跨境五洲携手共赢-五洲会全球购精品生活馆发布会_全球加盟网
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2016年，商必言跨境，“一带一路”政策及“亚投行”战略催生进口跨境电商成为中国当前最大的政策红利之一。风口领域，既有电商巨头强势出击，也有新兴海淘网站崭露头角，但跨境电商未来将直指全渠道O2O。
　　日，A股上市公司跨境通斥资2亿元打造进口跨境电商平台五洲会海购。同年8月20日，五洲会PC版商城正式上线；同年10月15日，五洲会移动端APP1.0商城上线；同年12月6日，深圳北站首家五洲会跨境电商线下O2O体验店正式开业；截止至2016年5月，深圳大新店、江门店、福建晋江店、深圳海达店也相继开业。
　　特别是进入五一小长假以来，五洲会所有线上平台和线下体验店的销售业绩均已出现倍增态势。接下来，深圳、广州、重庆、四川、山东、吉林、西安、武汉等城市还有10余个新店将在6月份陆续开业。4月份正式开放招商加盟业务的五洲会全求购现已迈入高速发展期。
　　五洲会海购项目启动至今，已取得了阶段性的成功，是进口跨境电商业公认的一匹黑马，一度获得业内朋友们的高度认可和投资者们的追捧。
　　进口商品品牌五洲会，应业内朋友们及对五洲会项目具有浓厚投资兴趣的朋友们的热切要求，于5月20日，在环球易购总部9楼会议厅举办了一场五洲会全球购项目说明会,数十名来自全国各地的投资伙伴和业内朋友们欢聚一堂。
会议现场邀请了有着数千家连锁店的知名品牌运作经验的五洲会线下事业部吴小喜先生致辞，吴总跟大家分享了五洲会全球精品生活馆的定位和诉求。同时，现场还特别邀请了进口跨境电商行业资深专家史惠文先生对进口商品行业现状、未来发展趋势做了最深度的剖析及对五洲会全球购项目做了最详细的介绍，史总在分享的过程中迎来全场阵阵掌声。
　　最后，会议现场还邀请了五洲会资深项目运营专家张文俊张先生给大家介绍了五洲会全球购项目的合作模式和合作政策。张总在会上公布了五洲会全球购在合作中采用了国际大牌通用的“商品保证金制”和“总部直派店长运营制”等先进新颖的合作模式和零库存、低风险的机制。
　　经过以上3位领导的精彩分享和解说，大家对进口跨境电商行业和五洲会全球购项目有了更为清晰的认识，投资伙伴对合作更为充满信心并对未来的发展方向更为明确，对五洲会项目的选择也更为坚定。现场的投资伙伴纷纷主动向会务人员提出签署意向协议要求，并现场支付了定金，已确保取得区域代理权和加盟权。
　　近年，基于传统行业将持续低迷衰退的不可逆性，投资者们开始纷纷寻找新的出路和突破口，在国内市场对进口商品的刚需、痛点、高频等特殊市场环境和强劲的消费需求下，进口精品生活馆项目无疑将成为广大投资者的投资热点。而五洲会品牌在整个进口商品零售品牌连锁领域又具有资本、供应链、终端运营管理等方面的绝对优势，成为投资者们的首选品牌也就不足为奇了。
　　过去20年是中国出口的黄金时期，但接下来中国将积累5亿中产阶级，他们对高品质产品的需求非常大，所以接下来10-20年是中国进口的黄金时期。
未来已来，我们已经准备好了。您，准备好了吗？
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供应茗品汇加盟与五洲会全球购比对
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&&&&五洲会首先家省代是湖南省，O2O招商负责张总指出：五洲会看好进口商品在二三线城市的发展潜力。一线城市的拿店成本和市场饱和度相比二三线城市要高许多，反观二三线城市
，目前进口跨境电商O2O实体店还属蓝海，算是一块未经开垦的处女地。未来将实体店下沉到二三线城市是各个进口跨境电商加盟品牌的发展战略。一个人只能在刚刚铺平的水泥地
面留下自己的脚印，那些凝固很久的老地面，那些被无数人涉足的地方，别想再踩出脚印来。进口跨境电商O2O就是这样一个尚未凝固、还没有多少人涉足的新领域，行业正当风口
期，走在前面的才能把握住机会。
近日，五洲会全球购武汉首家直营门店开业在永旺梦乐城经开店。据了解，五洲会是一家跨境电商平台，主打食品保健、母婴用品、美妆个护、居家护理等类目。其所有商品均为
海外厂家或当地经销商直采，目前与国际上20余个知名品牌建立授权，并成为多个热卖品牌的国内独家总代理。据悉，五洲会还在建立了五大仓储基地，总面积达3.7万，并拥有海
外自建仓库，建立完善的物流体系。此外，五洲会还将入驻万达、凯德等商场，到今年12月底，五洲会线下体验店将达到120家，2017年计划新增500家。 茗品汇加盟 与五洲会全
球购的比对
五洲会全球购，由上市公司跨境通（股票代码：002640）耗巨资17.7亿打造的子品牌，目前正开展线下O2O体验店模式招商加盟政策。跨境电商的发展正如火如荼，产业增速迅猛，
机不可以失，时不再来！
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>跨境电商O2O如何玩转？
跨境电商O2O如何玩转？
万达老大哥也插足跨境电商了。由名创优品全球联合创始人叶国富控股的195全球购跨境进口商品城近日正式启动，而该商城将与万达进行合作，开展“线上线下融化”的跨境电商经营模式。关注进口电商的人会发现2015年下半年，很多跨境企业开始落地，如胡萝卜村。为什么这个时候有跨境企业选择落地呢？跨境的优势在哪里？如何实现整体的O2O全渠道和全链路布局？现象：跨境电商企业落地线下门店“线上线下一体化布局，可以说跨境在这个领域已经成为引领者。”陈钦锋说道。就消费者角度而言，O2O的本质就是一种体验。一方面体现在购物便利上，任何时间、任何地点、任何方式购买。另一方面体现在服务周到。“购买商品接触实物是非常重要的，我自己就有切身的体会。虽然我做电商，但是我很少在网络上买衣服。为什么？因为色差。”陈钦锋说道。除此之外，目前及时体验也将越来越好。第三部分在于产品个性。O2O很重要的一点是什么？要跟客户充分的连接，当商品销售型的品牌。连接主要基于两点，一个品类足够丰富，灵活搭配，还有可定制。跨境电商企业之所以落地线下门店，陈钦锋表示，首先，大部分跨境商品国内认知度不高。除奶粉、纸尿裤等热销品的认知度高之外，类似食品在国内认知度就不高，那么要解决信任度的问题，线下无非是最好的方法。其次，网络推广成本开始高于线下渠道成本。第三，零售占比90%还是在线下。第四，保税和直邮没有现货。第五，许多企业发现，在网络上做促销，产生的连带销售远远不如线下。许多人借奶粉、纸尿裤，最后发现引流不是为自己引流，而是为平台做了嫁衣。但是在线下，一个顾客进入门店购买奶粉，一般会连带着购买奶瓶或是其它商品，连带销售远高于线上，这也是很多企业落地线下门店很重要的原因。解析：跨境O2O究竟有哪些门道？陈钦锋表示，一个门店成长就是多样化购物场景，接着跟各大平台打通实现数据对接，然后到各种仓储模式，尤其是保税仓，再跟支付企业对接，最后实现整体的O2O全渠道和全链路布局。门道一：实现多样化的购物场景做O2O对企业有什么好处？全渠道布局实现多样化的购物场景，据陈钦锋介绍，现在跨境O2O有六大场景。场景一：店铺实物购。跟一般的门店差不多，就是通过门店的方式，刷卡就可以出去。这个并不是真正意义上的线下跨境O2O。场景二：样品卡片购。现在很多跨境门店，在样品旁边有摆放类似名片的卡片盒。大妈级用户一般进店之后，因为她不会网购，进来的时候看到这个商品价格不错，又是她想要的，就拿这个卡片去前台刷，前台收银员把顾客的信息录入，然后再产生结算，让顾客刷卡就可以实现。拿着样品卡去前台刷，这是普遍跨境O2O门店模式。场景三：店中店触屏购。这个触屏，如果没有解决两个问题，触屏是没有销量的。第一个要解决的就是让大妈学会触屏。让大妈级用户看图片不难，但是让她支付很难。所以这个支付是一定要跟它的POS系统打通，大妈可以在里面选品，但是它的支付要到前台刷卡。对于年轻人就方便许多，可以在触屏里面直接选购，或者直接扫描页面，回家再下单购物。当然这个触屏还要实现拿着清单到前台支付。场景四：独立APP。很多人也做过APP，觉得APP没有效果。很重要一个原因就是独立APP没有建立跟门店的关系。首先要让导购，让门店愿意推广。第二点每一家店，每个店主推的款式不一样，甚至同一个款式价格不一样。还有一些用户不愿意下载APP的，也可以通过微信。只要是忠实的粉丝就能产生很大的价值，因为会有复购行为。场景五：社交分享购。平台的数据通过一套体系跟门店的数据打通，这个顾客也要分配到门店做到就近服务，实现线下门店线上平台的合作。最后一个购物场景则是网购平台购。门道二：如何让顾客“留”下来门店结合移动会有很多生命力，这是传统电商做不到的。据陈钦锋介绍，传统电商缺乏客户忠诚，传统的门店缺乏对顾客有效利用，究根结底，在于缺少一种链接。首先就传统门店而言，先不说成交率，顾客在离开店铺之后，就没有任何关系了。O2O体验店的目的就是为了让顾客“留”下来。怎么留？通过APP、微信等与顾客建立关系，进而提升。其次，在建立链接后，导购也可以凭借此链接积极主动的邀请顾客。再有就是在顾客传播方面，针对积分，有的人办了很多卡，但是有多少人记得卡里面有多少积分，能换多少礼品。做得好一点的就是移动公司，它会通知你有多少积分，你可以兑换什么。因此在建立链接后，持卡人可能知道有多少积分，兑换什么产品。比如一个顾客发现了有380个积分了，还差20个积分就可以兑换了，他会努力获取剩下的20积分。当然，除了购买商品可以获取积分外，转发你的文章也可以获积分。“在近期有一个商家做了一个可增值优惠券，一个优惠券本来十元，转发给朋友会变十一元，再转发十三元，当然也会设立上限。我们就发现很多朋友愿意转发，激发顾客分享有很多好玩的方式，而不是层级分销的模式，需要有一些积分的互动。”陈钦锋说道。最后就是联合营销。顾客共享，比如一个做纸尿裤，另一个做奶粉，通过链接客户资源共享，你的顾客可以看到我的仓库，我的顾客看到你的仓库。门道三：全链路打通，支持多样化的渠道模式全链路是更重要是把B2B和B2C打通，打通之后有什么好处？首先在于帮助B2B企业掌握终端的。其次协同商品库存。因为有些商品在这个门店卖得好，有的商品在其他门店卖好，他们之间可以有效的协同，这样可以进行库存的周转。在跨境O2O门店卖的品类非常多，甚至几万个品种，但是实际上门店里摆放的只有几百种或者上千个，大大降低了库存成本。这样降低了门店进货门槛，丰富了品类，开店的速度加快。还有合作店，就是在社区便利店里面，有触屏或者APP，未来的一百多平米的便利店可以卖全球货，甚至取代大型超市也不是没有可能的。简而言之，打通B2B和B2C， 实现B2B2C，掌握终端顾客数据，协同商品库存，降低门店进货压力，丰富门店商品品类，加快库存周转，指导商家销售。门道四：多种物流模式共存完税模式还是会存在，很多客户进店不在乎你的价格，进店直接把货拉走。保税模式，也就是现在的保税仓，大部分畅销的商品一定会进入国内，在国内进行分销，这样效率更高，成本更低。但是，直营模式也不会消失，商家不会把所有品类进入到自己的仓储，因为现在的很多，这些货进到国内不一定卖得掉，甚至会滞销，所以直邮可以补充品类。陈钦锋还表示，多种的仓储模式也会并行。门店仓储、自建设仓，第三方仓，甚至有供应商仓建立。
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