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小型构件物预制施工技术交底(二级).doc 14页
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连云港至盐城线站前工程LYZQ－IV标段
小型构件预制施工 二级 技术交底
交底单位 中交第三航务工程局连盐铁路工程指挥部第二项目部
标段名称 LYZQ－IV标 交底范围 标段内所有的小型构件
详见附件：
1、《小型构件预制施工技术交底通知书》
2、《小型构件预制安全技术交底通知书》
接受交底人（签名） 职务/岗位 接受交底人（签名） 职务/岗位
交底日期：
小型构件预制施工技术交底通知书
一、工程概况
新建连云港至盐城铁路是国家中长期铁路网规划项目，是我国东部沿海客货运输通道的重要组成部分，也是实施江苏沿海开发国家战略的重要基础设施项目。本项目为LYZQ-Ⅳ标段第二项目部，线路起点位于江苏省连云港市灌南县，线路终点位于盐城市响水县，施工里程DK132+062.465～DK149+836.95，全长17.774km。
小型构件厂设置在2#拌合站，负责本项目部的所有小型构件的制作。本项目的主要小型构件有桥梁的吊篮步板，人行道步板，路基的电缆槽、电缆槽盖板、防护栅栏、站场排水槽盖板。
二、施工准备
2.1、技术准备
①备齐施工图、规范、标准等有效技术资料。
吊篮步板参见《双线圆端形实体桥墩》（通桥（-Ⅰ）
人行道步板参见《预制后张法简支T梁（角钢支架方案）》通桥（-Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
路基电缆槽参见《铁路路基电缆槽》（通路（）
路基电缆槽盖板参见《铁路路基电缆槽》（通路（）里面的钢筋混凝电缆槽土盖板
防护栅栏参见《铁路线路防护栅栏》（通线（）
站场排水槽盖板参见《铁路车站排水构筑物》（贰站（01）8011）
②审核施工图纸及设计说明，做好施工图纸审核记录。
③进行混凝土配合比设计。
④对原材料进行检验、试验。
2.2、设备及人员准备
①主要施工人员配置
工种 人数 工作内容
工地负责人 1 全面负责预制场指挥及施工
技术负责人 1 负责技术管理工作，掌握规范和设计要求，控制好施工质量，处理技术问题
技术人员 2 负责现场技术服务，做好技术交底、指导施工、质量检查、自检工作
施工人员 2 负责预制现场管理和技术工作
材料人员 2 负责材料验收、分类堆放、用量核算
试验人员 3 负责原材料质量检测及试件制作
钢筋工 8 负责各种钢筋加工绑扎
电焊工 2 负责各种钢筋焊接
混凝土工 40 负责预制件混凝土浇筑、振捣、养护
模板工 30 负责模板安装、维护、拆除、转移
电工 1 负责场区内电路维护、供电保障
安全人员 2 负责监督施工安全、安全交底、教育
②主要机械设备
名称 单位 数量
HZ90搅拌机 套 2
ZL50装载机 台 1
10T龙门吊 台 1
混凝土运输车 辆 2
平板车 辆 3
打包机 个 2
电焊机 台 6
钢筋弯曲机 台 1
钢筋切断机 台 1
发电机 台 1
2.2、原材料准备
(1)水泥：用符合现行国家标准的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥的强度等级应根据所配制混凝土的强度等级选定。水泥应具有出厂合格证和检验报告单，进场后应取样复试合格，其质量符合规范和施工图要求。
检验：同厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出厂日期且连续进场的散装水泥每500t为一批，不足上述数量时也按一批计。施工单位每批抽样试验一次；监理单位按施工单位抽检次数的10%进行见证检验，但至少一次。水泥进场时，必须对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行验收，并对其强度、安定性进行试验，其质量必须符合现行国家标准的规定。施工单位检查产品合格证出厂报验报告；监理单位检查全部产品合格证出厂检验报告、实验报告并进行平行检验或见证取样检测。
当使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂日期逾3个月时必须再次进行强度试验，并按试验结果使用。
(2)钢筋：钢筋出厂时应有产品合格证和检验报告单，钢筋的品种、级别、规格，应符合施工图要求。钢筋进场时应抽取试件作力学性能和工艺性能实验，其质量必须符合现行国家标准《钢筋混凝土热轧光圆钢筋》（GB13013）和《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499）等的规定
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他一定是哪里做的不够好，别替他瞒着了，告诉我们吧~
[资料]2016年一级建造师《机电工程管理与实务》案例真题解析
发表于&&1条回复&&1434次阅读&&&&筑龙币+100&&&&&&
案例一&背景资料&某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表1）编制了施工进度计划。&表1&&制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表&在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。&设备订货前，安装公司认真对供货商进行了考察，并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货商。&由于安装公司进场后，未向当地（市级）特种设备安装监督部门书面告知，致使安装工作受阻。经补办相关手续后，工程得以顺利进行。&在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的制止。&问题&1.根据表1计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。&2.设备采购前的综合评审除考虑供货商的基数和商务外，还应从哪些方面进行综合评价？&3.安装公司开工前向当地（市级）安全监督部门提交哪些书面告知材料？&4.制氧机法兰与管道法兰的偏差应在何种状态下进行试验？检验的内容有哪些？&答案解析：&1.根据表1所示的逻辑关系可绘制出双代号网络计划图如下图所示：&通过计算可知，关键线路为①→③→⑥→⑦。计算总工期为60+90+20+10=160天。&电气安装滞后不影响总工期，调试滞后影响总工期3天。&由于电气安装具有90天的总时差，滞后延误10天不影响总工期。&调试工作为关键工作，总时差为0.工作延误3天会影响总工期3天。&2.综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，并从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并列出推荐顺序。&3.安装公司开工前应当向当地（市级）安全监督部门提交的书面告知材料包括：《特种设备安装改造维修告知书》；施工单位及人员资格证件；施工组织与技术方案（包括项目相关责任人员人名、责任人员到岗、质控点位图）；工程合同；安装改造维修监督检验约请书；特种设备制造单位的资质证件。&4.制氧机法兰与管道法兰连接前，应在自由状态下进行检查。检查的内容包括：法兰的平行度和同轴度，偏差应符合规定要求。管道与机械设备最终连接时，应在连轴节上架设百分表监视机器位移。管道经试压、吹扫合格后，应对该管道与制氧机的结构进行复位检查。管道安装合格后，不得承受设计以外的附加载荷。案例二&背景资料&安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调，建筑给排水、建筑电器和消防等工程。&安装公司项目部进场后，依据合同和涉及要求，编制了施工组织涉及，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目不么修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。&通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作之前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。&通风空调工程安装。实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有地税现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。&问题：&1.在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施？&2.项目部在风管批量制作前及风管安装完成后还应进行哪些试验与检测？&3.指出图2中的风管机喷漆件安装不符合规范要求之处，写出正确的规范要求。&4.在试运行验收中，需返工的是哪个分项工程？写出其合格的技术要求。&答案解析：&1.项目成本控制措施主要包括：成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评价、成本控制措施等。2.风管批量制作前，除了进行严密性试验外还应对风管的强度进行试验；风管批量制作后，除了对主、干风管进行漏光实验，还应对主、干风管进行漏风量检测。&3.（1）穿墙套管厚度错误，当风管穿过需要封闭的防火防爆楼板或墙体时，应设钢板厚度不小于1.6mm的预埋管或防护套管。&（2）水泥砂浆密封错误，风管与防护套管之间应采用不燃且对人体无害的柔性材料封堵。&（3）防火阀支架设置错误，边长或直径大于等于630mm的防火阀应设置独立支吊架。&（4）防火阀位置错误，防火分区隔墙两侧的防火，距离墙表面应不大于200.&在试运行验收中，应返工的是风机盘管分项安装工程。风机盘管的供回水管和凝结水管应注意坡度和坡向，凝结水管应低于集水盘，坡度不小于2%，并坡向立管。4.在试运行验收中，应返工的是风机盘管分项安装工程。风机盘管的供回水管和凝结水管应注意坡度和坡向，凝结水管应低于集水盘，坡度不小于2%，并坡向立管。案例三背景资料A单位中标某厂新建机修车间的机电工程，除两台20吨桥式起重机安装工作分包给具有专业资质的B单位外，余下的工作均自行完成。B单位将起重机安装工作分包给C劳务单位。在机器设备就位后，A单位的专业质检员发现设备安装的垫铁组有20组不合格，统计表如下：A单位项目部分分析了垫铁组超标成因并进行了整改，达到规范要求。B单位检查了桥式起重机安装有关的安装精度和隐藏工程记录等资料；编写了桥式起重机试车方案，经获批准后，由C单位组织进行桥式起重机满负荷重载行走试验。桥式起重机在实验中，由于大车的限位开关失灵，大车在碰撞车档后停止，剧烈的甩动造成试验配种脱落，砸坏了停在下方的一辆叉车，造成8万元的经济损失。经查，行程开关失灵的原因是其控制线路虚接。之后按规范接线及测试，达到合格要求。该事故致使项目工期超过合同预定3天后才交工。建设单位根据与A单位的合同约定，对A单位处3万元的延迟交工罚款。A单位向C单位要求11万元的索赔，C单位予以拒绝。A单位按规定的程序进行了索赔，并获得了经济补偿。问题：1.从施工技术管理和质量管理的角度分析垫铁组安装不符合规范的主要原因。2.将统计表中不合格的垫铁组按累计频率分为A类、B类、C类。3.从桥式起重机发生的事故分析，试运行工作中存在哪些主要问题？4.A单位向C单位索赔11万元是否合理？说明原因，A单位应如何索赔？答案：1.施工技术管理的角度，垫铁放置方法未严格按规定进行；每个地脚螺栓旁至少放置一组垫铁，并放置在主要手里部位下方；相邻垫铁组间距宜为500~1000mm；每组垫铁的块数不宜超过5块。平垫铁厚的宜放在下面，薄的宜放在中间，厚度不宜小于2mm；除铸铁垫铁外，设备调整完后各垫铁互相间应用定位焊焊牢。质量管理的角度：对于垫铁设置重要的工序未严格执行三检制、即自检、互检、专检。对垫铁设置控制点未进行详细的技术交底。2.根据统计表中的数据绘制的垫铁组质量不合格点排列如下所示：垫铁组超厚和垫铁组距超标属于A类问题；垫铁组超薄属于B类问题，垫铁翘曲属于C类问题。3.试运行工作中存在的问题有：（1）试运行应由专业分包B组织运行，不应由劳务分包C组织运行（2）试运行方案批准后未进行安全技术交底工作，为编制事故应急处理预案（3）未对参加试运行人员进行培训，并应审查试运行人员是否取得相关证件，持证上岗（4）桥式起重机满载负荷试运行前应做无负荷试运行，保证工作系统各运动部件的运转正常（5）试运行前应划定禁区，清除与试运行无关的障碍物，在施工现场有与调试无关的叉车。4.A单位向C单位索赔11万元不合理。理由：由于C单位和B单位具有直接合同关系，而与A单位无直接合同关系。所以A单位不能直接向C单位进行索赔。正确的做法：此起事故主要由于专业分包B单位的监管不力，将专业分包工程桥式起重机安装分包给无相关资质的劳务分包C，属于B单位的过错，且B单位应对C单位事故承担全部责任，所以A单位可就C单位造成损坏叉车8万元经济损失直接向B单位进行索赔，同时可以依据合同条款相关内容的约定向B公司提出因C单位延误所造成工期延误3万元的罚款，共计11万元。案例四&背景资料&A公司承保一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目。该项目工期150天，位于北方某草原，光伏板金属支架采用工程制作现场安装，每个光伏发电回路（660VDC，5kW）用二芯电缆接至直流汇流箱，由逆变器转换成0.4KV三相交流电，通过变电站升至35KV,用架空线路与电网链接。A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。&A公司因施工资源等因素的制约，将35KV变电站和35KV架空线路分包B公司和C公司，并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的系统送电验收。&依据A公司项目部的进度要求，B公司按计划完成35KV变电站的按照调试工作，C公司在9月10日前完成了导线的架设链接（见图4架空线路），在开始35KV架空导线测量、试验时，被A公司项目部要求暂停整改，导线架设链接返工后检查符合规范要求。&光伏发电工程、35KV变电站和35KV架空线路在9月30日前系统发送验收合格，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。&表4 10MW光伏发电工程施工进度计划图4 光伏发电、变电和办理电工程示意图&问题&1.项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？工程分包的施工进度协调管理有哪些作用？&2.项目部应如何调整施工进度计划（表4）中施工内容的工作时间？为什么说该施工安排容易造成触电事故？&3.说明架空导线（图4）在测试时被叫停的原因。写出导线连接的合格要求。&4.C公司在9月20日前应完成35KV架空线路的哪些测试内容？&5.写出本工程绿色施工中的土壤保护要点。&答案解析&1.项目部依据进度计划安排施工可能受到如下因素的制约：（1）相关单位，如建设、设计、监理、物资供应，以及交通、通信、供水、供电等政府有关部门的影响；（2）施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等，不能按计划运抵施工现场，或是运抵现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求；（3）建设单位没有给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位的流动资金。影响承包单位的材料采购，劳务费的支付，影响施工进度；（4）业主对工程提出了新的要求，设计变更或是施工单位要求设计修改；（5）施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素；（6）各种风险因素的影响；（7）施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。工程分包的施工进度协调管理的作用是把制约作用转化成和谐有序相互创造施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合进度计划要求。2.答案暂缺&3.答案暂缺&4.在9月20日系统送电验收之前35KV架空线路。&5.（1）保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土应及时覆盖。（2）污水处理设施等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。（3）防腐保温用油漆、绝缘脂和易产生粉尘的材料等应妥善保管，对现场地面造成污染时应及时进行清理。（4）对于有毒有害废弃物应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运。（5）施工后应恢复施工活动破坏的植被。案例五&背景资料&某城市基础设施升级改造项目为市郊的热电站二期2×330WM凝汽式机组向城区集中供热及配套管网，工艺流程如图5。业主通过招标与A公司签订施工总承包合同，工期为12个月。&图5&&工艺流程示意图&公用管网敷设采用闭式双管制，以电站热计量表井为界，一组高温水供热管网16km，二级供热管网9km，沿线新建6座隔压换热站，隔压站出口与原城市一级管网连接。&针对公用管网施工，A公司以质量和案例为重点进行控制策划，置顶危险性较大的分不分项目工程清单及安全技术措施，确定主要方案的施工技术方法包括：管道预制、保温及外护管工厂化生产；现场施焊采取氩弧焊打底，自动焊填充，手工焊盖面；直埋保温管道无补偿电预热安装；管网穿越干渠暗挖施工，穿越河流架空施工，穿越干道管施工；管道清洗采用密闭循环水力冲洗方式等。其中，施工装备全位置自动焊机和大容量电加热装置是A公司与厂家联合研发的新设备。&项目实施过程中，发生了下列情况：&现场用电申请已办理，但地处较偏僻的管道分段电预热超市政网负荷，为不影响工程进度，A公司自行决定租用大功率柴油发电机组，解决电网负荷不足问题，被供电部门制止。&330MW机组轴系对轮中心初找正后，为缩短机组安装工期，钳工班组提出通过提高中调整精度等级，在基础二次灌浆前的工序阶段，一行行对轮中心进行复查和找正，被A公司否定。&公用管网焊接过程中，发现部分焊工的焊缝不稳定，经无损检测结果分析，主要缺陷是气孔数量超标。A公司排除焊工操作和焊接设备影响因素后，及时采取针对性的质量预控措施。&问题：&1.针对公用管网施工，A公司应编制哪些需要组织专家论证的案例专项方案？&2.公用管网工程采用了建筑十项新技术中哪些子项新技术？&3.供电部门为何制止A公司自行解决用电问题？指出A公司使用自备电源的正确做法。&4.针对330MW机组轴系调整，钳工班组还应在哪些工序阶段多次对轮中心进行复查和找正？&5.针对气孔数量超标缺陷，A公司在管道焊接过程中应采取哪些质量预控措施？&答案解析&1.暂缺&2.公用管网工程才用了：管道工厂化预制技术、大管道闭式循环冲洗技术、直埋保温管道无补偿电预热安装技术、管线综合布置技术。&3.A公司增加用电容量未按照规定的程序办理手续。总承包采用自备电源应告知供电部门并征得同意。同时要妥善采取安全技术措施，防止自备电源误入市政电网。&4.钳工班组还应进行凝汽器灌水至运行重量后的复找，汽缸扣盖前的复找；基础二次灌浆前的复找；基础二次灌浆后的复找；轴系联结时的复找。&（1）进行焊材烘干；（2）噢诶被焊条保温桶；（3）采取防风措施；（4）控制氩气纯度；（5）焊接前进行预热；（6）雨、雾天气禁止施焊
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:&400-900-8066二级建造师机电工程管理与实务案例分析
二级建造师机电工程管理与实务案例分析
　　某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标，选定A安装公司为中标单位。施工合同中约定，设备由业主负责采购。A安装公司将通风与空调工程的安装分包给了B专业工程公司。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：事件1：施工招标过程中共有5家(A、C、D、E、F)安装公司竞标。其中E安装公司的招标文件未按招标文件要求的时间提交，在投标文件的截止时间后30min送达；F安装公司的招标文件未密封。事件2：空调设备保温工程施工完毕，并已作检查验收。监理工程师对某处的保温施工有怀疑，要求A安装公司作再次进行检验，A公司以空调设备保温是B公司施工为由拒绝检验。事件3：在业主的要求下，A公司进行了检验，空调设备保温合格，A公司要求监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延影响的工期。事件4：业主采购的工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，由此增加了设备保管费支出。问题：(1)E、F安装公司的投标文件是否会得到评标委员会的评审?为什么?(2)针对事件2，A公司的做法是否妥当?请说明。(3)针对事件3，A公司的要求是否合理?请说明。(4)针对事件4，A公司可否向业主申请增加的设备保管费?请说明。(1)对E、F公司的投标文件不评审，按照《招标投标法》，逾期送达的投标文件视为废标；未密封的投标文件视为废标。(2)A公司的做法不妥。因为A公司与B公司是总分包关系，A公司对B公司的施工质量问题承担连带责任，故A公司有责任进行检验。(3)A公司的要求合理。发生的全部费用应由业主承担，可以顺延工期。(4)A公司可以向业主申请增加的设备保管费。因为业主供应的设备提前进场，导致保管费用增加，属于业主责任，由业主承担发生的保管费用。A公司在国外承包一项咖啡生产线工程，合同条款关于不可抗力的定义中没有提到罢工是否应视为不可抗力事件，施工期间，该国因闹学潮而触发了大规模的罢工，该咖啡生产线项目也受罢工影响，部分施工人员因交通瘫痪而缺勤一周之久。A公司因此致函业主提出索赔，指出罢工应视为不可抗力事件。该国的宪法规定罢工是非法，但在执行时对罢工却是默许的，从来不曾视为不可抗力事件，因此业主拒绝A公司的索赔要求。由此引起双方争端，最后诉诸国际仲裁。仲裁法庭在裁决该案时，首先查阅承包合同，未发现对罢工有明确的规定，合同中有一条款规定：“凡本合同未涉及的事项依据国际惯例或国家现行法律执行”，于是仲裁法庭根据该国的宪法裁定A公司胜诉。问题：(1)索赔处理中要求具备哪些合同基本知识?(2)该事件索赔成功主要运用了哪些索赔技巧?(3)在索赔报告中应叙述哪些内容?(4)索赔报告的关键部分应有哪些内容?(1)索赔中除了要具有索赔意识外，还必须有专业知识作基础。这些专业知识可以概括为三个方面即工程成本知识、合同知识、谈判知识等。(2)该事件索赔成功的索赔技巧是：承包商的成功之处在于利用了合同条款中出现的矛盾、漏洞，实际上承包商并非不知道该国的宪法规定与实际执行情况的差别，但在缔约时没有提出，而是等到时机成熟时再利用合同条款的漏洞提出索赔要求。(3)索赔报告中概括地叙述索赔事项，包括事件发生的具体时间、地点、原因、产生持续影响的时间；承包商为该索赔事项付出的努力和附加开支；承包商的具体索赔要求等。(4)索赔报告的关键部分是合同的论述，论证并说明自己有索赔权力，它是索赔能否成立的关键。在合同、法律的基础上，合同论证部分按索赔事件发生发展处理过程叙述，使业主清楚地了解事项的始末及承包商处理索赔事项上作出的努力、付出的代价。论述时应明示引证资料的名称、编号、便于查阅。A安装公司中标承建某生产线设备的安装，双方按规定签订了设备安装承包合同，设备的采购和运输由建设单位负责，设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准，合同约定工期为6个月，定于8月1日开工。生产线的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司，工程开工后发生了如下几项事件：事件l：生产线设备由国外引进，在运输过程中遇到台风，延迟了3天到达施工现场。事件2：A公司进场后，在设备基础检测中，发现土建施工的基础与设计图纸不符，因设备基础返工，影响了施工进度。事件3：施工人员在生产线设备安装中，A公司按我国国家标准进行施工验收。事件4：施工开始后，建设单位提出要在12月30日完工试生产，要求A公司赶工。问题：(1)生产线设备晚到了3天，A公司说影响了开工日期，是否正确?(2)基础与设计图纸不符，A公司能否向B公司提出索赔?(3)A公司按我国国家标准进行施工验收是否妥当？(4)建设单位要求在年底完工，A公司可以提出哪些索赔费用?(1)不正确，生产线设备晚到3天，不会影响开工日期，可能会影响施工进度。因A公司进场后的安装工序首先是施工准备和基础检测。(2)基础与设计图纸不符，A公司不能向B公司提出索赔。因为A公司与B公司没有合同关系。A公司可向建设单位提出索赔。(3)A公司按我国国家标准进行施工验收是不妥当的，应按合同规定的制造厂技术标准进行施工验收。(4)A公司因合同变更可以提出赶工索赔和延期索赔，因工程变更造成的时间、费用的损失可以提出索赔。某电厂动力车间扩建工程，通过招标，A安装公司中标承包动力车间扩建工程。双方按规定签订了施工承包合同，约定工期为6个月，7月1日开工，在当年12月31日必须竣工。A公司进场后，因原有设备搬迁拖延，业主于7月10日才提供全部场地，影响了工程的开工时间。A公司租赁的施工机械因运输问题推迟到7月15日才进场。在施工时，因设计变更，造成施工时间增加；到工程验收时，业主提供的材料质量缺陷，A公司返工造成工期损失和人工费增加。问题：(1)在动力车间扩建工程中按索赔发生的原因分析，存在哪些索赔?(2)因原有设备搬迁拖延和材料质量问题造成返工事件，A公司应提出哪些索赔?(3)因设计变更和施工机械问题A公司能否提出索赔?(4)A公司在签订合同后应如何使用索赔技巧来增加工程效益?(1)在动力车间扩建工程中按索赔发生的原因可分为延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔。(2)因为施工场地提供的时间延迟属于甲方应承担的责任，可以提出工期补偿和费用补偿要求；由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，故甲方应给予工期补偿和费用补偿。(3)设计变更造成的工期影响是属于业主责任，所以A公司可以向业主提出工期索赔要求；租赁的施工机械推迟进场，属于A公司承担的风险，A公司不能据此提出索赔要求。(4)A公司在签订合同后应早发现索赔机会；对口头变更指令的确认；及时发出“索赔通知书”；索赔事由论证要充足；索赔计价方法和款额要适当；力争单项索赔，避免总索赔；坚持采用“清理账目法”。某钢铁总厂轧钢工程，由具有相应资质的A冶金建设公司总承包，建设单位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司，并与B公司签订了分包合同。B公司在设备安装工程按设计要求完工后，直接通知监理单位和建设单位组织验收。问题：(1)A公司在与建设单位签订总承包合同时还应注意什么?(2)A公司与B公司签订分包合同是否妥当，分包合同应包括哪些内容?(3)A公司对B公司应如何进行全过程的施工管理?(4)B公司在完工后，直接通知建设单位组织验收是否正确?为什么?(1)A公司在与建设单位签订总承包合同时还应注意到：工程总承包范围包括投料试生产并出产品，应另外签订合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同。(2)不妥当，A公司在决定分包和选定分包队伍前应征得建设单位的认可。签订的劳务分包合同包括劳务方开工日期、完工日期、工程施工范围、应遵守的技术标准、法律法规等方面的内容。(3)A公司对B公司及分包工程的施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。(4)B公司在完工后直接通知建设单位组织验收是不正确的，因为B公司是分包方，对关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知A公司组织预验收，认可后再由A公司通知建设单位组织检查验收。某变配电装置施工项目由A施工单位中标。签订工程承包合同后，A施工单位在未 收到施工图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，施工单位在原投标书的基础上， 只是进行了格式和内容的简单调整，即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中，该施工单位承诺：安装工程优良率达到92％以上，工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前1个月；该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：建设安装工程优良率达到90％以上，工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前40天。问题：(1)A施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是否正确?为什么?(2)A施工单位编制施工组织设计的主要依据有哪些?(3)A施工单位更改工程优良率的目标指标是否妥当?为什么?(4)A施工单位更改工程建设工期的目标指标的做法是否妥当?为什么?(1)这种做法不正确。因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一，所以该施工单位应在收到施工图纸后，进行施工组织设计的编制工作。(2)A施工单位编制施工组织设计的主要依据是：招标投标文件、工程合同、施工图纸、与工程建设相关的法律法规、工程适用的标准规范、施工单位的企业标准及资源状况、工程现场的实际情况及当地的气候环境等。(3)将安装工程优良率降低的做法是不正确的。因为在投标文件中，以上目标指标是 投标方对招标方的重要承诺，具有法律约束力，投标方(即A施工单位)是不能擅自违背的。(4)将工期改为提前40天的做法是可以的。施工单位将工期适当提前作为自控目标， 便于施工单位进行弹性控制，以保证达到预定的工期目标。某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于 中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的 编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设 计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设 计，由项目总工程师审批后下发执行。问题：(1)该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确?为什么?(2)该施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后，是否还有必要编制施工组织设计?为什么?(3)新增加保温工程、防火工程后，该施工单位是对原有施工组织设计进行全面修改，还是进行补充，理由是什么?(4)增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确?应该怎么做?(1)这种做法不正确。因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件，对工程 实施的全过程具有指导作用，包括工程的准备阶段、开工阶段，所以应在工程开工前完成 施工组织设计的编制。(2)有必要编制施工组织设计。因为新增加工程不是简单的工程量的增加，而是增加 了不同专业工程，在原施工组织设计中并没有包含这部分内容，根据有关要求，需要补充 编制施工组织设计，对新增加的工程进行统筹策划和安排。(3)因为新增加的工程量对原有工程的施工组织没有必然的影响，所以对施工组织设计进行补充较为合理；对于原施工组织设计内容产生影响的方面，应在补充的施工组织设计中予以修订。(4)审批程序不正确。应该按照施工组织设计的正常报批程序进行报批，项目总工程师无权批准施工组织设计，所以应执行原审批程序，上报施工单位的技术负责人审批后， 才能生效。某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由A施工单位总承包，其中输煤机、水处理和辅机等设备分包给8施工单位 安装。因安装质量要求高，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定。根据施工 现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全安全管理体系。问题：(1)A施工单位应编制什么类型的施工组织设计?(2)A施工单位编制施工方案的主要依据是什么?(3)A施工单位还应编制哪些施工方案?(4)施工总平面布置应考虑哪些方面?(1)A施工单位应编制单位工程施工组织设计。(2)A施工单位施工方案的编制依据主要有：已批准的施工图和设计变更，设备出厂 技术文件；已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计；合同规定采用的标准、规范、 规程等；施工环境及条件；类似工程的经验和专题总结。(3)A施工单位还应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备起重吊装方案和焊接方案。(4)施工总平面布置应考虑：施工区域划分、竖向布置、交通运输、施工管线的平面 布置、起重机械的布置、施工总平面管理。A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、 建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中 心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场， 合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。问题：(1)A公司项目部编制的施工方案应包括哪些内容?(2)电梯安装的施工方案编写程序要经历哪几个阶段?(3)商务楼的施工平面图设计步骤应如何进行?(4)商务楼的施工平面图设计要点是哪些？(1)A公司项目部编制的施工方案的内容应包括：工程概况及施工特点；主要工程 量；机电安装工程施工方法和工艺流程；施工机械的选用及场地布置；进度计划安排和控制；工程质量要求；安全技术措施等方面。(2)电梯安装的施工方案编写程序要经历：明确需求→确定目标→分析与综合→评价→优化→提供方案→审核批准七个阶段。(3)商务楼的施工平面图设计步骤是：起重机的位置→设备组合、加工及堆放场地→ 设备库区、材料库区→交通运输→办公、生活等临时设施→供水、供电、供热线路→计算 经济指标→综合对比评价→修改及制图。(4)商务楼的施工平面图设计要点：起重机械的布置；设备组合、加工及堆放场地的 布置；交通运输平面布置；办公、生活等临时设施的布置；供水、供电、供热线路的布 置；经济指标。A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、 建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A 公司项目部编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提 出批评，令其尽快改正。问题：(1)该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求?(2)进场的材料应如何进行验收和确认?(3)根据背景提示的材料保管问题，A公司项目部应如何改进?(4)A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行?(1)该工程的主要材料和大宗材料应由A公司物资管理部门制订采购计划，审定供应人，建立合格供应人目录，对供应方进行考核，签订供货合同，确保供应工作质量和材料 质量。(2)进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。1)进场的材料应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、规格、出厂日期、出厂编号、检验试验数据等内容)和出厂合格证；2)要求复检的材料应有取样送检证明报告。(3)A公司项目部应采取合理的质量保证手段和防护措施，降低材料的损耗。如易燃 易爆的材料应专门存放、专人保管，并有严格的防火、防爆措施；易损坏的材料应保护好 外包装，防止损坏；易受潮和腐蚀的材料应采取必要的防潮防腐措施等。(4)施工机具的选择主要按类型、主要性能参数、操作性能来进行，其选择原则是：1)施工机具的类型，应满足施工部署中的机械设备供应计划和施工方案的需要；2)施工机具的主要性能参数，要能满足工程需要和保证质量要求；3)施工机具的操作性能，要适合工程的具体特点和使用场所的环境条件。2006年某机电安装公司承担了某化工项目，在一条材质为l5CrMo的压力管道现场组对、焊接(手工焊)完成后，无损检测时发现多道焊口不合格。监理工程师会同项目质量 技术部门进行了检查分析,发现以下问题：(1)对参与焊接的l0名焊工进行检查，其中代号为的2人的“焊工合格证书”是2002年8月签发的；代号为0207的；“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为 1；代号为0211的“焊工合格证书”在Ⅱ类钢号下的试件形式位置代号为1G。(2)在焊接记录中记载，上述0211的焊工施焊过的焊口中，包括2道水平固定焊口 和1道垂直固定焊口。问题：(1)对焊工检查中所提的4名焊工，是否能够进行该15CrMo低合金钢管道的焊接作业?说明理由。(2)代号为0211的焊工，所焊的2道水平固定焊口和l道垂直固定焊口是否符合关于焊工资格管理的规定?说明理由。(3)背景中的焊工属于特殊工种的哪类人员?应如何界定?(4)指出该公司在焊工管理上的主要失控环节。(1)“焊工合格证书”标明Ⅱ类钢号的代号为0211的焊工，符合低合金钢15CrMo焊接的要求，可以进行15CrMo钢的焊接。其他三名焊工不能进行该钢材管道的焊接作业， 理由如下：焊工合格证(合格项目)有效期为3年，代号为的2人的“焊工合格证 书”是2002年8月签发的，到2006年管道焊接时已超过3年，合格证失效；代号为0207 的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I，属于较低类别钢号(碳素钢)技能考试合格 类别，焊接较高类别的Ⅱ类钢号15CrMo(低合金钢)，是超类别焊接。(2)不符合规定。理由如下：代号为0211的焊工，其合格项目的位置代号为1G，只能进行管道水平转动焊口的焊 接操作。在现场进行的2道水平固定焊口和l道垂直固定焊口焊接属于超越允许的焊接位置焊接。(3)背景中的焊工属于特种设备作业人员。根据国家质量监督检验检疫总局颁发的 《特种设备作业人员监督管理办法》规定，锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、 起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内机动车辆等特种设备的作业人员及其相关 管理人员统称为特种设备作业人员。(4)该公司在焊工管理上的主要失控环节包括：1)特殊工种人员(焊工)上岗前没有进行认真的资格审查;2)特殊工种人员(焊工)的档案管理不健全。某施工单位承担某机电工程项目设备安装。建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场的大型机械设备临时摆放场地存放，交与施工单位管理。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。机组下面铺垫道木，上面用防雨布 遮盖，零配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚，没有围墙，人员随便出入。 在机组安装时，发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有Q235钢。为了不影响安装进度，施工单位项目部自行采用Q235钢加工了螺栓，将机组安装就位。机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接的施工资料中， 没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时,施工单位项目部为了以后安装这类机组 的需要，将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行 留下，为此建设单位提出交涉意见。问题：(1)指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放，交与 施工单位管理的过程中有何不妥之处。(2)因设备随机的4根地脚螺栓丢失，施工单位项目部自行加工地脚螺栓的做法是否 正确?存在哪些问题?(3)从地脚螺栓丢失事件分析，施工单位项目部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞?(4)施工单位项目部在交接时将一套随机资料和专用工具自行留下不移交给建设单位 的做法是否正确?为什么?(1)建设单位将工程设备交给施工单位保管是可以的，但双方应对进场的工程设备进 行检验验收并办理交接手续，做到质量合格，资料齐全、准确，并作出完整、齐全的记录。(2)施工单位的做法不正确。存在的问题是：1)设备随机地脚螺栓丢失，施工单位项目部未向建设单位报告，也无丢失和重新加工记录。2)螺栓加工材料代用应经建设单位和设计单位同意，施工单位项目部未经同意自行 决定代用是错误的。而Q235钢代用35号钢属于以低代高，不符合设备安全运行的要求。(3)工程设备存储保管上的漏洞有：无专人管理，存放场地没有围墙，人员随便出 入，存放场地不符合合理存放和妥善保管、保证存储安全、防止丢失的要求。(4)施工单位的做法不正确。理由是：工程设备是业主(建设单位)所有，工程竣工验收后，施工单位应向业主办理移交手续，交接包括设备的随机资料和专用工具。项目部不 能自行决定留下应该交接的资料和专用工具。某施工单位与某建设单位签订了一项机电安装工程施工承包合同。合同规定，合同生 效后建设单位支付工程预付款180万元。施工单位项目部为保证工程的启动，按工程预付款额编制了项目资金使用计划，并经 上级财务部门审批。其中主材费99万元，占预付款的55％；预制厂铺设费用30万元， 占16．7％；其他费用51万元，占28．3％。工程预付款到达后，某项目负责人要求增加列支下列项目：购置越野汽车1台(42万元)，手提电脑4台(6万元)，共需资金48万元。资金途径是缩减主材采购费和预制厂铺设费用．既按这两项的原计划比例3：1分摊，分别削减至63万元和18万元。项目财务 部门不同意此做法，但该负责人坚持要求按他的意见执行。问题：(1)该项目负责人要求在资金计划外购置越野汽车和手提电脑的做法是否正确?说明 理由。(2)若按该项目负责人要求增加所列支项目，按比例相应减少钢材采购和预制厂铺设 的计划款项，是否会对工程正常施工造成较大影响?说明理由。(3)若上述增加项目，以向银行贷款方式解决购置资金，而不改变原资金使用计划。假 设银行贷款按月利率为0．56％(按月计入复利)，贷款6个月计算，项目为此要增加多少支出?(4)由于计划外费用的增加，会给项目资金造成压力，为此项目部应如何对资金的合 理使用进行控制?(1)该项目负责人的做法不正确。因为：一是资金计划做出并按规定程序进行审批 后，项目部不能随意改动；二是项目负责人在计划外购置非直接用于施工的设备(越野汽车、手提电脑)，不符合资金管理应“以收定支，节约支出，降低成本”原则。(2)若将增加的48万元按此比例分解到计划项目，将会对工程正常施工造成较大影 响。因为：调整后工程材料购置资金变为54万元，占总支出的比例不到1／3，比例较小， 有可能造成将来材料供应不足，影响施工。1台越野汽车应属于非生产开支，费用占总支 出的23．3％，偏大。(3)增加的支出即贷款到期应支付的本金和利息之和=贷款数×#m003#[48\times (1+0.56\%)^6-48\times 1.]#万元。(4)资金使用控制的原则包括：1)应尽量节约支出。对人工费、材料费、施工机械使用费、临时设施费和现场管理 费等项支出进行严格控制，保证支出的合理性；2)加强财务核算。设立项目专用账号，统一对外收支和结算；3)坚持做好项目的定期资金分析，进行计划支出与实际支出的对比分析，改进资金 管理。A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工， 内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程、建筑智能化工程、电梯工程和 消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同 工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。 要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。 问题：(1)A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?(2)B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么?说明理由。(3)B公司应编制哪几种计划的类型?用什么形式表达较好?(4)B公司实施作业计划应抓哪几个方面?(1)该工程是一个庞大的跨年度的单位工程，所以A公司为了有效控制目标工期，编制了施工总进度计划，而不是编制单位工程进度计划，但可以用子单位工程计划来保证施 工总进度计划的完成。其编制依据有：①合同工期的承诺；②业主的项目建设计划；③工程所在地行政法规的规定；④物资供应的情况或信息；⑤环境条件和水文地质气象条件； ⑥其他因素，主要指A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。(2)B公司是分包方，编制施工计划应首先明确工程性质，这是一个民用机电工程项 目，因总分包的工期目标一致，交工验收活动一致，而且按现行规定分部工程无法单独进 行竣工验收，况且其安装的可施工条件是土建工程进度完成所提供的，因而编制的计划类别或表达形式总体上应与A公司协调一致。(3)B公司要编制与A公司相协同的施工总进度计划，表达形式与A公司相同。B公 司还应编制各专业的(分部工程)的施工进度计划，由于各专业间相互衔接制约关系多，应 采用网络计划表达较妥当。诚然，B公司尚需编制指导作业班组施工的作业进度计划，可 用横道图计划表示。(4)B公司编制的作业进度计划是以分项工程或工序为单元编排的，实际是一种滚动 推进的计划，所以在实施时要抓好实施的准备、实施的检查、实施的小结等三个环节。某公司承建一大型化肥厂的机电工程，其中一关键分项工程是重达320t的尿素合成塔运输吊装就位，运输的路径有长江、东海、厂区大件码头及厂内道路直至合成塔架下卸载位置；吊装用两套拴在塔架顶部的巨型动滑轮组由20t卷扬机起吊就位，为此该公司编制了专项施工方案，相应编制了专项作业进度计划，要求运输工具的驳接时间、运输路径 时间、道路占用时间、起吊就位时间等均按计划执行，力求降低运输成本，保证工程安全，减少对其他施工作业干扰。为此项目部要求对作业进度计划进行逐级评审。 问题：(1)该计划编制时应考虑哪些执行中的影响因素?(2)该计划编制采用什么表述形式为妥?(3)怎样对该计划进行逐级评审?(4)该计划执行前的交底内容有哪些?(1)由于该计划中运输路径复杂，涉及江、海、陆；关联单位较多，制造、海运、陆运等多个单位，而该公司编制的施工方案是经批准的，所以计划执行的干扰因素不可能来自内部，主要来自外部，表现一为海陆运输分承包方的浮吊或大件车队不能如期到位，表现二为意外事件出现(如气象变化风力和海浪比预期要大而不能航运)。(2)虽然是一个分项工程的作业进度计划，但涉及项目部内外，关联多个专业工种 (起重、设备、电气等)、多个单位(制造、运输、安装)，且相互制约依赖关系多，因而在 特殊情况下，即使是作业进度计划还是用网络计划表达为妥，便于优化，抓住关键线路， 方便调整调度，确保如期完成。(3)因该计划的重要性、特殊性所决定，计划草就后，先经项目部内部评审修正，通 过后报企业有关部门审议调整，最后邀请业主、监理、设计、土建及设备制造、设备运输 等相关方终审，终审通过可付诸实施。(4)计划实施前交底工作是如期执行的保证，要求各个环节的执行人员均参与，主要 内容包括：进度控制重点、人力资源和物资供应保障情况、确定各专业队组(含分包方的) 分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和工程质量目标。某公司承建的化肥厂热电站，汽轮机已进入油管路循环油洗阶段，经40天洁净程度仍 不达标．超过了原预期20天的一倍，经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求，而进场后材料员未经检验就签字确认，安装时作业人员也不按作业指导书规定检查，施工员发现后亦不加 制止。在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦，经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料，为此 电站并网发电日期大大延迟，该公司被迫调整施工进度计划，同时按合同约定遭受经济处罚。 问题：(1)油洗循环作业超期一倍还多，说明影响进度的因素是什么?(2)煤磨加球后不能按期通过试运转，说明影响进度的因素是什么?(3)该公司应怎样对比横道图计划进行进度分析?(4)该公司采用哪些方法调整进度计划?(1)从背景可知，造成汽轮机油管油洗进度失效的原因除分包商忽视质量要求外，还 有主要现场作业和管理人员脱岗、违规，三个可控环节均失控，所以该事件造成进度计划 拖期的影响因素应是施工组织管理混乱，处理问题不够及时。(2)煤磨机试车屡屡烧瓦，直接原因是大轴瓦质量不合格，但从影响进度计划执行的 影响因素这个层面上分析应该是设备供应商违约，没有提供合格的产品。(3)横道图计划比较直观，易于分析进度偏差，只要将计划进度线长度与实际进度线 长度对比就可判定进度是否有偏差和偏差的数值。(4)该公司调整进度计划可以用压缩工作的持续时间，因已拖期不能再延长工作的持续时间；增强资源供应强度，同理不可减弱资源供应强度；改变作业组织形式，加大平行 作业比例；在不违反工艺规律前提下改变工作之间的衔接关系，以及把原施工方案修正为 更有效的作业方案等。某公司总承包承建一农药厂合成和包装工段的机电工程，在编制两个单位工程的进度计划时，由于分包的土建工程因地基处理原因，机电工程正式开工的日期要比建设项目计划时间迟。单位工程进度计划被确认后，该公司展开了一系列的施工准备工作，并将计划实施。问题．(1)由于土建工程地基处理原因使两者计划开工时间不一致，是计划编制的什么依据 引起的?(2)该公司的计划文件应有什么说明?(3)该公司编制的单位工程进度计划对施工准备工作起到哪些作用?(4)该公司应怎样实施单位工程进度计划?(1)计划编制的目的是指导实施，使之具有可行性，所以要对依据和条件认真了解、 仔细研究。土建工程地基处理超过预期时间是直接原因，从编制依据观点来分析，是计划 编制依据中对环境情况和水文地质资料的掌握工作中还有欠缺。(2)一般总包方的投标书和总承包合同均会响应建设单位建设项目计划的要求，体现 在总包方的施工总进度计划安排中，所以各个单位工程的开工、竣工时间要符合已承诺的 约定，若有差异，应在单位工程计划编制说明中作出解释，以客观的理由阐明不一致的原 因，则计划便容易被认同，而不作违反合同约定处理。(3)单位工程进度计划是编制该工程以后细化了的月、旬(周)作业计划的依据，也是 施工准备工作中人力、物资需要量计划的编制依据，也可确定大型施工机械进场的时间， 对作业安全计划和质量检验计划的编制起着引导作用。(4)该公司在实施单位工程进度计划时应按计划运行的客观规律，抓好计划实施前的 交底、实施中的进度统计(即计划的检查)和实施中生产要素调度三项工作，同时发现偏差 要分析，确定是否要对计划作出调整。某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务，施工内容主要有造气炉及其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划：(1)提出了创优质工程的总体目标；(2)设立了线性组织结构；(3)沿用了IS09000质量体系认证时总公司的质量体系；(4)采用投标时的施工组织设计。问题：(1)总体质量目标确定后，项目经理应如何落实?(2)说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方?(3)质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序?(4)组织机构的建立主要包括哪几方面的内容?(1)总体质量目标确定后要层层分解，落实到每个分项、每个工序，落实到每个部门、每个班组、每个负责人。(2)项目经理所做的质量策划不完善的地方有：1)没有将目标进一步进行分解；2)没有建立项目质量保证体系；3)没有根据项目实施的具体情况编制施工前的施工组织设计。4)没有明确部门和各级人员的职责。(3)根据设计和施工管理的具体需要，应编制的质量控制程序有工艺、焊接、质量检验、理化及无损检测、材料设备、热处理等。(4)组织机构的建立主要包括组织设计和人员的配备两方面内容。某机电安装公司通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制.工程进入后期,为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，Φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。问题：(1)三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?(2)影响施工质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大?(3)质量事故如何界定?本案例问题应如何定性?(4)质量事故处理有哪几种形式?本案例属于哪种?(1)一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检，在这两个环节上有失控。(2)影响施工质量的因素有人、机（包括检验器具）、料、法、环五大因素；造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。(3)由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。(4)施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作处理五种，本案例属于返工处理。某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。问题：(1)施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控?(2)施工单位资源投入主要包括哪些方面?(3)从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?(4)电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责?说明理由。(1)施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。(2)施工单位资源投入包括：人员、材料、施工设备(机具)和资金等。(3)施工单位的材料管理，在供应商的选择和材料验收两个环节上失控。(4)虽然已过保修期，但施工单位仍要对质量问题负责，原因是：该质量问题的发生，是由于施工单位采用不合格材料造成，是施工过程中造成的质量隐患，不是因使用原因造成的质量问题，因此不存在过了保修期的说法。某机电安装公司承担北方某城市小区供热管网工程施工，开工前，项目经理进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。工程按期完工，由于建设单位配套设施尚不具备条件，虽已到供暖期，没能进行试运行。由于寒潮突然袭击，使当地气温骤降，随后检查发现一台主要设备和部分阀门冻裂，查找原因是因为施工单位水压试验后，残留的水没有排净造成的。施工单位对事故进行了处理，并按以下六方面编写提交了事故处理报告：(1)事故调查的原始资料、测试数据；(2)事故原因分析、论证；(3)事故处理依据；(4)事故处理方案、方法及技术措施；(5)检查复验记录；(6)事故处理结论。问题：(1)本案例应编制的主要质量控制程序有哪些?(2)一台主要设备和部分阀门被冻裂，是由于环境温度造成的，从质量预控角度分析，影响工程项目施工的环境因素包括哪几方面?本案例质量事故是什么因素造成的?(3)事故调查应由谁组织?哪些人员参加?(4)施工单位提交的事故处理报告还有哪些不完善的地方?(1)本案例应编制的质量控制程序主要有工艺、焊接、质量检验、理化及无损检测、材料设备。(2)影响工程项目施工的环境因素包括：工程技术环境、工程管理环境、作业劳动环境三方面，影响本案例的是工程技术环境因素。(3)事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。(4)施工单位提交的事故处理报告，除背景中提到的6项内容外，还应有事故处理附件，包括：质量事故报告、调查报告、质量事故处理方案、质量事故处理实施记录、检测记录、验收资料等。某新建居民小区工程项目，建设单位通过招标，1号～5号住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工,每栋住宅楼内的机电安装工程包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。B公司所承担的室外电气安装最先完成，经施工单位自检和监理工程师初验合格后，通知业主和监理工程师单独组织了检查验收。问题：(1)A公司在住宅楼的机电工程中承包了哪些子分部工程?(2)新建居民小区室外安装工程可组成几个单位工程?(3)室外电气安装完成后，单独组织检查验收的做法是否正确?说明理由。(4)在整个住宅楼进行全部验收时，对已验收的子单位工程应如何处理?(1)A公司在住宅楼的机电工程中承包的子分部工程有室内给水、室内排水、卫生洁具、室内采暖工程、电气照明和防雷接地工程。(2)新建居民小区室外的给水、排水、供热工程可以组成为一个单位工程，室外的电缆线路等建筑电气安装工程也可以组成为一个单位工程。(3)室外电气安装完成后可以单独组织检查验收。由几个施工单位负责施工的单位工程，当其中的某一施工单位所负责的子单位工程已按设计完成，并经自行检验评定合格，也可组织正式验收，办理交工手续。(4)在整个住宅楼进行全部验收时，要对已验收的子单位工程验收资料作为单位工程验收的附件而加以说明，如室外电气安装子分部工程。某小区一座高层住宅楼，由具有相应资质的A建筑公司总承包，在建设单位与A公司签订的总包合同中明确指出，具有相应资质的B机电安装公司作为分包单位承担其中全部机电设备安装工程。B机电安装公司在室内给水排水及采暖工程按设计要求完工后，通知监理单位和建设单位验收。随即监理单位派给排水专业监理工程师会同建设单位项目负责人组织施工单位技术、质量负责人进行验收。在查验施工单位提供的资料时发现没有防腐、绝热部分质量验收记录；现场查看时还发现，少量散热器安装明显不正，验收未能通过。B公司在全部工程完成后，按程序组织了单独验收。问题：(1)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》关于建筑工程质量验收的划分的规定，该工程的室内给水排水及采暖应属哪一级别?(2)根据背景分析验收程序是否正确?说明理由。(3)请指出，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，由于哪些指标不合格才使此次验收没能通过?(4)B公司在全部工程完成后应按什么程序(步骤)来组织验收?(1)该工程的室内给水排水及采暖应划为分部工程。(2)验收程序不正确。B机电安装公司应首先向总包单位提出验收申请，由总包单位向监理单位(或建设单位项目负责人)提出分部工程验收报告，并且总包单位应参加验收；组织者应是总监理工程师而不是专业监理工程师。(3)主要是由于质量控制资料不完整、观感质量不符合要求造成验收没有通过。(4)B公司首先要自行组织预验收，合格后，还要通过监理工程师组织的初验，再向建设单位提出竣工申请，由建设单位组织正式验收。某卫生中心由五幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼等)组成，卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、消防工程和电梯安装工程。卫生中心还建设一个变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。业主通过招标方式确定A公司承担机电工程总承包，合同规定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风与空调工程。A公司将消防工程分包给B公司施工；地下变电所分包给电力工程公司；电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理，业主授权A公司按合同文件与其他公司分包合同。问题：(1)卫生中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收，早日投入运行?(2)卫生中心的门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?(3)电力工程公司在地下变电所工程完工后，经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?说明理由。(4)业主选定的电梯设备安装公司应如何进行检查验收?(1)在卫生中心的地下变电所、水泵房和锅炉房应先施工并通过质量验收，投入运行。(2)卫生中心的门诊楼可以单独竣工验收。竣工验收具备条件是完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告；有设计、施工和监理等单位签署的资料合格文件；有施工单位签署的工程保修书。(3)电力工程公司在地下变电所工程完工后，经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收的做法是不符合程序的。电力工程公司对所承包的地下变电所工程项目应按规定的程序检查评定，A公司派人参加，地下变电所工程完工后，工程有关资料应交A公司。由A公司通知业主和监理工程师组织检查验收。(4)电梯安装公司对电梯工程使用的主要材料、构配件和设备应进行现场验收。其中涉及安全功能的驱动主机、导轨和安全部件等，应按专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理工程师或建设单位技术负责人检查认可。某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程，在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：事件1：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差；事件2：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。问题：(1)如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程?分项工程划分的原则是什么?(2)当建筑工程质量不符合要求时，应如何处理?(3)上述事件要想通过验收，应采用哪一种处理方案?(4)分项工程合格的条件是什么?(1)事件l属于锅炉安装分项，事件2属于辅助设备及管道安装分项；分项工程验收一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。(2)当建筑工程质量不符合要求时应按下列规定进行处理：1)经返工或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应给予验收。3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可给予验收。4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。(3)对于事件1，因不影响结构安全和使用功能，争得建设单位同意后，不作处理亦可以验收；对于事件2，须经原设计单位核算认可，能够满足结构安全和使用功能方可给予验收，否则应予更换。(4)分项工程合格的条件是：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。核查和归纳各检验批的验收记录资料，查对其是否完整。在检验批验收时，其应具备的资料应准确完整才能验收。在分部、子分部工程验收时，主要是核查和归纳各检验批的施工操作依据、质量检查记录，查对其是否配套完整，包括有关的试验资料的完整程度。某机电安装公司，通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定，该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程，烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程，其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电器照明装置等作为分项工程。问题：(1)指出该公司对工程进行划分的依据是什么?(2)工程划分结果需要谁来核定?(3)已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件，应发给谁?(4)该公司是否有权办理施工用电手续，应如何办理申请手续?(1)该公司对工程进行划分的依据是现行国家标准《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252中电气装置安装工程的划分原则：分项工程应按厂房、车间或区域内的独立电气设备、组合电气装置及其相互间的电气线路进行划分；同一单位工程中的电气装置安装工程应为一个分部工程；一个单位工程仅有电气安装工程时，该分部工程应为一个单位工程。(2)划分结果由建设单位及监理单位核定。(3)已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件，应分别发送到各个专业施工队和各职能部门。(4)根据《电力法》第26条规定，总承包合同有约定，承建单位可以负责办理施工用电申请；施工单位需携带建设项目施工临时用电设计规划，到工程所在地管辖的供电部门，依法按程序、制度和收费标准办理用电申请手续。某机电安装公司，通过招标获得某新建机械厂工程施工总承包，除土建工程分包给具有相应资质的建筑施工单位施工外，其余设备、管道、电气仪表等机电安装工程由该公司下属专业公司负责。工程开工后，由于该公司没有及时按质量评定的要求对工程进行划分，造成各专业施工队伍各自为政，各种质量验收记录填写不一致，编号混乱，以致无法归档。问题：(1)为避免案例中所述事件发生，施工单位应做好哪些工作?(2)对质量检测记录的填写有哪些要求?(3)单位工程、分部工程的划分不能与“预算管理制度和规定”的项目划分一致，分项工程的划分不能与“施工班组定额”中的项目划分一致，会产生什么不利影响?(4)如果案例中的整个机电安装工程作为一个单位工程，对设备、管道、电气、仪表安装工程，按工业安装工程施工质量验收项目划分要求,应划归为哪一类?说明理由。(1)应做的工作为：1)在一个工程开工前，施工单位应按照行业颁布的专业质量检验评定标准中提供的模式，结合工程的具体情况，制定整个工程质量评定的范围，确定整个工程的单位工程、分部工程、分项工程划分，并编制成文件，由建设单位及监理单位核定。2)已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件，应分别发送到各个专业施工队和各职能管理部门，并按照执行。(2)检测记录要真实、准确、完整、清晰。记录的项目应完整，记录页面应清晰，不得涂改，空白页上应划上斜线。(3)不便于预算、计划、验收、统计、结算对口和班组的作业计划、结算、奖励等的有序管理。(4)分别构成工业设备安装工程、工业管道工程、电器装置安装工程、自动化仪表安装工程四个分部，因为它们都同属于一个单位工程。某炼油厂管道安装为一个独立的单位工程，进行分部工程验收时，发现热力管道有几个钢制固定支架的主要受力构件尺寸小于设计尺寸，经原设计单位核算不能满足使用要求。问题：(1)在什么情况下，工业管道安装工程可以独立构成为一个单位工程?(2)工业安装分部工程质量验收应如何组织?(3)分部工程验收时对质量检测有何要求?分部工程的质量等级应如何评定?(4)根据本案例固定支架问题，说明当分项工程质量不符合时应如何进行处理，处理后如何重新评定质量等级。(1)一个单位工程中，当仅有管道分部工程时，该分部工程应为单位工程。(2)分部工程应在施工单位自检验收合格的基础上，由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。(3)在分部工程验收时对涉及结构安全和使用功能的应进行抽样检测；分部工程质量验收评定等级：1)合格：分项工程的质量等级应全部为合格。2)优良：分项工程的质量等级必须全部为合格，其中达到优良等级的分项工程数量不应少于50％，且主要分项工程质量等级应为优良。(4)本案例固定支架问题有两种处理方法：1)把不合格部分拆除重新制作，即返工处理；返工后可重新评定质量等级(包括优良等级)。2)进行加固处理，处理后应经法定检测单位检定，能够达到设计要求，其质量等级仅可评定为合格。某炼钢厂建设工程项目，主要工程内容包括办公大楼建设，电炉、除尘装置、冷却水系统、变电所及厂区电气、锅炉等机电安装工程。质量验收执行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300)和《工业安装工程质量检验评定统一标准》(GB 50252)。施工单位将电炉安装工程、除尘装置安装工程划归为单位工程进行管理，其中电炉安装工程质量验收评定为优良。问题：(1)根据案例提供的工程内容，举例说明上述两个标准的适用性。(2)上述两个标准在工程划分和质量评定上有何区别?(3)施工单位根据什么将电炉安装工程、除尘装置安装工程划定为单位工程?(4)本案例电炉安装工程具备什么条件，质量验收才能评定为优良?(1)办公大楼本体及其内部的建筑安装工程和电炉、除尘装置、冷却水系统、变电所及厂区电气、锅炉等工业安装工程中的土建部分(包括厂房、设备基础、构筑物等)应执行《建筑工程施工质量验收统一标准》，工业安装部分应执行《工业安装工程质量检验评定统一标准》。(2)两个标准的主要区别在于《建筑工程施工质量验收统一标准》在工程划分上增加了“子单位、子分部和检验批”三个概念，合格标准中取消了“优良”级别。(3)根据《工业安装工程质量检验评定统一标准》，大型、特殊的工业设备安装工程根据工程量的大小可划分为一个和几个分部工程或单位工程，本案例的电炉和除尘装置即属于大型、特殊的工业设备，因此可以定为单位工程。(4)电炉安装工程质量检验评定为优良的条件是：电炉所属分部工程的质量等级必须全部合格，其中达到优良等级的分部工程数量不应少于50％，且主要分部工程的质量等级应为优良，质量保证资料应齐全。某机电专业承包公司承包了一座氨制冷站机电安装工程。合同规定，整个制冷站负荷试运转达到设计要求后一起交给业主。工程进入单机试运转阶段后，项目部专业工程师编制了试运转方案，经项目部总工程师审核、项目经理批准后执行，同时呈报总监理工程师备案。首先电气和仪表进行了调试并符合试运转条件；活塞式氨压缩机进行了无负荷单机试运转和空气负荷试运转，氨管道系统进行了气压试验，合格后，对管道系统进行了吹扫，之后又对管道系统进行了真空试验并合格后，项目部随机进入了充氨负荷试运转阶段，上述试运转的资料齐全。在负荷试运转过程中发现高压氨管道有一处砂眼造成泄漏，被迫停止试运转。问题：(1)氨制冷站试运行的目的是什么?(2)该机电专业承包公司在试运转中，应负责哪几个阶段的工作?为什么?(3)项目部编制的试运转方案在编制审核批准程序上存在什么问题?应该怎么办?(4)氨制冷站是否具备了负荷试运转的条件?为什么?(1)氨制冷站试运行的目的是检验单台机器或生产装置(或机械系统)的制造、安装质量、机械性能或系统的综合性能，达到生产出合格产品(制冷产品)的要求。(2)该机电专业承包公司应该承担单机试运行、联动试运行、氨负荷试运行(及试生产)等阶段的试运转任务，直至生产出满足负荷要求的制冷产品。因为合同规定，整个制冷站负荷试运转达到设计要求后一起交给业主，所以整个试运转的任务都要由施工单位承担。(3)试运转方案的编制、审核、批准的程序都不符合要求。试运转方案应该由项目部总工程师组织编制，本单位总工程师审核，报建设单位或监理单位批准后执行。(4)氨制冷站还不具备负荷试运转的条件。因为氨属于有毒介质，其管道系统在气压试验、吹扫、真空试验合格之后，还要进行充氨检漏。项目部没有进行这道工序的试验就直接进行充氨负荷试运转，所以出现系统泄漏现象。A建设工程有限公司，总承包了一座三星级宾馆的建筑安装工程．其中的空调工程分包给了B专业承包公司，空调工程的主要设备——热泵机组，采用国外进口设备。B专业承包公司在空调系统试运转前，提供了各种产品的合格证书或复验报告；施工记录和检验合格文件；隐蔽工程记录；各装置的各类阀件试验合格记录；热泵机组的安装使用说明书及合格资料；机器润滑油、密封油、控制油系统清洗合格资料；水管道系统耐压试验合格资料；与单机试运行相关的电气和仪表调校合格资料。问题：(1)结合本工程说明施工单位编制的试运转方案应该包括哪几个阶段?其编制和审批程序是什么?(2)本工程带生产负荷的综合效能试验(负荷试运转)由谁组织?哪些单位参加?(3)B专业承包公司在空调系统试运转前提供的资料是否齐全?为什么?(4)工程竣工交付使用一年后，业主发现风管漏风严重。业主应该找谁反映?由谁来处理?(1)试运转方案应该包括单机试运转和无生产负荷的联合试运转及调试两个阶段。试运转方案应该由B公司项目总工程师组织编制，本单位总工程师审核后，报总承包商A建设工程公司审核符合要求后，由A建设工程公司报业主或者监理单位批准后执行。(2)本工程带生产负荷的综合效能试验(负荷试运转)由业主负责组织，总承包商A建设工程公司、分包商B专业承包公司、设计单位、监理单位及热泵机组的国外承包商参加。(3)不齐全。因为缺少风管的漏风量检测资料。在通风与空调工程中，通风管道工作量大，分布广，其制作安装的质量影响到整个工程的成败，这部分的检测及其资料十分重要，不可缺少。(4)业主发现风管漏风严重应该找总承包商A建设工程公司反映。A公司要通知分承包商B专业承包公司进行处理。某机电安装公司承包了一化工厂氮氢压缩工段的机电安装工程。其中的氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力32MPa，电机与压缩机由齿式联轴器连接。压缩机的冷却水为循环式，水池由自来水系统供水，水池液面由浮球阀控制。安装任务完成，项目部根据批准的试运转方案进行了比较充分的准备，试运转的其他条件均已具备，只是浮球阀刚刚买来安装上没有来得及试验，操作人员刚刚实习回来，经过口头了解，可以操作。于是项目经理决定开始单机试运转。在试生产过程中，发现一台压缩机振动较大．经查安装记录证明．垫铁设置合理并已定位焊牢，地脚螺栓设置合格；再查阅随机技术质量文件，该机出厂试验合格。问题：(1)本案例中压缩机单机试运转是否具备了条件?为什么?(2)压缩机系统的管道，按照压力分应属于哪一类?应进行哪些试验?(3)试生产应该由谁组织?施工单位在这个阶段的责任是什么?(4)压缩机振动大的原因可能有哪些?应该由谁来处理?(1)压缩机单机试运转还没有完全具备试运转条件。因为还有浮球阀没有试验，浮球阀虽然是常用控制阀，但也必须经过试验；而刚刚实习回来的操作人员，单经过口头了解可以操作是不行的，还要经过考试合格，真正熟悉试运行方案和操作方法，能正确操作才能进行试运转。(2)压缩机系统的管道，按照压力分属于高压管道；应进行水压试验和泄漏性试验。(3)试生产由业主组织；施工单位负责岗位操作的监护，处理试运行过程中机器、设备、管道、电气、自动控制等系统出现的问题并进行技术指导。(4)压缩机振动大可能有下列原因：一是基础出现不均匀下沉，影响了设备的安装精度，使设备出现较大振动；二是地脚螺栓紧固力不够或者紧固力严重不均匀，也会造成较大振动；三是齿式联轴器找正的精度不够，也会造成设备较大的振动。造成振动大的原因由施工单位测量、分析确定；如果是后两种原因，应由施工单位处理；如果是基础出现不均匀下沉，要联系基础施工单位处理基础问题，其他问题还要由施工单位处理。某工业设备安装有限公司承包了一工业锅炉房机电设备安装工程，锅炉为散装。由于设备到货拖延，施工工期非常紧张。项目部总工程师编制的试运转方案中，对于锅炉的水处理系统没有提出具体明确的要求；并且要求为了缩短试运转周期，附属设备和锅炉主体一起进行试运转。在负荷试运转过程中，由于给水系统出现故障，已经连续运行了26h的锅炉只得停下来。由于业主急于投产，要求施工单位排除故障后，再运行22h即可投入使用。问题：(1)按照国家有关规程和规范的规定，工业锅炉的负荷试运转由谁来负责?由谁来验收?(2)项目部最初编制的试运转方案能否通过审核和批准?为什么?(3)工业锅炉调整安全阀后，负荷试运转的时间是多少?业主对于运行时间的要求是否妥当?为什么?(4)工业锅炉试运转合格的标准是什么?(1)按照国家有关规程和规范的规定，工业锅炉的负荷试运转应该由施工单位负责，由国务院特种设备安全监督管理部门核准的特种设备检验检测机构进行检验和验收。(2)项目部最初编制的试运转方案不能通过审核和批准。因为水处理在锅炉经济、安全运行中起着很重要的作用，试运转方案必须对水处理提出具体明确的要求，达到要求后方可进入试运转程序；另外，锅炉的附属设备，如引风机、鼓风机、给水泵等，都是锅炉试运转过程中必须正常运行的设备，一旦它们中的一台出了问题，整个试运转就必须停止，所以，这些附属设备必须在主机锅炉试运转前全部负荷试运转合格后，锅炉才能试运转。而最初的试运转方案提出一起试运转是通不过审核和批准的。(3)工业锅炉调整安全阀后，负荷试运转的时间是48h。业主对于运行时间的要求是不妥当的。因为所谓试运转时间是连续试运转时间，一旦中间停止试运转，时间还要从头算起，不能累计计算。(4)散装工业锅炉负荷试运转合格的标准是：1)试运行系统应按设计要求全面投运，首尾衔接稳定连续运行并达到48h。2)参加试运行的人员应掌握开车、停车、事故处理和调整工艺条件的技术。某机电施工单位承建某市文体中心空调冻水制造工程。工程内容包括：制冷机组、各类水泵、水处理设备、各类管道及防腐绝热、电气动力和照明、室外大型冷却塔等系统安装，其中冷却塔分包给制造商安装。施工单位组织编制了施工组织设计和相关专业施工方案，并审查了分包单位制定的施工方案。在施工过程中发生下列事件：事件1：在制冷机组吊装前检查发现汽车吊其中两个支腿支在回填土上。事件2：监理工程师向施工单位发出水处理系统设计变更图。事件3：在水泵单机试车时，出现电机发热现象，经原因检查，水泵出口截止阀门和止回阀门直接坐落在出口法兰处。问题：(1)该工程施工单位技术交底应有哪些方面?分别在何时交底?由谁向谁交底?(2)施工单位审查分包方编制的施工方案，重点是哪些?(3)事件l中，对汽车吊的支腿基础应如何处理?(4)事件2中，监理工程师发出设计变更，施工单位可否接收?为什么?(5)事件3中，确保水泵安装质量，施工单位应如何整改?(1)施工单位应做的技术交底有：施工组织设计交底，相关的专业施工方案交底，设计变更交底等。1)施工组织设计交底应在开工前，由编制人员向施工人员作技术交底。2)专业施工方案应在施工前，由编制人员向施工作业人员作施工方案交底。3)设计变更交底，施工单位收到原设计单位的设计变更后，由专业施工人员及时向作业人员交底。(2)分包方应接受总包方统一安排和管理，而总包方应对分包方的质量、进度和施工安全进行控制并承担总包责任。为此，该施工单位审查分包方编制的施工方案重点是：冷却塔安装质量、施工进度和安全生产的技术措施。(3)在吊装前，应对汽车吊就位处进行基础试验和验收，按规定对基础做沉降预压试验合格，必要时可采取措施增加支腿对基础的承压面积。为此施工单位应对回填土进行夯实，并铺上厚钢板或长轨道木，以增加承压面积。(4)施工单位不能接收监理工程师发出的设计变更图，因为设计变更的图纸必须由原设计单位提供，而监理方可以向设计方提出合理化建议。(5)施工单位要对所有泵进行检查，并对泵上的截止阀门和止回阀门安装托架，使阀门重量由托架承载，做到泵出口法兰与短管连接为无应力连接。防止泵的电机发热，确保水泵安装质量。某机电安装公司承建一个生活小区室外热力管网工程安装任务。施工范围是由市政热力管网至各居民住宅楼号室外1m，管线是不通行地沟敷设。该项目的所有施工内容完毕，并与市政热力管网和各楼号热力管网接通后，再进行竣工验收的同时，项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下：(1)收集的工程施工资料的情况包括：施工方案、技术交底及施工日志；管材、阀门和相关部件及绝热材料等物资进行检查检验记录、产品质量合格证；隐蔽工程检查记录，质量检查记录，压力试验记录；设计图纸和设计变更资料的收发记录等。(2)整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图。(3)在施工资料整理检查时，发现：1)有两份物资进场检查记录使用了圆珠笔。2)一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字，查施工日志记载：当时监理工程师到现场检查。3)其他各种资料内容齐全、有效；记录的编号齐全、有效。问题：(1)机电安装工程的施工资料应包括哪些内容?(2)案例中哪些是施工记录?(3)设计图纸和竣工图是否是施工资料?为什么?(1)施工资料主要包括：工程管理与验收资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录。(2)施工记录包括：工程物资进厂检查记录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、压力试验记录。(3)设计图纸不是施工资料，而竣工图属于施工资料。因为设计图纸不是施工单位形成的文件，而是施工单位的施工依据；而竣工图是建设工程通过施工过程形成结果，由施工单位编绘的。(4)两份物资进场检查记录用圆珠笔填写的，应重新使用规定的笔填写和签名；一份隐蔽工程检查记录应请到场检查的监理工程师补签确认和签名。某施工单位承接某城市油库的10台#[10000m^3]#／台储油罐的制作安装工程。由于储油罐是一种类型的设计图纸，所以该项目经理部组织编制了#[10000m^3]#／台储油罐制作安装施工方案，其中罐壁组装采用倒装施工工艺；并采用制作一组装一施焊一吊装的流水作业施工；因焊接很集中，制定了防止或减少焊接变形的有效措施和施工安全生产措施等。该工程第一台储油罐施工内容和试验检验已完毕，施工单位总部组织竣工预验收的自检工作，其中工程施工资料的检查情况如下：(1)采用的施工规范和验收标准是有效版本。(2)施工方案、技术交底及施工日志的相关审批手续及内容齐全、有效。(3)钢板、焊条等材料质量合格证齐全，进货检查记录内容齐全、准确。(4)罐底板的真空试验记录未经业主代表确认签字，查施工日志记载有业主代表到现场旁站检查；缺储油罐基础的沉降记录。(5)有两份质量检查记录无质检员签名，有四份检查记录使用圆珠笔记录。(6)各种记录的编号齐全、有效。问题：(1)罐底板防止或减少焊接变形的主要措施有哪些?(2)竣工预验收的工程施工资料检查情况中，哪些为工程档案?(3)对检查情况(4)、(5)中查出问题应如何处理?(4)工程档案的质量要求有哪些?(1)主要措施由：合理选择焊接工艺参数，尽可能采用小直径焊条和较小的焊接电流以减少焊接的受热范围；合理选择焊接顺序，罐底中幅板焊接时，应先焊短焊缝，后焊长焊缝，焊道应采用分段退焊或跳焊法，中幅板与边缘板的环焊缝焊接应在第一圈壁板与底板的角焊缝焊接完以后才能施焊。(2)施工资料检查反映在案例中的有施工方案、技术交底及施工日志；钢板、焊条等材料质量合格证及进货检查记录；施工试验记录如真空试验记录、基础沉降记录；工程质量检查记录等属于工程档案资料。(3)对于情况(4)：真空试验记录可请业主代表补认签字；基础沉降试验应重新灌水做试验检查记录。对于情况(5)：两份质量检查记录应由质检员补签名；四份检查记录重新用碳素墨水笔填写和签名。(4)工程档案的质量要求：必须完整、准确和系统；必须是原件；应保证字迹清晰，签字盖章手续齐全；照片(含底片)及声像资料应图像清晰、声音清楚、文字说明或内容准确。某机电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程，内容包括：一台解体的油压机大型设备及其辅助设备；一台起重量为20t的桥式起重机；电气动力、照明系统；送、排风系统等。该油压机最大净重为94t，其油压管路是50MPa的高压管道。公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案；高