我领导属于5种不可重用的员工一般员工，对一半员工不太理，有些老员工经常问领导升级加薪，领导也不给，好多新同事一

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-03-04 04:12 标签： 领导给员工调薪理由
【智库职场】老板为何宁愿高薪招新人，也不愿加薪留老员工？
总有很多人抱怨
为什么老板宁愿出去招性价比并不高的新手
也不愿意给老员工加薪留人？
不少HR也想不通这个问题
新员工还是老员工？
在用工荒和整体跳槽率高的背景下，
这是一个值得深思的大问题。
“我终于下定决心辞职了，老板口中的梦想和我口中的钱没法划等号。”
上周和朋友聊天，她说了这句话。她从一毕业就进入这家公司，月薪8000做了三年。这三年里，公司一直给她加任务和工作，职责内外统统丢给她。
她这人老实，碰到事情从来是埋头解决，领导的一句口头表扬就很开心，也没好意思开口提钱的事儿。
等到第二年的时候，按照入职合同里说的，会有一定的涨薪。可领导和人事轮番上阵，公司只有老员工才有的，你才来还不是，所以你没有。
她便继续勤勤恳恳做她的工作。在工作三年的时候，偶然一次，同行的朋友聊天，聊到市场待遇什么的，能力不如她的薪资都比她高个一倍不止。
私底下通过朋友推荐，她实地去别的公司认真了解过，以她现在的能力居然可以开到15000。
她这榆木疙瘩突然开窍了，怀揣着一定会加薪的想法和上司提出了加薪要求，10000。最终，公司不肯，合同期满走人。
她跳槽到了对手公司，对方公司开价15000。
而她原来那个岗位，据说公司重新招人12000，做她的一半的活，还有一半活都分给其他同事，现在公司的其他同事怨声载道，人心惶惶都想着跳槽，整个公司原本和谐的氛围被破坏殆尽。
老板只能责怪HR，直到HR也跳槽。
很多人表示确实在职场有过这样的经历，似乎老板们宁愿找个新员工来代替老员工，都不愿意给老员工加薪，而且这新员工还咋咋呼呼的工作做不好，薪资还特高。
在职场，这算是一个普遍现象。相当多的公司，员工在做了一定的年限后，工作能力各方面都有积累和提高，但是公司基本上不会主动给员工加薪，这时员工主动提出加薪工资也不会加或加薪很少。
而这部分员工用同样的经验在外面找工作（文章开头提到的大前提，只谈上进的员工），都可以找到待遇明显提高的下家，于是乎辞职。
原来的公司，就选择重新招聘新人，一般给出的薪资待遇也是比原来的老员工要高的多。
这样的处理方式，是很多公司对待新老员工的模板。这里面确实有很多藏在事实之下的真相。
用新员工代替离职的老员工，这是无奈之举，也是约定俗成的规矩。
公司宁愿高薪招新人，也不愿加薪留老员工的原因大致为：
原因一：怕引起大规模的老员工加薪问题。
因为一旦给老员工加薪的话，就会引起大规模的老员工加薪问题。
假设给员工单独涨薪，且幅度超过20%，但是职位没变，工作强度没变，那么就会有下面3方面的考量：
和你薪资同水平的人，他们会怎么想？
和你能力同水平的人，他们会怎么想？
跨部门的人，他们怎么想？
若员工一句“不加薪我就辞职”就把老板吓住了，那老板以后怎么带team?
如果不是从引入新的管理理念方面考虑，这是一个平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题。
招新员工对企业的负面影响要小；有的时候因名额有限，如果让老员工为了加薪而产生激烈的竞争，可能引起不公平，对企业稳定造成影响，老板只能退而招新人。
原因二：对未知人才报以略高期望值。
从公司角度来看，人对于未知的东西总是报以略高的期望，比如一个新人的能力可能在80-120之间，一般公司会倾向于按照110左右来评估。
对公司来说 ，老员工掌握的知识和技能对于公司来说不是什么秘密，而新人掌握的那些“秘技”才是公司垂延欲滴的。
但是事情是相对的，公司对于新人的忍耐也远低于老员工，既然期望值高待遇也高，公司就会更加倾向于新人是“救世主”，能解救一切厄困，一旦达不到，失望是必然的，所以相对来说离开也是必然的。
对于老员工 ，虽然公司会觉得“你再怎么努力也就这样了”，可达不到目标的时候给予第二次机会的概率要高很多。
其实每个老员工心里有两条线，第一条比较低，是你继续留在原来公司的线，第二条比较高，是你愿意冒风险动一动的线。
既然如此，那把老员工留下所需要的薪水当然比把另外一个“老员工”从他之前的公司那里挖来的成本要低啦。
好的公司和差的公司的区别是：前者会平衡好这些关系，让大多数人都满意；而后者则像“该来的没来”、“不该走的走了”那样把所有人都得罪了。
原因三：你是可以替代的老员工。
这又得扯到老员工的不可替代性，公司之所以宁愿花更高价钱招新人，这代表老员工是可替代的，公司无所谓你走不走。一旦老员工具有不可替代性，公司就会考虑到他的作用，当然也就会考虑到加薪问题的。
你没有成为公司不可替代的一员，公司无所谓你走不走，与其满足你一次又一次的加薪要求，不如重新招一个，“新鲜的血液”的流入，可能对企业来说是更加有益的事情。
原因四：职场上的鲶鱼效应。
归根到底，很多企业宁愿老员工离职也不加薪，却高薪请新员工，就是职场上的鲶鱼效应。
一些高层领导认为一个企业，老员工好比沙丁鱼，虽然忠诚，但日渐安稳，失去斗志；这时候，就需要鲶鱼，也就是新员工的刺激，激发老员工的创造力和拼博力。所以一些公司会觉得新员工比较有冲劲，从而愿意去尝试吸取新员工的加入。
对公司来说，一定是利字当先，在老板眼里，不拿成绩说话的涨薪申请都是耍流氓。
当然，你也可以总结为一句话
不挽留只因为
你还不！够！优！秀！
所以你要优秀到无可替代
让自己拥有至少80%的主动权
那么在这样没有优势的情况下，老员工要如何“险中求胜”呢？
1.要做到业务精良
如果你是一个工程师、程序设计员或研究开发人员等技术型人才，就要突出自己的技术技能。
如果你是一个行政部门的职员、部门主管等管理型人才，就要突出自己的人际技能和概念技能，这是职场立足的根本。
2.要具备优秀的品质
晋升就是从原来的基础职位上升到更加重要的职位，工作会随之变得越来越重要，个人对公司的作用也将随之放大。
因此，选择晋升的人一定要是一个忠于公司的具有优秀品质的人，要忠诚于上级和下属，具有较强的团队意识。
相比初来乍到的空降兵，老员工的优势就显得十分明显，要适时的表达自己是一个效忠公司、并有能力推动公司不断向前发展的人。
3.要学会顺理成章地展示自己的“功绩”
很多人认为邀功是不够谦虚的表现，但是职场不是课堂，不是得了一百分切记不要骄傲的学生时代，职场需要邀功来让上司和同事对你刮目相看，从而为自己的晋升之路奠定基础。
因此要学习用不过于积极或刻意的方式来“自吹自擂”，这可不是件简单的事情。自己做了很多事情，就要被别人知道。
作为职场老员工，你要用“低调”策略进行自我推销，一旦有机会，每个人都可以用一种间接、自然的方式表彰自己的功劳。
让别人知道你工作十分出色，功绩也“蔚为壮观”，若不习惯进行自我推销，也可请别人从客观的角度助自己一臂之力。你会发觉，不露痕迹地让人注意到你的才干及成就，比敲锣打鼓地自夸效果更好。
4.当自己卷入一场无果的战争时，要先全身而退
功劳有的时候要争，有的时候要表现，有的时候也要放弃。在作出决定时，要考虑打这场“官司”得花费多少精力。
如果你正在准备一次重要的提升，或者证明“所有权”只能使你疲惫不堪，再或者也许还会让你的上级生气，让他们纳闷你为什么不能用这个时间来做点更有意义的事情，那么在这种情形下，你的退出也许才是明智之选。
别总是蠢蠢欲动
先让自己变得从容
欢迎在下方评论区留言互动哦！
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点Could Not Connect
Could Not Connect
Description: Could not connect to the requested server host."老员工加薪申请书范文"的糗事
你可能感兴趣:
糗事百科为大家收集了很多的老员工加薪申请书范文的糗事，各种关于老员工加薪申请书范文的爆笑经历、尴尬时刻和开心视频，想持续关注老员工加薪申请书范文的糗事就收藏本页吧.

我要回帖

更多关于 领导给员工调薪理由 的文章

 

随机推荐