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干洗店加盟品牌哪个好：澳洁打造互联网干洗第一品牌！
发布时间： 15:15&&&&&&&&来源：&&&&&&&&作者：
图为干洗店加盟连锁排名第一的澳洁干洗加盟连锁店。
干洗店加盟什么品牌好?干洗店加盟市场前景的优越，越来越多的投资者把目光都放在干洗店加盟这个项目上。干洗店加盟市场的火爆，一方面说明了干洗店利润确实高，所以很多加盟投资者才会开干洗店或者开干洗店加盟连锁店。
但是干洗店利润的巨高，同时造成了干洗店市场的瓶颈。一方面，干洗店加盟市场广阔，很多其他行业的老板纷纷都把目光转移到干洗店加盟市场这个蛋糕上，造成了干洗店加盟品牌的鱼龙混杂。从而不利于干洗店加盟上从众多干洗店品牌挑选出好的适合自己的干洗店品牌。同时，因为干洗店利润的高，而且干洗店加盟投资成本基本可以说是一本万利的，所以造成了想开干洗店加盟的人也多，这样的话，干洗店的经营竞争越来越大。说起干洗店加盟，我想起一个人。名：欧阳勤奋，人如其名。他就是澳洁干洗连锁加盟店的店主。是一个非常勤奋的大男孩，当记者第一次看见欧阳勤奋的时候，被眼前这个一笑起来牙齿白白的男孩吸引住了目光。经营干洗店已经有一年左右的时间，这些天他一直想要用开店的结余买一辆车子。通过对话，记者发现欧阳勤奋拥有一个整体的人生计划，现在像他这样懂得生活的人已经很少了!欧阳勤奋说自己当初决定投资澳洁干洗连锁加盟店也很偶然，因为自己的朋友想投资，而最后打起了退场鼓。而欧阳勤奋说自己在陪同朋友参观位于上海的澳洁干洗连锁总部的时候，发现其中蕴含了无穷的商机，这样一来，赚钱的视野一下子就打开了。而且欧阳勤奋在经过总部的工作人员介绍之后了解到澳洁干洗加盟连锁店拥有我国目前最大的规模，培训项目最全，专家数量最多，同时也能为投资加盟的朋友提供各种各样的指导培训，这就让众多的加盟者非常高兴。因为不仅能够快速的了解行业内部行情，同时也能不用投入太多的学费去学习相关知识和经营技巧，这对于初次创业的他来说真的是非常好的一件事情。开干洗店加盟投资，选择干洗店品牌是非常重要。好的干洗店品牌自己会说话，干洗店加盟品牌的重要性所以决定了干洗店加盟连锁店铺能够经营的好，从而为提高干洗店利润创造有利条件。干洗店加盟不是一蹴而就就能赚钱的，需要开干洗店加盟的经营者的耐心恒心和毅力。干洗店加盟利润的多少，直接和开干洗店加盟者的服务品质息息相关。
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2014年5月，年方25岁的贾智凡，放弃了很好...
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&&&&&&&&京公网安备45号在大部分人的眼中，洗衣店是一个特别传统的行业，不仅几乎不盈利，而且和移动互联网搭不上边。但是，就在去年7月，腾讯宣布以2000万人民币作为天使轮投资入股一家洗衣类公司，估值2亿元。四个月之后，这家公司又获得经纬和SIG共2000万美元的A轮投资，估值达到上亿美元。为什么中国互联网的霸主BAT和精明的投资人会如此关注一个洗衣类公司？这家公司又是如何把一个洗衣店变成一个移动互联网新贵的？这就是在4月26日吴晓波频道主办的深圳转型大课上，荣昌e袋洗创始人张荣耀——一位60后，将要与我们分享的故事：一个洗衣袋的前世与今生。｜ 荣昌老店开张旧照 ｜在张荣耀眼中，荣昌已经成为一家移动互联网企业，攥紧了船票，率先登上了O2O这条大船。它的转型过程就是一个传统服务类企业向互联网转型的标准教程，这个过程告诉我们，传统企业唯一的上船方式是紧紧抱住用户的大腿，让他们带你上去。热身运动：从设备驱动到顾客驱动洗衣连锁行业的最大特征是设备驱动而非顾客驱动，一家洗衣店最重要的资产就是那一台价值不菲的洗衣设备。但是这个行业的盈利一直是一个大问题，因为如果做直营连锁，必须承受“重资产+高成本+产能浪费”，而做加盟连锁，总部又缺少对加盟商的控制手段，只能听之任之。2000年左右，张荣耀就面临了难题。当时，荣昌的加盟费就已经达到上百万，但其中大头是卖设备的钱。卖完设备后，荣昌缺少一套配套的标准持续跟进管控加盟商，导致数次加盟商跑路事件发生。荣昌品牌名誉受损，却毫无办法。张荣耀事后常常自嘲，那时候的荣昌，更像是一家兼职卖设备的管理咨询公司，而不是一家连锁企业。高盛曾经上门找到他谈投资，建议荣昌自建直营店。思虑再三，张荣耀还是谨慎地拒绝了，原因是这个模式太重，就算有投资，荣昌也没有这么多钱。他始终觉得，服务行业最终的着脚点应该是顾客，所有的资源都应该围绕顾客展开。光靠直营店，还是设备驱动，治标不治本。2002年，张荣耀带着公司经营的困惑到中欧商学院进修，前前后后花了不少时间讨论琢磨，总算找到了一条转型的路径。2004年开始，张荣耀开始带领公司进行第一次转型，建构服务质量和用户满意度评估的标准体系，并通过“一带四”的开店模式和全国通用的洗衣联网卡来实现。“一带四”，就是“四店收衣一店洗”，这意味着只需原来1/5的设备和店长，但收衣点控制权在荣昌手里。同时，荣昌通过推广、配售洗衣联网卡将全国连锁店信息系统联网。两个措施下来，荣昌仍然是一家轻公司，但是对于整个连锁体系的控制力却大大增加了。完成了第一次转型，张荣耀将荣昌改造成业内最具顾客驱动特征的企业，这与互联网用户至上的精神暗暗契合，意味着他们已经做好向互联网转型的准备。他要等的，是一个机会。从2010年开始，移动互联网在中国逐渐开始爆发，移动设备、用户数量、应用软件的数量呈指数级上涨，张荣耀毫不犹豫地伸手抓住了这个机会。标准步骤1：组建团队——放手交给80后在张荣耀心里，互联网转型意味着把洗衣服变成互联网产品，完全从互联网电商的运作逻辑去重塑洗衣服这件事，带给用户更便宜、更便捷、更好玩的服务。张荣耀的第一个动作就是放弃现有品牌，创造了一个专营洗衣电商业务的全新品牌“e袋洗”，同时还从百度挖来了一个85后陆文勇担任CEO，把e袋洗具体的运作事务完全放手给他。他对陆文勇的唯一要求，就是用e袋洗把洗衣服这件事情彻底互联网化。于是，2013年，这一款基于互联网逻辑设计的洗衣产品出现在大众视野中。用户通过荣昌e袋洗的微信公众号或者app下单， 30分钟内会有人上门取件，只要用e洗袋提供的洗衣袋，不管里面塞下了多少件衣服，是水洗还是干洗，统一标价99元/袋，这是一套标准的O2O模式。标准步骤2：产品设计——我待用户如初恋和顾客打了多年交道的张荣耀心里明白，在互联网的逻辑里，对消费者关系的理解，像是15岁的少男少女沉醉于恋爱，动机单纯得不得了，心里想的全都是怎么样让对方与自己在一起，让对方更开心，恨不得把世界上所有最好的东西都送给对方。而传统企业对消费者关系的理解，要复杂得多，像是30岁的人相亲找结婚对象，刚一见面就琢磨家资几何，性格合否，长远严谨，却往往怠慢了当下。哪一种更加可爱和受欢迎，不言自明。e袋洗在进行产品设计时，玩法是标准的互联网式。他们寻找到了用户最核心的需求：“我的衣服要干净，所以我要把衣服洗干净”，而并非“我要洗衣服，所以要去一家洗衣店”，所有被认为对“把衣服洗干净”这件事有帮助的元素，都会被考虑在内，于是有了下面这张图：为了配合前端极简、极致的用户体验，e袋洗设计了强大的后台配套体系：用户关心的是洗衣服本身，而不是谁来洗，谁来送，所以e袋洗运作之后，张荣耀和陆文勇就把它定位为独立的平台型洗衣服务，只要符合标准，所有的环节都可以众包给所有人。任何洗衣店都可以加入e袋洗的洗衣外包点；任何个人可以加入成为取送员，要求仅仅是有智能手机，会用支付宝，交一部分保证金，以及参加操作统一培训，这个项目叫做“自由人计划”。这是最能体现e袋洗互联网精神的表征——只问价值，不问出处。标准步骤3：玩的营销——带着用户一起飞团队有了，产品也设计完了，剩下的就是营销推广的任务，这一点最讲究口碑和快迭代。张荣耀向他的团队提出了一个要求——越有趣越好，而在具体的玩法上则完全没有插手的意愿，他充分信任手下的80后团队。于是，作为CEO陆文勇和他的团队仔细分析e袋洗的特点，确定了天使用户的特征：居住于北京女性中高端收入经常使用微信于是，日，荣昌e袋洗在一个天使用户集中的场合——中欧商学院北京校园首发。有了这第一批天使用户，e袋洗在便捷、便宜之外，马上就运营出了娱乐好玩的特点。很多玩法令人印象深刻，其中有一个活动叫“袋王”。e袋洗讲的是一袋一价99元，所以大部分用户都会尽量往一个袋子里面多加衣物。运营团队顺水推舟，从中评出周袋王、月袋王、年袋王，在微信公众平台上公布成绩。最新记录的袋王，其塞下的衣物在平时洗衣报价为1280元。为了让这个游戏更好玩，荣昌还举办了很多线下活动，教用户如何在袋子中装更多的衣物。张荣耀在接受采访时就说娱乐性是e袋洗最重要的特点之一，“想像一家人装衣服的场景，是挺有意思的事情”。除此之外，几乎所有热议话题，e袋洗都不吝于凑上一回热闹，与顾客开展互动。在韩剧《来自星星的你》热播时，每位下单的用户都收到了荣昌e袋洗送的啤酒炸鸡；电动汽车特斯拉话题火爆，荣昌就组织用户进行试驾活动。就在这样边玩边运营的过程中，e袋洗一边收获口碑，达到病毒式传播的效果，一边收获来自用户建议并进行产品迭代，两手都抓，两手都硬。在产品改进和服务流程优化上，e袋洗得到了堪称海量的建议，为期不长的时间里，e袋已经迭代到了第五版，app也更新了六个重要的版本。到目前为止，完成了两轮融资的e袋洗已经拥有微信和app用户50多万，日订单数超过4000单，张荣耀口中的“移动互联网企业”名副其实。在传统企业转型的路上，张荣耀和他的荣昌已经先走了一大步。所有落后的人，都需要问一问你的用户，当你的产品和服务在线上和线下联动的时候，够不够便宜、便捷、好玩，他们愿不愿意用。如果答案是否定的，那你就要小心了，因为他们很快就要走上移动互联网这条船了，而你将被留在码头上目送他们远去，再无相会之期。
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　确实需要用新的思维去做事情，不然是没有办法达到一个新的高度的~
　e - - - - -牛人
　很成功的一个020的例子
　没有怎么看懂
　思路很清晰
　特么太牛了，完全是革命性的，思维很重要
　作为e袋洗死忠消费者，也是很佩服他们，而且取送小哥好帅的
　都在向互联网方向转型呀
　看完评论实在感觉没意思了
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干洗店加盟哪个品牌利润高
作者： 来源：互联网
11:48:26.0
　　开个店加盟哪个品牌利润好？答复这题目前首先要明白品牌对于经营好一家店的意义在哪里?同样是民生服务业范畴的干洗行业，为什么过去没有施展其市场刚需的作用?而至今时本日发展起来了，却仍是与国际领先水平差之甚远，这主要是与发达国家的服务业和世界服务商业发展水平比拟，
　　一方面，海内服务业在国民经济中的比重较低，结构不公道。另一方面，技术与治理总体水平较低。干洗店加盟便是这个态势下的产物;而当前海内干洗业的崛起在原先发展滞后的格式中，由一批行业领军人物带动了市场的发展，实在这个带动作用就是特许加盟模式概念的解释。加盟品牌就起到了决定性作用，以曾经将国际提高前辈的洗衣技术与理念带入大陆的领军人物之一的澳洁为例分析。
　　1.开个干洗店加盟澳洁品牌，在海内首倡“绿色干洗”，其洗涤剂不伤害身体，无公害，对植物纤维的弹性和使用寿命具有保护作用。
　　2.“澳洁”在海内率先推出了全国消费一卡通，使用自行研发的澳洁软件，通过互联网使所有顾客真正享受到澳洁品牌所给予的快速，便捷的服务，全方位知足顾客的需求。
　　3.开个什么品牌就有什么设备。澳洁率先研发了很多专用，并自行制造有自主知识产权的专属机型，使用这些设备不仅降低了能耗，还缩短了操纵时间，使本钱更低，枢纽仍是环保型更具有市场竞争力。洗衣店加盟哪家优势多
　　开个干洗店加盟哪个品牌利润好？总而言之，特许加盟就是近朱者赤近墨者黑，干洗店加盟什么品牌就能得到什么回报，澳洁的品牌发展战略意图相称显著，也是应现代贸易格式的产物――品牌消费的品牌策略的延续，只有品牌达到植入人心的地步，大品牌规模效益才得以展现，苹果手机今天的品牌效应就是典型。
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