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感谢各位们的鼓励打气，让我终于鼓起勇气找老板谈话了，
老板也很爽快的同意加薪500了，虽然还是不够看，不过也挺好的了
心里一件大事落下了，
加油加油！！！
猫猫最乖！要做一个活泼爱笑的善良姑娘啊！
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这个大环境，还能加薪，算不错了
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祝贺你，迈出了成功的一步
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挺好！恭喜恭喜！
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我们订单都很少了，不要说加薪了，不失业已经很好了
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宝妈怎么谈的？？教教我们啊
华浔无忧工程实景样板房开放中，敬请莅临!
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恭喜恭喜，加500也不错啦
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华浔品味装饰__婷婷 发表于
宝妈怎么谈的？？教教我们啊
我：合同快到期了，人事找我续签合同，我想问问能不能加点工资
老板：加工资啊……加多少呢？
老板：既然你提出来了，我们肯定会满足你的。
中间省略若干废话，不过整体来说没有为难我，很爽快
猫猫最乖！要做一个活泼爱笑的善良姑娘啊！
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炫炫宝贝他妈 发表于
我们订单都很少了，不要说加薪了，不失业已经很好了
现在整个大形势都不好的，我们也比之前差的
猫猫最乖！要做一个活泼爱笑的善良姑娘啊！
昨天谈话还算成功，老板同意加薪500
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孕妈必用 谁用谁好孕
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All Right Reserved版权所有&&&&怎么和老板谈加薪会比较好
怎么和老板谈加薪会比较好
&职场上，对于薪酬，大多都是含蓄的，即便对自己的工资不满意，也不敢直接提出来。其实，提请加薪虽然是一招险棋，弄不好会因此而被“扫地出门”或者被赶出去，老板也会对你“另眼相看”。但是，如果你善开“金口”，向老板提出加薪也远没有我们想象的那么可怕。
什么情况下不适宜提加薪？
提加薪前，想好说辞。
托人转达你的申请。
考虑加薪，不是辞职。
都说会哭的孩子有奶吃，是真的吗？
加薪的理由有哪些？
了解老板拒绝加薪的原因。
审时度势，巧提加薪。
让老板清楚你负责的工作和工作量。
146 条回复
偶像尼克胡哲 ：
第一要了解老板是盈利还是亏损
第二在职时间长短，你的工作有没有为公司带来利益
如果自己的工作效益是好的，公司又盈利状态，在职时间也不短，直接递交加薪书
森森森森 ：
我会直接谈主题
职业圈用户 ：
民营小老板，提加薪必怒气冲天，下一步就找你事儿收拾你。
JESSI-J ：
趁着老板心情好，顺便提加薪
好难开口啊，饿死脸皮薄
tingting977 ：
看自己给公司贡献多少吧，对公司没什么贡献还要求提工资的就是找死
你说的很对啊
DreamClair哦哦哦 ：
职场做人做事，不可不讲“诚信”，但要真正做到“诚信”二字，有时候并不容易。应聘者答应来面试却失约，招聘单位收了简历后不给回音等等。
对于诚信，你是怎么认为的呢？
tracy王 ：
我觉得自己要先做的到位了再说
委婉点，可能用开玩笑的语气讲比较好
萌萌520 ：
表示做了一年多，公司没加薪的现象，连集体加薪都没有，本人深深知道不会单独加薪的，其他同事都做了好几年了，还是老样子哦，我想走人了。
超级小牛 ：
直接谈 拿出你的能力 来与老板要价
霸王小中原 ：
老师医生公务员
霸王小中原 ：
理由完整版哈
霸王小中原 ：
理由要充分啊
霸王小中原 ：
要加薪的理由
rosecxh ：
薪酬在某种程度上体现个人的价值，所以当薪资与个人付出不符时心里会有不平衡，一定要跟经理适时提出来，加不加薪是他的事，如果他还看好你，便会重视这个问题，但你不提就是你的问题。
二堪丁丁 ：
工作的目的简单 ，就是为了生活 。
如果自身能力 已经达到某个阶段的话
可以单独直接找老板谈·····.当然 如果没有达标 ··信用就会出现问题····
明0小明 ：
该提的还是提，不管怎么加，我们劳动所得，不等于劳动所收获的，老板总是赚大头。
ailisy1234 ：
直接说呗，这个东西要靠自己争取的啊
努力干，剩下的老板去考虑。
啦啦啦123宝贝 ：
来学习一下。。
试探老板是否对你工作满意，再谈薪水
哭死给你看1235 ：
拿出成绩再谈
leslielou ：
不要抱怨同事做得少，拿得多
leslielou ：
这个确实不好说，好好工作，看机会吧
随遇而安277 ：
列点说明，实事求是，才有底气。自己该得的，就直接说。但是也做好辞职的准备。
选择好时机最为重要。
公司大环境不好,想成事很难,我就想出了另一方法,先找一份工作,再和老板提出加薪,工作找到了,我就提出离职,想老板挽留的时候加薪,可惜,老板根本不理,走就走吧,多亏我先找了一份工作,否则会十分被动的
我之前在的一家公司算是很正规,在行业内也比较有名气,但工资属于行业中下水平,也有很多人提出加薪,但没有一个成功的,基本上都走了,后来我才知道,公司不会给单个人开先例,应可让他走人,也不会加薪,不过公司定期会涨薪,但永远不会达到你的心里价位,我也是其中一个,于是我就离职了,到了一家起步不久的公司,我的打算是,先认认真真干一年,把我的团队带起来,有了成绩再和老板要求加薪升职,但中途发现远没有想象的简单
怎么和老板谈加薪会比较好
--什么情况下不适宜提加薪？
--提加薪前，想好说辞。
--托人转达你的申请。
--考虑加薪，不是辞职。
--都说会哭的孩子有奶吃，是真的吗？
--加薪的理由有哪些？
--了解老板拒绝加薪的原因。
--审时度势，巧提加薪。
--让老板清楚你负责的工作和工作量。
在你明明该得到加薪的时候，老板没有给你加薪，这时候，不管是老板一时疏忽忘记了，还是故意忘记的。你都不妨为老板找一个台阶，让他下来。让他既有机会，又有面子地给你加薪。
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得知儿子即将与她团聚，老人感动的泣不成声。
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　　很多人觉得自己的能力并不输给获得升职加薪的同事，但好运似乎就差临门一脚，而与自己无缘。一批人同时进入公司，同样的学历和经验，但过了一段时间,每个人拿的报酬却不一样。为什么我拼命工作，领导却总是不满意？为什么辛苦了一年，得到的评价却是有苦劳、没功劳？为什么每天工作忙得不可开交，却没有成就？殊不知，对于企业而言，永远只有两件事：一是战略，二是执行。正所谓三分战略定天下，七分执行拿成果。想要升职加薪，请拿结果说话。
　　靠结果取胜
　　北京某设备公司在春节前几天临时决定派10个人去青岛参加一个项目推介会。
　　公司老板让刘明订十张三日后去青岛的火车票。每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此。过了很久，刘明气喘吁吁地回来说：“网上的票售完了，我又去火车站排队，售票处的人太多了，排了两个小时才轮到我，但是窗口所有去青岛的火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办法，我只好回来了。”
　　老板有些不满意，眉头一皱，说了一句：“哦，没你的事了，先出去吧。”小刘感到很委屈，心想，我辛苦一早上，的确是没票了，我能有什么办法呢？怎么连句“辛苦了”都没有？
　　老板又把这件事安排给小李去做。小李也去了火车站，过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策：
　　1.买高价票，每张要多花100元，现有15张；
　　2.如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但是没地方休息；
　　3.可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；
　　4.如果可以坐飞机，三日后有X班飞机，时间分别是XX；
　　5.如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X次，时间分别是XX，票价XX元。
　　最后，老板选择了其中一种方式去青岛，顺利举行了推介会，后期在会议上特别表扬了小李办事得力。小刘低头不语。
　　同样的职位，是思维方式决定了他们不同的行为方式，进一步决定了他们在企业中不同的地位。小李正是建立在结果思维的基础上，靠提供良好的结果取胜赢得了老板的赞赏。当我们在做一项工作的时候，首先要思考结果是如何的，上级真正需要的是什么，多一份思考，才能多一个机会，才能多一份收获。
　　找准什么是结果
　　态度不等于结果
　　张总的电脑死机了，网络管理员接到电话马上就开始处理，跑上跑下，满头是汗，甚至午饭都没有吃，但就是找不到原因。张总也因为没有电脑耽误了重要邮件的处理。管理员的工作态度很好，可是客户不会去考虑这些理由，更不会因为你满头大汗而谅解你的老板。
　　做企业就是做商业。商业的本质就是结果交换――企业用结果与客户交换，员工用结果和企业进行交换。态度不等于结果，公司不提供客户结果，
　　就没办法产生效益；而作为员工个人，提供结果给公司，公司才给员工工资；没有结果，再好的态度等于零。
　　所以，作为职场人士，我们一定要在意识上建立起态度和结果两个独立的系统，态度好不是客户付钱的原因，更不是公司给你发工资的原因，提供满意的结果，才是高薪的关键。
　　任务不等于结果
　　公司分管项目拓展的副总裁，让两位同事收集某城市一年来的土地交易信息。两天后，他们提交上来时，领导发现小张收集了一大堆，包括了前两年的数据全部都给罗列起来，不知道该看哪里，但也不能说小张做得不对，毕竟他的任务就是收集信息，可以说完成了领导交给的任务。而小王就不一样了，不光收集了一年以来的相关数据，还单独做了几页纸的分析，包括平均价格、商业用地平均价格、工业用地平均价格、住宅用地平均价格、甚至一年以来的各项占比以及价格走势都做了曲线描述，使领导一目了然。显然，小王为领导提供了满意的结果，而小张只是完成任务，可是任务并不等于结果。
　　之后，副总裁要求小张通知各部门负责人明日下午开会，开会时间到了，销售部门的负责人却没有来。
　　领导追问小张：“你都通知了吗？”
　　小张说：“我通知了。”
　　“那为什么没有来？”
　　“我也不清楚怎么回事。”
　　后来查明，小张是向各部门负责人群发的短信，告知大家明日下午开会，但销售部的负责人总在外地出差，没有看到短信。如果小张在群发短信之后，让大家回复确认一下，就能知道谁没有看到短信，再打电话通知，这样就不会出现漏人的现象了。在工作中，我们要时刻警惕“领导交代的任务我完成就行了”的心态。凡事务求结果，应该抱着务求有结果的心态去做。
　　指责不等于结果
　　一位朋友在微信朋友圈上分享了这样一个奇景：
　　在他公司附近刚好有一排树，近处的两棵，几乎顶住了屋顶。周围人都在疑惑，这些树为何会长成这样？是应该砍掉树，还是该拆掉屋顶呢？
　　原来，挖坑的，只管把坑挖好；种树的，也按坑种树。至于未来树木如何生长，却没有人考虑。挖坑的，种树的，都很忠诚于自己的职责，但是认真履行自己职责的后果却是树无法成长。职责不等于结果。
　　在我们身边也有很多这样的例子，很多人抱着“我只要做好自己的份内事，其他的事我不管”的心态，造成部门之间、员工之间沟通不畅。企业的存亡是建立在结果之上的。无数个员工的结果构成了企业的结果。对其他员工工作不关心，就是对结果的不关心。员工不提供结果，企业就会死亡；只有每一个员工都提供了令客户满意的结果，企业才会蒸蒸日上。
　　你的职场生计就是“结果定义”。你如果想获得更多的机会，获得更多的报酬，就得以结果思维将心比“薪”。站在企业和老板的角度去思考，企业要的是什么、老板要的是什么，只有这样，才能提供一个好的结果，证明自己有能力为公司创造财富；否则，老板凭什么相信你会做得更多更好呢？
　　作者：何志军
　　标签：升职加薪 职业生涯规划
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