给网络公司企业文化做企业文化评估哪家公司成功案例多？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-25 03:33 标签： 企业文化评估
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企业文化成功案例
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CHAR广播电视网络有限公司企业文化管理咨询案例
　　客户背景
　　CHAR广播电视网络有限公司成立于2007年，隶属于CHAWGXJ，由WGXJ局长任董事长，WGXJ总工程师任总经理。
　　公司由WGXJ早年内部部分人员组成的多功能开发部为班底组建而成，发展至目前396人，并覆盖了县城14个乡镇广电站，主要负责XX县WGXJ在县城及其14个乡镇的电视及数据业务的运营和维护。
　　公司尚处于公司化改造过程中，治理结构、制度流程建设及组织人力建设等均十分不完善，为适应未来局台的分离和保证市场竞争力，需作全面的公司化改造。
　　咨询需求
　　主要问题在于公司治理结构不完善，并未设计适应未来战略发展的组织结构，绩效薪酬制度尚处于空白状态，核心流程设计极不完善。从而确定了以下咨询内容模块：综合诊断、战略梳理、组织优化、绩效设计、薪酬设计以及核心流程优化。
　　解决方案
　　推动客户思考战略，共同梳理公司未来战略，以求大概清晰未来发展方向及着力点;
　　提出公司治理中加入独立董事，而非延续原来的内部人控制，并得到客户采纳;
　　提出加强营销中心职能，并作为龙头部门作为牵引，并得到客户采纳及落实;
　　建议乡镇广电站中广播业务分离，得到客户认可并形成相关成果;
　　系统设计管理体系。
　　成果目录
　　(1) 《XX广电网络公司全面综合诊断》
　　(2) 《XX广电网络公司治理》
　　(3) 《XX广电网络公司高管激励约束体系》
　　(4) 《XX广电网络公司目标管理体系设计》
　　(5) 《XX广电网络公司管控模式设计报告》
　　(6) 《XX广电网络公司组织结构优化设计》
　　(7) 《XX广电网络公司岗位说明书汇编》
　　(8) 《XX广电网络公司绩效考核管理制度及体系设计》
　　(9) 《XX广电网络公司绩效考核指标体系》
　　(10)《XX广电网络公司薪酬体系设计方案及管理制度》
　　(11)《XX广电网络公司关键流程优化设计汇编》
　　实施效果
　　整体咨询方案需报政府审批，部分模块已开始试运行。
　　通过咨询过程中的研讨与培训，客户得到了很大提升，非常认可我们的价值。
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