沈阳市有四川兽药厂家排名新兽药的销商吗

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博亚和讯】 【点击数:】
  一、目前猪药经销商面临的问题&
  目前猪药经销商面临的问题要从以下三个方面分析:第一,眼前的问题是什么?第二,长远的问题是什么?第三,方向是什么?
  这些问题产生的原因表面是国家政策、行业形势、客户对象的、竞争加剧等的变化,但是笔者认为根本原因如下:
  1.我们是卖兽药的
  2.缺乏核心竞争力的、缺乏独特的、可以让人深记住的形成品牌的内容
  3.我们的力量是有限的,资源少
  4.我们观念需要改变和突破 经销商与兽医的区别 (以我为主到以客户为主 一对一到一对多 治疗到保健再到系统高产方案 从跟随到引导潮流 )
  5.我们只愿意做简单的事情,而不愿意做复杂的事情,而导致我们忙、累(要学习营销等系统管理)
  6.需要学习的转化力和执行力
  二、解决的具体思路,2014整体该如何做&
  1.最好的机会,做最该做的事情,坚持出一片蓝天。快是前提
  2.顶层设计。建立平台成为新猪药经销商,改变养猪户对我们的定位,“平台型资源型服务型经销商” 门市品牌定位,比如****养猪高产第一供应商。
  3.调整厂家和产品
  4.调整客户对象
  5.调整门市或公司经营方法,系统服务,优势重塑,该花的钱一定要花,该用的时间一定要用。
  三、森隆能够提供什么&
  1.我们对自己的定位: 森隆卖什么?
  2.森隆猪药经销学院
  3.发展平台:养猪冠军俱乐部
  四、接下来的5月6月该如何做&
  好消息
  1.俄罗斯即将从中国长期大量进口猪肉。
  2.美国的小猪发生流感,在前15天以前已经死亡的小猪达到了600万头以上,美国的猪价都在上升中。
  3.日本发生了病毒性腹泻,传播对中国养猪业的影响,疾病的爆发可能
  4.下半年的行情好转,所以今年想赚钱全看前半年,2015的猪周期高潮。
  5.双汇和美国的合同已经到期,双汇暂不向美国进口猪肉。
  6.淘汰已经大量出现
  具体操作&
  1.信念 做10%的人 更要主动做事 如森隆目前的运作
  2.平台的筹备(新形象的关键、品牌再定位)
  3.三大高产方案
  4.符合行业长远发展的产品
  5.五四三一一一门市倍增技术(明星产品推广体系)
  6.重点合作伙伴助销计划
  7.优秀的团队
  9.其他具体措施
  记者小记:以上内容源自日至26日,由河南森隆兽药有限公司主办的首届“康壮素”杯中国猪药经销研讨大会,此次大会内容精彩非诚还包括谋易国际首席咨询师王中先生的《猪药经销商如何有效开发规模猪场》主题报告,河南华益傲峰营销机构总经理赵国峰的《新兽药经销时代批发式销售剖析》主题报告, 《爱猪网》主编战伟先生的《2014猪药经销新形势及广东经销商成功剖析》,河南森隆猪药部技术总监张会涛先生的《新兽药经销时代产品推广新模式》,广西大学博士生导师司红斌额《新兽药经销时代之兽药减耐增效技术》。我们将会对这些精彩内容进行整编汇总,刊发在兽药营销网或者《兽药市场指南》杂志上,敬请期待!
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