17互助和传统服务器优缺点的保险相比，缺点是什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-03-01 15:22 标签： 传统求职方式的优缺点
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器17互助创始人高竞：让人从一开始就能管理健康风险_新浪浙江_新浪网
　　创业者随着年龄和阅历的增长，面对纷繁复杂的环境，他们往往比初出茅庐的创业者多了几分游刃有余，也更清楚自己追求的价值。
　　今年才开始创业的高竞给出的创业理由是“什么都有了，就只差一次创业”了。这个简单直率的湖北汉子，是阿里10年老兵，阿里巴巴网商银行创始人，1978年生人。
　　言谈中的睿智和犀利，颇有南人北相之风。如今高竞的身份是网络互助保障平台——17互助创始人、CEO。
　　5个多月完成两轮融资
　　17互助于今年5月21日正式上线，截至发稿，用户数已突破55万，引起了互联网界的关注。
　　上线60天，平台估值涨了三倍。令业界有些不可思议的是，至今5个多月的时间里，17互助便完成了两轮融资：除了天使轮，今年9月初又完成了pre-A轮3000万人民币的融资。领投方为执一资本，天使轮经纬资本、晨兴资本跟投。
　　17互助，谐音“一起互助”，在“帮助他人即是保障自己”的理念下，定位成一个依托于互联网的风险分摊、互助保障平台。用户仅需9元即可加入，有会员出现重疾等风险，其他每个会员将从自己账户中拨出不超过3元的资金对他进行援助，获取最高30万元的保障。保险业出身的高竞认为，平台创立初衷就是符合保险原理和规律的，但要改革掉它的一些弊病，使之成为商业保险和社会保险的一个有益补充。
　　从阿里金融旗手到挖财信贷尖兵
　　高竞2003年入职阿里巴巴，供职10余年。
　　“在阿里的日子从来没有觉得自己是在打工，而是在内部创业，跟着公司一起成长。”高竞坦言，他在阿里一直从事创新类业务，跟主营业务不搭边。2007年开始涉猎互联网金融创新领域，用互联网大数据对互联网金融风险决策进行判断，从此展开了5年的攻坚战。
　　“当时很少有人相信能做成，也没有前例可以参照，一切都得从头再来。”作为阿里信贷业务负责人，高竞开启了阿里企业贷款业务的拓展，带队研发了阿里贷款、淘宝贷款等金融服务项目，从产品、风控、运营到客服，完成全体系的建设，并参与了网商银行从无到有的过程。当时在阿里内部，这个事业部被命名为“阿里金融”。
　　在阿里金融模式得到验证之后，2014年，高竞加入挖财，担任信贷部总经理。“对于阿里金融信贷服务的火爆，当时有人说阿里平台3万亿的成交量，当然什么都容易干成。”高竞不服气，“挖财和阿里全封闭的自有平台模式完全不一样，它是一个开放的平台，对用户没有掌控力，那我就再去验证一次。”骨子里的执着让他的坚持得到了验证。最终在客群和产品都跟阿里完全不一样的挖财，高竞从头建立了信贷体系，同时挖财也被资本方视作下一个10亿美元估值的独角兽。
　　决战网络互助保障行业
　　笃信创新价值的高竞在事业迎来成熟安稳期的时候，又一次选择出走。
　　这次，他在深思熟虑之后，投身网络互助保障行业。“互联网大数据给了我更强的信心，它能够在金融的风险管理领域有大有可为的空间，这才要创业。”于是，17互助应运而生。
　　根据国际合作与相互保险联盟（ICMIF）统计的资料显示，全球范围内，相互保险占全球收费保险的比重约为30%。而近一年来，随着互联网不断发展，“互助社群”概念也在中国逐渐兴起。“我2003年刚入职阿里的时候，马云每天在讲什么是C2C、B2B，当时确实是很新的概念。同样的，陌生的网络互助保障领域需要开启用户心智。做创新业务需要有一个社会认知的过程。”关于项目，高竞前期反复探测市场需求，同时他强调，从事这个业务必须有一个价值观，就是尊重规律、敬畏风险。
　　他看到，随着今年资本开始进入网络互助保障行业，整个市场发展速度比较快，属于朝阳行业。而且市场体量很大，所以不大容易出现寡头或是垄断。他注重规避风险，尤其是政策风险。“所以我们几乎是跪着出生的。”高竞认为，这个业务的特点是每个会员都是“定时炸弹”，网络互助这个平台要对会员的生与死、重疾与意外负有一定责任，一旦开启就要进行风险管控。
　　17互助是中国目前唯一一个宣布四条线不做的互助平台，包括车险相关、长期寿险、大宗财产保险、分红理财。“该四条线涉及的风控非常复杂，而目前中国人最缺乏的是对医保、商业保险所不能涵盖的重疾、意外伤害的补充，我们的定位就是甘当配角，做好补充和辅助，不喧宾夺主，维护原有市场的秩序。”
　　据了解，17互助目前针对不同年龄段和需求的会员共上线六款互助产品。包括789互助、80后孕妈婴宝互助、少儿互助、中老年互助、交通旅游意外互助以及留守儿童互助。不同的产品年费不同，如789互助的年费预计为120元，而公共交通及旅游意外互助的年费预计仅为9元，而少儿互助社群的年费约为160元。
　　作为互联网金融老兵，高竞会将17互助引向何方？他表示，将来要使用大数据对人的风险保障，提供个性化定价和全新的产品创造。“这是我们的拿手好戏。我们就是通过大数据来辅助金融风险管理决策的。”他显得成竹在胸，“整个业务的组织是社群化的，我们判断10年以内年轻人的社会关系是以社群关系存在的。同时风控依然是重点，我们将会提供全流程的风控，包括医疗、健康。”
　　“在中国，你不会因为买了保险而更健康、长寿，但是在保险业务发达的国家，这已经是事实。我们希望通过异业联盟的方式，把健康管理、医疗管理结合到互助保障中，让我们的会员从一开始就能管理健康的风险，在生病时能够获得高价值的服务，未来再结合大数据做个性化和动态的风险管理。”高竞希望这个行业能够创造全新的价值，而不仅仅是在出险后的赔付或曰“互助金申领”，这才是未来风险管理行业的最大远景。（杨源）
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