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　　文/王豫萌
　　现在的市场经理一提起搞活动就愁眉苦脸：客户不好约，销售顾问不配合，活动没新意销售顾问都不好意思给客户打电话，市场费用太高每次活动搞下来投入产出比太低等等。
　　今年的不好做，很多市场经理压力巨大。因为展厅客流量少第一责任人就是市场经理。客流量少了，特别是活动客流量少了再加上竞争激烈，活动效果可想而知了。
　　那么在现阶段，搞市场活动有没有办法能少花钱，多办事，客户还愿意来呢？
　　接下来我们讨论一下少花钱多办事和愿意来的方法。
　　1、少花钱，多办事
　　一个车型要上市了，我们要办一个上市发布会，各种物料、冷餐、广宣材料等等的算下来可是一笔不小的开支。市场经理通过前期调研数据分析，特别是针对竞品目标客户和本品潜在客户的调研（竞品本品目标客户是重叠的）,通过纸质问卷和网络微信问卷得出了这些客户他们的衣食住行有什么共性特点，经常喜欢看什么节目等等。然后针对潜在客户群的特点安排市场活动。
　　在市场活动的前期中期充分发挥异业联盟的作用，比方说：
　　1、上市活动的冷餐让潜客喜爱的本城市的西餐厅负责赞助，回报是所有这些潜客到店后都能领到这家西餐厅的现金抵用券（限日期的）。
　　2、市场活动里的所有易拉宝、展架、条幅、各种广宣露出全部拉上本市新开的一个专门针对本品客户群体的楼盘一起来做，费用商量（当然地产出大头，你懂的）。
　　3、礼品由一家珠宝店提供（专门针对准新人的珠宝店也是汽车的目标客户）。
　　4、模特的礼服由一家婚纱店提供。
　　5、场地与本市一家大商场合作（我不会告诉你是万达广场）协商，每个客户都会得到此商场的积分卡。
　　本店广宣尽量多用网络和微信包括平台和员工的全公司动起来等等。最后这个活动搞下来不但物质极大的丰富，客户满意度很高，同时费用也不高，最重要的是大家都得到了自己想要的，你说不是吗？
　　2、让客户愿意来
　　客户为什么愿意来你们店参加活动？是不是要找个理由吸引他？任何事情都是有因果的，要想得到客户愿意来参加活动这个果，就要做好前期预热邀约这个因。
　　那么前期预热该如何做呢？以型上市会为例，型会有一段预售期（不公布价格），这一段时间就是我们收集潜客吸引潜客的时期了。广宣是要成本的，这篇文章的最大本意是少花钱，如何少花钱把广宣做出去呢？利用少花钱甚至不花钱的广宣渠道：网络和微信。签约网络媒体同一时间开始广宣型，且扫二维码加群抢红包，所有进店客户同样做一份问卷送小礼品，扫码抢红包。什么时候抢？上市会那天会在微信平台上公布时间。这样慢慢积累，到上市会那一天就会有很多客户为了看抢红包来店了（红包可以是购车抵现金，也可以是精品保险，可以是实物也可以是现金，红包有期限，过期作废，红包还可以转让）。
　　上市活动也要强调参与感，比如在活动形式，游戏类：
　　1、各种运动会（跳远、射门、投篮等）
　　2、撕铭牌（奔跑吧兄弟）
　　3、各种扑克牌（21点、抽大小等）
　　4、猜歌名
　　5、踩气球
　　6、面部吃薯片
　　7、指压板跳绳
　　8、大声喊出我爱你（分贝大的胜利）
　　9、电话第一声
　　10、掷骰子（比大小，豹子）
　　11、抓金币（现金）
　　12、套圈
　　13、接吻拥抱大赛
　　14、猜谜语
　　15、飞镖转盘
　　16、平板支撑
　　17、换备胎
　　18、体感游戏
　　19、秘密花园；
　　这样的活动客户参与感才强，现场才会有气氛，再找几个托效果会更好。
　　很多市场经理说现在的活动没有新意，老是那几套都快玩儿烂了，现总结出大家经常玩的主题，集客转化类：
　　1、砸金蛋
　　2、总经理（厂家）签售会
　　3、厂家直销
　　4、开光（找大和尚开光后摆在醒目位置拍卖）
　　5、媒体买断
　　6、买大送小
　　7、拍卖大会
　　8、绘画、歌艺大赛
　　9、好声音
　　10、交100顶1000
　　11、烧烤大会
　　12、可乐西瓜大赛
　　13、相亲大会
　　14、网络专场
　　15、闭馆销售
　　16、厨艺大赛
　　17、安全讲堂
　　18、限时抢购
　　19、店庆
　　20、发布会
　　21、公益献爱心
　　22、各种（节油比赛）
　　23、异业联盟专场（银行、大企业、公务员等）
　　24、送1吨油25、陶艺DIY等等
　　作者简介：王豫萌，拥有一线实战经验，曾在担任销售经理等职位。曾为、汽车、等品牌做过专项培训。现为嘉顿企业管理咨询有限公司高级讲师。微信号：laowang2014525
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加班老板不给钱？
加班老板不给钱？
我从美国给国内的一个朋友打电话。算算时差，应该是国内晚上7点。
朋友说，“刚下班。”
我说，“赚加班费呐。”
“哪儿啊，义务的。五一节还要加班呢。”
“那不是劳动节吗？”
“对啊，所以要劳动啊。”
朋友的幽默中透露出无奈。
劳动节源自美国。英文全称是International Workers'
Day，被翻译成“国际劳动节”。其实，Workers，是劳动者，此节日强调的是“劳动者”的节日，而不是“劳动”的节日。日，约35万美国人以芝加哥为中心，举行了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行八小时工作制。1889年，第二国际成立大会通过决议，将5月1日定为国际劳动节，要求各国劳动者为八小时工作制而奋斗。
美国于1938年通过了“公平劳动标准法”（Fair Labor Standards
Act，简称FLSA），而后不断加以完善。我看到的文本有64页，条款非常详尽。根据该法律，一天工作8小时，一周工作40个小时。如果超过规定，就属于超时（overtime），那就得给加班费，加班费按1.5倍计算。
老板可不可以用“调休”的方式来避免付1.5倍的加班费呢？比如，这个星期多做一天，做48个小时，下个星期给一天“调休”，等于做32小时。两个星期一共做了80个小时，看起来员工不吃亏。但是，依照美国法律，老板这样做的话，得付你第一个星期的加班费，因为超时的8小时得付1.5倍的报酬。比方说，你一天8小时的工资是200块，老板得补你100块。否则就是违法的。基本原则就是，每周只能是40小时，超过就得按加班费计算。假如老板让你周六、周日两天加班，而后周一、周二休息，在原有薪水基础上，老板得补你一天的工资。
美国的节假日都只有一天。多数放在星期一。比如，美国没有“五一”国际劳动节，但有个“劳工节”（Labor
Day），那是1894年设立的联邦假日，放在9月份的第一个星期一。因多数联邦假日定在周一，于是自然而然地与周六、周日连在一起，变成一个长周末（long
weekend），政府和老板都省却了“调休”的麻烦，也不用考虑补发加班费问题。
跟在中国一样，美国上面的法规政策，到了下面，就有可能走样。如果老板不给或没有给足加班费，怎么办？那就只能请律师了。这类案子，律师费通常是以胜诉费为基础的（on
a contingency fee
basis），就是说，官司不赢不收钱。你也许会想，就算赢了，律师费得刨去一大笔。其实，律师拿走一笔，你还是有得赚。因为，输了官司的雇主通常得付一倍补偿金。比如，雇主欠你的加班费是1万元，官司输了就得付2万元，你给律师5千，还有赚。通常，加班费的官司，可追回两年的损失，也就是说可以索赔两年的加班费，所以数额可能相当可观。
员工如何证明自己加班了呢？根据法律，记录员工的上下班时间是雇主的责任。如果雇主没有记录的话，那就以员工自己的记录为准。
告了雇主，会不会被炒鱿鱼？美国
FLSA规定，对任何员工因其依据该法律而对雇主抱怨或采取法律手段，雇主将其解雇或采用其他歧视方式，都是违法的。
美国的有些工作，比如当老师，上班时间是弹性的，通常不会有加班。但是，有些公司有可能因任务紧急而让员工加班。如果你不愿意，可以拒绝，不需要理由。
我的那个“五一”还要加班的朋友，住得离公司比较远。最近房子动迁，需另租房子过渡两年。我建议：租个离公司近一点的房子，可节省上下班时间。朋友回答，“不能近，否则晚上、周末，老板一个电话就把我叫到公司去了。---以企业为家啊。”
选自哈米饽饽连环漫画
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。你好，我们村一共十五个工友在胡家庙工地做工。至今已过去三个多月了。老板不给钱。应怎么办。 22:41:37共 1 个律师解答
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你正在咨询陈远国律师工作了18天 不想干了 ，没有签劳务合同，老板也不给钱 怎么办？
工作第一个月
工作了18天
不想干了 ，没有签劳务合同，老板也不给钱
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法律分析对于问题描述，可以作如下分析：第一，依法及时与劳动者签订劳动合同是用人单位的法定职责，自实际用工之日起的一个月以内，单位应该与劳动者签订劳动合同，否则劳动者可以从第二个月起要求单位支付双倍工资。但是只在单位工作了18天，所以无权要求单位支付双倍工资。
第二，劳动者拥有自主择业的权利，辞职权是自主择业权的一种体现。但是，劳动者想要辞职的，必须履行法律规定的程序。在能够与单位就辞职事宜协商一致的情况下，双方可以协商解除劳动合同。在双方无法协商或者协商一致时，劳动者想要辞职的，必须提前三十天书面告知用人单位，自提交辞报告之日起再行工作三十日才可以离开，并且不需要单位批准。如果劳动者没有履行上述程序，直接离开的，属于违法解除劳动合同。对于劳动者违法解除劳动合同的行为，在单位有证据能够证明劳动者的突然离职行为给单位造成损失的，单位可以要求劳动者赔偿。如果您是与单位协商一致而离职的，那么可以要求单位支付您相应的工资。但是如果您没有履行上述程序，说走就走，从而给单位造成损失的，单位可以要求您赔偿。行动建议保存好考勤表、工作证等能证明劳动关系的证明；
可以通过录音证明公司拖欠你工资的事实，固定证据；
与公司协商解决，协商不成可选择向劳动监察大队投诉或者向劳动仲裁委员会申请劳动仲裁，依法维权。相关法律法规1、《中华人民共和国劳动法》
2、《中华人民共和国劳动合同法》
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