保罗.吉尔伯特和Traf-O-Data的计算机原型 　　讯 北京时间3月27日消息，微软世界上最成功、最有影响力的企业之一，你也许不知道，比尔.盖茨(Bill Gates)与保罗.艾伦(Paul Allen)在西雅图上高中时就成立了一家公司，它的名字叫作“Traf-O-Data”，这是一家创业型公司，成立于1970年代，公司主要开发统计交通流量的计算机系统。　　创办Traf-O-Data时，他们的合伙人名叫保罗.吉尔伯特(Paul Gilbert)。当时盖茨和艾伦喜欢晚上跑到华盛顿大学的实验室摆弄电脑，学习编程，发展新业务，而吉尔伯特正是华盛顿大学电子工程系的学生。　　现在吉尔伯特已经65岁，他回忆说，当时他看到盖茨和艾伦在大学的走廊是行走。两人问吉尔伯特：“你能为我们造一台微型计算机吗？”想了一想之后，吉尔伯特告诉他们，说自己愿意参与进来，于是他就成了企业的合伙人。　　最近，保罗.艾伦计算机科学与工程学院在华盛顿大学建成，应保罗.艾伦的邀请，吉尔伯特参加了落成仪式。之后他接受了媒体的采访，吉尔伯特说：“我拿到了英特尔的资料，买了芯片，然后从零开始打造计算机。”　　日，保罗.艾伦在华盛顿大学演讲 　 保罗.艾伦在 　　LinkedIn刊文说：“当时盖茨和我负责Traf-O-Data软件方面的事情，而机器则由华盛顿大学习的学生保罗.吉尔伯特负责开发，他是盖茨和我的合伙人，当时我们在高中创办了一家公司，邀请他加盟。保罗.吉尔伯特的工作相当出色，他将西雅图的第一块8位微处理器变成了真正的电脑。”　　为什么 Traf-O-Data如此重要？让我们听听保罗.艾伦是怎样解释的：　　“客观来讲，Traf-O-Data作为企业是失败的。当我们的业务刚刚开始有点起色时，各州开始自己向地方政府提供交通统计服务，而且还是免费的。没多久，我们的业务模式就支撑不下去了。”　　“虽然在业务上Traf-O-Data失败了，不过我们了解了微处理器，这对未来的成功至关重要。当时我们用模拟器编程，而其它人还在编写代码，我们获得了很大的优势。”　　“如果没有Traf-O-Data的冒险，如果没有在华盛顿大学的电脑前投入那么多时间，可能就不会有后来的微软。”　　在合作的过程中，保罗.吉尔伯特学到了许多经验。他回忆说：“比尔很活跃，他的脚老是摇摆，没有多少耐心。老实说，他的耐心很少很少。保罗相当懒散……他总是说：‘好了。’‘我们完成了。’他一直都是个好伙伴。而我可能会说：‘至少我还没有开始工作。’”　　盖茨和艾伦后来成为全世界最成功的科技企业家，这点吉尔伯特有没有想到呢？　　“没有，事实上，如果将又大又笨重的PC放在房子里，它会占有一个房间，我觉得这种想法真的很蠢。”吉尔伯特说，“后来发生的事完全是我没有预料到的。在我的脑海中只是稍稍挣扎了一下，然后就下了结论：‘这样行不通。’”　　后来吉尔伯特成为波音的软件工程师。(星海)
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最近7日年化
最近7日年化比尔盖茨为什么要企业中最低的工资与最大股份
比尔盖茨现在只占微软很少的股份,那么是不是没有收入了?生活开始困难了吗?
来源：网络
关键字： 比尔盖茨 股份
更新时间：
延伸：本文除了聚合《比尔盖茨为什么要企业中最低的工资与最大股份》，免费提供的有关比尔盖茨 股份和比尔盖茨现在只占微软很少的股份,那么是不是没有收入了?生活开始困难了吗?的内容之一，已有不少的网友认为此答案对自己有帮助！
网友1的回答
盖茨绝大部分的个人资产来自于自己的投资公司卡斯凯德投资公司(CASCADE INVESTMENT L网友2的回答
因为比尔盖茨持有微软的股份份额高, 所以就算微软并非股值最高但他也是世界首富。网友3的回答
他的钱是指他拥有的微软公司股票市值,不是正真意义上的现金。 以为他有很多微软的股票,就像马云一样,股网友4的回答
一,比尔在公司的股份非常高,在未上市之前就占65%(其它大企业法人占到10%就不错了.) 二.比尔公网友5的回答
套现啊网友6的回答
为什么一个企业中老板拿工资最高,社会的工资分配不然怎么乔布斯挂了也算新闻,比尔盖茨一举一动..网友7的回答
在截至6月30日的微软2004财年中,公司董事长兼首席软件设计师比尔盖茨共获得了90.1667万美网友8的回答
没有3000亿,目前的微软的市值2918.05亿,比尔盖茨之前好像只占最盈利部分的7-11%,比尔的网友9的回答
想法已植根于每个公民头脑中.所以他们一般不在意要说最大的持股应该是工会,因为工会把员工的股份.网友10的回答
网友7的回答
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相关关键词比尔盖茨近20年后被打脸 苹果公司缘何能反超微软
　　苹果与微软两家近期都公布了最新一季的财报。两家公司的股价在财报过后的走势各异，《纽约时报》发表文章，从企业愿景角度评述了这两家公司业绩迥异的原因。
　　微软股价最高的时候是在1999年，当时其市值逼近6200亿美元。那时没人会想到苹果的市值还可以更高，更不要说达到微软的两倍了。苹果当时正处破产边缘，而微软的操作系统则在个人电脑行业如日中天，后来还成为了整个科技领域的核心，以至于政府都认为这家公司处在非法垄断的地位。
　　本周微软与苹果都发布了最新一季财报，过去的种种不可能都成为了现实：苹果的市值达到了6830亿美元，是微软3380亿美元市值的两倍多。
　　在苹果周二的财报电话会议上，公司首席执行官蒂姆&库克（Timothy D.Cook）称这一季度&具有历史意义&，而利润则&令人叹服&。他指出，在这一季度中的每个小时里，苹果iPhone智能手机的销量都超过3.4万部。用他的话来说，这种销量&是难以想象的&。
　　苹果上季度的利润为180亿美元&&超过史上任何一个公司的季度利润，而营收则为750亿美元。公司在该季度的自由现金流为300亿美元，是另一家科技巨头IBM全年自由现金流的两倍多。在美股全线下挫的大行情下，这只股票逆势上涨5%。
　　相比之下，微软的掌门萨蒂亚&纳德拉（Satya Nadella）则要逊色的多。他谈到的是&挑战&&&纳德拉正在操刀公司的转型，减少公司对Windows操作系统的依赖。微软的营收还不及苹果的三分之一，运营利润为78亿美元，不到苹果的四分之一。投资者担心微软老化的个人电脑软件市场，这导致该公司的股价下跌超过9%。
　　科技记者罗伯特&科林格里（Robert X.Cringely）本周表示，他在1998年为《名利场》采访微软联合创始人比尔&盖茨的时候，盖茨&根本想象不到在何种情况下，苹果可以超越微软，可以比微软更赚钱。&
　　在谈到苹果联合创始人史蒂夫&乔布斯时，盖茨说道：&他知道自己不行。&
　　但是，在不到20年的时间里，苹果行了。这个过程可以让人学到一些经验与教训&&如果苹果想要避免与微软同样的下场，它也可以学到一些东西。因为归根到底，苹果现在依靠的是一条产品线的成功&&iPhone贡献了69%的营收&&这就和微软曾经依靠Windows是一个道理。
　　愿景，是那些最成功的公司所具备的东西，苹果与微软也都有。不过苹果的愿景更为激进，而且事实证明它的愿景更有远见。微软预见到，每个人的办公桌上都会有一台电脑，这在IBM主机的体积还和整间屋子一样大时的确很激进。但苹果想得还要远：它认为每个人的衣服口袋里都会装一部电脑。而且这部电脑恰好还是全世界最普遍的消费产品，手机。苹果最后颠覆了两个大市场。
　　&在打造并拓展重要的消费电子新品这一点上，苹果向来称得上是远见卓识，&分析师萨克纳吉（Sacconaghi）称。&独特的、颠覆性的创新是很难做到的。像苹果那样，多次从事这种创新是十分困难的。这相当于皮克斯工作室不断拍出上座大片一样。你不得不佩服苹果这一点。&
　　《乔布斯传》的作者沃尔特&艾萨克森（Walter Issaacson）说：&乔布斯认为，世界会朝着移动化演进，他的看法是正确的。而且他认为美学很重要。优美的设计对他有很大触动。拥有杰出功能的物件必须也得是人人想要的东西。&
　　和许多成功的公司一样，微软巩固了自己的统治地位，但代价是失去了颠覆性创新的可能。Evercore的分析师罗伯特&西赫拉（Robert Cihra）指出：&必须承认微软一直很成功，而且现在也很成功。但是很明显，在保护Windows家族和在其他领域放手让其发展这两者间，微软很难兼顾。我认为，即便是微软自己也知道，他们多年来太在意保护Windows，而导致自己处在不利地位。&
　　相反，&乔布斯不怕左右互搏，他把这种精神深深地植进了苹果的DNA中，&艾萨克森说。&当iPod大赚特赚时，他说总有一天造手机的人会想出来如何把音乐放进手机。我们必须先做到这一点。现在，更大尺寸的iPhone可能会影响iPad的销量，但对公司来说，这是在做正确的事情。&
　　西赫拉对此持同样观点：&苹果放弃了iPod业务。iPhone的销量达到了7450万部，这要比卖出同样多的iPod更让他们高兴。其他人迟早会让这种事情发生。&
　　微软曾不断尝试多样化，而且会在纳德拉的带领下继续这样做。但是，&它更多是扮演追随者的角色，而苹果则是重塑一个行业的开拓者，&萨克纳吉说。
　　经历了漫长的诺基亚收购交易后，微软开始推出自己的智能手机Windows Phone，与苹果展开直接竞争。虽然它的设备获得了一些好评，但在安卓和iOS平台之外，&我不知道消费者是否需要第三种选择&，西赫拉说。微软在智能手机市场上的份额很小，而且其份额还在不断下滑。
　　或许更令人吃惊的是，苹果那种把所有设计与制造元素整合进一件产品的做法，也就是早就被其他制造商抛弃的做法，一直都很有效。微软曾满足于专注软件，把处理器交给英特尔，把个人电脑交个其他的制造商。
　　艾萨克森说：&有很长一段时间，微软的业务模式看起来更好。但到最后，它没能打造出具有美学意义的产品。乔布斯认为，你必须从头到尾控制画笔的一举一动。这不是因为他是个控制狂，而是因为他会充满激情地追求完美。&
　　苹果&证明了，你想要拥有硬件而不只是平台，&西赫拉说。&在PC出现后，苹果之外的所有人都放弃了那种模式。但是，只要你操作得当，那种模式有很大的优势。你随便在哪都能买到安卓设备。但想要iPhone，就只能找苹果。&
　　&如果能做到这一点，你就拥有了定价能力，获得常人难以想象的利润。&苹果上一季度的利润率接近40%。
　　此外，苹果领导层的转型也很成功。库克在2011年乔布斯去世后不久接任公司首席执行官一职。而对微软来说，无论是盖茨之后的史蒂夫&鲍尔默（Steve Ballmer），还是现在的纳德拉，他们的成绩都算不上出色。在这周的下跌之前，微软股价曾逼近过历史高位。不过盖茨现在依然健在，与公司还有联系。
　　艾萨克森说，乔布斯告诉我，&蒂姆&库克会成为有力的领导。他知道库克不会每天早起揣摩乔布斯要做什么。乔布斯不会造一部尺寸更大的iPhone。他不觉得这有什么好处。但库克这样做了，而且这样做是正确的。&
　　有投资者担心，苹果可能被自身的成功所累。正如萨克纳吉所说的那样，公司69%的营收与上季度100%的营收增长全来自iPhone，苹果非常依赖单一的产品线。&总会有另一次大转型的风险，谁知道那时会发生什么，苹果的生死都系于iPhone。在它失败之前，都会是苹果的重要产品。&
　　西赫拉还指出，苹果也会遇到&大数字的挑战&。随着市值逼近7000亿美元，这种数字&很令人担心。它怎么才能变得更大?怎么才能做到?&苹果已经是世界上最大的公司了，而且利润率还相当出色。
　　但他也强调，从很多指标看，苹果的股价似乎还有上涨的余地。&估值仍不算贵。不到明年利润的13倍，而且不到现金流的10倍，&这都低于市场平均水平。&这些都是非常低的比率。苹果账面有1400亿美元现金，每年还能进账600亿美元现金。这些数字太大了，很容易让人转不过弯来。&
　　西赫拉表示，微软在核心业务上占据绝对统治的地位，留下的增长空间很小。不过&苹果在核心市场还有很大的份额可以争取。即便是在智能手机领域，它的份额也只是在15%左右。苹果的战略一直是在大市场雕琢一小块份额。这是一种非常独特的模式，有很大的增长空间。&
　　既然苹果的成功可以和过去的微软媲美，那么它能延续乔布斯的颠覆精神么?西赫拉指出，用其他产品替代iPod或Mac是一回事，拿iPhone这么大的业务来冒险则是另一回事。
　　&对苹果来说，事情越来越难办，&西赫拉说。&投资者的问题是，iPhone之后是什么?现在还没有明确的答案。很难想象，到底有什么可以从无到有支撑起1400亿美元的业务。&
责编：黎晓珊
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用手机继续阅读盖茨已非微软第一大股东 一个时代结束了
来源：虎嗅网
图：鲍尔默（左）和盖茨（右）（资料图）
　　核心提示：2008年退休、今年卸任董事长、2018年清空微软股票。盖茨用了十年时间从自己创立的微软淡出，对微软来说一个时时代结束了。
　　据《华尔街日报》消息盖茨上周减持460万股微软股票，个人持股降至3.3亿股，约占总股本的4%。而今年2月14日的文件显示盖茨名下有3.58亿股。也就是说，盖茨在两个半月内减持了2789万股，套现约10亿美元。
　　多年以来，盖茨一直在按计划减持微软股票，平均每年出售约8000万股，所获现金投入慈善基金。根据这个计划，到2018年盖茨将不再持有微软股票。
　　上周减持的特殊意义在于，盖茨落后于持有3.33亿股的鲍尔默，已非最大的个人股东（不过黑石等机构持股高于任何个人）。今年2月鲍尔默曾私下对人说“我就要成为第一大股东了”。2008年退休、今年卸任董事长、2018年清空微软股票。盖茨用了十年时间从自己创立的微软淡出，对微软来说一个时时代结束了。
　　1979年微软创立时，盖茨持有60%、保罗艾伦持有40%。1986年上市时，盖茨和艾伦分别持有45%和15%。从创始人控制的私人公司一步步发展到今天，微软走过了许多美国知名公司的道路，如通用电器、通用汽车、杜邦公司、IBM等。它们从创立时的一股独大，经过一系列演变，特别是上市后数十年的股权融资和大股东主动减持，最终创使人的股权微乎其微。
　　但通用电器、微软的这种股权变更历程，即使在美国也没有得到广泛认可。传统的欧洲、保守的亚洲，多数公司仍数由大股东或其家族把持。而且许多研究也表明，大股东失去控制权后，公司的决策效率和质量会大打折扣，出现三个和尚没水吃的局面。
　　世界上多数公司都是由大股东操纵董事会，状如金字塔。通用电器、通用汽车、微软们则是由几万至几十万股东决定董事会成员，状如沙漏。这种公司治理结构属于“美国特色”，有着深刻的政治、文化背景。
(责任编辑：UF027)
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