以色列属于中东吗 雷霍沃特 属于哪个省

这是一部震撼人心的以色列建国史_城市_好奇心日报
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作者:(以色列)阿里·沙维特出版社:中信出版社出版时间:2016 年 1 月《我的应许之地》是一部震撼人心的以色列建国史。作者沙维特以自身经历及其家族历史为基础,讲述了人们前所未闻的以色列故事。本书简介《我的应许之地》是一部震撼人心的以色列建国史。作者沙维特以自身经历及其家族历史为基础,讲述了人们前所未闻的以色列故事。 城市这是一部震撼人心的以色列建国史
这本书荣登《纽约时报》年度畅销书榜。雄踞兰登书屋、《纽约时报书评》《经济学人》的年度好书榜单。荣获纳坦图书奖、美国国家犹太图书奖、安尼斯菲尔德-沃尔夫图书奖等等。
阿里·沙维特,以色列著名的专栏作家。他出生在以色列的雷霍沃特,后加入以色列国防军,成为一名伞兵,并在耶路撒冷的希伯来大学研读哲学。
20 世纪 80 年代,他开始为《Koteret rashit 周报》撰写文章,90 年代担任以色列公民权利协会董事会的主席,1995 年,他加入了《国土报》,并成为《国土报》的首席记者之一。沙维特同样也是以色列大众电视媒体的重要时事评论员。
书摘:从克里特家族看以色列创业者的崛起
以色列人异常地行动快速、富于创造力、大胆创新。甚至连他们工作的方式都是迷人的。他们不辞辛劳,孜孜不倦。他们被赋予了一种竞争精神——对第一个冲过终点线的需求。并且为了第一个冲过终点线,他们愿意做任何事情。他们从来不说“不行”。他们从不接受失败,也从不承认失败。
里克特家族的故事也是一个充满希望的故事。科比·里克特出生在 1945 年的圣诞前夜。他的父亲卡尔曼,是秉持修正主义(Revisionist)的犹太复国主义者领导人弗拉基米尔·亚博京斯基的一个门徒。卡尔曼出生在波兰的利沃夫(Lvov),1935 年移民至巴勒斯坦,改信了工党,在塞多姆)的一家钾碱工厂工作,并加入了北部的拉玛特约翰南基布兹。他的母亲米拉,出生在利沃夫的一家极端正统派犹太家庭—她的家族没有及时移民到巴勒斯坦,在大屠杀中遇难。卡尔曼成了拉玛特约翰南的一名焊接工,同样也是这个基布兹(以色列的集体农场)的财务和经济主管。米拉在一个奶牛场里工作,并管理着日常服装仓库。卡尔曼和米拉是强硬而严格的人,都是犹太复国主义革命的忠诚士兵。
里克特有记忆以来的第一个回忆就是战争。1948 年初,当里克特一家坐在基布兹的防空洞里时,两岁的里克特将他的手指伸进空花生壳里,把它想象成头盔。但他的童年时光是非常平静的。在 20 世纪 50 年代拉玛特约翰南非常繁荣。没人提及大屠杀,战争是英雄史诗般的回忆—目力所及中不存在真正的危险。在他的眼里,基布兹就是以色列社会的精英团体,是以色列人民的精英团队,是整个人类社会的精英团队。只有足够幸运的人才能成为一个基布兹的儿子,是人生顶峰的顶点。
科比·里克特天赋非凡。4 岁的时候他就学会了阅读,7 岁的时候他一周能读完 4 本书,10 岁的时候他就阅读了狄更斯和海塞的著作。8 岁时他学会了游泳,12 岁时成为基布兹的游泳冠军,16 岁时在以色列混合自由泳比赛中名列第二。7 岁时他在焊接车间掌握了不同螺丝钉的用法,10 岁时他学会了焊接,15 岁时他组装了一辆摩托车。在他的少年时代,拉玛特约翰南是一个人间天堂:这里有游泳池、金属加工车间,以及大片的麦田;这里有拖拉机、马和姑娘;在这里可以猎鸭、撬锁、采摘蘑菇,还可以开着借来的车在晚上兜风。在这里可以做任何事情。
拉玛特约翰南并不仅仅是实现社会主义犹太复国主义梦想的公社,它还是一个成功的商业范例。在这里的现代化奶牛场里,母牛的产奶量是美国中西部奶牛场的两倍。这里新建的塑料厂是基布兹运动中第一个建立起来的。基布兹里还有一个鳄梨园,16 岁的里克特在这里架设了一套革新的灌溉系统。基布兹还有一块棉花田,17 岁时,里克特为这块棉花田设计并组装了一台机械采摘机。拉玛特约翰南的农业生产已经实现了工业化,而它的工业则实现精细生产。这个公社不仅是浪漫的社会主义的犹太复国主义者的温室,同样也是乐观进取的民族精神以及引人注目的技术能力的温室。当1964 年里克特加入以色列空军时,他发现自己最被看重的是卓越的能力、竞争意识和高新技术。他爱上了掌控这些飞行机械的感觉,它们就是为了敢于挑战高度和速度的男人而设计的。对于里克特来说,飞行员就是一个孤独的骑士,一个与另一些孤独骑士进行生死相搏的孤独骑士。里克特热爱战斗。他相信自己的能力,热爱每天挑战自己的能力。他的优越感并不能让他在同伴和指挥官中受欢迎,但没有一个人可以否认他非凡的天赋。这名优秀的学生、焊工、游泳运动员、猎人、舞者和技术奇才,成为了一名杰出的战斗机飞行员。在 20 世纪 60 年代,英俊、骄傲的里克特成为了以色列空军中的偶像人物。
1967 年 6 月 5 日,里克特驾驶着一架法国制造的“飓风”轰炸机在吕大机场起飞。同他 107 空军中队的同伴一起,他向南低空飞行,保持无线电通信的绝对静默,直到转向东南朝埃及飞去。这次“焦点行动”(Operation Moked)以色列空军演练了好几年。里克特自己就演练了数十次。“焦点行动”的战略思想就是令以色列几乎所有的战斗机倾巢而出,同时升空并精准地突袭埃及、叙利亚、约旦和伊拉克的30个空军基地。而现在,当 107 空军中队盘旋在西内盖夫的上空,里克特激动地看到这个计划变成了现实。数十架飞机在天空飞行,一些飞向卢克索(Luxor)a,一些飞向安曼 b,一些飞向大马士革。成群结队的黑鹰亮出尖喙准备攻击,天空几乎要被它们染黑了。里克特感觉就好像小小的以色列国突然爆发出巨大的能量,这股嘎嘎作响的能量正冲向整个中东。他感觉自己就是这股神秘力量的一部分,从以色列的应许之地倏然升空。每一架轰炸机都在它的正确的位置上,都在正确的海拔高度上,都在正确的航线上。而所有的一切都发生在绝对的静默和完美的协调中,就像一场非凡的圣礼。这样的事情在以前从来不曾发生,这样的事情也将永远不会重现。
在他的“飓风” 0745 号上,里克特驾驶着飞机从 300 英尺爬升到 3000 英尺。他看到的阿里什空军基地与他记忆中的完全一样:机场控制塔台,那些跑道,那些米格战斗机。里克特向高射炮组发射了 76 枚火箭弹,30 秒后,基地的对空高炮化为乌有。然后他又折返,发动了三次精确袭击,摧毁了地面上的三架米格–17。在 15 分钟内,107 空军中队废掉了阿里什空军基地。在 30 分钟内,以色列的空军摧毁了四个国家的空军力量。当里克特启程返航,飞越雷霍沃特的柑橘园,在吕大机场着陆时,他知道这一时刻就是战争胜利的时刻。以色列现在成了一个地域大国,成为中东地区最强盛的国家。
1968 年,科比·里克特接受了拦截训练。从 年期间,他参与了一系列的空中格斗战,击落 11 架敌机。他现在成了空军的王牌战斗飞行员之一,为以色列赢得了制空权。当他还在服役期的时候,他就获得了生物学和生物化学的博士学位;从 年,他在麻省理工大学从事人工智能方面的博士后研究。几年后,里克特上校离开了空军,连同其他军事安全系统的四名研究生,创办了他的第一家高新技术公司奥伯特(Orbot)。奥伯特公司为印刷电路板的大规模生产研发了一套革新的自动化光学检测系统(AOI),在这个领域内,奥伯特公司的生产速度和创新的决心是前所未有的。1986 年,奥伯特将它的第一批产品投入市场。到 1989 年时,奥伯特控制了全球自动化光学检测市场的 60% 的份额,兼并了以色列竞争对手奥多特(Optrotech)之后,奥宝(Orbotech)诞生了,控制的自动化光学检测市场份额达到了 80%。在 21 世纪第二个十年,奥宝的员工人数达到 1500 人,年收入超过了 4000 万美元。1992 年,里克特从公司辞职,准备投资其他业务,但他仍然是奥宝公司的最大股东。
1992 年 12 月,里克特创办了梅蒂诺(Medinol)公司。他意识到,在心血管领域的下一件大事是斯滕特氏固定模(stent),这是一种由金属丝脉管组成的小型装置,用于插入一条动脉保持张开状态,以便让所需的血液流动畅通无阻。20 世纪 90 年代初的斯滕特氏固定模是有问题的—有的太坚硬以致很难插入,而有的在插入后又太容易滑动或者坍塌。现在需要的是一种新式的斯滕特氏固定模,要求它在插入时是柔韧的,在插入后则是稳固的。里克特同最近移民以色列的俄罗斯工程师格里沙·平夏斯克(Grisha Pinchasik)一同研发了这种新式的、兼具柔韧性和稳固性的斯滕特氏固定模。它的第一个模型诞生于里克特在拉玛特约翰南的厨房,是用空的白干酪容器雕刻而成的。在与波士顿科学院(Boston Scientific)签署了一项合作与分销协议的五年后,梅蒂诺斯滕特氏固定模的月销量达到 10 万件,年销售额达到 2 亿美元。到 1999 年夏秋时分,这间以耶路撒冷为基地的极小型公司,占据了国际斯滕特氏固定模市场的 35% 的市场份额。
而令梅蒂诺的成功更富有传奇性的是科比·里克特发明的独特的生产方法。其结果是,梅蒂诺每一美元营业额的税后利润达到了 86 美分。在 20 世纪 90 年代末,科比·里克特和耶胡迪·里克特坐拥世界上最盈利的公司之一。
2000 年,在里克特家族与波士顿科学院之间爆发了一场痛苦的法律纠纷,生产和分销陷入停滞。经过五年的法庭交锋后,里克特家族获胜了。他们获得了 7.5 亿美元的赔偿,这笔钱财令门格尔双胞胎其中一位的女儿(她在比萨隆供给房社区长大),以及犹太复国主义士兵的儿子(他在拉玛特约翰南基布兹长大),成为以色列最富裕的夫妇之一。
我与科比已经相识多年,他是我的一位好友。像往常一样,我与他在特拉维夫北部、繁华的阿素夫郊区的海边别墅里会面。他站在他的客厅,按下一个看不见的按钮,召唤出盛放极品葡萄酒的液压升降酒柜。他打开了一瓶 1964 年的勃艮第,倒入醒酒器,等待一会儿,然后倒进玻璃杯。他询问我对酒的评价,然后告诉我应该怎么评价。他跟我讲了很多,关于勃艮第葡萄酒以及产出这瓶酒的特定葡萄园和酿酒厂,当地继承法是如何塑造勃艮第葡萄酒的传统的。之后,在品尝了这杯酒之后,他给出了他的最终裁决:美妙绝伦。他高举起酒杯,向美好的红酒佳酿、向美好的书籍、向所有完成的工作致意。
我拿曾经问过迈克尔·斯特劳斯的问题询问科比:“是什么将以色列引向成功?对于奥宝和梅蒂诺来说,以色列意味着什么?”里克特回答,秘诀就是“将宝剑锻成犁头”。他笑着说,不是因为这对和平有好处,而是因为它对犁头是好的。宝剑的锻造不仅仅是以赛亚书(Isaiah)和弥迦书(Micah)的预言呼唤,它同样也是一个合理的商业计划。令奥宝和梅蒂诺成为可能、令以色列高新科技的繁荣成为现实的,是国家几十年来在先进军工业生产方面投入的庞大资源。军工业对于以色列的意义,就像航天计划对于美国的意义。军工业造就的惊人的人力资本、开发的尖端技术,最终惠及高新工业生产,并推动其发展进步。无怪乎梅蒂诺的突破性进展,都是由三个飞行员以及两位以色列安全奖的获奖人取得的;无怪乎梅蒂诺的突破性进展都是基于以色列的激光和导弹生产技术。50 年来,国家为保卫自己所投入的资产产生了效果,获得了高新科技蓬勃大发展的大量股息。
但是还有第二个因素,里克特说道。奥伯特拥有一支由杰出个人组成的跨学科团队。“我们有最好的人工智能,有最好的计算机硬件,有最好的精密机械。这个团队可以完成任何事情。这也是典型的以色列风格—有一支由高素质的专业人才组成的小型精英团队,他们一同为了一个共同的目标夜以继日地工作。梅蒂诺是这支相同的主旋律中的一段变奏曲,在梅蒂诺,一个人要处理包括他自己在内的公司里所有事务:生物、医学、工程、计算机科学以及精密机械。在美国的大企业里,让一个程序员理解血管生物学或者让一个医生理解材料工程,几乎是不可能的事情。所以,最后的决议需要协商拟定通过,这是一个繁琐而不精确的过程。但是在梅蒂诺,这是综合的,就像奥宝是一个完全跨学科的公司一样。时间被节省下来,效率则提高至原来的三倍。于是,企业就像一个紧密结合的有机体一样运作:专注、强大、健康,并有能力达成最佳的结果。在很多新兴的以色列企业,类似的体系以不同的模型和形式运转。他们小型和统一的团队有着忠贞的精神、权宜的考量、创新的推动力,这在美国和欧洲的企业中是几乎看不到的。”
第三个因素就是移民,里克特这样说道:“在 20 世纪 90 年代,100 万的俄罗斯人来到了以色列,其中,又有数十万的、极其出色的工程师、技术员、程序员。奥宝和梅蒂诺都从中受益。从这一方面说,我们的雇员有 85% 左右都是俄罗斯移民。俄罗斯移民是软硬结合板(rigid-flex)的发明人,也是公司的共同所有人。整个以色列工业生产都因这股移民浪潮而受益。当犹太人的创造力与俄罗斯人的彻底精神相逢,就碰撞出出类拔萃、富有成效的功绩。如果你问我是什么造就了我的成功,造就了以色列高新技术革命的成功,有四个方面的原因:国防工业的基础建设、以色列的创造力、俄罗斯人的技能,以及一个整合了不同领域的专业知识的小型无畏的团队。让我的公司走向成功的独特组合也同样作用于以色列,以稳固这个新兴国家的方式拯救了以色列。”
里克特将一个个历史节点连接起来:“在以色列忙于兴建基布兹的 20 年里,我生活在一个基布兹。在以色列忙于军队建设的 20 年里,我正在军队里。在以色列忙于高新科技研发的 20 年里,我从事着高新技术。我恰巧处在以色列前进的每一个聚焦点里。我的生活将我从以色列的一个传奇带入下一个传奇。”
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以色列城乡社会结构
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都市化程度高,然而城市规模小;以基布兹、莫沙夫为主的农村定居点举世无双,这些是以色列城乡社会结构的主要特点。 以色列是一个高度都市化的国家,城市人口约占全国人口的90%左右。但是由于以色列全国人口较少(1988年统计为447万),10万人以上的城市即为大城市,2万人以上的居民点就有权获得城市的合法地位,因此以色列的城市规模普遍较小。在全国37个城市和113个市镇中,10万人以上的城市有11个,大部分分布在地中海沿岸,集中了全国47%左右的人口。有两个城市和31个市镇只有少数民族,主要是阿拉伯人居住,另外还有6个城市有阿拉伯人居住。住在耶路撒冷的阿拉伯人最多,达12.65万人,占全市人口的28%。 耶路撒冷是以色列的首都,也是全国最大的城市,人口44.65万。这里有总统府、议会、总理府、中央各部、最高法院、最高拉比院、犹太代办处和其他社会机关;有全国最古老的大学——希伯来大学,以及以色列科学院、希伯来语科学院、音乐舞蹈学院、美术和实用艺术学院、宗教教学与研究机构。以色列广播电台和电视台、全国最大的博物馆——以色列博物馆也坐落在这里。每年在耶路撒冷举办国际戏剧节和音乐节。 第二大城市特拉维夫是全国财政、贸易和文化中心,人口32.4万人。这里集中了以色列各家银行的主要分行和以色列交易所。以色列许多政党和犹太工人总工会的总部,大部分报纸、杂志和出版社的编辑部都设在这里。此外,还有全国规模最大的大学——特拉维夫大学(在校学生两万多人)、最古老的剧院——以色列剧院、最著名的乐团——以色列交响乐团。特拉维夫以咖啡馆、饭店和夜总会吸引着游客。这座城市周围(赫茨利亚、里顺济温、拉姆拉、雷霍沃特等)人口最为密集,聚居着全国近1/3的人口,计125万。 第三大城市海法(22.5万人)是国家的主要港口和重工业中心,除有综合性大学外,还有以色列科技大学、美术博物馆(包括日本艺术博物馆)和海法交响乐团。它是以色列北部的文化中心。海法及其卫星城市(阿克、哈卡里雅特等)是全国第二大人口聚居区,共有人口50万。 西部沿海地区的其他重要城市有纳哈里亚、哈德拉、纳塔尼亚、阿什杜德、阿什克伦。象大多数资源匮乏的沿海国家一样,以色列的人口主要分布在西部沿海地区。以色列北部的加利利和南部的内盖夫作为内陆地区,城市数目急剧下降,人烟相对稀少。上加利利最大的城市是策费特(萨费德),下加利利的主要城市是拿撒勒,其大部分居民是阿拉伯人。位于以色列东北部的太巴列湖沿岸,居住着3万左右的居民。 内盖夫地区的人口约为40万,其首府比尔谢巴在重要性上居全国各城市的第四位,虽然其人口在各城市中仅排列第八(11.5万人)。比尔谢巴是内盖夫的行政、工业和文化中心。这座城市有本古里安大学、剧院和室内乐团。埃拉特是以色列最南的城市。它作为红海的深水港和冬季海滨疗养区,对以色列和国外旅游者颇具吸引力。 以色列的很多城市,例如纳塔尼亚、赫茨利亚、雷霍沃特等,是从农村居民点发展起来的。在这些城市中还保留着农田和宅边基地,同时又有高层住宅,其建筑大部分缺乏统一的规划。也有许多城市,例如特拉维夫、纳哈里亚以及海法的一些卫星城市等,从一开始就是作为城市居民点建立的。本世纪初期,雅法的犹太人在自己城市的附近建立了犹太人社区,这就是特拉维夫的前身。所以,特拉维夫又称特拉维夫—雅法。另外,还有一些城市被称作为开发城市,它们是在移民浪潮中根据政府的综合计划建立起来的。城市中既有住宅,又有社会机构和公共设施。建立这种城市的目的,一方面是为移民提供住宅,另一方面是吸引居民到人烟稀少的地区安家落户。这种城市大部分位于加利利、叶兹列尔谷和内盖夫等地区。有些开发城市日后变得很繁荣,例如阿什杜德;然而,有些开发城市却遇到严重的经济困难和社会困难,例如贝桑。 80年代中期,以色列共有932个农村居民点。其中,841个犹太移民点居住着全国9.1%的犹太人;91个阿拉伯、德鲁兹、契尔克斯等少数民族居民点居住着全国29.1%的非犹太人。犹太农村居民点的社会结构不仅不同于少数民族的农村居民点(在后者,农民耕种属于他们所有的土地),而且在世界农村中也可能是绝无仅有的。其主要有三种类型。 第一种是基布兹,即农业公社。全国有269个基布兹,共拥有12.6万人(据1986年材料,下同)。基布兹大多建在边境地区,它体现了乌托邦的理想,财产公有,劳动和消费完全平等,由从东欧移居来的具有社会主义思想的犹太复国主义者建立。基布兹成员根据自己的体力,按照总体规划从事劳动。总体规划也包括行政管理(秘书处和财务处)、服务行业(厨房、食堂、洗衣房等)和、文化领域里的工作。在基布兹里还逐步发展了工业和旅馆业。基布兹的领导机构是管理委员会,由全体成员选举产生。委员会既负责生产经营和工作分配,又要满足全体成员的物质和精神需要。中等规模的基布兹由110—120个家庭组成,集体生活,共同生产,免费在公共食堂吃饭。第一个基布兹居住区叫克武察,于1909年在太巴列湖南岸德加尼亚创立。因此也可以说,基布兹已经存在80多年了。基布兹在以色列数目多,劳动效率高,在农业发展中举足轻重。 第二种是莫沙夫,即合作农庄。全国有458个莫沙夫,加入的人有15.7万人。中等规模的莫沙夫由70—100个家庭组成。莫沙夫不同于基布兹,其成员自立门户,独自生产和消费。不过,在所有的莫沙夫中,销售、供应、贷款和财务往来均具有合作性,只是各个莫沙夫的合作程度不同。其领导机构管理委员会负责解决生产经营问题,管理各个成员的经济活动,并且提供公共服务。莫沙夫90%的成员从事农业生产,其余没有生产设备的成员从事服务工作。第一个莫沙夫于1921年在叶兹列尔谷纳哈拉建立。以色列建国后实行了加强农村移民的政策,年主要来自伊斯兰国家的移民在全国建立了200多个农村新居民点。此后三年,这样的新居民点增加了100多个。这些农村居民点的主要形式就是莫沙夫。 第三种是集体莫沙夫,即介乎莫沙夫和基布兹之间的一种合作形式:集体生产,消费和家庭副业仍然独立进行。目前全国有43个集体莫沙夫,近万人。第一个集体莫沙夫是1936年建立的。此外,还有一些私人农场。 以色列94.5%的土地归国家所有。基布兹和莫沙夫都向国家租赁土地。租赁期为49年,期满后租赁者或其继承人有权与国家续签为期49年的合同。基布兹集体与国家签订租赁土地的合同,莫沙夫则一般由家庭与国家签订合同。 以色列的农村居民点大部分带有党派色彩。80年代中期,269个基布兹中有160个在组织上属于工党,83个属于统一工人党,16个属于全国宗教党,5个属于独立自由党;458个莫沙夫和43个集体莫沙夫中,249个属于工党,76个属于全国宗教党,25个属于独立自由党,17个属于自由运动。 从1948年到1966年,以色列共建立400多个农村居民点,其中近300个为莫沙夫。由于这些遍布全国各地的居民点已经能够保障国家对农产品的需求,所以,1966年以后,建立新居民点的速度急剧下降。在随后的年代里,生产的发展主要通过农业集约化进行,这导致了犹太农业人口比例的降低。1954年,犹太农业人口在全国犹太人中的比例为24%,1983年则降到9.1%。不过,创办农村居民点的活动在以色列从未完全停止过。在年期间,全国出现了75个新的农村居民点(加利利31个,内盖夫和阿拉夫38个,中心地区6个)。 以色列还有一种既非城市居民点、又非农村居民点的居住区,主要分布在加利利。每个居住区通常为7—10户,居民们在邻近的城市工作并购买生活用品。这种形式的居住区旨在完成某项建筑工程,并提高犹太人口在当地居民中的比例。在加利利地区,犹太人口仅占50%。由于这种居住区建设费用较少,搬迁便捷,人数不多,因此,在年的短短几年中,在加利利地区建立了近30个这样的居住区。其中一部分经过扩建已经变成正常的居民点。
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