广电运通：快乐工作·精彩生活
广电运通是全球领先的货币处理设备及系统解决方案提供商，由拥有50多年历史的国有军工企业广州无线电集团于1999年组建，2007年在深交所成功上市，股票代码为002152。广电运通是一家以银行自动柜员机（ATM）、远程智能柜员机（VTM）、清分机、自动售检票系统（AFC）等金融智能装备产业为核心，自主研发、生产、销售及服务的现代化高科技企业。
广电运通从贴近用户的需求出发，以最优标准、高新技术、不断创新的自身要求为广大用户提供最优越方便舒适的使用体验，主要业务领域成果包括：
·ATM市场：打破国际巨头垄断，是中国唯一掌握全套自主核心钞票识别技术的企业； ATM产品及解决方案已经广泛应用于中国各大主流金融机构，并远销全球70多个国家和地区，从2008年至2013年连续六年位居中国ATM市场销售占有率第一，全球排名前六；
·VTM市场：国内首家投产的VTM产品提供商，2013年以优质的产品和服务抢占市场先机，成功赢得了超过50%的国内市场份额，是国内最大的VTM设备提供商，同时产品销王海外多个国家，获得包括德国等欧美国家客户的青睐。
·AFC市场：AFC设备及核心模块已成功应用至广州地铁、北京地铁、南京地铁、深圳地铁、武汉地铁、武广高铁和城际高速铁路等40多条城市轨道交通与高速铁路客运专线；
·智能清分领域：子公司中智融通以领先的纸币冠字号码管理系统，适配自主研发的清分机、清分流水线等全系列智能现金处理产品，产品入围中国邮政集团、中信、广发、兴业等总行并广泛应用于国有大行、股份制银行、城商行及农村信用社；
·高端服务领域：子公司广电银通、广州穗通专注金融服务外包领域的价值创造，截至2014年4月，已在全国10个城市设立专业外包服务公司，用现代化手段承接和整合银行传统业务，帮助银行实现现代化转型升级；
广电运通将为您提供：
具有竞争力的薪酬待遇及每年公平匹配的调薪机制；
按照国家规定和政策为员工购买社保五险及住房公积金；
各类培训学习机会，提供综合全面的职业晋升通道；
5天8小时工作制，劳逸结合，享受国家规定的各类假期；
免除员工挤公交之苦的多线路上下班班车，内部饭堂及宿舍；
为符合条件的员工办理档案挂靠及落户广州，安居乐业；
年度体检、团队旅游等其他公司和部门福利及活动。
长期的专注和努力带来了广电运通业务领域和综合实力高速的扩张和发展，也增加了对各类行业精英人才的渴求。公司坚持“以创新的科技便利人类生活”为使命，本着“尊重并欣赏每个人的才能”的人才理念，发扬“个人·企业·国家共同发展”的核心发展观，立足中国，走向世界，致力于引领全球货币识别与货币处理技术的发展，为人类创造“科技与便利完美融合”的新生活。为实现“创建国际企业，打造百年品牌”的战略目标，热忱欢迎您的加入，和我们一起快乐工作，精彩生活，共创未来！
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我是山东理工大学，一普通地方性大学的产经研究生。考研没考好调到这来，对以后的工作问题经常担忧。我们有一部分已确定考博的同学，我仍在徘徊无法做决定。他们最后的目标基本是去高校当老师，但我对这没什么兴趣。我想去银行等金融部门工作，可我对相关的信息了解很少。对我来说读博的代价是很大的，硕博下来至少六年，所以我期望博士毕业能有个高薪的工作弥补形形色色的损失。想问各位经济学博士去银行等机构适合干些什么，收入多少，有什么要求。&&我只知道能做研究员，也不知道那是具体做什么的，有什么养的要求，发展空间多大，收入可望多大。希望了解的前辈多多指教，这对我真的很重要。我想有千千万万的同学和我面临相似的选择问题。谢谢了！
载入中......
作为哦哦博士，去做桂圆，显然不合适。你去报省行的职位，好好准备，别管职位，只管一个你熟悉的，好好发挥面试笔试，进入后，你会发现，收入高高，衣服都有的发，什么报告也都是混，日子一下飘了
我的一位老师说，要是去银行工作的话，硕士就足够了，要是博士毕业去银行除非是去中国人民银行总部，地方分行是不需要研究员什么的~~~~~
看你想去哪里了，北京上海就不要想了，那里好学校一把一把的，随便一个学校的硕士可能就更有竞争力。除非你努力考上名校博士，在北京比如北大、清华、五道口、人大上不了，起码也要中财、外经贸吧。
山大经济研究院去银行的特别多，你可以问问那的同学，如果有认识的话
好想去银行不是很难，尤其是非大中城市的
另外地区性银行可能也更好近一些
又是一个想通过考试改变的人。
现实情况是，读博士并不能改变什么，尤其是在挣钱上面。第一学历是很难找工作的，银行不部分不会考虑博士，好的金融机构对于出身和人脉非常看重，谨慎选择考博。
考试不能改变命运
又是一个想通过考试改变的人
楼主要考就考个专业财经类或者综合性大学的金融，否则就不要考
可爱可爱就是可爱啦~~~~
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论坛法律顾问：王进律师一个半小时完成答辩 “史上最快的博士答辩”_今日钱报_钱报网
一个半小时完成答辩 “史上最快的博士答辩”
核心提示：
NGUYEN Vu Hong Thai和周彤宇，是宁波诺丁汉大学的首批博士毕业生。这两位，也是国内中外合作大学的首批博士毕业生。
宁波诺丁汉首批博士顺利毕业
本报讯&宁波诺丁汉大学的两位学霸毕业了！
来自越南的NGUYEN&Vu&Hong&Thai，前天顺利从宁波诺丁汉大学金融及银行方向的博士专业毕业；他的博士论文答辩只用了1.5个小时，被主考官称为&史上最快的博士答辩&。
博士生周彤宇，2011年就曾研发了环保节能材料，今年9月顺利拿到国家发明专利。他也戴上了博士帽。
NGUYEN&Vu&Hong&Thai和周彤宇，是宁波诺丁汉大学的首批博士毕业生。这两位，也是国内中外合作大学的首批博士毕业生。
NGUYEN&Vu&Hong&Thai本科毕业于英国诺丁汉大学金融管理专业，作为本科生的他直接申请了宁波诺丁汉大学金融及银行方向的博士专业，被破格录取。
原来，Thai本科毕业时以优异成绩获得一等学位（英国大学及格分为40分，一等学位需要平均成绩70分以上，一般一个专业里只有5%的人能拿到），同时，他有过在越南汇丰银行的工作经历，这都成了他直博的敲门砖。
博士一般需要3-5年的时间才能毕业，而Thai用了2年零8个月。在论文答辩前，他博士论文的部分章节已发表于国际期刊《国际金融市场，金融机构和货币》，这是世界上最权威的国际金融期刊之一。
一般博士论文的答辩时间在2-5小时，甚至有过8小时的例子。Thai只用了1.5&小时就完成了答辩。答辩的主考官都惊叹：&这是史上最快的答辩!&
毕业后，Thai&将会回到祖国越南，在胡志明市的一所大学担任金融学讲师。
另一位博士毕业生周彤宇也非等闲之辈。2011年，周彤宇和宁波诺丁汉大学可持续能源技术研究中心主任乔大宽(Jo&Darkwa)教授、助理研究员苏伟光共同研究出一种节能建筑材料，比普通建筑节约三分之一的能耗。
今年9月，他的这项研究已经顺利拿到国家发明专利。
周彤宇表示：&我未来还是会在研究领域发展，目前也仍在为继续提高材料性能而努力。至于材料的应用，我们已经与一些企业沟通洽谈，相信不久的将来就能投入市场使用。&
才觉得可以自由呼吸了
在宁波诺丁汉大学博士的录取标准、考核程序，与英国诺丁汉大学的规范一致。学校为每位博士配备了两名专业导师，一名来自宁波诺丁汉大学，一名来自英国诺丁汉大学。每位博士生也有机会到英国诺丁汉大学进行为期一年的学习和研究。
博士入学后，要经过3到5年的研究工作，这期间要经历无数的研讨会、年度的报告，最后&幸存&的，需要完成不多于10万字的毕业论文，且顺利通过答辩才能获得学位证书。
&我们每周都会进行研讨会，研讨会上所有进行相关领域研究的博士生和导师们就会坐在一起，分享最近的研究成果。别看环境很轻松，又舒适又有茶点，但博士生分享结束后将面临如潮而来的尖锐问题。刚开始我也有被问到答不上来、手心冒汗的时候。&
&压力最大的时候是论文提交前的几个月，每天的作息就是到凌晨1-2点，喝杯咖啡，继续奋战到三、四点钟睡个觉，第二天早上九点继续。所以我们中间流行一句话，&&咖啡是博士生最好的朋友&。&
昨天，周彤宇这样告诉记者。
而博士答辩的过程也相当&凶残&。答辩的考官有两位，一个来自本校，另一个来自英国其他学校，校外的考官也是相关领域的权威专家，答辩过不过，他具有一票否决权。
为体现公正性，直到答辩那天学生才第一次见到考官。
&答辩过程长达两个小时，全英文进行，我做了10分钟的陈述，剩下的就是数不清的问题，当答辩结束的时候，我的感觉就是终于可以自由呼吸了。&刚刚通过答辩的周彤宇说。
想要在宁波诺丁汉大学披上博士服，戴上博士帽并非易事。但也正是因为秉承了英国大学严谨的治学态度，由英国诺丁汉大学颁发的博士毕业文凭才能获得全球承认，具有极高的含金量。&本报通讯员&徐琼&本报记者&邵巧宏
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责任编辑：祝佳娣无所不能 健康点 运动家
消费金融为什么抢“场景”
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北京市青联委员。毕业于美国佐治亚理工大学，获得博士学位。在博士期间曾在美国通用电气公司任数据分析师及该公司和院校合作项目负责人。博士毕业后在佐治亚理工大学担任研究员。于2009年加入中国光大银行，先后担任信用卡中心风险管理部处长、总行授信管理部资产组合处处长。2014年陈红梅加入人人友信集团，任集团下人人贷及友信两家公司的首席风险官、友信总裁。从2015年起任清华大学五道口金融学院业界导师、互联网金融实验室学术委员会委员、及金融大数据研究室主任，中国邮政储蓄银行专家等。陈红梅最新文章
　　【财新网】（专栏作家 陈红梅）随着个人念的火爆，各类金融机构和平台对于消费场景的争夺越发激烈。什么是场景？消费金融为何如此重视场景？场景能否真正解决消费金融的风控问题？目前对场景金融的理解存在诸多误区，需要厘清。
　　什么是场景
　　用直白的语言来解释，就是将客户的借款事实放在一个特定的交易背景当中，由此，金融机构或平台能够比较容易地掌握客户借款的资金用途与需求额度，有些场景本身也是对借款客户资质的背书。目前个人消费金融市场上最主要的场景化有教育、旅游、购物、假装、租房、医美等。以针对学员培训而提供的“培训贷”为例，首先，能够进入到这个消费场景的借款人已满足了一定门槛要求。培训学校为了保证通过率、就业率指标，一般需要参训学员在学历、年龄、教育程度或专业等方面满足规定的条件。其次，消费场景反映出借款人的收入或还款能力。有部分就业导向的培训学校会为学员推荐工作，保证了参训学员在未来可获得相对稳定的收入，往期学员的就业情况和收入水平都能够成为“培训贷”场景下对借款人收入能力的判断依据。最后，该场景内的借款用途明确，资金流向一般能够得到控制。参训学员的贷款目的是缴纳培训学费，学费金额明确，借款人所需要的授信额度容易确定；授信资金可由金融机构或平台定向支付给培训学校，有效规避了借款人对授信资金的挪用。
　　但目前对于场景的理解尚有以下一些误区。
　　第一，消费金融对“场景”的应用其实由来已久。个人按揭房产抵押是银行很早期基于场景提供的个人消费金融服务。在该场景下，借款资金用途明确，资金流定向可控。但与现在经常提及的消费场景所不同的是，授信额度通常较高、期限长、有抵押，消费过程与贷款申请过程明显拆分成两个环节，即时性欠缺。信用卡作为个人消费金融的重要载体工具，也尝试引入了消费场景。以某股份制商业银行信用卡中心2012年推出的“瞬时贷”产品为例，在合作商户的消费场景内，实现了实时办卡、实时消费。具体流程是，客户在合作商户卖场内挑选中意的商品或服务，在支付价款时，现场通过PAD办理信用卡，实时审批授信，客户就可直接享受所购商品或服务。所办理的信用卡会邮寄至客户指定地址，客户按账单进行还款或办理分期即可。
　　第二，“场景”并非单纯指线下的消费场景。众多消费金融公司或平台与线下商户开展多种合作，在3C卖场、家电卖场、培训机构、医疗美容等线下商户驻点办理消费贷款，并掀起对线下消费场景的激烈争夺。这些“场景”也同样适用于线上，典型的如淘宝、京东的电商平台上为客户提供的消费贷款，在购买支付环节，客户可以选择“花呗”或“白条”产品，本质上都是在线上消费场景内嵌了消费信贷的过程。
　　为什么抢场景
　　首先，场景是批量获取客户的需求。从客户营销角度而言，单笔支付金额较高的消费场景本身就有信贷的潜在需求，这些场景自然地成为金融机构批量转化客户的入口。加之场景方出于提高自身销售量、增强客户粘性的考虑，可进行适当的补贴，分担金融机构获取客户的营销成本。目前除了支付金额较高的场景嵌入了金融服务，也出现很多对于小额消费提供分期支付的金融服务。
　　其次，场景聚焦用户特征。同一类场景下批量获取的信贷客户特征比较一致，消费能力大体相当，具备类似的消费需求。举例来说，家装场景中，客户多数是为自有住房进行装修，这就意味着客户具备购买自有住房的资金实力，在本地拥有稳定居所。向具备这类特征的客户提供信用贷款，并向其他需求进行延伸服务，做到通过场景圈住一批客户，打开深入客户多方面的金融信贷需求的通道。
　　最后，也是最重要的，场景是风险管理的需求。场景中的客户资质、消费需求、交易行为、资金流向等信息，可用来对贷款用途的真实性进行判断，防止欺诈、骗贷；对客户资质水平进行评估，预测客户还款能力；同时，控制交易和资金流向，形成了资金、信息、商品的闭环。一些信贷场景具备在一定期限内较强的客户粘性，金融机构能够及时获取到借款客户的贷中、贷后信息。举例来说，在就业导向的培训场景下，由于学员需要在一定期限内完成学习，金融机构通过培训学校能够充分了解借款学员的最新情况，及时掌握可能出现的退学、无法毕业等特殊情况，并快速采取保全措施。在学员毕业时，有一些培训学校会为学员推荐就业单位，并且统计就业去向，更新联系方式，这些都为贷后客户触达管理提供了良好基础，避免借款人发生失联。
　　由此可见，在这些场景下，购买行为伴随着个人信贷需求，场景成为个人消费金融服务一种重要的市场切入方式及风险管理模式，因此场景成为消费金融必争之地。
　　场景绝非万能
　　首先，单靠场景无法完全杜绝欺诈。如消费者在家电卖场采购厨房电器，又如核心企业的下游中小经销商（个人）向其采购，这些都是有明确资金用途的“真场景”。场景下的定向支付在资金安全和真实性保证方面已经有了很大提高，但场景内的个人信贷仍旧面临着两种典型的欺诈情形。第一种情形是，定向支付目标厂商/商户与借款人的合谋欺诈。例如，针对下游经销商采购款的授信过程中，核心厂商利用其在供应链中的核心地位，伪造交易事实，借用下游经销商身份申请信用贷款。由于贷款资金会统一支付给核心厂商，通过批量虚假申请，核心厂商可由少积多地获取到一笔金额不菲的低成本纯信用贷款，也无需占用自身的授信额度。第二种情形是，借款人个人的欺诈申请。个人利用贷款流程漏洞，制造虚假交易，骗取贷款。例如购物消费场景下的套现行为，借款人假意购买商品，获取贷款后拒不还款，并将商品变现，实现了定向支付资金的套现过程。这类欺诈情形中伪冒申请较为普遍，如购物和贷款审批没有良好配合，则会发生实际购买人和借款人并非同一人的情况，购买人利用第三人的身份骗取贷款，自己则取走了实物商品去变现。在合作商户或金融机构对商品销售给予大力补贴的情况下，这种欺诈情况会更严重。
　　其次，每一个特定场景能够带来的客户流量是有限。例如，与单一家电卖场的合作，形成的信贷规模依赖于该卖场的销售额，因此，需衡量该场景下的模式是否容易复制。如，在国美卖场的消费信贷与在苏宁卖场的消费信贷可以用非常类似的模式进行切入，由此能够为场景下的信贷业务规模进行“扩容”。这种销售模式下，将原来针对C端的营销任务，转变为“2B2C”的方式，通过大量铺开B端商户合作，获取更多的C端客户。但即使如此，场景的可复制性也是有其局限的，不同的场景下的风险控制会有明显差异。即使都是“培训贷”，就业培训学费分期和提升技能的培训学费分期，在贷后管理方面就不尽相同。对于跨领域的B端机构的合作，在业务流程、风险管理策略及运营模式的差异就更大了。如果开拓的行业场景众多，势必对金融机构的产品差异化能力、业务流程管理、风险管理、IT系统支持，都提出较大挑战；但如果业务仅局限在个别行业内，所能带来的信贷规模又有一定限制。因此，通过场景复制来进行规模扩容，还需要依赖金融机构后台硬功夫的打磨，并非简单易事。
　　另外，由于业务模式比较清晰的个人信贷场景类型较为有限，金融机构或平台对于优质场景的争夺非常激烈，很多特定行业早已不再是一片蓝海。在这种情况下，金融机构想要掌握场景的难度明显加大，导致场景方处于优势地位。由于2B合作意味着失去一个B端场景方可能导致较大规模的潜在C端客户流失。因此，金融机构需要不断打磨自己的产品和服务，不断贴合场景方的需求，同时有可能需要支出更多成本来补贴客户。这造成了两个后果，一是场景方利用优势地位压低金融机构提供的贷款产品的价格，二是要求金融机构向C端客户提供更多营销补贴，增加场景方的客户流量。所以这就意味着，金融机构获取优质场景的成本越来越高。
　　最后还需提到的是，通常金融场景的构建是金融机构与场景方合作的产物，较少有金融机构跨行业自营。虽然建设银行的“善融商务”是金融机构自建的电商平台，但类似案例确实相对有限。而对于合作模式，场景方也有自提供金融服务的意愿。例如，大型商超、连锁家电卖场、电商平台等纷纷自建金融板块，为场景下的客户提供金融增值服务，这样，就进一步压缩了金融机构的拓展空间。对于这些场景方，场景属于内部资源，对金融机构而言则形成了场景上的“壁垒”，很难突破现有格局。
责任编辑：凌华薇 | 版面编辑：张柘
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