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我区两个招商项目受到省市领导高度重视
近日，我区签约的新德隆特种陶瓷和姬迪施珠宝产业基地两个项目得到省长陈政高、市长李万才等领导的高度评价。
新德隆特种陶瓷项目由澳门成龙集团投资，总投资3亿港元，主要生产氮化硅轴承球、氮化硅陶瓷球及特种陶瓷件、特种陶瓷绝缘环等产品，建设高性能特种 陶瓷生产基地。项目达产后，可实现年产陶瓷球6000万粒，各类特种陶瓷结构件50吨，产值2.8亿元，上缴税金4700万元。
姬迪施珠宝生产基地项目由英国Cladies公司与香港进业集团共同投资，总投资1500万美元，采用世界著名品牌施华洛世奇的设计理念，采用天然 物料，制造高档珠宝饰物。投资方将以花园口为总部，建设辐射全球珠宝市场的生产基地。项目达产后，年销售额可达5亿元，利税总额6000万元。在此前我区 于香港召开的&携手共创花园口珠宝产业璀璨的明天&产业主题概念招商会上，六福珠宝、姬迪施珠宝、英利珠宝、周大福珠宝等27家国内外知名的珠宝公司对我 区珠宝生产基地项目建设表现出浓厚的兴趣。
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下一篇：没有了十六局洪雅公路项目建设受到当地政府领导高度重视
时间: 07:11:21
来源：人民铁道网
作者：许鹏健 郝基伟
　　8月7日下午，四川省洪雅县县长宋良勇以及相关地方政府领导到中铁十六局集团五公司洪雅公路项目部调研。&
　　洪雅至峨眉山公路新建工程（柳江至终点段）位于四川省眉山市洪雅县，路线总体呈南北走向，起于柳江以东，终于洪雅县与峨眉山市县界处，全长21.803公里，总投资12.5亿元。按双向四车道一级公路标准建设，整体式路基宽度21米，分离式路基宽度10.25米, 项目计划开工日期日，竣工日期日，总工期1080日历天。
　　座谈会上，项目经理陈志汇报了项目的施工进展和下一步施工计划以及需要县里帮助协调解决的问题。宋县长在听取了项目经理汇报后，对项目部前期各项工作的有序开展给予了高度肯定。他强调:中铁十六局有着丰富的施工管理经验，是一只坚强有力的信得过的队伍，洪雅旅游西环线项目对带动洪雅县地方旅游业和经济发展至关重要，洪雅县政府定会全力支持该项目建设。
　　据悉，洪雅公路的建成，将旅游资源和峨眉山旅游紧密结合，借势峨眉山，将峨眉山的游客吸引到洪雅，大大促进洪雅旅游业的发展。同时，该条公路将与连接峨眉山、周公山、瓦屋山的三山环线结合，形成川西南的又一黄金旅游复线，对带动区域经济的发展具有极其重要的作用。
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&违法和不良信息举报电话：010-&举报邮箱：　　&世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。&其实，要想在职场中脱颖而出还是有规律可寻的。以下是六条捷径，供目前渴望早日成功并具备成功内因的人借鉴。
　　一、到容易出业绩的市场去
　　成功机理：选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星。容易出业绩的市场一般可概括为：一是尚未开发的新市场，包括公司还没有开发的和不准备开发的市场；二是明显具有发展潜力，已有人开拓但失败了的市场。这两类市场都有一定的风险，但是风险越大，回报也越大。
　　成功案例：中南某省，市场以其独特的消费结构和复杂的管理环境而闻名。某补血类保健品企业曾经连续两年派员进行开拓，均无功而返。后来一刚到公司的研究生主动请缨，在争取了相关的总部政策支持后，单枪匹马深入该省，起用当地员工，一改前人先打省会城市再做中小城市的思路，避开当时的领导品牌在省会等重要城市的种种封杀，同时在营销手段和策略上大胆尝试。最后一举启动市场，沿着京广线杀回省会，一年间将市场业绩做到了全国第二的水平。次年，该研究生就直接由区域经理被任命为西南大区经理，2年后成为年销售逾10亿元的集团公司行销总裁，而当时他才30岁出头。
　　二、让市场朋友为自己做宣传
　　成功机理：出色的市场工作不仅表现在销售量上，而且还体现在对顾客、经销商、终端、政府部门甚至竞争对手细致入微的服务和协调过程中。一线营销人员通过自己的行动在这些市场朋友中建立的良好口碑，迟早有一天会传到公司高层的耳朵里。通过这些人嘴里说出来的话，公司领导一般都是比较重视的。正所谓&桃李不言，下自成蹊&。
　　成功案例：笔者从前在企业工作时，曾经参加过一个客户答谢会。当时有一位顾客谈到直接从我们公司一员工手中购买产品一事，引起了各位高层领导的关注，因为公司制度规定员工不能从事直销工作，一定要通过经销商和终端销售。但听完后才发现错怪了当地的销售人员。原来，这个顾客住在非常偏僻的农村，附近没有药店，镇里的药店也不愿意为她一个人送货，结果她一个电话打到公司在当地的工作站求助。那个接电话的员工二话没说，到附近的药店里买了一个疗程的产品，换乘三次车，一次船，又步行2公里送到她家，还耐心指导她服用。后来经过她的宣传，整个村子都知道了这件事，又有5家人买过公司的产品。答谢会后公司领导立刻指派专人去调查此事，结果发现当地的经销商和终端营业员对那个一线员工的评价都很高。接下来发生的事我们可以猜出：他被立即安排参加公司的储备经理，不久被任命为一个区域的市场经理。
　　三、精心准备每一次重要会议发言
　　成功机理：对于一线营销人员来说，公司的一些重要会议是展现自己的最佳舞台。这些会议包括员工的培训总结会、月度或季度市场例会、公司领导的现场办公会、市场观摩会、年终的表彰会等等。会议上公司高层或专业部门的负责人一般都会在场。笔者的个人体会是公司高层更愿意听取来自市场一线的声音，所以营销人员一旦有机会参加这样的会议千万不要放过每一个发言的机会。你在会上的发言实际上反映了你的思维能力、对市场工作的认识程度。通过会前充分的市场调研和准备，尤其是数据的整理挖掘，你就可以在会上从一线的角度从容不迫侃侃而谈了。这时，老总一面在听你的汇报，一面就在脑海里盘算你下一步的发展空间了！
　　成功案例：有一位市场一线的女员工，当时她所在的市场碰到了百年不遇的洪涝灾害，县城里一片混乱，分公司所在仓库里还堆着价值五万多元的货物，一怕水淹，二怕人抢。这位女员工当时组织剩下的几位女促销员（经理被洪水困在别的县城），站在齐膝深的水中，把货物转移到安全的地方，洪水一退，就立刻清点在经销商处存放的货物，帮助他们克服天灾的影响，最终完成了当月的销售任务。省公司该季度例会破例让她参加，当时她含泪的发言给在场的每个人留下了深刻的印象，会后没有多长时间，其就被提拔为另外一个地级市场的经理。
　　四、抓住和高层领导相处的每一分钟
　　成功机理：高层经理一般具有丰富的市场经验，能够简单地从你的谈话中发现你的闪光之处。既然你认为自己是一个优秀的销售人员却又没有被发现，那么就更应该抓住和高层领导相处的每一分钟，充分展现自己。
　　成功案例：Autodesk公司全球副总裁兼大中华区总裁高群耀接任吴仕宏女士职务不久，就开始对所有的代理商进行拜访。当时，公司一个前沿治理经理（在平常情况下根本没有机会接触到公司高层）负责陪同高先生拜访她所负责的这个代理商。在从北京到广州的飞机上，她花了一个多小时时间充分地&presentherself&，让高先生了解了她，知道了她在IBM、HP的工作经历，也发现了她的工作能力。后来，随着华南区总经理的离任，高先生首先想到了这位女员工。然后她开始步步上升，连续三次获得破格提拔，还荣获了比尔。盖茨奖，荣幸地和比尔。盖茨共进午餐。现在，这位女经理已经是另一家闻名外企 中国区总裁了。
　　五、在媒体上展现你的才华
　　成功机理：通常来讲，并不是每个一线员工都有接触高层经理的机会，所以寄希望于一次偶然相遇的想法无异于&守株待兔&。积极的做法应该是拓宽让高层领导发现自己的渠道。而在公司领导关注的媒体上展现你的才华就是一种不错的选择。所谓公司领导关注的媒体一般有两类，一是内部媒体如公司自己的报纸、杂志、网站等；二是外部媒体，如公开发行的营销治理类的期刊、报纸、网站甚至电视等等。假如你确实对市场有深刻的熟悉，对公司一线的实际操作有心得，就可以分类投到这两类媒体上，一方面锻炼自己的思维能力，另一方面也可以借助这个平台展示自己的才华。
　　成功案例：一位省级经理4年前刚刚入道的时候，天天呆在市场一线，与经销商和终端摸爬滚打。业余时间，他埋头苦读，然后结合实际市场操作，向公司内的报纸，偶然有文章还见诸报端。一次，公司报纸组织有关售后服务大讨论的征文比赛，他就把平常自己在工作中的一些体会总结出来，然后运用有关营销理论进行了分析，写出文章 投过去。当时来自公司总部和各地市场的参选稿件有500多份，评出获奖者10名，他的名字排在了第三位。其文章恰好被当时分管市场工作的一位副总裁看到，认为文才不错，有市场头脑，就调到身边从事市场调研工作，亲自进行传帮带，半年之后，又把他派到市场担任县级经理，然后是地级经理、省级经理，最近听说他已经有新的发展计划了。
　　六、建立&良师董事会&
　　成功机理：闻名教授罗纳德在对美国500多名MBA进行调查后，总结了获得高薪（高职位）10大法则。其中一条就是拥有自己职业发展的&良师董事会&，董事会的成员必须对你有爱好，具有相关知识、聪明、专业和人际关系，而且在你寻求建议时，愿意以诚相待者。一般来说有七类人，包括你职权上的上司、另一位高层经理（别找你的上司的上司，或是上司的&敌人&，这样会让你的上司感到紧张或你的不忠）其他部门的同事、对你坦诚相见的部属、专业知识上的导师、产业专家、老同学等。他们或者能给你提供发展的空间，或者能提供公司的、专业的、行业的、职业的信息等。当然，挑选和培养一群良师需要判定力和敏锐度。对于市场一线的员工来说，要想脱颖而出，&良师董事会&这样一群人的帮助是不可或缺的。
　　成功案例：笔者的一位朋友，进入了一家刚起步的民营企业，起初在一个区域经理手下做普通业务员。但是这个经理工作经验非常丰富，人很热情，手把手地教他做业务。一年后，公司规模扩大，区域经理升迁为省级经理，就提拔了跟随自己的他。然后，每隔一年，老领导升一级，笔者的朋友就跟着上个台阶。最后，老领导自己出来又开个公司，这个朋友就直接成为新公司的营销副总了。他的成功就在于碰到了一个好老师和好上司。
　　归根结底，从营销学的角度解释这个问题，就是&营销你自己&。既然是营销，就必须有个好产品，这个产品就是市场一线人员自身的能力和素质。一线营销人员假如没有优秀的个人综合 素质，假如没有丰富的市场经验，假如不积极地在市场一线接受锻炼，那么再好的捷径在其面前也是漫漫雄关难逾越。这正如高群耀先生所言，&在当今时代，市场机遇的分子和市场竞争对手的分母同时都在增加，当你发现一个职业发展的机会时，你的竞争对手也同时增加了一批。&所以，真正的捷径来自我们对市场操作的上下求索，来自我们对营销问题的深刻熟悉，来自我们对发展机会的敏锐把握。责任编辑：棋雯
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