券商投行迎最严内控新规，这类投行怕是“活”不下去了|投行|券商|证券公司_新浪新闻
21世纪经济报道
靴子落地，券商投行圈今日迎来史上最严内控新规！其中第一方面就着重提到，规范薪酬激励机制等方面的要求，着力解决业务活动管控不足，过度激励等导致投行类业务风险产生的根源性问题。记者获悉，今日（9月8日）晚间，证监会发布《证券公司投资银行类业务内部控制指引》（征求意见稿），针对当前投行业务存在“重发展、轻质量”、“重规模、轻风险”，主体责任履行不到位、执业质量良莠不齐、业务发展与内部控制脱节等现象，要求强化投行业务承做管理、完善内部控制体系建设。自日起实施。证监会副主席李超8月30日在券商培训会就曾重点提到过投行“大包干”过度激励：“再好的人，放在那个机制里头，大概也会出事，诱惑太大，刺激太强了。做一两单，一辈子衣食无忧了，拿到钱是第一的，项目好不好那都没关系。公司高层怎么能纵容这么干？还是公司高层自身就没有创业感在，自身就是短期经营，一进三年，捞足走人，会不会是这样？希望不是。”华泰联合证券董事长刘晓丹此前曾表示，投行的组织形式不应再是分散的“包工队”，而应是一支“铁骑部队”，核心是平台化分工协作。征求意见稿五大要点结合多名投行高管对于投行内控新规的分析及对比已有相关规定，券商中国记者提炼出以下五大要点：第一，投行“大包干”过度激励终成历史。《投行业务内控指引》要求券商建立科学、合理的业务人员薪酬考核机制，禁止证券公司采用投资银行业务团队自担项目执行成本、直接享有大部分项目收入的薪酬激励机制，明确业务人员收入不得与项目收入直接挂钩，且建立奖金递延支付机制。华融证券常务副总经理张建军向券商中国记者分析称，“未来大量的靠承包制、事业部制的一些散乱的投行小团队的将无法生存，尤其是一些挂靠在分公司下面的分投行。制度引导下的组织架构的调整，将会引导投资银行的从业人员流向大团队、大部门，有利于行业从业人员整体专业水平、执业能力的提升，从使得投资银行业的生态趋于良性发展。”第二， 严禁“价格战”、“零收费”等恶性竞争，明确底线要求。针对行业存在的“价格战”、“零收费”等恶性竞争情形，《投行业务内控指引》明确“证券公司在开展投行类业务时，应当在综合评估项目执行成本基础上合理确定报价”的底线要求，防范因收费过低导致项目执业质量下降、风险上升等问题。第三，非投行部门不得承做投行业务。新规要求：“证券公司应当对投资银行类业务承做实行集中统一管理，明确界定总部和分支机构的职责范围，确保其在授权范围内开展业务活动。证券公司分支机构不得开展除项目承揽等辅助性活动以外的投资银行类业务。单一从事投资银行类业务的证券公司分支机构除外。”这也意味着，当前部分券商的营业部承做新三板项目、公司债券项目都将属于“违规”，将被禁止。第四，首提 “三道防线”提升投行内控效率。一是作为内部控制的第一道防线，项目组必须诚实守信、勤勉尽责开展执业活动，履行相关职责；业务部门要履行好人员管理、项目风险管控等一线管理职责；二是作为内部控制的第二道防线，通过设立独立的质量控制部门或团队履行对投资银行类业务风险的过程管控职责，其履职方式主要是通过持续跟踪、文件复核、现场核查等方式对投行类项目承做过程实施动态管理和风险控制，及时发现、纠正和防范项目执行过程中的风险；三是作为内部控制的第三道防线，内核、合规、风险管理等部门代表公司履行对投行类业务风险的整体管控职责，其履职方式主要是通过审核决策、现场检查等方式介入尽职调查、申报后续管理等主要业务环节，把控立项、内核等关键风险节点，对项目进行出口和终端风险控制。完善以项目组和业务部门、质量控制、内核和合规风控为主的“三道防线”基本架构，构建分工合理、权责明确、相互制衡、有效监督的投行类业务内部控制体系。同时，明确各内部控制职能部门的职责范围，通过引导项目组和业务部门加强一线执业和管理，质量控制实施全过程管控，内核、合规风控等严把公司层面的出口管理，督促各方归位尽责，避免因职责因分工不清晰导致实际工作中职责虚化或重叠的问题，提高投行类业务内部控制效率。第五，明确公司债、并购重组和财务顾问业务内控的特殊要求。除制定适用于全部投行类业务的一般性规定外，《投行业务内控指引》在第6章和第7章中对公司债券承销、上市公司并购重组财务顾问和资产证券化等业务的内部控制提出针对性要求，以更好地防范相关业务的特性化风险。1.公司债券承销业务的特殊内部控制要求。主要内容包括：一是强化各业务环节的独立性，防范利益冲突。明确证券公司应当在部门设置、人员等方面对债券一、二级市场业务之间进行严格分离，证券公司应当设立不同团队独立开展项目承做、发行定价和销售等业务环节的相关工作，保证相关工作的独立、公平；二是针对受托管理业务风险，要求建立受托管理的适格评估、问题报告和利益冲突处理等机制。2.上市公司并购重组财务顾问业务的特殊内部控制要求。针对并购重组项目较高的信息保密要求，要求证券公司应当加强对并购重组项目在股票停牌前的管理，限制参与人员范围。3.资产证券化业务的特殊内部控制要求。主要内容包括：一是强调业务各参与主体的协作配合并明确各自的责任分工；二是针对承做阶段风险，要求建立质量评价、簿记建档等内控机制；三是针对销售阶段风险，要求加强对第三方销售机构和投资者适当性等方面的管理。证券公司应当建立健全合理的高级管理人员分工制度，严格防范利益冲突。分管投资银行类业务的高级管理人员不得同时管理与投资银行业务存在或可能存在利益冲突的部门或机构。投行“大包干”终成历史长期以来，不少中小型投行和新设立的证券公司为了业务冲量快，采用了所谓独立考核，即“承包队”的团队模式。据券商中国记者了解，部分中小券商以“二八、三七”比例来进行投行业务团队考核激励。以一家北方中小券商债券承销团队的薪酬考核为例，近三年以团队全成本核算、“三七”收入分摊模式进行激励：即券商拿到项目收入的30%，团队拿的是项目收入70%，“所有的成本是团队自己出，相当于团队的收入是70%减去所有成本（如办公费、差旅、薪酬、社保费用），结余的部分是团队收入，年底根据盈利情况再发奖金。”更有投行人士此前评价称，“有的公司现在完全要求投行团队大包干，公司只收取牌照费。”另据监管人士此前也透露，曾发现某证券重视前端的项目承揽承做，规定在项目发行完成当年发放全部项目奖励，公司债券项目奖励比例为承揽45%、承做30%、后期协调及综合支持25%。不得不承认，为追求业务规模的快速增长，近年来，部分券商对投行类业务的承做管理呈现粗放、松散的特征，如公司总部对承做投行类业务的分支机构缺乏统一管理，对业务人员实行过度激励等，导致公司对投行类业务的承做活动管控不足，业务人员在利益驱动下忽视项目风险，成为投行类业务风险的主要因素。投行内控新规甫出，“大包干”顽疾终成历史。按照证监会今日发布的《投行业务内控指引》（征求意见稿），要求证券公司不得采取投资银行类业务团队按比例直接享有其承做项目收入的薪酬机制；证券公司不得将投资银行类业务人员承做的项目收入作为其薪酬考核的主要标准，应当综合考虑其专业胜任能力、执业质量、合规情况、项目收入等各项因素。更为重要的是，要求证券公司应当建立业务人员奖金递延支付机制，不得对奖金实行一次性发放。奖金递延发放年限原则上不得少于 3 年。投资银行类项目存续期不满 3 年的，可以根据实际存续期对奖金递延发放年限适当调整。“在这种模式下，任何项目都有行业组和就近的区域组覆盖，如果涉及到跨境并购等较特殊或更复杂的项目还会加入产品组协作，考核激励方式的变革自然必须跟上。”刘晓丹表示，华泰联合证券的考核激励并非简单的线性激励，而是统一考核、鼓励合作和奖励进步目前各组之间早已告别单一项目结算，而是年底统一按照全部项目的实际收入结算。华融证券常务副总经理张建军则建议：“在考核激励机制方面，要建立业务人员奖金递延支付机制，不得对奖金实行一次性发放，完善督导或受托管理等业务后续职责和相应激励机制，适当考虑员工持股等多元化激励方式。”"价格战"、"零收费"明令禁止投行业苦价格战久矣！针对行业存在的“价格战”、“零收费”等恶性竞争情形，《投行业务内控指引》明确“证券公司在开展投行类业务时，应当在综合评估项目执行成本基础上合理确定报价，不得存在违反公平竞争、破坏市场秩序等行为”的底线要求，防范因收费过低导致项目执业质量下降、风险上升等问题。监管部门要求，证券公司应当在综合考虑前端项目承做和后端项目管理基础上合理测算、分配投资银行类业务执行费用，保证足够的费用投入，避免因费用不足影响业务质量。营业部不得承做投行业务近年来，多家中小券商投行业务发展势头强劲，通过其营业部、分公司等分支机构广撒网，积极承做新三板项目、公司债项目等投行项目。针对松散的业务管理模式导致对分支机构，特别是营业部开展投行类业务承做活动管控不足、业务人员专业水平较低、项目质量难以保证的问题，《投行业务内控指引》明确证券公司对投行类业务承做应当实行集中统一管理。除项目承揽等辅助性业务活动外，证券公司分支机构不得从事各类投行业务的承做活动。但考虑到实践中，部分证券公司存在设立分公司单一开展投行类业务的情况，其性质与总部下设的投行业务部门类似，承做业务的均为专业投行人员，因此《投行业务内控指引》将不禁止这类分支机构开展投行类业务活动。监管要求，证券公司应当对投资银行类业务承做实行集中统一管理，明确界定总部和分支机构的职责范围，确保其在授权范围内开展业务活动。完善内部控制体系建设“对机构（投行）来讲，出了事不可怕，但可怕的是自己不操心背后的机制不健全。”李超多次公开强调“内控体系”之重要性。健全的内部控制体系架构、清晰合理的职责分工是内部控制能够有效发挥作用的关键。针对目前投行类业务内部控制存在的体系架构有待健全、分工职责尚不清晰、制衡有效性不足等问题，《投行业务内控指引》予以了逐一明确。主要内容如下：1.以“三道防线”为基本架构，构建分工合理、权责明确、相互制衡、有效监督的投行类业务内部控制体系。2.明确各内部控制职能部门的职责范围，督促各方归位尽责。针对质量控制、内核、合规、风险管理等部门（合称内控职能部门）因分工不清晰导致实际工作中职责虚化或重叠的问题，《投行业务内控指引》对各内控职能部门的职责范围、责任主体等予以了明确。在刘晓丹看来，投行搭建好组织体系、理顺考核激励机制、培养了积极正向的企业文化以后，还有一件极为重要的事情就是建立强有力的风险管理体系。前进路上，券商不单要跑得快，还要跑得稳，关键还是要把握好风控的几道防线：第一道防线是促使员工着眼于长期而非短期的利益目标，要尽量减少简单粗暴的、线性的利益驱动，让员工分享整个公司的成长，而不是单个项目按比例直接算出收入。第二道防线是专业化，对行业、产品都要非常熟悉，只有懂得才能分辨真假。从经验来看，被某些造假企业忽悠的投行，往往是在常识性的问题上犯错误，不理解行业和商业模式而只会做通道业务是硬伤。第三道防线是借助IT技术力量和风控力量。华泰联合证券有两个经验：一是2013年投资数百万开发上线了底稿电子化系统，目前实现了所有投行产品的全覆盖，可以检索留痕，并且项目底稿上传在内控部门审核之前便强制完成。二是让曾在一线富有经验的投行员工担纲风险管理的重要岗位，目前华泰联合的风控部门有15名保代。投行业务四大问题近年来随着投行类业务快速发展，行业中存在“重发展、轻质量”、“重规模、轻风险”，主体责任履行不到位、执业质量良莠不齐、业务发展与内部控制脱节等现象，影响了投行类业务的健康、可持续发展。具体存在以下四大问题：（一）业务承做管理较为粗放，风险管控让位于业务发展。为追求业务规模的快速增长，近年来，部分公司对投行类业务的承做管理呈现粗放、松散的特征，如公司总部对承做投行类业务的分支机构缺乏统一管理，对业务人员实行过度激励等，导致公司对投行类业务的承做活动管控不足，业务人员在利益驱动下忽视项目风险，成为投行类业务风险的主要因素。（二）对投资银行类业务内部控制的重视不够，内部控制建设良莠不齐。我国投行类业务的内部控制源自监管部门的外部要求，证券公司缺乏对风险的主动认识和自发约束。加之缺乏系统、具体的制度规则，行业对投行类业务内部控制的理解差异较大，认识水平高低不一，体系机制建设良莠不齐。（三）合规风控对投资银行类业务介入的广度和深度有所不足。由于专业化程度较高、监管要求更新较快、人员配备等原因，一直以来，证券公司合规风控对投行类业务风险的管理主要采用隔离墙管理、信息流动监控、事后合规检查和培训等适用所有业务的一般性手段和程序性安排，缺乏针对投资银行类业务风险特性的专业安排，对投资银行类业务的介入无论在深度还是广度上均有所不足，难以发挥实质性的风险管控作用。（四）内部控制执行不到位，有效性有待提高。尽管目前行业已普遍建立起投行类业务内部控制体系和机制，但从实际执行效果来看，“走过场”、“重形式”等问题不同程度存在，导致投行类业务风险无法得到有效控制，违法违规事件时有发生。因此，通过制定《投行业务内控指引》统一行业认识、明确相关要求、加强实践指导，既是现阶段投行类业务规范发展的客观要求，也是加强监管的必须之举，具有多方面的积极意义。具体来看：一是有利于提高行业认识，增强证券公司对投行类业务的有效管控和自我约束；二是有利于统一执行标准，提升行业整体内部控制水平；三是有利于统一监管要求，为未来监管执法提供有力依据。（来源：券商中国）
跟格局小的人打交道，就像被缩骨伞夹住脑袋一样不痛快。
号外号外，特朗普又出行政命令啦！行政命令有多强，买不了吃亏，买不了上当，是XX你就坚持60秒！
吴承恩的人生经历，决定了《西游记》背后必然影射着中国特色的官场文化。
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职员, 积分 103, 距离下一级还需 17 积分
各位乡亲们，行行好，救救这个可怜的纠结症患者吧！
楼主小硕，本硕都是学财务的，目前有两个offer，实在难以抉择：
第一是某券商的投行，
标准的国有券商，有四大国有银行之一的背景，前几年做的比较风生水起，最近有些没落，
待遇据说是一年税前100-120K。
顾虑主要是听说（只是“听说”）投行整个行业发展空间有限，从业人员劳动强度奴隶化，收入屌丝化……
第二是某信托的创新业务岗，
民营企业，规模在行业排名中游，但算是国内最早成立的信托公司之一，在业界也小有名气，
offer上明确说明待遇每月税前9K（已经包括各种补贴和福利），终面时老总明确表示第一年没有项目奖金。
顾虑主要是完全不知道所谓的创新业务岗到底是创哪门子新的，而且听说（又是“听说”）信托行业最好的日子也已经过去了……
LZ之前木有在券商投行或信托实习过，缺乏切身体会，希望各位多多指点！
第一次发比较offer贴，略啰嗦，见谅！
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项目经理, 积分 151, 距离下一级还需 99 积分
第一份工作，完全不了解行业的话，国有券商比较适合学东西，民营企业不在乎人才培养需要你自己学自己悟。若是我的话对行业一无所知会选券商，大不了未来再跳
项目经理, 积分 134, 距离下一级还需 116 积分
投行部包括债券承销不？
四大行债券承销比较nb，开始准备保代吧
职员, 积分 103, 距离下一级还需 17 积分
投行部包括债券承销不？
四大行债券承销比较nb，开始准备保代吧
目测是不包括的，他家有专门的定息收益部门做债承的……
话说回来要是投行部包括债承，LZ就没啥好犹豫的了……
职员, 积分 103, 距离下一级还需 17 积分
第一份工作，完全不了解行业的话，国有券商比较适合学东西，民营企业不在乎人才培养需要你自己学自己悟。若 ...
这个观点不错！
地区经理, 积分 792, 距离下一级还需 408 积分
都不错的，不同的行业道路，对哪个感觉好就去哪个吧～不过现在的投行，出了外资那几个，员工奴隶化收入DS化是真的～前些年干信托的都发了。
中层管理, 积分 365, 距离下一级还需 35 积分
目测是不包括的，他家有专门的定息收益部门做债承的……
话说回来要是投行部包括债承，LZ就没啥好犹豫的 ...
为什么投行部包括债承就没什么好犹豫的了啊···话说他们家投行部项目做的还可以啊····PS：我就拿了他们家定息收益的债承和一个信托前台offer，纠结中···
中层管理, 积分 252, 距离下一级还需 148 积分
那家信托确定是民企？纯民营的信托公司行业掰指头都能算过来了，而且民营的那几家基本上都是行业靠后的
高级管理, 积分 687, 距离下一级还需 63 积分
在国家挤压影子银行的大背景下，我不认为现在是进入信托的好时候。2011-12那波好日子已经过去了，现在进入信托就是帮别人擦屁股的
中层管理, 积分 252, 距离下一级还需 148 积分
信托行业好不好也只有行业内的人自己才知道。因为自从中国有这个行业，就从来就是负面评价多于正面的评价，可这个行业还是每年存在着，即使最赚钱的11年也是绝大多数人说这个行业3年之内玩完，就看你怎么看了。去年去银监会参加一个行业调研的时候，记得一个证监会的领导批评信托行业是扰乱了金融秩序的典型坏孩子，银监会的一个领导就说，你们证监会管的公募基金算是优秀的么？信托公司再不好，每年为投资者回报万亿的投资收益，起码到目前为止没有过违约，基金行业2012年全年全行业回馈给投资才多少收益？有多少投资者购买基金是赚的？你们自己赚了那么多钱就好意思？这就是你们证监会的好孩子？
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四大、国内券商及投行的薪资待遇如何？
&&&&来源：应届毕业生网
[摘要]现在国内投行基本不招本科，本科生比例大约5%—15%。本科同学可以试试外资投行和中金之类的，或者外资参股的投行，机会也不少。今年券商投行的工资普遍调高了不少，有向外资投行靠拢的趋势。
　　现在国内投行基本不招本科，本科生比例大约5%&15%。本科同学可以试试外资投行和中金之类的，或者外资参股的投行，机会也不少。今年券商投行的工资普遍调高了不少，有向外资投行靠拢的趋势。
　　券商工资水平
　　中金：刚刚听领导说中金把基本工资翻倍了，投行和研究员年薪都是由22.5万基本工资直接升到45万了，比瑞银证券还高，年终奖也有超过10个月工资，用不了两年就可以突破百万，各位加油啊。
　　中信：基本月薪12500，奖金可以拿到3年工资，也有时候分红只有约半年的，也有人的研究员分红就有一百万，投行的新员工可以拿到超过30个月的工资，人和人之间差距比较大。
　　国泰君安：基本工资1万出头，今年5月份刚调的，以前只有4600，据说干满2年的基本工资一般有两万多，总体上新人基本工资拿到30万，没问题。这次国泰君安的工资调整幅度还是蛮大的，有向外资投行靠拢的趋势。年底项目提成不是很清楚，只知2007年底不多，才两万的样子。国泰君安实行工资封顶10万，但是里面的报代和非报代的工资差别不大，一般有5年投行经验的，基本工资在5万每月左右。颇有实力的上海老牌券商。
　　银河证券：国内投行实力仅次于中金，中信，工资水平一般。
　　海通证券：基本4000，据说一个月收入可以拿到1万五左右，原交通银行剥离出来的证券公司，上海本土券商。
　　齐鲁证券：基本6000，加基本福利有2000多，在加上一些差补之类的，过万很容易的。
　　安信证券：大概收入也在一万以上，股东很不一般，证监会自己开的券商。
　　申银万国证券：研究员基本8000，投行4000，每月有绩效奖金之类的，投行应该是相同的，听说去年进投行才半年的毕业生年底发了10万。
　　国信证券：基本5500，有出差节约奖金，对于新人还有1.8W的电脑报销额度，分红奖金依你所在的项目组的效益，去年一般年底可以发到10几万吧，个体差别很大，每月差不多总体收入1万左右，算算运气好的，第一年超过20万，问题不大。
　　信达证券：4000+，具体不知，据说新人分红不是很多，人马主要是原信达资产管理的原班人马，业务资源只要靠其信达资产管理公司的业务和资源，基本不用出去找项目资源。
　　兴业证券：，具体不知
　　联合证券：工资6千不到，出差补贴80每天，每年招人很多，恐僧多粥少。长江证券：5000，投行排名较后
　　东海证券：5000左右，原江苏常州的地方证券，这几年投行业务发展很快，股东背景一般。去年招了几十个复旦和财大的学生去考保荐代表人考试而名声大作。
　　德邦证券：5500，投行业务一般，民营
　　瑞银证券（UBSS）（原北京证券，后被瑞银收购）：operation部门15万、投行部门30万，奖金要看项目
　　大部分劵商的工资在左右，其中深圳系的投行如招商，广发，平安以中小板为主，工资一般在之间，差别不大。
　　对于新人来讲，主要看年底分红能拿多少也有不少劵商第一年是没有分红的或者分红很少，这个比较郁闷。但是基本上新人一般也有5-20万的奖金，具体多少看部门的项目情况和老板愿意给你们多少了。
　　另外各个券商给出差补贴在50-300左右每天，一般的在100-150左右，一般券商的出差强度超过200天每年，所以出差补贴也是收入的一块（一般住4,5星级酒店，为了保持个人的私密空间和生活习惯，一般不会合住），所以进投行前一定要想清楚，是否适应这种出差生活，毕竟长期出差会影响，比如感情，之类的。
　　节假日也会发些过节费，探亲费，春节的历士红包，每次也会有，一般一年也要发个两万吧，不过这是行情好的时候，其它什么交通补贴，通信补贴，制装费，餐补之类的，一个月加起来也有两千吧，每个公司具体规定不一，一般国企背景的发的多一些，因为部分国企劵商的基本工资可能会低一些。
　　所以基本上一般的投行一个月平均收入1万还是有的，虽然比不上中金，中信，和外资投行，但是比起其它行业来还是强不少的。
　　外资的投行IBD的基本工资普遍在20万以上，分红也多多，一般年收入在30-70万不等，不排除个别很高的。
　　如果进入投行后，能够顺利的通过当年12月份的保荐代表人资格考试，国信给通过考试但尚未注册的准保代出的保底工资60W，当然是年薪，其它公司高低不等，绝对不会低，对擅长考试的毕业生绝对是一个不错的机会。
　　不过在投行工作，除了工资（毕竟基本工资只是零花钱而已），奖金收入之外，投资收益也很惊人，经常可以&搭搭便车&，即使熊市也可以赚钱，至于为什么，我也不便多说，你们进了投行就知道了，依照前人的经历，大多数投行的仅靠工资收入可以在毕业后3年之内在买房买车，虽然国内券商投行对新人不是太重视。
　　有很多种种不是，但是投行仍然是其它任何行业都无法与之比较的，另外一些基金公司分红也很多，平时一个月有8千左右的收入，去年的行情据说富国基金就给投研的新进才半年的毕业生发了20万奖金，有些有经验投研有100万的奖金，至于高管分多少，就可想而知了，据说一基金经理去年分红有2千万，去年某券商投行有部门经理分红达5000万，国内某顶级投行总经理分红达1780万美元。
　　恐怖，典型的3年不开张，开张吃3年的行业。
　　不过行情不好的时候，被裁的可能性会比较大，即使不被裁掉，一个月可能也就只有基本工资，一般小劵商裁人，大劵商减薪，谁让金融行业就是个高风险高收益的行业的呢。
　　附：一般国内的劵商招聘时会要求要CPA，CFA，或者通过司法考试之类的要求，研究生学历，（cpa，cfa倒不用全部通过，一两门课程就够了，全部通过最好，不过国内劵商的话，个人认为有cpa更划算一些，因为通过cpa后，去考保荐代表人的考试就会容易很多，法律知识的比重很大，律师考这个也相当有优势）
　　有投行实习经验是最好的，或者会计师事务所的审计经验也可以，或者律师事务所经验
　　大一些的券商或者外资投行看综合素质，也看证书，总之证书是加分吧。
　　要是没有证书，也没关系，赶快找个投行实习，在去报名参加CPA也不迟，也许人家看的只是你的学习态度。
　　投行、四大最热门岗位究竟是做什么的、薪资如何
　　一、投资银行
　　据调查，每年最受大学生追捧的投资银行岗位主要有：
投资银行部Investment Banking Division（IBD）
销售交易部 Sales and Trading（S&T）
全球投资研究部 Global Investment Research（GIR）
私人银行 Private Wealth Management（PWM）
　　具体说来，IBD部门主要帮助企业上市、发债等手段融资，俗气的说他们主要负责帮助企业&找钱&;收钱的方法自然也很&俗气&，按照帮企业找到钱的多少抽成就行，通常在0.5%-5%之间，点数多少主要看市场和竞争对手。
　　&交易部门&（S&T）应该是投资银行最贴近百姓的，中国股票市场大大小小股民几乎都是通过投行的S&T投资交易部门来买卖股票的哦，同时他们为市场提供流动性，将金融产品销售给机构客户、个人客户以及一些政府养老金等;
　　如果你听过或看过类似《2016年中国宏观经济报告》等等类似的文件，其实它来自于投行Research研究部（GIR），对专注，严谨的要求很高！
　　接下来是私人银行，顾名思义，就是&帮助有钱人投资&，投资的方式包括股票、债券、外汇、基金等等。
　　投资银行其实也是一间很普通的公司，只是太多人把他给神话了，不过高薪还是有的哦，据了解，在所有行业中，投行给应届生的起薪几乎是最高的呢！
　　根据招聘公司High Fliers向美银美林、巴克莱、瑞士信贷、德意志银行等咨询了这些银行为2015年应届毕业生给出的薪酬。如下图：
　　进入投行的应届毕业生平均薪酬为4.5万英镑,大约42万人民币
　　不仅如此，投行的发展前景也是相当可观的。我们整理了一组数据，数字为投资银行前台工资，未加提成。由于每家企业不一样，所以数字一定会有出入，这只是一个大致的范围。
　　（很多人一辈子熬不出VP，MD就很牛了呢）
　　虽然说投资银行虽然薪资丰厚，但投资银行的应届生职位机会很少，这意味着进入这个行业，你要非常非常优秀，从而才能面对着巨大的竞争中脱颖而出。同时投行也是以压力大著称的，尤其是当很多项目堆在一起时，熬夜通宵干活是常有的事。
　　相比之下，本土投行（券商）比外资投行入门的门槛要低的多，绝大部分申请外资投行的学生都死在英语上。如果英语不好，那你就考虑本土投行啦。
　　就本土投行来说，月薪两到三万人民币是普遍水平。当然还有些奖金什么的，当然这个比较难以鉴定，每家公司情况不一。
　　二、四大会计
　　一般最学生投简历最多的集中在三个部门：审计（Audit），税务（Tax），咨询（Advisory）。四大还有很多数不清的小部门，相对来说主要业务主要来源在这三块。
　　（四大基本部门）
　　Audit审计部门底下还分很多小组，按照行业不同分金融、地产、医疗、农业等，行业各不相同。审计为核心业务，可接触税收筹划等高端业务。
　　其次是税务与财务咨询，相对轻松，出差加班较少。
　　财务咨询主要从事企业重组以及并购中的财务尽职调查等业务，一般需要三年工作经验方可进入。
　　四大薪水如何呢?下图为小通根据过来人的经验整理的四大薪水范围，仅供参考哦（以月为单位）：
　　入职四大第五年可升职Manager，与投资银行一样从Manager升到Partner是没有年限的，有些人一辈子上不去，有些人坚持了10年做到Partner。
　　&四大&会计事务所，对应聘者的专业、应聘者的高校一般都没有明确的限制。只要是优秀的人才，都可以去应聘。在普华永道，有近90%的岗位是不看应届毕业生专业的，仅有个别专业性比较强的岗位要求相关专业，比如，精算师要求精算、数学、统计或财务偏向保险方面业。
　　无论是名气、口碑、待遇对一个毕业生来说四大是相对比较理想的场所，对于喜欢财务以及未来从业会涉及财务的申请人来说，也是个不错的去处。当然同投行一样，压力大也是必然存在的！
　　最后，我们想告诉各位想进投行或者四大的学子，高薪生活谁都想最求，但是在选择职业之前，我们需要客观的衡量自己，每一份高薪工作的背后都需要有专业的知识的积累以及足够的时间沉淀。加油！
责任编辑：Aimy
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