读印度&识自己
听说我们的西邻印度这些年来经济发展很快，有些方面比如说电脑软件产业等方面已经具备相当强的竞争力了，但是我脑子里的印度总还是停留在电影《流浪者》里的黑白场境中，虽然我知道如今的印度肯定也是彩色斑斓，不会是黑白的。
真实的印度究竟是什么样子的呢？在没有机会亲自去印度看看的前提下，读一本印度人写的书，也许对你了解印度会有所帮助，1970年出生的印度作家西达尔塔·德布的《美丽与诅咒——全球化时代的新印度》一书描写了今天印度的富人、打工者、工程师和农民的生活状况，如果你能在阅读此书的同时对比我们中国国民的生活状态，肯定会获益不浅。
总的来说，我们知道印度是一个实行西方资本主义制度的大国，人口相当多，有12亿多，1947年从英国的殖民统治下获得独立。印度在我们这一辈人的印象中，应该是一个比较穷的国家，因为他们人太多，而且不实行社会主义制度，财富没有被平均化地分给所有公民，所以贫富分化严重，一定是“朱门酒肉臭，路有冻死骨”，而且，历史上印度是一个等级分明的社会，据说他们有一种人生来就是“贱人”，“贱人”家庭的生出来的孩子还是“贱人”，这就象古代奴隶制制度下的奴隶生个小孩子还是奴隶一样，永世翻不了身的，记得《流浪者》电影里的“好人的儿子一定是好人，贼的儿子就一定是贼”，“强盗的儿子一定是强盗，法官的女儿一定是法官”这一理论吗？也许这就是印度社会的写照。
想当然的印度可能不真实，那么让我们通过阅读来了解今天的印度吧，德布写道：阿林丹姆管理着一家商学院，他的公司还投资报纸、期刊、电影等行业，从德里（印度首都）飞往芝加哥的飞机上播放着由阿林丹姆赞助拍摄的电影节目。阿林丹姆年纪只有36岁，他从他父亲手里接管了一所规模很小的学校，而现在他已经是一位有名的印度富商了，他将乌黑发亮的头发在脑后扎成马尾状，蓝色条纹外套上银扣子闪闪发光，白色衬衣开着上面三个扣子，胸部的毛发刮得很干净，手上戴着戒指，眼镜上镶着耀眼的宝石。阿林丹姆开的是一辆价格不便宜的宾利轿车，一个很可能不真实的传说是这样讲的，阿林丹姆从英国买下一辆宾利车，然后把车身上的油漆全部刮掉，再重新漆上一种特别的金属蓝，其目的就是为了搭配上他最喜欢穿的衬衫！你接触过中国大陆的富人吗？相比之下，中国大陆上富翁们的高尔夫运动、奢侈品消费、豪车、酒席、赌博与阿林丹姆的行为相比，是不是稍逊一筹？
不可否认，印度的软件工程师群体一定会是一个见过世面的、具有全球眼界的群体，查克就是这样一个去过美国又回到印度工作的工程师，他意识到：“美国是一个低语境文化的国家，而印度则是一个高语境文化的国家”，什么意思呢？你可以这样想象，美国有空旷的道路，少量文字的指引，安静的生活环境，低声细语的讨论，你可以在某个大厅里安静地等待某一个人或者某一件事情，而在印度则有所不同，这里有铺天盖地的广告、电视节目响亮，人们总是争论不休，偶尔还会有一个衣着破烂的穷人来向你讨要钱财；美国人聚在一起总有个原因，比如工作，他没事时不会与你多聊，更无心和你争辩，比如女佣在打扫房间时不会答理你主人，你只需要带个耳机听音乐就是了，你可以单独待在那儿。而印度的女佣则喜欢在工作时与主人聊天。好了，你想想中国是一个高语境文化国家还是低语境文化国家？你喜欢的又是高语境还是低语境的生活环境？
在印度，“外出务工往往是农村家庭维持生活最低标准的一种方式，而不是改善生活标准的方式”，这句话的意思好象是讲，如果不外出务工，这些农民往往连维持最低生活都有困难，所以印度农民自杀的情况有点多。据德布介绍，从年间，随着城市经济的日益扩张，印度境内共有将近20万农民自杀，作者介绍说这是“官方数据，都是经警方认定的确定无疑的自杀事件”，农民自杀的方式主要是喝农药，因为“这种东西随处可得”，而这些农民家里其它也一无所有。
据一位美国记者在《纽约客》上报道，从1976至2006三十年间，印度的水井数目已从200万激增到了2300万，但挖得过深，出来的就是咸水了，这样就会造成砷污染，随着水源的枯竭，水井被废弃。农民们开始自相残杀和自杀。看起来，印度农村缺水的状况比中国西部农村的状况还严重，已经严重影响到农民们的生存状态了。
德布记述说：达比雅提的大哥前几年喝农药自杀了，他是个养鸡专业户，但是他养的鸡都病死了，“他赔得一干二净，觉得生活失去了意义，所以就喝农药自杀了”。
在中国，我是很少听到或者看到关于农民自杀的新闻的，很早的时候，大约是1985年左右吧，我接触的一例农民自杀的事件是这样的：暑假结束，我回当时任教的中学去上班，听说我们食堂的临时工王宝昌自杀了，王宝昌烧得一手好菜，当时是我们学校里的两个厨师之一。他是在学校宿舍里上吊死去的，他的死并不是因为经济上走投无路的原因，他是因为家庭纠纷而自杀的。当然，大家对自杀这种事情总是不愿意多谈，所以真实的、具体的情况其实最终我并不了解。农民因贫困而自杀的传闻不多，最近几年报道得比较多的自杀事件往往与拆迁有关，也许，这也是中国与印度的差别之一，在中国，因为所有农民的土地都是国家有的，所以，即使上面的房子是你私有的，国家让你拆，你也得拆，你能不拆吗？何况国家还有补贴给你的。接下来如果你还不肯，那么只有强拆了，如果你绝对不愿意，那么很可能会弄成以死抗争的事件。这种情况与西方资本主义国家有所不同，据说在某些西方国家要做一条很直的大马路是件很麻烦的事情，因为很可能在这条将要建成的笔直的路中间会有几间拆不了的房子，因为很可能这幢房子以及土地都是私有财产，而私有财产与人的生命一样是神圣不可侵犯的，公民不同意，你就没有办法动它。但是在中国是不一样的，中国人一般以国事为重，家事与个人的东西应该为国事让路，所以一般可以拆，尽管拆迁很多情况下只是房地产商的行为，但因为土地是政府卖给房地产商的，所以，房地产商的行为也往往带有强制性质的了。
印度与中国一样，现在都在大力发展经济建设，所以都存在农民工问题，与中国不同的是他们可以比较容易地成立独立的农民工工会组织以保护自己的权益，但是你千万不要以为他们会把这件事情做得多么好，那不一定的，工厂老板是不会轻易让你们的讨价还价和罢工成功的。在首都德里还存在着这样一个极其贫穷的群体，因他们多数来自西孟加拉地区的马尔达而被称为“马尔达劳工”，这个群体是在贫苦的农民工阶层之下的另外一个阶层，这个阶层对生活已经绝望了，所以工厂老板经常在工人罢工的时候雇用他们充当破坏罢工的无赖，于是，农民工工会会在罢工前夕，想办法找到这些“马尔达劳工”，并用便宜的食物和烈酒把他们灌醉，这样他们就无法再去破坏农民工的罢工运动了，农民工组织的人员表示这样做虽然不那么好，但他们也是别无选择。每当农民工罢工时，工厂厂主们的另一个办法就是找警察，警察用什么办法帮助工厂主呢?警察会想办法的，他会去村里花些钱找些人，不久，就会有村里的妇女去警察局控告某位组织罢工的工会成员企图强奸她，于是工会成员会非常害怕，罢工的事情不了了之，都回去老老实实去工厂干活去了。看起来，虽然在印度你可以比较容易地建立自己的社会组织，但是要真正能起到保护自己的作用，还是不容易的。至少没有有些人想象的那么简单。
虽然在印度还存在着两个不太小的社会主义党派，但是，不用多解释，印度政府的基本政策是一定反共的，然而这并没有影响农村及下层社会成员同情与支持社会主义党派，那里的下层社会成员这样说：“只有城市官员和顶级高官才会视印度共产党为敌，德布转述道：“那些被警方杀害的共产党员都瘦得皮包骨头，撑死不到40公斤的体重，这种人怎么可能成为国家的敌人呢？”。
需要看看，中印两个现代人口大国，都要发展经济，都希望建立良好的社会制度，到底应该怎么做？两国在走着两条完全不同的路，至少是相当不同的路。那么走着瞧吧，看看多年之后，成功的是中国还是印度。
现在印度打工者的工资看起来和我们浙江比还稍差一些。埃斯特是一个拥有硕士学位的女孩子，这些年来，她在旅行社里挣得的工资是每月4000卢比，跳到泰姬陵饭店做前台后工资增长至6000卢比，再后来去香格里拉饭店做餐饮服务时每月可拿到7500卢比，如果按当时100卢比兑换2.5美元计，三种工资相当于当时人民币约600多、900多和1000稍多元左右。当然，拿这么些钱，能够过上什么样的生活，还需要看当地的物价水平，这个不太了解，有一个统计数据：年，印度国内的日均消费不足20卢比（约50美分）的人数为8.36亿，占全国总人口77%。50美分相当于人民币3元多一点，这在我们浙江这样的地方，确实是连温饱都保证不了的生活了，看起来，印度还是不如我们浙江富裕。
作为餐饮服务从业人员，埃斯特主要看好的是有小费收入才去做的，但是能不能拿到小费，还是要看服务的对象的。埃斯特说：“如果客人是中国人或日本人，我们永远不会得到一分钱小费。他们要是给了小费，那太阳就是从西边出来了”。读到这里，也许会有一些中国读者会抱怨国人的素养不好，我到觉得不给小费并不能说明什么素养高低的问题，这只是文化传统不同罢了，当然，要给别人留下好印象，最简单的办法应该是随乡入俗，也就是说，人家有给小费的习惯，那么我们也可以、也应该给。
在德布的这本书里，我还读到了这样一个情节：一个种子商在谈到有一个夏天他在利比亚教书的时候，深深地被这个国家的公平程度震撼了，而他觉得在印度，贱民却仍遭受着种种不公的待遇，就算上受过高等教育的贱民也得时刻小心。这种情况很令他心痛。我的问题是却利比亚？公平？看起来，对非洲，对利比亚，当然也有对印度，我们，或者只是我，还了解得太少或者根本不了解，为什么会这样呢？我是不是应该走出国门四处去看看？
2013年10月9日
《美丽与诅咒——全球化时代的新印度》，〖印度〗西达尔塔·德布著，白榆译，印度经济研究，中信出版社2012年5月第一版第一次印刷，ISBN978-7-/F·2591，定价38元。
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库克和郭台铭都去了印度 它会取代“中国制造”吗?
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（原标题：库克和郭台铭都去了印度 它会取代“中国制造”吗?）
印度人喜欢称自己的国家为&IncredibleIndia&，寻求人生真谛的旅途中总少不了这一站。但如今，印度的标签中也许很快就要加上一个&MadeinIndia&了。无论是全球电子消费品代工巨头富士康，还是多次登顶全球市值榜的苹果近日都显示出了对印度的浓厚兴趣。
上周六，苹果CEO蒂姆&库克在新德里会见了印度总理纳伦德拉&莫迪，并表示正在认真地考虑&将iPhone生产搬到印度的事情&。此前的几天，库克刚刚在中国出席了一场有关AppleStore的开发者论坛，还爬了长城，但在印度，他把更多的时间留在了&商务洽谈&上。一个值得关注的背景是，在全球智能手机放缓的大趋势下，苹果今年一季度在印度的销售额猛增56%。
比起苹果，全球代工企业富士康似乎表现得更加积极。从去年开始，十几家制造工厂、200亿美元的投资、对再生能源与电商等行业的介入，这家制造业的巨头对印度的野心显然不仅仅是一两个项目。
印度市场潜力不可斗量。&印度是一个非常大的潜在市场，中印两国经济互补性很强。但目前两国贸易额只有700亿美元，相对于我们这么大的市场、这么大的国家、这么多的人口，这个贸易额还很小。&在一次国际经贸合作论坛中，中国驻孟买副总领事严华龙对《第一财经日报》记者表示。
事实上，随着中国制造产能过剩现象加剧、人力成本上升等因素变化，制造企业的&赴印&迁徙似乎已经不可避免。从去年手机厂商集体在印度设立工厂，到如今苹果产业链上下联动到访印度，&下一个世界工厂&似乎已经渐成雏形。不过，问题来了，它会取代&中国制造&吗？
&将生产线搬到印度&
库克的印度之行仍在继续，并且渐入佳境。
当地时间上周五库克接受了印度电视媒体NDTV的专访。在40分钟的访谈中，库克展现了开发印度市场的野心并详细谈及了针对该市场的重要举措，包括考虑将该公司的&全部&生产线搬至这个潜在的巨大市场。
据《第一财经日报》记者了解，一季度苹果一共销售了5120万部手机，目前仍是全球销量最大的单一手机品牌厂商。而负责生产苹果手机的主要代工厂富士康目前的生产线集中在中国的深圳以及河南等地，涉及生产线工人在几十万人以上。如果库克对于搬离生产线是&认真&考虑过的，这将对中国工厂的产能产生不小的影响。
长期以来，印度一直希望其数量庞大的廉价劳工能使该国成为继中国之后世界下一个制造业发动机，但印度的雄心壮志受制于糟糕的基础设施和复杂的劳动法规。不过，随着纳伦德拉&莫迪的上台，印度的整体制造环境正在得到改善。在此前的选战中，莫迪承诺要为每年进入就业市场的1000万到1200万印度人创造就业岗位，而制造业则成为了拉动就业的首驾马车。
据悉，在会谈中，库克向莫迪阐述了苹果公司在印度的未来规划，他表示将在印度班加罗尔建立全新的iOS应用设计与开发加速器及在海德拉巴启动地图研发中心。而莫迪则希望科技巨头苹果能为&数字印度&项目添砖加瓦。&数字印度&是莫迪政府眼下最为关键的项目，目的是带领印度转型成为数字推动型社会以及知识经济体。
事实上，早在去年，富士康就表态支持&印度制造&，该公司称看到了在印度打造中国式工厂设施的&巨大潜力&。而在记者多次联系中，富士康全球发言人均表示正在印度与当地政府洽谈有关制造工厂的合作事宜。
&集团将在包括安德拉邦、古吉拉特邦和马哈拉施特拉邦等在内的5个邦兴建首批生产工厂，并在未来5年内将设厂地点扩展至印度其他邦。集团还计划在德里、孟买、班加罗尔和海德拉巴等城市打造数据中心和产业孵化基地。此外，富士康还将投资印度互联网创业公司、小型企业，以及本土手机制造商。&富士康掌门人郭台铭如是说。
在规划中，富士康将在2020年，在印度国内兴建10家至12家生产工厂，并创造至少100万个就业机会。
而在近期，见诸印度当地媒体的消息则是富士康拿到了马哈拉施特拉邦的1200英亩土地，这意味着一年半后，富士康将很有可能在该地区生产苹果手机。
下一个世界工厂？
将中国的工业能力输到海外，目前来看已经是大势所趋。
以手机厂商为例，不少品牌厂商已经开始在印度设立工厂以及招聘员工。
&我们决定在印度投资建厂，地点在德里附近。&金立手机总裁卢伟冰对《第一财经日报》记者如是说。
而根据此前的信息，vivo也已与印度政府进行交涉，并获得批准。内部人士透露在未来的3或4年内，vivo将可能在印度的吉尔冈市开设工厂。而华为荣耀总裁赵明在接受本报记者采访时也表示，华为对印度市场正在酝酿新的计划，不排除在印度建工厂。
而除了手机厂商，更多的电子信息科技公司已经提前一步进驻印度。
哈里亚纳邦位于印度西北部，除了传统的农业和工业外，电子信息产业正在该地区崛起，例如，三星、IBM、通用电气、塔塔在该邦的第一大城市古尔冈（Gurgaon）等主要城市都设立了分支。
中国企业中，中兴就智慧城市的建设计划已与哈里亚纳邦达成投资意向，数据服务商浪潮集团也计划投入1亿美元在该邦建立分支。
不过，在记者的走访中发现，由于国内生产线较为完善，以贸易进口方式对于国产手机厂商进入印度市场也许更为适合。一般快的话，从下单到印度仓库的入库，订单周转周期在8天左右，从中国香港转运非常便捷。
对于成本上中印两国的对比，印度当地的一名中国手机代理商对《第一财经日报》表示，很多厂商加大对印度的工厂投资缘于印度不断调整的进口关税。&每个邦（国家）的税收也有所调整，这直接影响了手机以及周边如芯片的利润。&有消息称，从去年3月起，印度政府为鼓励国内产业生产的在地化，将移动设备的进口税率由原本的6%大幅调高至12.5%，而记者从当地了解的数据则是从2%升至14%。
&相比之下，选择印度本土制造，或者和当地代工厂合作，从税收角度来看，几乎可以忽略不计。&一国产手机厂商对记者说。
但TCL集团董事长兼CEO李东生则认为在当地建工业基地，有利于进入当地市场以及发达国家市场。他在接受记者采访时表示，发达国家从巴西、印度进口的关税，低于从中国进口的关税，所以海外基地还有助于品牌厂商进入发达国家市场。
2015年第四季度，印度成为全球增长最快的大型经济体。去年四季度，中国GDP增长6.8%。印度已经领先中国0.5个百分点。而去年中国经济增速为6.9%，这也是1990年以来中国全年GDP增速首次跌破7%。
在制造环节，摆在中国企业面前的是不可避免的成本压力。
此前美国波士顿咨询集团出具的一份调研数据显示，&中国制造&成本已接近美国。该报告分析了全球出口量排名前25位的经济体，以美国为基准（100），中国制造成本指数是96，也就是说，同样一件产品，在美国制造成本是1美元，那么在中国则需要0.96美元，可见双方的差距已经极大地缩小了。
该报告认为，中国的制造业面临很大压力。10年前，中国的制造成本低，而如今成本却水涨船高。原因有三：一是因为中国工人的薪资提高了，中国从2004年的4.35美元时薪涨到2014年的12.47美元，涨幅达187%。二是汇率，2004年至2014年，人民币对美元的汇率升了35%。三是能源成本，中国的电力消耗，从2004年的7美元/千瓦时上升至2014年的11美元/千瓦时，而天然气成本则从5.8美元/百万英热单位升到13.7美元，涨幅138%。
除此之外，也许&疯涨&的还有地皮价格。在创新之都深圳，今年3月的新房成交均价高达49989元/平方米，环比上升3.9%，新建商品住宅价格环比上涨3.7%，同比上涨62.5%，同比涨幅连续第16个月居于全国首位。对于电子企业扎堆的深圳来说，这并不是什么好消息。
而相较之下，印度的人力成本更低，而这也催生出了&更具成本优势&的产品。此前，为了抢占印度的智能手机市场，印度本土手机厂商高调推出了一款实际售价只要24元人民币的超低价智能手机，消息一出引发各界关注。
对于中国与印度的比较，来自印度并以新兴市场发展作为研究方向的哈佛商学院教授帕利普&克里士纳（PalepuKrishna）此前在接受本报记者专访时颇为中肯地说：&现在很多人关心印度经济增速是否超过中国，但我认为有一定的欺骗性，因为印度本身的基数比中国低很多，所以仍存在较大差距。当然，印度的吸引力也在于，如果你现在来到印度，可以经历像中国过去20年那样一个快速增长的过程。&
但也有不愿意透露姓名的中国手机厂商负责人对记者表示，印度目前并没有成熟的产业集群，对于建厂来说，在短期的周边成本消耗会比较大。&此外，虽然制造成本会较中国低一些，但是从效率和质量角度看，还有很多不确定的因素，因此短期内中国制造仍具有强大的竞争力。&该人士说。
本文来源：每日经济新闻
责任编辑：王晓易_NE0011
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&&&&据外媒报道，苹果CEO蒂姆·库克(Tim&Cook)将于本周晚些时候访问印度。消息人士透露，预计库克将探讨在印度进行手机生产的事宜，以及印度科技市场的潜力。不过，苹果官方拒绝对库克的行程置评。库克去印度做推广（图片来自腾讯）&&&&媒体援引消息人士说法，苹果正试图挖掘印度这一全球第二大智能手机市场的潜力。在本月早些时候接受采访时，库克表示，苹果认为其产品在印度有“巨大的市场潜力”，苹果将向印度投入资源。苹果还向印度政府提出申请，在印度销售翻新机。　　第一季度，苹果在中国的销售同比下降11%，但在印度的iPhone销售同比增长56%。库克表示：“我认为印度与7到10年前的中国很类似。基于这样的看法，我认为印度有巨大的机会。”　&&市场研究公司Counterpoint的数据显示，印度智能手机市场2016年第一季度同比增长23%，以用户数来看超过美国，排名全球第二。同期，全球智能手机市场的销售仅维持持平。&&&&不过，苹果在印度市场依旧面临困境，首先是iPhone设备在印度市场手机过高，另外，印度政府虽然允许苹果在开设Apple&Store实体店，但是拒绝其销售翻新手机。&&&&于此同时，摩根士丹利分析师凯蒂·胡伯蒂(Katy&Huberty)发布的最新报告称，苹果的品牌认知度在印度很低，印度近一半的受访者不知道苹果。对苹果来说，如果希望提升品牌认知度，那么扩大分发渠道，加强营销将是关键。&&&&目前，三星是印度领先的智能手机厂商，市场份额为29%。其他主要厂商还包括份额17%的Micromax、份额10%的Intex、份额8%的联想，份额7%的Lyf，以及份额5%的Kabonn。
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