哪个网络商城系统好用,微信怎样拒绝广告信息

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-10 13:21 标签： 怎样屏蔽广告
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最好的多用户商城系统是哪个?
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导读：在现在这个多用户商城系统技术肿胀到爆炸的节点选择最好的多用户商城系统是哪个?这似乎有些让人无从下手。电商技术服务商们不要脑细胞的创新与技术开发简直让用户们“爱到心痛”。...
　　在现在这个多用户商城系统技术肿胀到爆炸的节点选择?这似乎有些让人无从下手。电商技术服务商们不要脑细胞的创新与技术开发简直让用户们&爱到心痛&。
　　但从2014年起，随着京东、阿里陆续上市，大平台格局已定，垂直电商回归基本面，电商变得越来越像一个传统行业，或者说单纯的电商行业正变得无关紧要，这就是所有电商人正在面临的现实。
　　我们还要承受一种恐慌，它来自于移动互联网的倍速进化、90后崛起论、内容与营销的复杂变革等诸多方面，甚至资深从业者的年龄都成为了一种挑战。
　　事情总得有人来做，所以如果非要选择的话，能挺过以下几点的是真勇者!
　　所有的大平台都是卖白菜的架子、卖白粉的心，就是说用低利润甚至免费业务吸引流量，最终通过广告、金融、技术服务等增值业务挣钱。所以，你会发现BAT、京东等大平台已经进入了焦灼的状态，互相进入对方的领地，在一些高价值的潜力地带，比如互联网金融、互联网教育、O2O、医药、汽车、旅游、家装、智能硬件等领域，几家平台商的争夺会越来越激烈。
　　对平台之外的人来说，好处在于你会迎来一个资本和服务的红利期，坏处在于你可能要衡量站队的问题。
　　对平台内的人来说，苦衷也不是没有。比如，产品强的，要硬着头皮做各种运营;运营强的，老板硬逼着做产品，却又不能给与足够的孵化耐心。我自己的观察是，但凡做到一定的高位，多数最终会选择离开大平台，这是新老交替的自然结果，也是一种平台瓶颈期的无奈之举。
　　前些日子看到吴晓波老师也在预测2015经济走向，他的判断是我们会迎来第四波的创业潮，多为是80后、90后，聚集区域在新消费与互联网领域。此前三波创业潮分别是在1984年、1992年南巡和1999年的互联网浪潮。
　　这一波创业潮大致有两个我看好的地方：
　　一是阿里、京东等大平台高管在上市退出后的创业或者投资潮，不出意料，他们会将在互联网平台的经验与人脉应用于新的创业领域，能量自然是有所加持。
　　二是消费升级带来的机遇。现在的消费升级可以从两个角度理解，其一是将原本属于部分人或特定区域才能享受的服务平民化，O2O上门、专车服务就是一例，这也是我看好易到用车、美到家等创业公司的原因;其二就是降维打击，利用互联网思维(思想)去重新改造传统服务业，这是一种跨界的降维打击，几乎每个细分行业领域都会出现一个颠覆者，原因不在于互联网公司有多牛，更多在于传统的服务者很多年都没有自我升级的动力(比如租车、家装、美容等)，而消费者会愿意为好服务或特别的产品，付出一定的额外溢价。因此，颠覆者只要比传统势力稍微做好一点，就足以获得领跑优势。
　　高SKU、缺爆款、无调性的品牌商，会不会被精品爆款电商所击败?为何小米、优衣库可以在各自领域以&基本款&横扫对手，为何像七匹狼这样的品牌都要做单品爆款尝试，这说明产品的重要性已经超过了品牌，用户会通过产品来认知品牌，并产生忠诚度，而不是你的广告或者折扣券，否则也不会出现某些品牌&不促不销&的怪现象。
　　用户的社群化、细分化是网购人口红利放缓之后，所有人都遇到的一个问题。像韩都衣舍、茵曼等正在做新的内容营销，包括做针对细分人群的子品牌，甚至要玩出调性，营造社群氛围。
　　移动端占比逐渐水涨船高后，是好是坏?不少人愿意高调宣布自己的移动端占比，但殊不知压力也随之而来，移动端似乎更适合精品爆款、深库存，业务逻辑与PC端差异极大。此外，品牌商还需要出现各种移动端的&流&上，比如社交、视频、图片等刚需APP的占用时长越来越高，品牌商需要以信息流的方式融入其中，但这些移动渠道恰恰又是跨界的、碎片化的，又如何去做整合，运营后端如何管理?
　　看上去，&去中心化&已经成为有再造平台梦想的标配组件，问题是，这并不是完全消灭中心(中介)，它更像是消灭传统中介，另造一个新的山头。
　　所以，去中介化的核心有二，一是将中心节点的欲望降低到极致，弱化到如水电一般，提供更自由的连接度，而不是传统意义上的推荐、广告位等;二是提升效率，至少你要比传统的中介在信息传递和资源匹配上，做到更快、更合理。
　　仅拿微店、微商来说，货就在那里放着，服务行业的固定资产、空闲时间也在那里放着，谁能够帮忙它们解决解决效率问题，让货品或服务以最小成本、最短路径流转，谁才是&去中心化&潮流的真正赢者。所以，有可能会倒下一批打着&去中心化&旗号，却无法解决自由连接度以及运转效率问题的公司，但愿这只是一种揣测。
　　?真正的勇者敢于直面惨淡的现实，挺过这场大浪淘沙的才能被称作最好。不经一番彻骨寒，哪得梅花扑鼻香。没经历过动荡的企业是始终不能摆脱花架子之嫌的。
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