女职员升职潜规则 突破职场天花板效应_网易女人
女职员升职潜规则 突破职场天花板效应
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
而这也正是我所要做的事。即使它是消极的，我现在也可以更加客观干脆地走上这一道路。我以前的老板是正确的。在这种环境中是不可能提升自我价值的。我会顺利地成为一个与众不同的人，一个不向传统价值观和标准妥协的人。
即将下班，老板突然把我叫到办公室去。而我一想到明天就将开始的假期就有点兴奋过度,像往常一样问道,“老板，您有何吩咐?“看着他的表情我顿时沉寂下来。很明显他十分不满即将交付的新闻。他避免和我有眼神接触往窗外望去。而在我眼里凝聚的只是他整洁的白,领带和海军细外套,还有那一套公司高管的制服。
记忆在我脑中闪现跳动着—这些年我们一起工作，作为他的程序管理员一起迎接那些挑战,一起克服那些障碍,然后他升任旋转部门主管,终于有一天，他坐上了第一把交椅。我在这里的每一步，每一滴努力的汗水和那份忠诚都时刻支持着他。
他的声音打断了我的回忆并立刻把我带回到现实中来。没有了平常的闲聊或者善意的玩笑，转而谈及的话题是我们的部门的职位空缺,这是我个人职业生涯的下一站。事实非常现实他宣布一个来自其他部门的人将会填补这个职位空缺。我的假期开始时刻浮现一句广告词——这些话,永远困扰着我——“你没能晋升!”
在字典里没有词能够表达这个事件对我影响的深刻程度。我做错什么了?我的忠诚不一和无条件的支持工作。我在工作态度上比别人更加严格要求自己。进入公司之前我自己念完了大学。在学校获得了研究生助学奖学金,在工作之前的准备工作是成功并且充足的。当然,这些经验使我有资格被赋予更高的责任，并谋求进一步的职业发展。
复杂紊乱的情绪掩盖了我的愤怒、困惑、沮丧，还有我极度的悲伤。我脑海中又闪过这些年来因为工作而错过的每个生日和周年庆。我还天真愚昧的认为只要奉献和努力工作我的事业就将在这里达到另一个高度。
我没有跟任何人说任何话,整理了我混乱的办公桌然后离开了公司,停车场外是一场倾盆大雨。虽然它并不能够永久地印在我的脑海里并成为我人生中的转折点。但大自然给我留下了生活的隐喻,大雨就是写照，确保我不要忘记这惨淡的场合。
在开车回家的路上,我完成了重涣新我的精神升华。到家那刻,我仰望了下天空。大雨已停，云朵刚好在我家门前停住，划开了一道美丽的彩虹。七彩的颜色层层清晰可辨，弧度分明。这一瞬间,我知道这是上天的启迪，一切都会好的。
然而,接下来的几个月是煎熬痛苦的。“替换我的那个人”被录用了,我殊途未知。我和她之间没有什么共同之处，除了我们都是。我们在各个方面完全相反。她派管他人,我听命他人。她独自一人工作,而我喜欢团队工作。她赢得了赞颂,而机会是我给的。她会奉承老板,而我会给出客观的建议和劝告。最终,她突破了天花板效应,喜而高升。而我苦于不能打破屏障，命运迥异。
作为新的助手，她的工作跟我原来截然相反，从而显得更加困难。通常来说她是个坚强的人，总在早上尽量控制自己不要哭泣。然而她犯错了，错误之处在于没经过许可就私自修改一封信的标点和拼写错误。她开始受到闲言诟语，对此她无能为力。她再也不像以前那样主动地受到他人的恭维，即使从情理上讲这种改变是错误的！
这时候发生了一件新奇的事，我提出辞呈，准备接受另一份工作。而当我离开之后，我们助理决定让她转到其他部门。显然她心知肚明，她不能心甘情愿地接受目前的状况。
她被录用到另外的一个部门消息已经人人皆知。所有的工作都已准备就绪，只剩下上司的批准签字。鉴于个性的冲突，录用应该没有问题。但是我没有再指望她再遇到一次升职的。
我惊讶地从HR那里接到了一个电话，说已经发现人事管理上是存在一定问题的。在她短暂的任期内，我的同事都明白一个有问题的员工，如果转去其他部门，将会变成其他部门一个不公平的负担。所以她失去了放在眼前的升迁机会，我感到很震惊。作为我的助手，她是称职的、服务周到热心。显然她新老板对她的评估与我以往的经验和雇员记录有很大出入。即使后来我提供了一封给予肯定的推荐信，但毫无疑问这对最终结果没有太大影响。
我的最后一天与预想的那样差异很大。推荐信给HR之后，我的老板把我叫去他办公室。在我坐下之前，他夸夸其谈的展开了一场关于“没有团队精神”的讨论。从他话中得知，我有义务赞成他的观点并给出一个正面例子，但从我自身看来，这是可笑的。我简直不敢相信自己的耳朵，他的话使我满腔怒火。即使我不擅长说谎，但是最终在挫折面前，我还是向HR说了他想让我说的那些话。这次谈话中我控制住了前所未有的愤怒。因为他几乎敲着桌子站起来，并简单的留下了最后一句话：“你为什么不马上离开这里，去过你的新生活吧!”
而这也正是我所要做的事。即使它是消极的，我现在也可以更加客观干脆地走上这一道路。我以前的老板是正确的。在这种环境中是不可能提升自我价值的。我会顺利地成为一个与众不同的人，一个不向传统价值观和标准妥协的人。
时间缓和了我原本的态度。我总是轻易地把我的失败归因于玻璃天花板效应。但玻璃是透明的，透过它，你可以决定你是否真的想要的另一边是什么。我意识到公司就像花园。它的差异在于他们的园丁能够提供什么样的发展潜力并抚育他们的职员成长。就像植物会适应性的选择在什么样的气候下成长一样，我们必须选择那些提供养料的雇主。也许一些雇主会导致我们枯萎，而其他人将帮助我们茁壮成长。
我的新角色就是这么确定的。对自己来说。每天和全国的大公司与有影响力的企业高管一起工作，为我带来了新的挑战和机遇。而对于代替我的那个，他们不仅听说了她升迁失败而后又成为一名管理者的经历，同时她也有不错的待遇。
多年过后，我出差到印度尼西亚将要完成老板最后交付给我的一份差事，在我离开之前我的老板要我详细地答复一位职位申请人的信。我很好奇她既然知道我通常拒绝他人成为我的助手，那么为什么她还坚持说这封信要由我亲自答复。当我读通整篇去寻找这封信的与众不同和能够吸引她和我的地方时，我终于明白她的脸上为什么会显露出奇怪的笑容。这封信的落款出现了我以前老板的签名。现在的我和之前的那个我变化是多么的大啊，一个疑问突然浮现在我的脑海中--我是不是完全摆脱了“天花板效应”？
本文来源：网易女人论坛
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
热门搜索：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈如何平衡职场中的“强势”和“弱势”
企业用来衡量员工的基本标准是踏实，在公司工作多年，至少说明这个员工是踏实的，只不过是在一个岗位上很长时间都没有得到提升。
企业用来衡量员工的基本标准是踏实，在公司工作多年，至少说明这个员工是踏实的，只不过是在一个岗位上很长时间都没有得到提升。换一个角度思考：在一个岗位上潜心坚持了几年，可以培养出深厚的专业资源，如对工作流程、内容、协作环节的熟悉程度，以及处理各种突发事件的经验，都会变成员工宝贵的资源。
通常来说，上司对弱势职工确实会相对忽略，但另一面，也可以说你不惹事、麻烦少。此外，你身处弱势，周围同事对你的竞争性、防御度也会变低，免去了被人嫉妒、反对等麻烦。如果你能进一步做到周边同事因你的“弱势”而不拒绝帮助你，那就更好了。同时工作多年，你对组织环境、人脉关系等已烂熟于心，这也是一种资源。
跳槽不一定会变好，在没有把握之前，先在原公司坚持做下去，一方面多充电、多学习，努力练好内功，另一方面用心诚恳地和上司、同事保持好舒畅的关系。慢慢地让周围人重新认识你，一旦再有机会来临，把握住。之前根基扎实、勤恳耐劳，在将来都会有超值回报。
中国之声《央广新闻》报道，春节过后，各地又刮起了求职、招工的热风。作为制造业大市，宁波市从1月8号开始，连续推出了48场招聘会缓解了企业招工难。
相关文章推荐
服务热线(免长话费)
工作日 9:00-19:00
关注优蓝微信
下载优蓝APP职场上，怎样才能成功加薪_6C社区
职场上，怎样才能成功加薪
职场上，怎样才能成功加薪
调查结果显示，在提出加薪的人中，有44%的员工获得了自己要求的涨幅，另有25%原地踏步。至少在有工商管理硕士学位的职员中，女员工不及男同事走运：她们的加工资要求有21%的几率被拒，而男性的几率仅为10%。文/古尔浪洼在中国的职场上，女性的薪资普遍没有男性高。有女权主义者说，这是因为男人留给女人的机会少，或者歧视女性。但就我的观察，觉得不太像。我接触过的员工中，男员工往往会比女员工爱冒险，更能去承担和扛下具有挑战性工作，同时，他们也更能大胆提出涨薪要求。实际上，不独中国是这样，外国的也情况也差不多。美国的《大西洋》月刊曾报道过薪资信息公司Payscale所做的一项研究。结果显示，在提出加薪的人中，有44%获得了自己要求的涨幅，另有25%原地踏步。至少在有工商管理硕士学位的职员中，女员工不及男同事走运：她们的加工资要求有21%的几率被拒，而男性的几率仅为10%。在工作中，真的有管理者跟我抱怨过，说“女员工做事是不错，但大多不怎么尝试在工作上去突破。”这个我倒是相对认同。我自2003年起，一个部门就管理着300名女员工，因此我对她们没有偏见。与很多人说的男员工比女员工能干的观点相反，我反而觉得女员工更具有耐性，也更能承受压力。但我还是要实事求是地说，在我所接触过的女员工中，在琐碎和重复性高的岗位上，女员工比男员工表现的好的多，但喜欢像男员工那样主动出来承担公关难题或要求领导一个团队的，确实要比男员工的比例少的多得多。2010年，我在山东，招工出现了一个极其有趣的现象，就是很容易招到女员工，而不太容易找到男员工，这与广东恰恰相反。你知道，出力气的工作，我还是根深蒂固地以为男员工去做比较好。但事实是，当男员工实在不够用，我不得不用女员工的时候，每次发货装车，那些瘦瘦小小的女员工都能以一敌三，比之前的男员工做得又快又多，效率奇高。但遇到搬一些很笨重，必须是纯力气活的时候，只能用男员工的时候有，我发现，那些平日懒得要命的男员工，干得其实也不错。出现这种现象，我觉得可能跟他们本身做事的能力没有太大的关系，而更多可能是受到了当地人对于工作和男女形象定位的影响。很多人刻板印象认为，女人就应该温和低调，男性就应该做大事。表现在做事上，消除了身体天生的力气大小差异之后，女员工就一点都不输给男员工了。但表现在涨薪这件事上，则不管是女员工自己，还是她的男性家人，上司，都会觉得，主动提加薪好像是件犯忌的事情，有那么点妄自尊大。对于男员工而言，则会被视为家里的顶梁柱，为家庭谋福利是顺理成章的事，所以向上司提加薪，是大家都能理解和接受的事。也许，这才可能是造成男员工主动提加薪时被接受的比例高，而女员工主动提加薪被接受的比例低的原因吧！可以反向证明的是，大家都觉得男人不应该婆婆妈妈，做事就应该干脆利落，风风火火。常常，我听到一些员工，无论是男女，凑在一起讨论某个男员工的时候，对他的温和和婆婆妈妈就很难接受。但其实，说真的，以我的观察和认知，婆婆妈妈的男人，并非就一定是不能干的男人。做好工作，有时候其实跟他的婆婆妈妈与否无关。与女人就应该温柔点这种根深蒂固的偏见相似，很多人会觉得男人就应该爽快点。所以，一个温和琐碎的男人不仅会受到男性同伴的鄙视，也同样会受到女性同事的鄙视。在涨薪上，还可能会受到上司的歧视。以我有限的认知来看，我觉得要提高女性员工提加薪成功被接受的比例，则需要首先去改变大家固有观念里对女性形象的定位和认知。这不仅仅是说她的上司要改变，她自己也要改变，她的男性家人也应该去改变。同时，那些在工作中被自己固有的观念束缚了的女员工自己，尤其要改变。唯有不再以温柔和贤惠来定位和框束工作中的自己，或者别人，而是以大家能做同样的事，就应该领同样的薪酬的思考模式去思考，才有可能改变职场上女性提出加薪成功率低的现状。
联系QQ： 邮箱：
本文地址： /article-.shtml 欢迎转载职场警示录：老板最怕的五类员工_新浪教育_新浪网
职场警示录：老板最怕的五类员工
本文选自《》的博客，
　　有人曾风趣的将老板与员工的关系比作猫和老鼠之间的博弈。的确，由于传统唯权至上观念的思想遗毒以及现行相关体制建设的薄弱环节等诸多因素，也着实让我们感受到了现代职场版猫和老鼠之间一种悬殊的博弈和一种无奈的结局。也许在老鼠眼中，作为自己动物界的“天敌”――猫是永远不可战胜的，但是在笔者看来，世间万物皆充满着变数，没有绝对的强者，也不存在永远的弱者，强弱之间的这种神奇变化则恰恰取决于我们对待事物的一种态度与信心，一种智慧与胆识。
　　正如猫和老鼠所演艺的神奇一样，在当下职场，尽管企业老板的强势主宰地位不可动摇，但也并非无懈可击，只要我们充分的利用好自身的资源与潜能，作为弱势群体的企业员工，也许就会让这只不可一世的职场强猫感到一种恐慌和畏惧。下面笔者就不妨列举一下令老板们感到忧虑和怕意的几种员工，愿与大家共同探讨。
　　1、财富型员工
　　笔者所指的财富型员工，并非员工表面所拥有的财富价值，而是其潜在的对企业创造财富的一种能力价值。在现代职场中，对于明智的老板而言，员工永远是企业最富贵的财富，而优秀的员工，则必将扮演着一种企业创新发展大戏中所无法替代的角色，这就是卓越企业家与优秀人才之间鱼水相连的密切关系。因此笔者认为，员工的能力越强，创造财富的潜质越大，那么，企业和老板对人才的依赖感也就愈发的强烈。在这种情况下，猫和老鼠的悬殊对决在此刻的心理博弈中也必将促成一种微妙的转变，而由此种转变所体现出来的老板表情，也难免会产生三分敬畏之意。当然，这种敬畏，既源于企业对人才的尊重，更源于老板对财富的期待。
　　2、关系型员工
　　也许大家都听过由单口大王刘宝瑞所表演的传统相声《连升三级》，段子中的主人公张好古巧妙的借助魏忠贤的关系和势力，致使自己所在部门的大小官员对他畏惧万分，从而演艺了一段令人啼笑皆非的经典故事。然而，在历史车轮旋转至21世纪的今天，这些发生在古代时期，依靠和耍弄权势关系的笑料典故似乎又距离我们很近。就业应聘要靠关系，升职加薪也要靠关系，明争暗斗更要靠关系，这也许就是老祖宗为我们后人所编织的一个传承了几千年之久的无形大网，并且，一种渺小和自悲将会笼罩着网中的每一个人，其中自然也包括企业老板。试想，在具有着“中国特色”的庞大关系网中，如果企业里出现几个像张好古那样拥有特殊背景和关系的员工，那么，作为企业的管理者，你又该如何去摆脱由这种强势关系网所给你施加的一种恐畏感呢？
　　3、背叛型员工
　　倘若让笔者站在一个老板的角度去评测员工的话，那么，我首先会把员工对企业的忠诚度放在第一位。因为在笔者看来，如果员工丧失了对待企业真诚与奉献这个最基本的前提条件，那么，无论再超凡的能力，再美妙的智慧，也都会如同虚浮的幻影一样，稍纵即逝。自古明君爱忠臣讲得也是这个道理。由此看来，员工的忠诚度将会成为企业发展的一个关键因素，然而，往往最关键的因素也是企业老板们最感到忧虑的因素，毕竟俗话说的好：“人心隔肚皮，做事两不知”嘛！比如在某些高科技信息领域，一个员工的背叛将会意味着对企业最为沉重和致命的打击，而面对这些难以揣测的巨变，作为企业老板，又怎能不为再出现下一个背叛型员工而感到恐慌和畏惧呢？
　　4、猎艳型员工
　　“十贪九色”乃中国官场的一大特色，而将这种官场逻辑公式移至职场，笔者认为，皆通一理。试想，作为拥有着雄厚财富以及无限荣耀的企业老板们，在面对花红柳绿的诱惑时，又怎能甘心寂寞度此生呢？特别是那些道貌岸然的企业领导者们，往往是白天“很高很形象”，晚上却“很黄很暴力”。而越是这些表里不一的伪君子们，他们则会愈发的注重自己的“品牌形象”，生怕在舆论和媒体面前，被人摘去自己“金玉其外，败絮其中”的这层遮羞之布。于是，针对这种企业老板，便出现了一些较为另类派的员工，他们特别喜欢以扮演“情色间谍”的角色来触动老板们那颗弱不经风的神经质。就这样，一部部现代职场版的“艳门大戏”便隆重上映了。而上映的直接结果便是导致扮演男主人公的诸位正人君子们颜面的丧失和心跳的加速。所以，在这种令人十分头疼的窘境下，让那些貌似伟岸形象的企业“巨人”们感到忧虑和恐慌的东西，也一定会很多。
　　5、法制型员工
　　最后一种令老板们略感畏意的便是法制型员工。众所周知，由于我国目前严峻的就业压力以及人力资源供需严重失衡的客观环境，导致了部分企业员工为了维护一种现实的生存而放弃了一种无奈的尊严。于是，某些投机性企业便牢牢的抓住了广大劳动者的这一心理软胁，在法律与现实之间去努力的寻找一种牟取不正当利润的真空地带。从这一点上来看，这不能不说是我国劳动者维权的一种悲哀，同时，它更是我国相关法制建设不完善的一种悲哀。而与之相反，如果员工能够勇于挑战现实，既懂法，又会用法，让我们的胆识与智慧和那些侵犯劳动者合法权益的各种卑劣行为去进行充分的博弈，并形成一股强大的捍卫劳动者尊严的声讨狂潮。那么，在面对正义凛然的呐喊，作为那些作贼心虚的企业策划者们，他们还会表现得如此嚣张和肆无忌惮吗？
　　综上所述，在目前我国相关劳动法制建设尚不完善的今天，诸如第2、3、4种员工的表现形式尽管有些卑劣，但对于侵犯劳动者权益更加卑劣的企业阴谋家而言，也不失为是一种“以夷制夷”的良策。不过在这里，笔者还是较为提倡1、5两种员工的做法，即在充分展示自身综合价值的基础上，以法律为武器，来维护劳动者的合法权益，用胆识与魄力去超越自我，用卓越与魅力去谱写职场人生最为精彩的篇章。(文/张继伟)
几年前有首歌叫《生如夏花》唱的轰轰烈烈，但激情[]
Let life be beautiful like summer flowers and[]
　　更多阅读：
点击进入查看更多 、、、、的精彩内容
更多关于&&的新闻
不支持Flash