一下飞机就有亲切感，“我真的有记忆，来过这里。”
留下三个未成年孩子和一对需要长期吃药的古稀老人。
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　　前Uber中国的公关总监高超酝酿辞职还是在半年多以前，彼时Uber正和滴滴掐得紧。从戴尔、亚马逊再到Uber中国，已经有二十多年企业公关经验的高超早就感觉到了实在的压力，“打工，就算是给再牛逼的外企不还是打工”。
　　优客工场给了他下决心的机会，在加入优客工场担任CMO的同时，他也获得了二重身份――“里邻”传媒公司的联合创始人，公司旗下运营一个微信新媒体“有言”。一个月前他自己的公司募到了首轮融资，并且毛大庆也成为这家公司的股东。
　　如果说在华清嘉园租一间民居就开始创业成为上一波创业浪潮的缩影，那么如今租一组独立工位正在成为新的潮流。优客工场创始人毛大庆曾在2015年钛媒体T-EDGE峰会的演讲中用“办公的机器”来定义联合办公空间，“我们试图在机器上装满各种各样的办公的服务功能，做成一个可以触手可及，拿到各种各样你所需功能的办公服务器。”
　　用高超的话说，里邻就像联合办公空间优客工场平台上的一个“插件”，入驻企业如果有品牌传播需求，都有机会通过“里邻”获得咨询服务――这一点便利让记者的一位正在创业、租赁了无界空间（成立于2015年的联合办公品牌，曾获得经纬创投、青山资本等投资）望京国际空间工位的朋友心生羡慕，“我们这里的空间还没提供类似的服务”。
　　高超的5人团队“里邻传播平台”
　　尽管大多数以租金为主要营收方式的联合办公空间被认为就是个“整批零卖的二房东”生意，但实际上，租用工位的个人或团队对“办公”这件事的需求远远不止一个工位。
　　杭州有栋传说中的“网红楼”，即很多电商导购的网红及其公司都喜欢租用同一栋写字楼，同行业间的聚集效应是一个再常见不过的现象――既然电商型网红都需要摄影师、影棚、化妆间等各种各样的供应商，过去需要单独购买或租赁的独立单元，如今可以在最近的距离、最短的时间内获取。
　　联合办公这件事也一样，除了办公桌、水电、网络等基础设施，财税法务服务、办公效率服务乃至于有特色的社交平台都是大量求租者需要重复采购的生产要素。到底什么能把它们聚集在一起？
　　答案就是空间。
　　“不止是一个工位”
　　光华路的阳光100，是优客工场最热闹的“点儿”。一进门首先看的的也是一间咖啡吧，无界空间在朝阳大悦城以北的新址入口的位置租给了一个叫做“Blanko”的小众咖啡品牌。显然，在创业大街“那杯咖啡”凉了之后，坐下来人手一杯咖啡聊聊项目仍然是创投圈人士的工作常态。
　　访客要到前台登记，然后就找个沙发坐下，没有人会赶走你。记者在某个下午见到了“跑哪儿”（钛媒体曾报道过这家创业公司）的联合创始人田同生。他在等客户的十几分钟里向钛媒体记者简短分享了入驻优客工场后的奇遇，“我跟毛大庆一边跑着马拉松，一边开了个5小时的会。”
　　田同生的团队几乎包下了整个优客工场的二层。他本人还有一个身份是某商学院讲师，在一次随王石登山旅行后人生轨迹改变，在2015年5月创办了跑哪儿，通过户外运动与商界大佬结合，做起了赛事运营和解决方案开发的生意。
　　由于工作需要，田同生经常在国内飞来飞去，回到公司多半就是在门口的咖啡吧谈合作，从政府官员、地产商到投资人，“以前我习惯了吃闭门羹，现在毛大庆会直接带着徐小平来我公司。”田同生说（注：跑哪儿已经获得优客工场的投资）。
　　作为办公场所主要组成部分自然是大量的封闭格子间、会议室及不知会通向哪里的走廊。与主打“开放式”办公的Wework相比，这里显然更具中国特色――“电脑放这里不会丢吧......？”当你听到一位打算入驻的先生向销售人员提的最后一个问题时，你就会和我有同感。
　　成立于2015年7月的联合办公品牌无界在空间设计上显然更开放。位于朝阳大悦城北400多米的一个老企业大院的一栋厂房，已经变身为无界空间又一新址。北欧风格的“格子间”，纯白软装，木地板，性冷淡的格调让这个联合办公空间显得有些不一样，更像是个独立书店。
　　“当然我们在每个空间设计时会考虑平衡，毕竟中国人对于纯开放空间不是非常喜欢。”无界空间的创始人万柳朔（Randy）在评价一部分年轻求租者对“格子间”的吐槽时这样说。
　　成立一年的时间，无界已经投入运营了七个联合办公空间。打电话给一位名叫“无彦租”的客服，你就可能在望京南、朝阳大悦城北或者三元桥附近租到合适的工位或你需要的办公室，每个工位的月租金从1600/人―1850元/人不等。
无界空间两位联合创始人万柳朔和韩昕
　　万柳朔有一套自己的空间设计理念，他请到来自顶尖建筑设计工作室OMA的一位设计师合作。在他看来，未来办公文化的趋势一定是“流动的”，在知名咨询公司BCG的全职工作经历让他更加确信这一点。他向钛媒体回忆，自己在BCG工作时大多数工作在客户的办公室完成，一年中住了250多天酒店，“我在自己工位上的日子不超过5天，连很多新同事都不认识。”
　　这正在成为中国年轻创业者和自由职业者的工作常态。无界空间在成立一周年的活动上发布的一份蓝皮书显示，
　　“目前的办公室租赁市场主要存在写字楼、民居（含商住两用）、孵化器、联合办公几种主流产品供应......而北京、上海今年第二季度的写字楼平均有效净租金环比在下降，在亚奥和亦庄等新兴商圈甲级写字楼每建筑平方米每月均价则仅为260元左右。”
　　也就是说在一线城市，相比于写字楼、民居（含商住两用）和孵化器，联合办公作为一个“新物种”，尽管在外部形态上还与它的前辈们类似，但它最终会更接近那个“更好的选择”。
　　同样是租几个工位，差不多的价钱，怎样才算是“更好的选择”？
　　优客工场希望选择入驻的创业者得到的不仅仅是一个工位，“可能是附赠一次发布会场地，或者一顿毛大庆午餐”，高超略带玩笑的解释“一个工位”和“一个优客工场工位”的区别以及后者能产生的附加价值。优客空间目前可以提供的服务包括可以预定会议室、预约服务的管家式平台“优客工场”APP、提供市场营销咨询的“里邻”，以及即将上线的“幂次方”培训计划。
　　万柳朔则认为，“提供更好的社交”就是办公空间的附加值。在无界空间的设计中，把工位、休息区、交流区融合在一个空间体系里，目的是为了鼓励入驻者多交流，靠兴趣活动让空间入驻者慢慢变成朋友。“从运营角度，我们更愿意办很多适合中国人社交的活动――不是办路演，不是办讲座，而是诸如三分钟黑暗交友、KTV大赛、宠物秀比赛、葛优躺大赛等非常有趣的活动”。
　　设计范儿的无界似乎是在补足优客工场在空间美学上的短板，营收的支撑。“目前国内做联合办公的70-80%都是亏损的。我们也追求工位数最大化，前期设计其实是最密集的，但通过产品设计让工位数量和空间面积的比率，能让人感觉宽松很多；我们还保证了装修投入也是行业里最低的，因此每个空间的收支平衡周期相对比较快的。”万柳朔在一周年活动上向钛媒体透露，目前无界开业的七个空间中，有四个已经盈利。
　　“我们不做孵化器”
　　“我们不做孵化器。”最近半年，毛大庆不止一次在公开场合这样说。对比早前优客工场成立之初“创业加速器”的公开提法，显然优客工场自身也在调整和逐渐明确自身的定位。多次强调不做孵化器的还包括无界空间的万柳朔。高超说，优客工场拒绝和“过时”的名词划等号，原因在于“联合办公的服务外延是大于等于创业公司的”，孵化一家创业公司并非优客工场当前考虑的盈利模式。
　　联合办公空间的鼻祖Wework在中国的第一家办公室空间7月1日在上海落成开业。我们的同事、钛媒体记者张远在对此事的报道中曾说，“中国版Wework”都做成了孵化器，这显然已经和联合办公文化的发源相悖。一位参观过上海办公室的人士透露，租客并非小的创业公司而是“在华的美国商务人士”。
　　“我从旧金山、新加坡再到伦敦走了一圈，我发现没有把「万众创业」挂在嘴上的国家，反而把联合办公做的非常成熟。”这是毛大庆最近半年的感受。
　　相反，正是由于商业地产行业的产能过剩、北上广商业楼宇入住率持续下滑态势，倒逼着地产商们寻求新的运营出路。而自由职业代表的办公文化变迁，也在助推类似优客工场、无界空间、纳什空间这样的运营模式出现。创业氛围只是外因，未来能真正把联合办公、移动办公市场推向成熟的因素，还要取决于“一人公司”商业形态的成熟程度和办公文化的变迁。
　　“空间运营服务的标准化，可能是我们设想的一个终极状态。”万柳朔这样说。连锁酒店创造了商业史上最典型的标准化服务输出，那么，联合办公的空间设计和空间运营能否输出？这是优客工场和无界空间都在考虑的问题。今年3月24日，毛大庆和万柳朔站在了一起，宣布优客工场战略股权合作的方式参与无界空间的A轮融资，“万向空间”联盟也在同一时间成立。
　　以优客工场现在签下的30多个楼宇空间来看，连锁模式已经接近成立，不过高超说，“这个行业太新了，很多人都在琢磨它到底是个什么， 产品还难以固化”。（本文首发钛媒体，记者/葱葱、宫赫婧，编辑/葱葱）
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客服邮箱：“短租平台Airbnb 在中国一直不温不火，欧美酒店的高价给了平价、非标准住宿的它机会，但是在经济型酒店泛滥的中国，短租平台模式却遭遇水土不服。市场同样火热的Wework联合办公模式在中国也有众多模仿者，但联合办公模式在中国行得通吗？自由职业者是支撑联合办公的基础自由职业者是支撑联合办公的基础。如今越来越多的人做起副业的，下班跑个滴滴，在朋友圈里卖个面膜包包等等。社交媒体或自媒体博兴的时代，个人品牌的建立和线上社交网络的扩大，越来越多的个体正选择脱离组织，追求更自由的工作模式，成为独立的顾问、自由撰稿人或着培训师。当越来越多的人从事第二职业，自由职业者时代就来临。长期以来，自由职业者在中国的传统语境中，似乎有着“不靠谱”和“无正式工作”的含义，在职场生存的世界里似乎低人一等，然而当越来越多的知识精英开始脱离职场，这种状态低人一等的时代很快就会过去。在美国有5300万人从事者自由职业，占总工作人口的34%，其中包括2100万（40%）独立合同工、1430万（27%）的兼职工、930万（18%）从事多样化的工作，550万（10%）做临时工还有280万（5%）自由业务的小生意主。有统计显示，欧洲拥有近1000万的自由职业者。而在英国，有87%的获得一等或二等学位的优秀毕业生认为自由职业是最理想的工作状态。高比例的自由职业人口，催生了一个蓬勃发展的联合办公产业。根据统计，截至2014年底全球范围内已联合办公空间已超过6000个，其中欧洲和美国占绝大部分，亚洲等新兴市场呈现快速发展。联合办公空间的用户分为三种：自由职业者、创业团队和企业雇员。其中，在自由职业者占比最大（54%以上）也是最忠诚的，由于数量众多，且流动性较低而成为联合办公空间提供最稳定的现金流，是联合办公空间盈利的基石。凭借稳定的会员人数支撑，70%的联合办公空间在开张1－2年内实现盈利。自由职业者为何不在家办公而选择联合办公？这些自由职业者在加入联合办公空间之前，64%都是SOHO一族，在家办公。他们加入联合办公空间的主要目的是提升社交圈和拓展业务计划，90%的自由职业者认为这很重要。联合办公空间的好处就是在于它能聚集起有相似目标和发展愿景的公司和相关领域的专业人士。一旦形成了一个稳固的社区，这个社区内部便会有取之不尽的客户资源、合作空间和专业意见交流平台。如果你是工业设计师，你一定会去找一个配备 3D 打印机的联合办公空间；如果你从事时尚行业，你也一定会去找全部都是时尚行业工作人员的空间；如果你是干媒体的，你肯定期望扎堆在媒体圈子常混的场子里。联合办公模式在中国行得通吗？缺少数量众多的自由职业者群体，这对正在中国一二三线城市政府主导遍地开花、蓬勃兴起的联合办公市场来说是一种挑战，这也决定了中国的联合办公或许走不了美国的模式。自由职业的发展程度与第三产业尤其是知识经济在GDP中占比息息相关。美国的第三产业占比75%，中国现在还带着“世界工厂”的帽子，第三产业也才刚刚超过50%。虽然目前尚不知晓中国或者在一二线城市的自由职业者的数量，但第三产业水平整体决定了中国缺少这一群体，以知识经济相关的自由职业者也只能在第三产业占比高的北上广深等一线或二线城市为重。北京算是中国三产占比最高的城市，达到美国整体水平。根据2013年数据，在全市1111万工作人口中，从事租赁和商务服务业141.7万人，占12.8%；信息传输、软件和信息技术服务业93.0万人，占8.4%；科学研究和技术服务业95.2万人，占8.6%。这三个加在一起有330万，占比近30%，但其中有多少是从事自由职业的呢，即使达到10－15%的比例，在总就业人口中的占比可能也不过5%。尴尬的客户群开发中国联合办公空间需要争取创业企业和成熟企业的雇员这两大群体，而这两大客群对联合办公运营方来说各有利弊。1、创业企业创业企业相对自由职业者而言，可能会租赁多个工位，带来更多的租金收入。工位租金收益仍是联合办公空间最重要的收益方式，占比在60%左右，会员越少越倚重于租金。客群构成的不同会直接影响现金流和收益的变动。但他们的创业属性决定了他们不稳定程度较高且对价格的敏感度更高，伴随可选择的联合办公空间越来越多，创业公司更换办公场地都会导致多个工位的较长时间空置，带来短期收益的不稳定性。而且他们对管理者和室内装修要求较高，这也在一定程度上增加了投入成本。2、企业雇员企业雇员客户往往是被公司安排在此工作。与联合办公空间的归属感弱，社群性关联度差，他们对活动场地租赁和活动门票销售方面往往贡献不大。此外，如果一个联合办公场所的企业雇员占比过高，可能这里的社群氛围就不会特别强。联合办公空间的定位细分问题。既然“社群”是联合办公区别于办公楼包租的根本，那么如果吸收过多的企业雇员客户，联合办公的核心价值“社群”价值就会被稀释，沦为办公楼包租。联合办公的未来，只有在定位精准的共享空间里，行业巨头的雇员们、创业者们和时刻为行业服务的自由职业者们才能一起撑起联合办公的资本故事，讲述一个用“分享、合作、开放、独立、可持续”等理念支撑起来的共享经济成功模式。文章参考：商业与地产(commercialproperty)由 房东东 整理 房东东是中国最大的公寓创业、分享和交流平台，我们已成功举办了第一届中国公寓创业高峰论坛和18期线下沙龙活动，房东东沙龙足迹目前已遍及上海、杭州、武汉、南京、深圳等城市。随着公寓创业队伍不断壮大，越来越多的小伙伴加入了房东东社群！点击“阅读原文”，查看中国公寓创业高峰论坛回顾加入中国最大的公寓创业社群：关注 房东东 公众号 回复 姓名+地区+公司+职位房东东(Fdd-888)
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Fdd-888用互联网思维创业和经营公寓，我们专注公寓、创业办公，公寓智能管理，集合了国内公寓领域创始人精英，一起分享、学习、体验、感悟，房东东只有干货。热门文章最新文章Fdd-888用互联网思维创业和经营公寓，我们专注公寓、创业办公，公寓智能管理，集合了国内公寓领域创始人精英，一起分享、学习、体验、感悟，房东东只有干货。&&&&违法和不良信息举报电话：183-
举报邮箱：Copyright(C)2017 大不六文章网　　我四月底入手下手创业，然后在咖啡馆待了1个多月，在六月份的时候选择了去到一个联合办公里面继续孵化我的梦想。 　　在这里呆到目下当今半年多时间，体验了一些，感触感染了一些，然后决定今年春节前搬离这里 　　我选择的联合办公，可以说在上海最好的位置，以及上海最好的品牌，我小我私家认为也是上海最好的联合办公空间，我最后选择离开，和租金无关，而是一些些小的感触感染让我难以释怀 　　不知道这样的反差，你是不是感触感染过 ▼ 　　我选择来到这里是因为看了一条微信，上面和我说着在这个空间里发生着的各种故事，比如一个小公司在这个氛围里找到了机会，拓展了业务；比如另外一家公司被老板看中直接投资；再比如说互相之间互帮互助，和谐有爱 　　而当我进去了之后看到，我和我隔壁的朋友永远没有说过一句话，联合办公里不会有任何的欢声笑语，当然这个我可以接受也特别很是正常。 　　但是也不知道为什么，坐在我周围的公司几乎两个礼拜会换一家，也许做得好了换了独立办公室，或者做得差的就这样倒闭了，在我眼前这样的更替特别很是正常，我可以接受但是我却不克不及接受让我的团队看到这些，我需要让他们看到活力向上的场景，而不是周围的人一直在更替的恐慌 ▼ 　　我选择来到这里是因为参观后发现，这里有特别很是酷炫的公共空间，沙发、吧台、咖啡台包罗万象，居然还有跑步机、睡眠仓、沐浴室 　　而当我进去后我想说的是，公共空间，沙发我很少去，更谈不上去跑个步睡个觉什么的，在这里呆过一段时间的朋友就会知道在别人眼前做这件事是多么的傻。 　　反而是我自己会一天12小时甚至16小时坐着的工位，桌子很小，椅子很硬，我没办法摆我的小我私家文件，也找不到地方可以画点图纸。当你提出能不克不及换一个好点的椅子的时候，会换来工作人员异样的眼神，仿佛在说：坐联合办公还要提要求啊 ▼ 　　我选择来到这里是因为看过一个视频，视频里这里充满欢声笑语，而且一样平常会组织大量的活动，可让你接触外界的新鲜事物。 　　而当我进入了之后，我发现，是的，活动确实一直在组织，但是每次组织就是半天时间的场地搭建，现场的布置让我几乎没办法认真工作。而所谓的欢声笑语就更加不用说了，连前台都不会微笑，让我怎么相信在这里办公还会开心 　　但是这统统我都可以接受，还有些事却让我有点难过 ▼ 　　当初吸引我进入的最核心缘故原由是因为刚好有做活动，一个月的工位租金只要500元。我很开心就租了3个月，当我3个月后想要续租的时候，他告诉我价格恢回复复兴价需要2000块一个月。 　　我想一想这也正常，这里既然入手下手创业了就不要随意换地方了。 　　但是后来我一个朋友也搬到这里办公，得到的消息是，这里工位还是500块 　　后来得知，这个联合办公为了吸引入驻，对新人永远采用特别很是低的价格，而当你工作了3个月后，吃准了你没那么随便搬离，就把价格恢复到原始价格 　　是的，杀熟这件事就这样发生着 ▼ 　　然后有一天，大概12月的时候，我突然觉得办公室怎么这么冷，然后回头一问才知道，原来这里关闭了1个空调。问为何关闭，说这里的人太少了，没必要开那么大的空调 　　是啊，只要把人吸引进来了，运营的时候就要考虑到如何节约成本了，呵呵 ▼ 　　其实这统统都没有问题都可以接受，但是我认为最难让我接受的是：当初我因为一个个温暖的故事来到这里，到了这里后你却告诉各种现实预算。 　　多是我太天真，但是我觉得作为一个创业者来说，或者一个小创业团队来说，内心永远都是敏感的。如果你要用故事温暖就温暖到底，如果你要经济测算就入手下手就这么说，我去一个标准办公楼从来不会失望，因为我对他本来也就没有希望 　　给到希望但是后面却幻灭，这是我想要离开的最核心缘故原由 　　其实对于我们这样的创业者，要求真的不多，甚至对钱也能够不敏感 　　我大概需要的是 　　——我不需要你告诉我你把空间改造的有多酷炫有多好玩，对于我来说我需要的是明亮的阳光，通透的空气，可让我上班的时候心情好一点 　　——说实话，我也没想过在这里办公可以交到多少朋友，你和我说的一个个故事多半不会发生在我这里，我只需要一个相对合眼的前台，每天我进门的时候给我一个微笑 　　——也许你会在入口规划很多配套的娱乐设置，让人感觉在这里会很开心，也实话说我觉得应该没时间去玩这些东西，还规划什么睡觉的地方什么运动的地方，我觉得太傻了，安安分分摆几张沙发摆几个书柜就不行么。 　　——几乎所有的联合办公都会设置饮水机，但是对我来说早上来的第一天如果可以或许马上倒上一杯电水壶烧开的热水，这五秒钟的倒水停留就足够我一天的愉悦。这倒水声音比听饮水机噗通噗通的好听一百万倍 　　——真正最美的场景，不是办公室里五彩缤纷的墙壁，稀里糊涂的贴纸，而是我晚上突然想去公司加班的时候，抬头一看，办公室里灯还亮着 　　——我所要的桌子，就是一张干干净净的大桌子，除足够我摆上一台电脑的时候，还能让我摊开一张A3纸头可以画画 　　——所有的联合办公在挖空心思构思各个地方做的如何出彩，给你们一个良心建议吧：认认真真为创业者选一张舒服点的凳子吧，我们会在这里坐很久，腰部肩膀都是很大的考验 　　——知道你们空间租下来都很贵，但是真的没必要把每一个工位都做得那么小，创业者脾气很容易暴躁，太拥挤的地方只会让人更烦躁 　　——给个露台吧，不过我没心情和你聊什么风花雪月，我需要一个相对好的地方，可让我抽烟，不要让我憋在楼道里抽烟了，吐气呼吸，这对我来说是最大的放松 　　——想要谈恋爱任何地方都会谈上，不想谈就不会谈，所以不要再说为了用户把墙壁弄成粉色营造暧昧场景，真特么土 　　——哦，对了，给每一个工位配一个垃圾桶吧，也没多少钱。你们研究了那么多用户痛点为何没人发现这个，有东西要扔就能够随手扔的感觉是很棒的，当然如果你们不克不及定期清理那这件事也不要做了 　　——所有的联合办公都会设置洽谈区，都会摆上沙发摆上各种咖啡茶叶，但是是否是也能够准备公共茶杯，有朋友来如果用纸杯喝水，这……当然没有问题，只是觉得怪怪的 　　——我其实不太相信我和我的隔壁桌会突然迸发出什么灵感，互相之间产生合作之类的，但是应该可以成为朋友，但是我不克不及接受我朋友在我边上吃饭，联合办公可以有一个独立的房间吃饭，但是必须规定办公地方不允许吃饭，特别是早饭 　　——墙壁最好用玻璃，显得通透点，点灯和空调不要省钱不开，人是很讲究气场氛围的，我在这里办公，如果这个地方显得很小气，我就觉得我自己这家小企业就要萎缩倒闭 　　——你说你日常平凡搞的社群活动吧，看上去挺好，很多人上去唱歌跳舞什么的，但是万一我真的要工作加班呢，而且说实话社群活动多半也是自己做给自己看的，还不如大家一起去卡拉ok唱歌 　　——其他地方都可以将就，但是厕所不可以，不克不及忍受的有几个地方：1、嘘嘘的时候被蚊子叮了2、嗯嗯的时候没有厕纸3、嘘嘘和嗯嗯的时候有异味。去过几个联合办公，3个同时消灭的地方不多的 　　——最后说说我觉得联合办公需要的人吧，一个好一点的前台，可以和你说早安拜拜；一个坚守岗位的保安，不要谁都可以随意马虎进来；一个和善点的阿姨，能微笑的收拾收拾东西。大概这样就足够了 　　我用了最贵的价格，选了一个我觉得还不错的联合办公，工作了半年，很遗憾还是让我伤心，请原谅我的矫情，我还是选择离开 　　后来想一想，可能这个就是商业模式和所谓情怀之间的冲击吧，当一个项目真正做大了之后，其实对于细节和人性关怀其实很难做到。我们可以在各个PPT或者演讲中看到，但是在现实生活中很感触感染的到 　　和大家介绍我新办公的地方 　　 　　这个项目的名字叫DT，英文全称是do it together 　　我和郡主勾搭了几个来回，就准备来到这个地方。这里的不同凡响，就是在开业之前，就大概知道谁会在里面，大家都希望在一个地方做点事情，孵化点小产品。 　　 　　所以在门口就看到一些工匠艺术的老外，有做视觉艺术，也有做DIY自行车的。楼上包括我则是做新媒体、视频制作、直播等形式 　　 　　互相之间谈不上合作，但是可以互相融合，比如直播用下老外艺术展览的背景，他们的产品也能够经由过程直播销售 　　弱关系才是最稳定的关系，在一起做一些事情，但一定不是所谓的甲乙方的关系，DT的全称do it together，我想可能就是这样的含义 　　 　　有人会组织一些活动，但是所组织的活动一定是大家全部都可以参与的。 　　当然这样的模式就决定了空间不会太大，商业模式也需要更多的摸索，但是正是因为小，所以空间里有了更多人文情怀的因素 　　而这个，对于一个小创业团队来说，真的很珍贵 　　项目就在昌化路665号，近江宁路的位置，我会一直都在，有空过来玩活捉卢俊的游戏 　　我离开了联合办公，是因为我太矫情，这里是个小空间目前还不错，希望可以或许在这样的氛围下让我这个小团队顺理成长 联合办公我想可以是更多元的样子 可以接纳更多元人需要的空间样子 　　以上为正文 转载带上这张图我就不和你计较 　　点击阅读原文，逛逛卢俊的微店