如何选择职业生涯规划职业选择的第一个公司

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-16 12:08 标签： 职业生涯选择理论
您的位置： >
35岁后的职业生涯如何规划？
发表日期： 15:56 来源： 编辑： 点击：次
35岁，职业生涯第一个十年，很多人都会在这个节骨眼上遇到瓶颈，今天就和大家来分享下，35岁后该如何规划或转型。
35岁后的职业生涯如何规划？
作者：酸奶哥肖恩
前几天有个前同事打电话给我，说有个新的工作机会，咨询我的意见。他现在是一家外资食品公司的人力资源总监，努力工作几年可能会升到人力资源的总负责人，上升路径很清晰，但不诱人。
&留在这里也不错。换一个工作呢可能有更好的前景，但是风险也大。&他问我，&该选哪个？&
我不知道该如何回答。哪个选择在我看来都没有本质的区别。我仿佛从上空俯视一个迷宫，看着小老鼠们在一条条狭窄的通道里挠着墙。至于在哪条通道里挠墙，要紧么？而今年，我刚好35岁，工作了十年。
曾经，我遇到一位前辈高人。她当时提出的各种人生观、价值观、世界观，对我都是核弹级的震撼。我清晰地记得她当时说：&只要想，谁都可以当上总经理！这么多机会，你们又都是聪明人，最终不过是选择不同规模的公司做上去罢了。&
十年前的个人奋斗道路很简单：找一个好的行业，选里面好的公司，然后从底层开始不断往上。即使有迷惑有选择困难，也无非是薪酬的微弱差异，或者团队的&chemistry&。就像前面提到的那位做销售的朋友，这些选择并不会改变命运，最多只是延缓你成为&总经理&的步伐而已。
今天，如果我再去问那位前辈，我相信她不会对自己说过的话那么有信心了。这条奋斗的路径不再那么简单清晰，而在任何企业的工作都开始面临基本的&安全性问题&。
最近有两件事对我震动很大。一件发生在朋友所在的公司。他们的市场总监算是公司的元老，在过去的近十年时间里与公司共进退，把生意额从几千万做到了十几个亿。功德圆满，受人尊敬。美国总部也对她青眼有加，不断褒奖。看起来，她是要在公司里做到退休的。然而从去年开始，受宏观经济形势影响，中国市场生意开始下滑。苦苦奋战了一年多之后，美国人宣布任命新的中国管理层。这位市场总监，就被赶走了。年届45的她，不知道还能不能找到一份理想的工作。
另一件事则直接发生我另一个朋友身上。她是我见过最聪明的人之一，美国名校毕业，顶尖咨询公司的工作经历，后来成为了一家500强企业的管理层。用她自己的话说，&位高权重&。她情商又非常高，在公司里可谓左右逢源。我一直觉得她是我朋友中成功的典范。
但事情就是变化得很快：原来的CEO退休了，换了一个和她不对味的新老板；公司模式调整，她管的那一块业务突然无足轻重了。她跟我抱怨说：&每天都被挤兑，做的事情又是那么的meaningless！&也想要跳槽，可是外面适合她的工作并不多。所以在被解雇之前，她可能要在这样不愉快的环境里煎熬很久。
这两件事对我震动很大，是因为它们正好是违反我以往的认知的。在企业里面成功，往往就是依仗两个方面：要么你聪明，会交际，懂政治，被人认可；要么你做出成绩，贡献巨大，被认可。但这两个例子里面的主人公，最后都被完全不可控的因素打败。而这种不可控因素，好像发生得越来越频繁了。
当然这和市场环境也有关系。宏观经济增长放缓，市场竞争加剧，业绩不好变成常态。职业经理人的优点是专业高效，反面是难以获得总部的信任。特别是在外企尤为明显，毕竟是老外的企业，艰难时刻一到，想到的还是自己人。所以各大外企最近纷纷空降高管，本土化的趋势活生生地倒退了。
更深远的职业发展危机，是这个不断加速发展的世界带来的。这个趋势对个人的要求，则是从原先传统职业通道里的生存技巧，转变为更加依赖个人技能。而35岁以上的从业者的职业生涯也面临着重大转型。
原先我们在大企业里特别强调的那些能力，比如怎样巧妙地获得管理层的支持，如何跨部门施加影响，甚至是怎么做管理报告，怎么玩政治游戏，都是为大企业复杂的结构设置的。当公司变得很小很扁平时，这些技能可能就变成了&屠龙术&没有用武之地了。但如果我们原本在传统职业通道里时修炼的就是这些&屠龙术&，早已荒废了个人技能。那通道堵塞之时，我们岂不是一筹莫展了么？
当然还是有人可以走那条传统通道，但大多数人可能会遇到困难。为了不在35岁的时候被公司解雇，面对房贷和子女教育经费欲哭无泪，不如决定改弦易辙。
本文由整理编辑，转载请注明来源，链接地址：
职场励志文章精彩图文推荐:
评论列表（网友评论仅供网友表达个人看法，并不表明本站同意其观点或证实其描述）
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2590247',
container: s,
size: '250,250',
display: 'inlay-fix'
职场励志文章阅读排行
职场励志文章推荐阅读
80后励志网全站最新更新
网站已备案|备案号：滇ICP备号-2首页&&&&&新闻中心&&&&&公司要闻
黔源公司团委：为新入职员工找好职业生涯第一个导师
来源: --&&&&作者: 政治工作部：张龙维&&&&发布时间: 日10:22&&&&阅览: 575次
　　本网讯& 盛夏7月，梦想起航。37名刚从学校大门走出的毕业生，走进黔源公司成为水电工人。职业生涯第一步怎么走？黔源公司团委早也做好“盛宴款待”的准备，为新入职员工找好了职业生涯的第一个导师。　　7月14日，黔源公司团委召开新入职员工座谈会，组织公司系统工作认真负责，技能精湛，表现突出，获得广泛认可的优秀青年代表与新入职员工座谈交流。优秀员工怎么当？先进代表怎么做？现身说法的青年代表给了新员工更好的指导和参考。他们结合工作实际分享自己的成长经历，畅谈心得感悟，勉励新入职员工立足岗位，勤奋学习，钻研技能，积极主动，快速成长成才，并针对新入职员工的困惑进行耐心细致的解答。　　有人指路更有人带路。为更好地帮助新入职员工尽快完成角色和心态转变，更好地找准定位、融入企业、适应岗位，规划好自身职业生涯发展路径，公司团委深入开展团干部“1+X”结对帮扶活动，组织团干部与新入职员工现场一一签订“1+X”结对帮扶协议，明确结对双方的责任和义务、目标和计划、检验标准等，为新入职员工找好职业生涯第一个导师。　　“我承诺，每季度不少于一次以电话或邮件的方式与团员青年沟通交流，了解其工作、学习、生活情况，探讨成长中遇到的各类问题，帮助其健康成长。”　　“我承诺，每年取得个人职业生涯上的一个进步，如参加业务技能比赛获奖、获得荣誉称号、取得相关技能资质证书，发表论文或创新成果等”。通过他人帮助，自我激励的方式，确保新入职员工走好工作第一步，打好职业生涯基础。 　　公司团委负责人对新入职员工勉励道：“今天签订这个协议，希望对你们即将开始的岗位工作能有所帮助。不管是工作第一年，还是在以后的职业生涯中，希望你们都保有一以贯之的激情与梦想，不忘入职初心，奋勇继续前进，为企业的发展，个人的发展努力奋斗。”
团干部与新入职员工合影
座谈交流会
团干部与新入职员工签订帮扶协议
Copyright @2008 贵州黔源电力股份有限公司 版权所有 黔ICP备 号
地址：贵州省贵阳市南明区机场路5号黔源大厦 邮政编码：550002您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
ML公司员工职业生涯管理案例分析.pdf49页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：100 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
ML 公司员工职业生涯管理案例 重庆大学硕士学位论文 （专业学位） 学生姓名：郑 亮 指导教师：李豫湘 兼职导师： 学位类别：工商管理硕士 重庆大学经济与工商管理学院 二O 一三年十一月 Occupation career management in ML Co.,Ltd A Thesis Submitted to Chongqing University in Partial Fulfillment of the Requirement for Professional Degree By Zheng Liang
Supervised by Li Yuxiang
Pluralistic Supervised by
Specialty：Master of Business Administration College of Economics and Business Administration of Chongqing University, Chongqing, China Nov, 2013 重庆大学硕士学位论文 中文摘要 摘
要 随着全球经济一体化程度加大，以及我国经济改革进入了深度调整阶段，许多
国内企业都面临转型的问题，个人也存在就业竞争加剧的状况。人们不得不不断扩
充自己的知识技能储备，以便在竞争中不落下风。而另一方面，我国现有的教育体
制改革虽说已经讨论多年，但当下仍然难以改变应试教育的现状，追求高分、上名
校依然是众多家长的想法。这些因素使得教育培训行业的发展有了充分的需求保证，
培训学校如雨后春笋般遍布四处。虽然进入的门槛低，但随着成立时间的拉长，大
多数培训企业都遇到了发展的瓶颈。培训机构很难做大的原因，除了资金上的问题
外，还有很多都是遇到人才困境――找不到足够合适的人才，很难留住现有的人才。
人力资源管理问题成为民营教育培训机构不得不去面对的问题。本文试图通过以
ML 公司为背景的案例分析，对民营教育培训机构加强员工职业生涯管理进行探讨。
报告分案例正文部分和案例分析两个部分。案例正文部分对教育培训行业的规模、
现状进行了简述，本文重点针对企业中人力资源管理现象进行研究，对
正在加载中，请稍后...

我要回帖

更多关于 职业生涯选择理论 的文章

 

随机推荐