什么事业可以让人10年成为大富翁4 win10

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当前话题千万富翁密不外传的10种思维方式
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要想成为一位生活优渥的千万富翁,你首先必须培养自己养成千万富翁的思维方式。是的,千万富翁的确有一些密不外传的思维方式。我有许多腰缠万贯的朋友,他们一直希望我写这篇文章。昨天,未来的亿万富翁、迈克菲研究所创始人约什&迈克菲跟我聊天,讲述了如何打造一家十亿美元规模的公司。与其他许多富翁们一样,他一直在滔滔不绝地讲述千万富翁们的思维。在我的朋友圈中,著名时装设计师凯尼斯&柯尔告诉我,遵从直觉是... ... 欲阅读全文,请先登录或注册,或扫描右侧二维码查看全文
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发布时间: 20:40:41&7楼
回复主题:千万富翁密不外传的10种思维方式
这十条思维,好多人想过、脑海里有过闪光,可坚持做下去的人少。实践中发现精髓并吸收的更少,向成功的人学习打开格局难,迈过去就是另一番格局
发布时间: 13:45:09&6楼
回复主题:千万富翁密不外传的10种思维方式
这十条思维,一是必须拥有五百万后执行起来才行。二是每人格局不同,性格不同。有些人主定是打工比做老板合适,有些人主定是做老板比打工合适,照搬思维也好还是照套亿万富翁的习惯也摆,如果那么容易复制,那么看几本书就行了。
发布时间: 22:23:37&5楼
回复主题:千万富翁密不外传的10种思维方式
说来容易做来难,掌握精髓做得传神更难
发布时间: 16:50:58&4楼
回复主题:千万富翁密不外传的10种思维方式
就像管理无定式一样,致富也因人而异。
发布时间: 19:29:05&3楼
回复主题:千万富翁密不外传的10种思维方式
思路决定出路,你的思维方式决定着你未来的发展。
发布时间: 09:27:58&2楼
回复主题:千万富翁密不外传的10种思维方式
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&希望万科第四个10年之后,可以培养出200个亿万富翁。&
在3月份的万科春季例会之后,一股&变身合伙人&的类似创业的气氛,在万科内部蔓延开来。
30年的万科,践行了一部职业经理人的发展史,管理层力量强大;与此同时,这家股权高度分散的公众公司又不断面临外部夺权的威胁。
史上著名的君万之争20年后,万科内部最近又重提旧事,警示未来。消息人士向21世纪经济报道记者透露,近期不乏资本方对万科A有举牌甚至股权收购意图。
在向多家互联网公司取经一番后,万科正在进行一系列新十年的变革,其中在制度层面探讨事业合伙人制度,拟提升管理层、员工和公司的粘合度,防止&门口的野蛮人&闯入和公司控制权的旁落,同时也是万科对自我的颠覆、进化。
经理人进化:向合伙人靠近
3万员工、77万股东、180万业主。&这家企业不是家族私产,也不是一座金字塔,它的进一步成长,必然是乐高式、阿米巴式的。&万科内部人士说。
万科的进化,核心在制度。3月7日,万科总裁郁亮对记者阐述他的互联网心得时,曾提到万科在探讨事业合伙人制度的可能性。
公开资料显示,合伙人制多出现在会计事务所、律师事务所、咨询公司等独立性较强的非上市公司。近年来,在互联网公司更多地出现了合伙人制度。比如阿里巴巴、小米等。阿里合伙人的要求是,&在阿里巴巴工作5年以上,具备优秀的领导能力,高度认同公司文化,并且对公司发展有积极性贡献,愿意为公司文化和使命传承竭尽全力。&阿里巴巴创始人马云说,&大部分公司在失去创始人文化以后,会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司。我们希望阿里巴巴能走更远。&
郁亮的解释与此类似:&事业合伙人有四个特点:我们要掌握自己的命运;我们要形成背靠背的信任;我们要做大我们的事业;我们来分享我们的成就。&换言之,不是大换血或发股票,而是在原有职业经理人基础上,身份角色的进化。
&我们能不能把现在管理层和股东的打工与老板的关系,转变为合伙人的关系?双方能不能更加信任与被信任?&郁亮说。
万科所说的合伙人到底是什么样的一种制度?接近万科的观察人士称,万科可能借鉴阿里的经验,赋予合伙人更多的公司事务决策权和董事会席位,而非目前单纯的股权激励。
深圳一位资深投资者认为,目前来看,万科的事业合伙人制度应该不是公司层面,而是项目层面的,按照当前中国公司法规定,万科的股份有限责任公司变更为合伙制企业存在困难,除非公司退市;在项目层面,万科正在推行的小股操盘、管理输出与合伙制可以结合。
万科成立了推进事业合伙人机制的部门,叫&试错工作小组&,&可验证、可复制的制度创新,肯定源自一线试错。&万科内部人士说,与行业对手相比,万科一线公司有相当高的决策灵活度,并有同行羡慕不已的定价权,酷似春秋战国诸侯。
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千万富翁蒙冤10年:谁埋单毁掉的人生
2012年第10期目录
&&&&&&本期共收录文章20篇
  10年前,他曾是同仁堂最大的经销商之一,拥有两家药厂,年营业额千万元以上,开着全市最好的轿车,建了全市最气派的商务大楼。中国论文网 /3/view-3664874.htm  但一切戛然而止。因为一纸最终被判决“适用法律错误”的税务稽查决定书,在此后10年让焦占军的人生从鼎盛走向支离破碎——身陷囹圄,事业败溃,亲人离散。  多年的申诉上访之后,焦占军终于沉冤昭雪。在被宣判无罪的法庭上,他痛哭流涕,小儿子当庭跪下,给法官连磕三个响头。  但破碎的人生已然如长水东逝,不可逆转。如今的焦占军身患多疾,举债度日,住在仍被查封着的商务楼里,整日整日地翻捡着各种证据材料——他的战争还未停止,在他被羁押的两年多时间里,5个民事官司接踵而至且全部败诉。因为资产被查封,他甚至支付不起上诉的费用。  他想知道,谁应该为他蒙冤的10年埋单。  “适用法律错误”的百万罚单  安国市是全国最大的中药材集散地,素以“天下第一药市”驰名中外。  生于1954年的焦占军,上世纪80年代在安国市政府机关当秘书,后调至药材管理局工作,1986年参与组建了安国中药材供销公司。  1999年5月,安国市中药材供销公司改制为民营的大仁药业有限公司,焦占军担任该公司法定代表人。他从当地中药材市场的药农手中收购中药材,初加工后供给北京同仁堂,再从同仁堂手中收取成药来销售。  当时,大仁药业已经发展成为拥有员工100多人的中药企业,是同仁堂最大的经销商之一。另外,大仁还在北京核心地带购买了一处四合院设立分公司,并与一家大药企联合经营健都制药厂,有200多名员工,年营业额过千万元。  在安国市,焦占军建起当时全市最气派的商务大楼——天元大酒店。为抒胸中霸气,他特地请来文化名人在一楼大厅题了一首《天元楼赋》:“陋室堪记,常忆先贤,挥剑唱风……且将天元作丛台,兴金樽,论横纵。”  2000年5月,焦占军与泰国PP集团签订了合作开发协议,拟在泰国、老挝、缅甸三国交界的“金三角”地带购进土地,用于药材的种植与生产。  “那是我事业发展的鼎盛时期。”日下午,在向记者回忆起曾经的辉煌时,焦占军不断地翻找出当年与几家大企业签署的合作协议,试图尽可能精准地描述出“事业鼎盛”的状态——而那样的状态,却愈加凸显了这个正在夕阳下忙乱翻捡材料的他的落魄。  而造成这两种状态转变的伏笔,恰恰埋藏在其事业巅峰期。  焦占军告诉记者,1997年年底,为了便于成药销售,安国市中药材供销公司在北京成立中成药销售部,承包给北京人闫亚平经营。  日,河北省、市、县国税稽查局组成专案组对大仁药业公司纳税情况进行检查,发现大仁药业在销售中成药时,从1998年到1999年期间以“大头小尾”的方式填开万元版增值税专用发票,即在填写四联销项发票(销售物品时开给客户的发票)时,把给购货方的二、三联如实填写,但把存根联和报税务局的记账联(一、四联)少记销项收入,虚假填开增值税发票179份,少计销售收入10790万余元。  而这其中176张发票都是闫亚平开的,另外3张无法查清开具人。安国市国税局以该销售额乘以税率,认定大仁药业偷税183万余元。但同时还查出,大仁药业同一时期多交增值税52809元。当时,焦占军不以为然。“我们和闫亚平是承包关系,即使存在偷税行为,我最多负的也是领导责任。”他告诉记者。  日,安国市国税局以其认定的偷税额减去多交税款和已补交的20万元款项,出具了税务处理决定书,责令大仁药业补交税款158万余元,并加收滞纳金127万余元。焦占军那辆象征身份的红旗轿车随后被扣押。  焦占军终于急了。他一纸诉状递至保定市中级人民法院行政庭,状告安国市国税局不执行国家税法。但未及立案,这次起诉就被保定市国税局调解下来,红旗轿车被归还了。  “为什么他们不敢对簿公堂?因为他们没有执行国家税法,按照国家税法规定,增值税以商品增值部分乘以17%计算,而安国当地当时却有一条‘土税法’,即只要使用票据,不管是否增值,国税局和地税局都分别要收取票据数额1%的税款。”焦占军告诉记者,这也是闫亚平为何要开具“大头小尾”发票的原因,“增值税是逃不了的,要逃的是‘土税法’”。  在最后的判决里,国税局的这份处理决定书,被认定“适用法律错误”。  突如其来的偷税罪  焦占军以为事件就此平息,却未想这只是开始。  时隔半年,日,安国市公安局、检察院以税务局的处理书为依据,突然将焦占军刑拘,同年8月批捕。10个月之后,安国市检察院以涉嫌虚开增值税发票罪对大仁药业、焦占军和闫亚平提起公诉。  法庭上焦占军辩称,闫亚平和安国市中药材供销公司签有承包协议,因此闫亚平的犯罪行为与大仁药业和焦占军没有关系。未想同为被告人的闫亚平却否认说,她并没有与焦占军签订承包协议,协议上的签名不是她写的,对检察机关指控的罪名没有异议。  2003年1月,安国市法院最终以偷税罪一审对大仁药业判处罚金366万余元,追缴违法所得183万余元;判处焦占军有期徒刑4年,并处罚金183万余元;判处闫亚平有期徒刑3年,缓刑3年,并处罚金178万余元。  宣判后,焦占军上诉到保定市中级法院,中院以事实不清为由撤销原判发回重审。  重审中,焦占军提供了17份总额169万元的税票,称是大仁药业应抵扣而未抵扣的税票。他提出,北京同仁堂给大仁药业的货都是带税商品,大仁药业在购货时已经按价税付款,有这些发票证实。  大仁药业从同仁堂购入货后,以低于进货价卖出,并未增值,不产生增值税。焦占军向记者解释说,因为我国对中成药的市场价有统一规定,因此大仁药业在与同仁堂的合作中都是将中成药以低于进货价赔钱销售,然后从草药方面赢利以弥补亏空。  幸运的是,法院在最终的判决中确认了这169万元税票是大仁药业在购货时按票上价税付款;而不幸的是,这仅被作为“从轻处理的情节予以考虑”。
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