以前在深圳做过几年装修的项目造价部经理 提高,现在在老家单干,有什么办法提高

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本帖最后由 yf1111111 于
22:10 编辑
楼主要练练文笔。另外建议楼主开个17年装修路中的碰雷帖,这些交学费的经验帖,菜鸟很关注。
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& & 上次讲到那个饭店的事,忘了讲一个人了.饭店沿街有5间门面,其中有2间卡座紧挨着内墙,象个大走廊,我建议老板娘去买个长一点的画挂墙上. 老板娘是个多精明的人哟,她去找了个教小朋友画画的老师,各种马屁,各种利诱,哈哈.人家答应给画个长轴,大概是5000mm*600mm的样子,貌似出了几百元钱润笔费, 各位看官啊,你们猜这个画者是谁? 百度百科有介绍,徐惠君.哈哈,现在人家可是一尺数千元啊.我记得拍卖的画成交价要近30万啊.
& &唉,和人家一比,感觉自己实在太失败了.
&&谢谢楼上朋友的建议.目前不够资格写专辑啊,等我以后混成了高工,一定来开课 ,先凑伙着扯扯吧,觉得有所得的朋友给我顶一顶哈.有不妥的也请指出来,装修这个活还真没有哪个没有失误的,大小而已.装修是一门遗憾的艺术.
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顶一顶,day day&&up
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晚上继续讲睡前故事,
& &&&前几天看到一个关于草酸的帖子,刚才翻了翻没有找到.好像那个楼主是准备买了去擦洗瓷砖上的水泥的,这个就有点搞笑了.
& &说起这个草酸,还真用过几回.第一次是好多年前了,(那时候网络信息远没用现在发达)环城北路加油站那里有个澄怡花园(?),装修了一套房子,那时候还经常看见南国之风的李老大开着普桑跑工地呢,结束的时候打扫卫生,发现浴缸里有一排枪钉,估计是放在浴缸纸板盖上滑掉下去的,要命的是锈迹斑斑,铁锈都渗到浴缸瓷面里了,无论怎么擦,怎么洗都不行,又不敢用刀剐,愁的要命啊.
& & 那时候一个活干三个月,就挣3-4000辛苦钱,(比上班挣550元一个月好多了,干劲十足啊.)赔个TOTO外加返工就笑话大了.后来去找代理商,锦南建材(吴大老板了)那里(不是市场里面的那个TOTO专卖店)咨询加扯皮...不是说这个浴缸不吸污的吗?.......他们很负责,帮我联系了总部的专家顾问.回电说就用这个草酸.并交代了注意事项.哈哈,好用的很,先用小盆水把草酸放进去,(白色晶体,象白糖),在用毛巾浸入,再把湿毛巾捂在铁锈处,20分钟拿开毛巾,哈哈,跟变戏法似的,完好如初啊.
& & 后来有多次用到这个宝贝,凡是地砖\大理石被铁锈污染了,这个绝对是药到病除.最厉害的是对烧电焊留在花岗岩上的锈迹也一样有效.对其它污染貌似没用,并且,这个对大理石有一定的腐蚀作用,不能长时间浸泡.
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snipers007 发表于
晚上继续讲睡前故事,
& &&&前几天看到一个关于草酸的帖子,刚才翻了翻没有找到.好像那个楼主是准备买了去擦 ...
好经验,值得学习
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九品, 积分 163, 距离下一级还需 337 积分
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家装这个行业做的太累了,手头工地也多,忙不太过来,还得保证质量,好的工人太难找了
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白身, 积分 14, 距离下一级还需 86 积分
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snipers007 发表于
晚上继续讲睡前故事,
& &&&前几天看到一个关于草酸的帖子,刚才翻了翻没有找到.好像那个楼主是准备买了去擦 ...
昨天我和马云也比较了一下,失败啊,一晚上没有睡好觉.
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白身, 积分 55, 距离下一级还需 45 积分
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好贴子楼主继续加油!顶
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六品, 积分 7607, 距离下一级还需 2393 积分
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snipers007 发表于
最近常看到有人在论坛说电工的事情.我不是机电专业的人,扯一扯家装方面电工的一些事情,有不对的请轻拍啊,楼 ...
说到我心窝窝里去了
我住这个家也7年了&&卧室 和书房的照明 都是由多个节能灯组合而成 外面加一个华丽丽的灯罩(这算吊灯么)
但是总有那么几个灯泡 换上去没多久就暗了 (换了N次 )让我纠结的是 还有那老几个 从来没换过 一直矜矜业业的坚守着自己的岗位&&我一直以为是灯泡质量不过关&&到今天才知道 原来是排线出了问题&&师傅&&这个问题还能解决么 处理扒开墙壁重新排线 还有简单易行的法子么
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楼主这两天贴墙纸,会不会太热了?会不会有隐患?
还有、最近在看家具,有没有推荐,不方便的话,请私信我,真的很急
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本帖最后由 snipers007 于
16:32 编辑
melodyxie 发表于
说到我心窝窝里去了
我住这个家也7年了&&卧室 和书房的照明 都是由多个节能灯组合而成 外面加一个华丽丽 ...
你这种问题一般是吊灯内部的线路有问题,接触不好导致电压不稳,找电工把灯拆开来检查一下,或者就整个换新的吧.我不是电工,有其它的请网友补充啊.
顺便问一下,你咋混到那么多金币的啥?
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本帖最后由 snipers007 于
16:30 编辑
Leo. 发表于
楼主这两天贴墙纸,会不会太热了?会不会有隐患?
还有、最近在看家具,有没有推荐,不方便的话,请私信 ...
这种天气贴墙纸是最好的时候.高温高湿.放心吧.
家具方面没有什么推荐,懂的很有限.抱歉.
要和国际同步的话,一般业内都去深圳艺展中心,有需要你也可以去看看,国际级大师的作品一般3个月后能在那里看到.价格绝对实惠.
需要我带路的话请包食宿
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楼主你好,我本来的想买草酸,但没买,请问有什么好法子去掉瓷片上的涂料,在此谢过
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LPJ661129 发表于
楼主你好,我本来的想买草酸,但没买,请问有什么好法子去掉瓷片上的涂料,在此谢过
这个简单,让油漆工干,他们内行的很,谁叫他们不保护好,是不是做的喷漆?
把涂料湿一下,10分钟,毛巾使劲擦
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唉每一个都不省心,理由一大堆
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LPJ661129 发表于
唉每一个都不省心,理由一大堆
你怎么当业主老板的?很失败哦
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可以说防不胜防,下次有房也不想装修了,简直拿自己的生命在开玩笑,太累了
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本帖最后由 snipers007 于
12:41 编辑
LPJ661129 发表于
可以说防不胜防,下次有房也不想装修了,简直拿自己的生命在开玩笑,太累了
这几天老是看到有人找施工队干活而上当受骗,本ID实在看不下去了,抽点时间写个贴,给有这方面需要的业主朋友参考一下,有不对的地方随便拍砖啊.
& &现身说法吧, 本ID当初上当受骗远比任何一个业主都要多,所谓久病成良医吧.单就如何选择好的施工队说一点自己的看法.我觉得要从以下几个方面去考察:
第一步,先看人,先交流,.凡是那种口气很大,号称做过大工程,做过无数样板房,胸脯拍得怦怦响,恨不得拍断几个肋膀骨的,直接咔嚓.为什么?自己想吧,
第二步,看看手机号码,近5年的号段,一律咔嚓,越老的号码越好,有几个手机的,也咔嚓.吃百家饭的,怎么可能随便换号码,比如本ID的手机号码都用十几年了,从未换过.想想当年每月给电信贡献6,700电话费,唉,说了都是泪. (当时是归联通的)
第三步关于设计,别指望他们能给你什么好的东西,这类人对图纸的要求就是省事省钱.这个钱可不是给你省的哦,自己多辛苦一点吧,泡泡论坛,比如到我这楼来进修一下.
第四步,关于造价,这个最重要.以前也写过.控制权必须牢牢抓在手里,先付了钱,神仙也救不了你.不管如何花言巧语,必须单项工程基本完成才能付款.切记.在付款时间上有争议的一律咔嚓.这个前提不在了,其它都是废话.前年,我一个朋友装修(我当时比较忙),找了某知名大公司的项目经理单干,对方要求把工程款包括墙地砖款等先打给他,有他去付款.美其名曰控制服务质量和材料质量.朋友不放心,电话我,尼玛,咔嚓嚓.
先先这么多吧,有事情.以后补充.
实用犀利!
总评分:&金币 + 6&
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snipers007 发表于
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要和国际同步 ...
深圳好遥远啊。。。
而且三个月,时间太久了。。。
还要请问楼主,地板
那个小的拼的,多层实木的,一般价位在多少?
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装修项目经理述职的发言稿推荐回答:尊敬各位领导、各位同仁:家午度公司度总结约至我荣幸评选优秀项目经理谢领导我工作肯定褒奖谢同事我工作支持与帮助!2013即本级领导关支持安全产工作绩效工程质量管理认真负责积极配合职工作敢丝毫懈怠实现程控制功确保零缺陷质量目标勤政廉政与同事属谐共处各项工作均取较绩顾工作现述职:全工作情况:(句要读)本作工程部项目经理主要负责官塘新城水系与景观项目古运河仲夏段景观工程镇江殡仪馆锦尚名都等项目管理工作我努力做:、注重细节严工程质量关企业存与立足工程质量优劣起着决定性作用细节决定败工程工前狠抓施工案施工工序编制及熟悉施工图纸重点握工程难点部位施工些工作施工收良效二、倾力配合牢固树立局观统管项目部管理工作全力支持计较针线失项目部安排工作折扣执行、完与兄弟单位相互推委、挑刺、扯皮相互协作、相互配合三、坚持安全第确保安全事故产经营安全工作作重重工作要牢固树立做建筑施工工程装修项目经理有前途吗?推荐回答:现其实技术非错看看现主流技术比现川菜西点业容易工资错装修公司的项目经理,一年能挣多少钱推荐回答:装修公司项目经理 要看做项目金额般做工资收益观做少应该20万左右工资装修公司的项目经理一年能挣多少钱?推荐回答:要看装潢公司规模、体制与经营状况般直接拿工资薪低于100000元项目经理承包制工资封顶对于一个装修公司的项目经理来说需要具备那些能力跟要求推荐回答:1. 与人沟通并协调达成最佳的能力。这包括,能否充分理解项目投资方、利益干系人明地里与暗地里的需求、能否搞定团队成员(包括用正大光明的或者暗黑的手段)、能否搞定客户。在这方面,至少需要修炼诸如影响力、MBTI人格类型等,也要多在实际社交中学会察言观色。另外了解客户或者投资方的业务流程对理解他们的需求也会有很大好处。举个栗子,客户业务流程里面要求提交原理样机测试才能进入后续环节,你却没去了解他们测试的内容,很可能导致要测试的内容没好好做、反倒去完善了下阶段客户才会测试的内容,又或者测试样机准备不足天天被客户追剩余样机。最后,凡事没有让所有人等所有方面完全满意的结果,必定是保全重要的、牺牲一下不太重要的需求。只讨好某几位项目的重要老大,最后可能死在小喽啰手里;只讨好上级,最后可能死在团队成员手里。2. 做好工作分解结构的能力。我说的具体到工作分解结构是有原因的。因为工作分解结构上接项目的目标与整体规划;下接由此产生的每个任务包的资源分配(人力、资金、设备是重头)、进度、交付成果、风险分析、所需的表单模板等等。特别是向下延伸到任务包级别后,预算、进度表、资源到位、风险管理等都会很顺利。需要说明的是大家知道工作分解结构是层级结构,对于横向分类,必须求全责备(也就是100%原则);对于纵向(也就是工作细化的程度)却不用求全责备。对于工作细化的程度,可以随着项目的开展、及根据实际需要,逐步明细。思维导图、头脑风暴、批判性思维、金字塔原理等都可以帮助全面思考。然而对于项目工作的业务熟悉程度也是一个考验,当项目经理做好了与人沟通,可以从项目团队成员那里得到协助,弥补自身业务不熟的欠缺。3. 敏感、稳扎稳打做变更。管理最大的困难不是解决问题,而是发现问题(好像是德鲁克说的)。项目经理恐怕最大的体会就是很少按计划执行,多多少少都有偏差。作为项目经理,一个从整体角度确保项目的角色,最重要的工作就是发现偏差、判断偏差的影响、确认变更内容、用稳妥的方式确保变更被导入。把这部分做好,需要各方面组成的综合能力。然而,说到最基本的技能,统计分析工具与技巧、访谈技巧等麦肯锡方法挺有用的。总结一下,识人、理事、应变可以成就一位优秀的项目经理。而且,识人先于理事、理事又优于应变。装饰公司的项目经理助理主要做的工作是什么推荐回答:项目经理助理岗位职责在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。项目经理助理在项目经理的领导下,负责组织服务中心人员做好接待、回访、收费、社区文化宣传、档案资料的保管及客户资源库的建立与梳理等工作,对项目经理负责。主要工作如下1.协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告,并定期进行更新。2.协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理,满足用户需求。3.经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系,定期走访、了解产品的质量等情况。4.协助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。5.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。6.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。7.负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。8.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。9.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。10.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。11.负责保管使用企业图章和介绍信。12.负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。13.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。1. 负责物业管理中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关;2. 负责每月向项目经理提交工作计划及工作总结,及各部门日检情况汇总;3. 负责对项目员工进行各类考核; 4. 向项目经理提交各岗位用人计划;5. 坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待住户和来访客户,对住户的投诉耐心解释,及时处理;监督项目回访率100%,服务质量投诉率为零;6. 熟悉与物业管理行业相关的法律、法规,楼宇结构和使用功能、单元数、户数及业主基本情况,各工种工作及考核标准,各类设备、器材布置及其控制范围;督促本中心工作人员及时收缴各项费用,收缴率达预定目标; 7. 负责处理本项目内业主违章、违法、行为;懂得火警、电梯困人、治安案件时的紧急处理办法,并且能够有效及时地组织、安排处理;8. 每日检查管理中心日常工作情况,发现存在及潜在问题及时安排处理并改进有关工作,监督其他部门主管的日检情况,跟进处理结果;9. 负责指导、监督建立健全档案管理制度,定期查询档案情况,如有档案不全或丢失情况,应及时组织补全;并通过客户档案资料的梳理,实现客户资源再生;10. 定期召开业主座谈会,定期走访业主,定期向项目经理汇报;11. 监督本项目各部门对标准作业规程的执行情况,协助项目经理组织项目自我核查、自我分析。 完成项目经理交办的其它任务。协助上级组织管理项目经营成本控制工作,对与项目有关的各部门资源利用、合同费用支出的合理性提出意见和建议;测算开发项目的经营成本并进行日常管理,组织、配合公司各部门完成开发项目的可行性研究报告、项目开发建设计划的编制工作;根据公司业务需要及公司各部门的业务计划,编制项目投资经营计划及管理组织项目开发全过程的经营控制工作;协助上级组织好对开发项目施工过程的工程、材料、设备款项拨付的审核工作;完成上级交办的其他任务。◆具有项目管理理论与经验;◆熟悉项目管理方法和管理工具;◆熟悉立项流程,熟知项目申报程序;◆有一定的英语阅读水平;◆熟练使用办公软件。 态 度:◆踏实严谨,诚实敬业,积极主动,灵活应变;◆沟通协调能力强,有团队精神;◆工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态。进装饰公司当工程部项目经理前途怎样?一年大概有多少收入?推荐回答:这种工司做预算和做装饰工程项目经理,往哪方面发展有前途?推荐回答:啊建筑公司板前都做项目经理看看些板几预决算基本没部前都做项目经理自单干相反做预决算觉造价公司门槛要比建筑公司高现做预决算自公司少部都选择考证条路考造价师证错其实 我觉造价难做要想单干公司施工比较实际便捷些且做施工利润我认我认识建筑公司板都做施工每做预算做施工比较苦些...付才报嘛...至于底选哪自斟酌看分享至 :
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留下三个未成年孩子和一对需要长期吃药的古稀老人。
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装修市场缘何水很深?秘密之一就在于使用“套餐”遮掩你双眼,还有,就是看菜吃饭让装修水不得不深。
  买了套房,开始装修了,此刻你突然发现,原来装修公司大都做的没说的好。 装修前,装修公司给你描绘的是幅美如仙境的画,施工后,你才发现,原来一切的美好都是烟云。在装修市场,说好的不变呢!但往往都变得没商量&&&&&&
  因此,人们叹,装修市场水很深!
  “套餐”遮掩你双眼
  装修市场缘何水很深?秘密之一就在于使用“套餐”遮掩你双眼。
  文刀刘最近因装修的事到贵阳,在这深水里潜伏一番后,把所感所受总结给亲们。
  在贵阳,随便走访一家装饰公司,其推出的都是如出一辙的“套餐”。比如488、495、589、795等等(488就是每平方装修价格488元,其它等同)。这些套餐表面上看价位极低,通常每平方一千块钱的装修价位都不到,然而实际上,实际装修起来远远超过一千元每平米的价位。
  这就是装修市场水深的一个原因。文刀刘了解到,这些看上去很美的套餐,实则外强中干。数字上看很诱人,但具体落实到装修上,并无几样东西,比如主卧必须装个衣柜,但没有,客厅必须做个背景墙,但没有,需另加,客厅想吊个顶,没有,也需要另加&&&&&&这样一来,房子面积乘上套餐价位再加上这些应该有的项目,价格就远远不是用488、495、589、795乘房内面积得出来的数字了。
  不仅如此,因为是套餐而不是点餐,使得这之中存在许多价格盲点或者说陷阱,因为装修事项极为模糊,致使施工中会临时生出许多让业主深感无奈的费用。
  比如,一套房里有三道门,每道门下有条门槛石,但是套餐不给列出来,到了施工的时候,装修公司只给装一条门槛石,余下两条需业主再掏钱去买。装修经常爱扯的皮,也就是这些事,而这些事,让装修变得触摸不定,风云莫测。
  看菜吃饭让装修水不得不深
  除了这种套餐,真正让装修公司水深的另一个原因,在于装修公司的看菜吃饭。
  装修公司的经营套路是这样的:最底层的一线业务员联系业务,但他们的提成为2%。业务员之上,是预算师和设计师,他们的提成大概各为8%,再往上就是项目经理,项目经理的提成为12%。这样,一单到手的装修业务,仅在这三级结构中就得提走整个装修款的30%。剩下来还有施工队人工费、公司利润以及材料费。
  在工价远比材料费高的今天,如果付了工人费用和公司的盈利后,所剩用来购买主材的钱已经不多了。如此一来,希望做成的一个一百块钱的蛋糕,还能再像一百块钱的蛋糕吗?
  这种公司经营模式,未免又让公司再生出另外的枝节来。
  在贵阳花果园,据不完全统计,大大小小的装饰公司达上千家之多。为了竞争,各家都在使出看家本领,不惜血本打价格战,往往都在低价吸客,然而低价的背后,往往是公司为了生存不得不祭出的弄虚作假。
  文刀刘在贵阳联系一家装修公司装修一套建筑面积为126.7的房子(装修公司以118平米计算),按其“488的套餐”计算,大约需要5万多元,加上另外增加的项目,报价9万多元,另外还送厨卫三件套以及整屋灯饰,其承诺装修所用主材都为大自然、大将军等知名品牌产品,不过,这让文刀刘很不放心,公司如果货真价实装修下来能赚钱吗?
  虽然看上去很美,但文刀刘还是没有选择这家公司做装修。
  “游击队”业务不亚于公司
  在贵阳,文刀刘发现,游荡于装修行业的所谓装修“游击队”,他们的业务一点也不亚于装修公司。
  在知名楼盘花果园,文刀刘跟踪了几个在此做装修的装修“游击队”,发现他们手上的业务明显比一些装饰公司多得多。一对来自四川达州的夫妇,早年在深圳宝安打工,之后又到上海一家装修公司做过项目经理,几年前来到贵阳花果园,先在苹果装饰做项目经理,后来干脆出来单干,做起了装修“游击队”。
  但他们的业务一点也不比公司差,据介绍,去年一年他们就装修了200多套房子,现在手上又接了30多套,文刀刘实地看了他们装修的房子,不仅反馈很好,也没有发生过一起纠纷,甚至很多还因为装修的满意而成了朋友。
  另外成为装修游击队的刘某和马某,也脱离装修公司,现在手上业务也多得几乎忙不过来。
  装修游击队缘何业务不差,主要在于他们少了公司层层拔毛的环节,因而他们的报价比公司低,而且多为点餐,把装修项目细化,让无论是业主或装修者,都知道要花那些钱和装修什么,让双方心头都有底。
  有些装修游击队为了迎得口碑,即使事前没计划到的装修项目,中途为了装修效果不得不加时,也宁愿自掏腰包,这让业主自然乐意,感觉好爽。
  虽然游击队装修或多或少地存在很多风险,比如,装修完后要是出现什么问题,恐怕很难再找到装修者,但是,很多人觉得出现这样的情况即使是公司也同样无奈,因为即使是公司也会倒闭,也有推卸责任者。
  装修游击队虽然不安全,但人家往往是先装修再付款,而且每做完一项经验收合格后再付款,这无疑减少了很多装修者的担忧。
  在贵阳花果园L小区,文刀刘就亲聆一位正在装修的业主大倒苦水,他一直很后悔找装饰公司装修房子,因为这家公司很不爽,不仅装修没按要求进行,而且交了钱后还迟迟不开工,是他找了二十多人去公司闹,才迫使开工,但现在装修出来的效果很多地方都需要返工。
  因而,他认为装修找装修游击队还务实一些,起码沟通、交流没那么麻烦。再说了,公司最终施工还是要交给项目经理去实施。
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