当时刚来新部门，在不知前因后果的情况下，帮同事找下属单位要几个材料，我本以为就是打几个电话催催，报上来之后转给他就行了。弄到一半的时候，领导过来问同事弄得怎么样了，然后同事淡定的说，“领导，我这份活儿太多，实在忙不过来，跟小王说了，他正弄着呢。”正在我懵逼的时候，领导转身对我说，“那你就抓点儿紧吧，小王事情多，你弄完赶紧告诉我。”当时，我只能说，“好的，领导，弄完告诉您。”领导走后，我心中万马奔腾（奔的是草泥马），真是牛叉啊，轻描淡写，不但把事情推给了我，还表现出了自己很忙。我问他咋回事儿，“不是帮忙么，而且领导交待给的你，我都不知道什么情况。”他又开始表演，“实在不好意思，我这确实事儿多，顺口说出来了，而且也能让领导知道是你做的，省得我弄完，抢你功劳。”我半开玩笑的说，“哎呦，还真是，谢谢您了，下次这种功劳，还是您自己留着吧，我这能力不行，承担不起。”如此无耻，还说的冠冕堂皇，我也不说什么了。仅此一次，谁让我没问清楚呢，下回自己长记性。帮忙并不麻烦，最多是费点儿时间。我们讨厌的是帮着帮着，变成自己的了，这是坚决要避免的，这意味着得承担责任和风险。而且帮忙也得问清楚，因为弄好了还行，若是没弄好，出点差错，他很容易跟领导汇报时说上一句“不好意思领导，这部分是小王帮我弄的，我抓紧改。”虽然领导批评他，但也对你产生了不好的印象。以后再遇到这种情况，必须提高警惕啊！
馆藏&26763
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作者：《职场》 詹姆斯?法洛斯
原标题 [我们为什么这么忙]
　　戴维?艾伦
　　从事作家、讲师、顾问工作30多年。他总结出了一套面向机构的“无压力工作”方法，名叫GTD(Getting Things Done，即“搞定”)，在全世界范围内广受追捧。他的著作《搞定：无压力工作的艺术》(Getting Things Done)自2001年出版以来，已经售出了150万册，而他本人Twitter账户(@gtdguy)的粉丝数也超过了120万。
　　詹姆斯?法洛斯(下文简称JF)：我打赌，大部分阅读这篇讨论的人们，都觉得他们在处理电子邮件、短信和全天候网络环境中碰到了“忙碌危机”。今天人们遭遇的压力感，是一种新现象吗?
　　戴维?艾伦(下文简称DA)：每个人都有忙不过来的时候，都有脑子转不过弯的时候。我刚刚读到巴赫有20个孩子。今天的人们却抱怨说：“带孩子把我忙坏了。”那么，带上20个孩子，看看你会忙成什么样?如果你是一个音乐家，或者作家，那你的工作量就总会比别人多出一截。所以我不知道对那些从事开放职业，或者兴趣广泛的人来说，情况会不会和以前不一样。
　　很多人感到茫然无措还有一个原因，是人们其实并不像我们的老祖宗那样，真正处在遭遇危机后的生存模式中。在危机这件事上，有一点挺有意思，那就是危机其实会创造出一种宁静感。为什么?因为在危机中，人们必须整合所有潜在相关的各种信息，他们必须迅速做出决定，随后必须迅速相信自己直觉做出的判断。他们必须采取行动。他们要根据源源不断的数据，调整再调整。而且他们在某些成果上非常专注，而这些成果通常是活命就是生存。别搞砸，别送命。
　　但一旦你不在危机当中之后，生存模式中被你过滤掉的世界就会涌进你的脑海。现在你要操心要扣多少税了，操心车子是不是要换轮胎了，操心“我感冒了”，操心“破打印机坏掉了”。现在，那些涌进你脑子的东西又换成了电子形式，而且还7×24小时不带间断的。
　　为了应对这些，你需要学会一些执行技巧和迅速决定如何分配有限资源的能力。阳光下没有新东西。今昔不同的，只是需要做出这种执行决定的人的数量。你觉得忙不过来，只不过是你太低估这种执行上的需求了。
　　JF：那我们今天需要处理的巨大信息量呢?在造成某种变化的程度上，这难道不是一种变化吗?
　　DA：没有信息过载这回事。要是有的话，你进图书馆的时候早就撑死了，更别说上网的时候会给撑爆了。
　　实际上，世界上信息最丰富的地方是最让人放松的地方，那就是自然。它地貌多样，细节丰富，就连输入的形式也各种各样。实际上，你要是想疯掉的话，那就处理掉你接收的所有信息吧：这就是所谓的感官恶化。
　　自然所包含的信息丰富，但其中有意义的东西却相对稀少对人来说，可能也就是些浆果、熊、蛇、暴风雨、毒橡树之类的。正是因为有意义的东西如此稀少，才强迫我们改变行为，做出决断。电子邮件的问题在于，它不仅仅是信息，它还是对潜在行为的需要。浆果、蛇和熊都是信息，但它们是嵌入式的信息，而且你不知道它们当中的具体信息是什么。
　　但电子邮件就不是这样，它的特点是随机性的积极强化，这也是其致瘾的根本。
　　JF：能再说明一下吗?
　　DA：比方说你从你妈妈那收到一封邮件，或者你从你老板那收到一封邮件它们都包含着蛇啊浆果啊熊啊这样的信息，但它们却没法一目了然，除非你看了这封邮件之后才行。现在，你脑子里的哪块下意识地不断在想：“这没准有用，这没准有用，这没准有用，这没准能改变我正做的什么事情，刚好那个事情我还不想做决定&&”然后你就会把这个想法扩大上千倍，就算没那么多，也会扩大到上百倍。
　　做决定的能力就和肌肉一样，这些等着做决定的事情会消磨你的精力。如果才过了半天，你就做出了很多决定的话，那你就没多少毅力去处理剩下那半天的事情了。于是，我们就会带着“可能有比手头上还重要的事情等着处理”的焦灼痛苦感神游。你不记得那件更重要的事情是什么，但总之就是比你正在干的事情重要，所以你就心神不宁了。于是，你在工作的时候就会操心家里面，回到家就又会操心工作上的事情总之不管在哪，你都是身在曹营心在汉的状态。难怪的你的工作效率一落千丈，也难怪你的压力跟山一样。
　　那现在和过去有什么不一样?除了这种情况的发生频率之外，没别的不一样。在过去的72个小时里，你我处理的工作变动和优先级改变已经比你的父辈在一个月，甚至一年内处理的量还要多。我读到有关1912年的描写的时候，人们还抱怨过电话，抱怨的内容和今天人们抱怨电子邮件的内容没什么两样：“天啊，我的生活质量都给毁了”“打电话只是流于形式，没什么意义”“电话只能带来干扰和分心!”读起来就跟现在一样。1983年，我在洛克希德头一次接触这些问题的时候，也听到过类似的抱怨。那几年，你口袋里要是有个日程本的话，那你绝对会被人当做痴迷工作效率方面的怪胎。和过去不一样的是，经历这种紧张感的曾经只有少数人，而如今，则是各行各业的大多数人了。
　　而且随着组织结构的层级越来越平面化，各行各业中的“执行责任”也越来越多。在军队，一个下士在今天的战场上要做多少决定?假如我是一个下级军官，碰上了《黑鹰坠落》里的那种情况，CNN拿个麦克风戳在我的面前要采访我，那我什么该说，什么不该说?这就是美国空军军事学院连全球政治和环境感知这种将军才需要的东西都教给学生的原因。我们的社会越平面化，我们就越需要更多的职业人士具备刚刚谈到的那些技能。
　　JF：我们未来处理“忙碌”的情况会怎么样?会因为技术变得更好?还是会因为过载变得更糟?还是说两者皆有?
　　DA：我觉得，总是让你心慌意乱，挣扎摆脱的“忙碌陷阱”，它的程度和深度会继续增加，因为越来越多的人会受到它的影响。
　　你头脑中处理的事情需要外在化用某种信任的方式捕捉下来。你要捕捉那些有潜在意义的事情，你要搞清楚这些事情对你意味着什么，你还要把这一切梳理成思维图，如此你才能从更广阔的角度来看待问题。随着更高的科技的出现，我希望有一套思维图能够梳理我那些思维图的思维图。然后我可能会说：“好，我现在要处理哪个思维图?有亲戚要过来吃饭，我要不要先处理家庭思维图?”然后，你可以继续处理“哦，我侄女要来，她喜欢吃这个，她最喜欢粉色，她的狗的名字是什么&&”之类的事情。然后你把事情放在一边，说：“这个思维图处理得差不多了，接下来处理哪个思维图?或者“算了，去朗读会儿诗歌吧。”
　　这些问题其实都是老问题。不过我们能找到更好的工具，让大脑舒坦起来。
(责任编辑：王蕊)
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职场人容易踩中哪些忙碌陷阱
　　在众多衡量一个人社会价值的方式中，有一种方法是忙碌程度。告诉别人自己有多忙，似乎就是在宣告自己有多重要、多被需要、距离成功有多近一样。但是这种把所有的时间都填满的能力能说明我们对时间的利用是有效率的吗？很可能答案是否定的。　　刘曼给人的印象永远是从一个会议室出来又冲进另一个会议室或商务约会，间歇中向所有的人抱怨她的时间有多么不够用，她都快累死了。有趣的是，她抱怨的那些“忙事”根本让人觉不出有多大的意义，而且对她的事业也不见得有多大帮助。刘曼的忙碌似乎只是为了向大家证明她的工作和生活是多么的“充实”。　　在专家看来，刘曼明显是陷入了职场忙碌陷阱。而像刘曼这样的白领实在不在少数，就让我们一起来认识认识这些职场忙碌的陷阱吧。　　职场忙碌陷阱一：忙碌起来就没有时间反思。　　Lisa在刚刚做自由撰稿人的时候，常常发现自己花了很多时间在接受各种工作上，很多工作她并不喜欢，报酬也不多。但她那个时候只是希望作为一名自由撰稿人，能自豪地告诉别人她每天都很忙。这样的工作状态让Lisa没有时间坐下来好好想想到底自己未来的职业方向应该是哪里，哪条路会带给她更多的成就感。　　仅仅是想办法让自己忙碌起来，其实是浪费时间。所以，如果你觉得自己仅仅是在“瞎忙”，就赶紧停下来，专注地反思，重新定义你应该专注的方向。　　职场忙碌陷阱二：忙碌会给人一种错误的成就感。　　如果你给自己的一天里堆满了各种没用的杂事，当你回过头来发现所有事情都“忙”完了的时候，仍然会很有成就感。　　比如说你可能要频繁地去打印文件、查找资料，但很可能这两项工作一个星期只要专门做一到两次就够了。　　事实往往是，你之所以让自己忙于这样的琐事，是因为想要避免那些比较困难的任务―虽然这些任务能让你体会到更深层次的成就感。　　职场忙碌陷阱三：为了避免那些你不想做的事情，忙碌是个非常好的借口。　　没错，很多时候我们都不可能有时间参加每次会议、完成每项工作。但忙碌确实是个很容易找的借口，所以我们会更放任自己去忙那些没什么必要的事情，而放着重要的事不做。　　忙碌会让我们避开与工作或生活中的各种事件发生正面碰撞，也让我们有了逃避探索新的事业选择和开拓专业知识的借口。因为忙碌，我们只好在当前的位置裹足不前，每天重复着一模一样的工作和生活。　　如果你发现自己正在不断地将忙碌作为完不成任务的借口，那么现在是时候弄清楚你到底在逃避什么了。　　职场忙碌陷阱四：忙碌是最大的精力杀手。　　终日忙碌的工作状态让人筋疲力尽，而且不幸的是，我们的身体并不知道如何为那些真正重要的事情储存精力和能量。　　如果你的每天都是以忙于各种琐事而结束，那么很可能在你成就一番事业之前，自己就先累趴下了。　　生命就像是一场马拉松比赛，而不是需要用尽全速的短跑，所以，请花点时间欣赏一下沿路的风景吧。　　职场忙碌陷阱五：忙碌会耗尽你的创造力和灵感。　　一般来说，孩子们在有时间让自己的思绪自由、他们的想象力不受约束的时候，是最有创造力的。　　成年人其实也是这样。所以，你要学会让各种事情在你面前有机地展开，不要把你的每一分钟都安排得满满当当。　　这样会让你产生一种天然的能力，产生更多有创意的想法―这会将你的事业带到一个新的层次。　　学习更多职场处世技巧企业> 职场兵法栏目
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