顺丰速递加盟盟是骗人的吗

揭穿安徽双程速递招商加盟骗局
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揭穿安徽双程速递招商加盟骗局 3月20日,经一位做速递业务的朋友介绍,与安徽双程速递取得联系,得知双程速递正在全国招商加盟,加盟费用6万元。和我联系的是一位闵经理(手机号),经简单交流,他给我发来了《双程速递项目说明书》和《双程速递区域申请表》。《双程速递项目说明书》除了自吹自擂之外,没有任何资质材料。我联系闵经理,要求他们将营业执照等资质材料传给我,他将营业执照用彩信传给我。营业执照显示,该企业社会信用代码MTDHP78(1-1);企业名称 安徽双程速递有限公司;住所 合肥市庐阳区金寨路327号新鸿安大厦1102室;法人代表 程艳明;注册资本 1000万元;成立日期 日;经营范围 普通货运、货物代理运输、仓储服务(除危险品)、物流装备信息咨询,还有一些跟快递行业无关的业务范围。作为快递行业的外行人,我能做的就是在网上查询该企业信息,查询结果是该企业是注册企业,执照上的信息属实。同时我也产生疑问:一个全国性的物流公司注册资本只有1000万?注册地只是一个大厦的写字间?快递公司应该有物流中心,物流中心在哪里?闵经理给我解释说,注册资本无须担心,有关法律规定,快递公司的注册资金门槛较低。我查了一下,确实如此。至于写字间的事,注册地只能注册到具体地点,他们租了三层大厦。在这期间,双程速递一个姓丁的行政主管给我来电话,他们准备于6月份开通全国网络,网络开通以后,一个星期就可以帮我办理经营许可证。让我带上身份证、加盟费6万元、和区域地图到合肥考察。至于物流中心,在考察时可以参观。我于3月24日乘飞机来到双城速递,和一位姓丁的行政主管及一位姓连的营销总监分别见了面。连总监口若悬河地给我讲了快递业的发展前景以及投资回报等,以及他们老总很有实力,跟李总理都是安徽人,是朋友,想做快递业务轻而易举,并表示全国网络预计年底开通。这就跟之前丁主管的说法不一样了。对我的疑问,连总说明开通全国网络需要很多筹备工作,他们更着急,投资总会有风险的,等待一点时间是必要的。听到这些解释,我感觉似乎也合情合理。随后我提出参观物流中心,连总建议我不要去,他们刚租了一处地方,还没有准备好,看不看都一样。我坚持要去。下午丁主管和司机带我到合肥下属的长丰县去看物流中心,一路上司机和丁主管对物流中心的位置不大熟悉,转来转去,好容易找到那个地方,所谓的物流中心在荣事达集团的旁边,挂的牌子却叫美加净电器公司(这个名字记得不太牢,大致是这个名字)。到了门口,门岗茫然地看着司机,司机与丁主管交涉了一阵,车子才进去。进到院里,丁主管随便指一指一楼说这就是他们的物流中心,现在里面进驻的厂家,很快就会搬走了。我到里面一看,厂房的面积不大,里面还有机器和材料,正在生产经营,哪里能看出要搬走的样子?这时外面有几个人,丁总介绍说其中一个就是程总,他们的大老板。这位所谓“程总”穿着简陋,面色尴尬,只是脸上堆笑,不发一言,绝对不像是一个家底千万的老板。至此,我对双程速递产生了严重的怀疑,他们是临时找个场地来敷衍我,根本就没有物流中心这码事。在返回双程速递的路上,我将双程速递的工商执照发给我那位做速递的朋友。他看了以后告诉我,这个执照的营业范围是不能做速递业务的。回到双程速递,我向连总提出三个问题:一、双程速递营业执照规定的范围是不允许做速递业务的,你们招商加盟,怎么能够开展速递业务呢?连总讲了一通,这时候我听出来了,他们目前没有快递业务许可证,会继续申请。二、双程速递先是承诺在6月份开通全国网络,现在说要在年底开通,你们的物流中心既无设备又无员工,面积狭小,不要说作全国的物流中心了,即使满足合肥本地的需求,也根本不可能,怎么解释呢?连总解释说,库房是新盘下来的,物流中心不用很大,足够用。物流中心建设早了,是成本的浪费。到了该建的时候,3000块钱租个库房很容易!随便到哪里去都能租得到!我不禁产生疑问:就那么大点各地方能做物流中心?3000块钱能租到库房?是月租还是年租?3000块钱能租到多大的库房?三、既然双程速递已经盘下了这个库房做物流中心,那么一定有租赁合同。我现在就要看合同,可不可以?连总回答说合同在董事会,不能提供给我看。他们是真诚的,如果要糊弄我,随便就可以给我造个合同,他们只是不这么干,等等。我已经明白所谓的物流中心根本子虚乌有,他们基本就是在行骗了。我当即表示,我还要考虑考虑,他们为我安排了他们定点的宾馆。回到宾馆,我用手机上网,作了一番功课。这时候我才知道,做快递业务,需要特许经营,是需要快递业务许可证的。这时,我产生了侥幸心理,双程是不是“先上车后买票”呢?这些年这样的事还少么?如果真的有实力,现在把合同签了,待他们把快递业务许可证办成了,开网运行时间也许也不会晚到哪里去吧?为了保险起见,我想找个加盟商交流一下,再上网查一查。我到宾馆前台查询,今天是否还有双程的客户入住?服务员回答说,没有。真相是:第二天早上,一个新来的服务员说漏了嘴,楼上还住着双程其他的客户。另一个领班的服务员听见了,示意新服务员不让她说下去。晚上,我找了一家网吧,查找双程的资料。用“双程”来查,除了双程速递,没有有用的信息了。最后,我用“安徽程艳明”作关键字查,这一查大吃一惊!在中国投诉网查到了以下两条信息,都是有关法人代表程艳明招商加盟投诉的!(见本文附件)至此,我确定双程速递就是彻头彻尾的骗子!我马上终止了进一步的洽谈,3月25日乘飞机回家。我在与安徽双程速洽谈招商加盟的过程中,双程速递有以下欺诈行为:一、超范围经营。双程速递在没有快递业务许可证的情况下,擅自向全国招商加盟快递业务,属于超范围经营;二、虚假承诺。先是承诺可以6月份开通全国网络,后来又说年底开通,且暗示,即使年底也不一定。在既无物流中心场地,又无物流员工和设备的情况下,开通全国物流网络,开展快递业务难道要等到猴年马月?难道不是天方夜谭吗?三、虚假宣传。双程速递的项目说明书宣称双程速递“积累了丰富的物流、快递系统管理经验”,请问一个日成立的公司,在哪里积累了丰富的管理经验?双程速递的前台摆放着七八块荣誉牌匾,有什么“AAA”级企业、“速递企业500强”等,请问双程的业务尚未开展,哪里来的这些荣誉?四、双程速递有欺诈的前科。附件一、附件二投诉的安徽国行数字科技有限公司与双程速递是一家。法人代表都是程艳明,注册地都是合肥市庐阳区金寨路327号新鸿安大厦!连地方都没换!业务都是在招商加盟!更加巧合的是,投诉件中的姓闵的招商经理和双程速递与我联系的闵经理姓氏相同,连电话号码都相同!明显就是先以国行数字科技有限公司名义开展招商加盟,现在又摇身一变,以双程速递的名义开展招商加盟!只是招商加盟的业务不同而已!安徽,是前国家主席桑梓,今总理故里。安徽的地方政府有责任将安徽建设成首善之区。我在此呼吁:安徽有关部门立即行动起来,查处双程速递招商加盟欺诈活动。同时呼吁那些像我一样怀着创业梦的创业者,不要听信双程速递的欺骗,避免损失。同时,我在这里公开要求双程速递:一、立即停止不法行为。二、我此行的交通费、餐费共计产生3千余元,按照《消费者权益保护法》的规定,我要求十倍赔偿我3万元!
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继续揭露骗子
继续揭露骗子
今天看到了双程速递所谓的声明,所提理由不值一驳,没有针对我所提出的四个问题给出让人信服的答案。一、双程速递你有快递业务许可证么?你没有怎么能在全国招商加盟快递业务?二、双程速递一会说6月份开网运行,一会又说年底,并且表示年底也不一定,前后不一,你这算不算欺诈?三、你那些“十佳企业”、“500强”、“AAA企业”是怎么回事?你们日注册,哪里来的这些荣誉?怎么评的?你们这是不是欺诈?四、关键一点。法人代表程艳明旗下的企业国行数字前期有招商加盟的官司,现在注册了双程速递又在搞招商加盟,仍然用这些欺诈手段。把企业名字换了,地点不换,人不换,连手机号都不换,只是把招商的内容换了。你们到底干什么的?你们是专做“招商加盟”的吧?
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顺通快递加盟好吗 让你轻松成功-财富之路-91创业网
发布时间: 14:18:35
作者:91创业网编辑
来源:91创业网
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作者: 王阳
  快递公司的营运模式主要有两种:加盟和直营。直营店的快递丢失后,总公司大都会出面予以解决。而加盟商是独立的法人,只能自行负责。由于加盟商对外使用总公司的统一标识,消费者在寄件时,很难区分直营和加盟
  法治周末记者 王阳
  发自武汉
  “4月21日,我从和两地,通过圆通公司发了两件快递发往武汉,可7天过去了对方还没有收到。除了重要的资料外,还有‘五一’假日出行需要的用品。”见到记者时,市民郭女士急得直跺脚。
  法治周末记者在随后的采访中得知,郭女士的快件,早已于4月24日下午发送到了圆通中南分公司,之后再无消息。和郭女士一同失联的,还有两千余件快递。
  百度一下,此类事件在全国并非个案,大多数快递公司或多或少都有过类似经历,而最终无一例外地都将矛头指向了同一个对象:加盟商。
  据中国快递咨询网首席顾问徐勇介绍,加盟发展,是中国快递行业的一把双刃剑,在保障粗犷式迅速发展的同时,也给中国快递产业埋下了诸多隐患。然而,由于直营需要巨大的资本金投入,加盟这把双刃剑,短期之内还将继续成为中国快递行业的达摩克利斯之剑。
  湖北百思得律师事务所律师张庆华告诉记者,在目前快递公司的两种主要营运模式中,如果直营店的快递丢失,总公司大都会出面予以解决。而加盟店是独立的法人,快递丢失后只能是各自负责。由于大多加盟商倒闭时都已负债累累,消费者能得到补偿的几率极低。“更可怕的是,由于加盟商对外使用总公司的统一标识,因而消费者寄件时,很难区分哪家是直营店,哪家是加盟店。”
  加盟商“撂挑子”
  随着中国经济迅速发展,现代快递业也井喷式地发展。据国家邮政局发布的《快递服务“十二五”规划》,到2015年,快递业务量将达到61亿件以上,年均增长21%;快递业务收入超过1430亿元,年均增长20%,比“十一五”末增长1.5倍,占邮政业业务收入的比重达到55%;新增就业岗位35万个以上,从业人员总数达到100万。
  快递可以上门收货取件,配送到家,非常方便。但是,这些寄送的包裹是否能够安全送达呢?如果包裹丢失,又应该怎么维权呢?对于这些暗藏风险,消费者并不全清楚。
  日,湖北一地方媒体以《不满总部罚款规定,圆通分公司压下数千快件》为题,披露了圆通中南分公司以总公司罚款不合理为由,“积压两千余件快递无人派送。”
  对此,圆通中南分公司负责人陈杰通过媒体作了回应:消费者投诉属实,“之所以没有及时发货,是因为总公司罚款不合理,导致分公司亏损230多万元,员工离职,目前已无力经营”。
  当日下午,几经周折,记者来到了武汉市武昌南湖花园张黄新村小区。经过仔细查找,记者终于在两间卷闸门紧闭的门面房上,看到了破损不堪的“”标识,确认了圆通中南分公司已停业。在墙面一张大型的“圆通武汉速递诚聘”广告单上,有一张用红色水笔写的通知,内容为:“暂停营业。取件地址东西湖圆通总部。1323100××××权总。”
  得知记者采访,陈杰闻讯赶了过来,并打开了其中的一间卷闸门。法治周末记者看到,连通的两间房里,工作人员已不见踪影,除了几张凌乱的桌子,以及地上散落的一些快递底单,没有一个快递件。
  据悉,圆通公司总部在,对于武汉地区的快件,按照流程将首先发送到武汉运转中心,之后再派送到各个分公司,由分公司的快递员送到客户手上。
  “若快件延误、遗失或者遭客户投诉,总公司将直接对分公司处罚。中南分公司从经营到现在,罚款累计已经超过60万元了。”可让陈杰奇怪的是,所有的罚款、赔偿款总公司都要从中抽取提成。
  今年1月7日,中南分公司发送一份快递到大理。1月11日,快递到达圆通公司在云南大理的网点,但客户直到1月21日才收到,延误10天。
  为此,云南大理网点被“处罚”500元,中南分公司则被“奖励”250元。“就这样,总公司从这一笔‘处罚’和‘奖励’中就可以赚取250元。”陈杰说。
  记者在陈杰从内部系统上选取的多张类似“打仲裁”截图上发现,大部分奖励金额是处罚的一半,
  “这样赚差价、加罚款的行为,让我感觉总公司是在靠罚款来赚钱。”陈杰如是说。
  令陈杰想不通的,还有总公司给加盟分公司的“乱摊派”。
  陈杰提供了从圆通公司内部系统下载的125条数据,法治周末记者看到,有些是订阅书报的款项,如《中国快递企业路在何方》1本60元、《快递》杂志报款432元、网点管理系列丛书费用256元;有些则是文具的款项,如全网加盟公司文具笔费用2盒84元、混装笔1盒42元。
  “这些还不算什么,还有卖扑克、推销月饼及台历的。”陈杰经初步核算,1年半时间,总公司的“乱摊派”近3万元。
  “收费则直接划取系统账。”陈杰说,系统账是各个分公司与总公司的账目联系,总公司有直接划取权,分公司没有任何自主权。
  “自日接手中南分公司以来,虽然每日送的快递数从1000单做到了4000多单,但因为运营成本太大,我不赚钱倒赔钱,最后不得不关门停运。”陈杰一声叹息。
  随后,记者来到位于武汉东西湖区的圆通公司武汉转运中心,见到了华中管理区常务副总经理、湖北省区域总经理王泽义。他告诉记者,武汉市共有28家加盟商,目前仅中南分公司一家出现经营亏损。“罚款是圆通公司内部规定,是为了保障客户合法权益的管理手段。中南分公司之所以罚款较多,是因为其自身经营管理不善。”
  对于总公司给加盟分公司“乱摊派”一事,王泽义以自己不清楚为由,婉拒作出回应。
  高额转让费推高加盟成本
  在物流业爆发增长的时代,快递行业已经形成了一个规模庞大的产业,并呈现出由国企阵营、外资阵营、民企阵营“三分天下”的格局。
  在民营阵营中,由以低价、电商为主的占据低端市场的“四通一达”(即申通、圆通、中通、百世汇通和韵达快递)和以商业快件为主占据高端市场的顺风速运两部分组成。
  随着国家政策的进一步放宽,加盟快递行业成了一些创业者的首选,30岁的陈杰就是其中之一。
  由于日国家邮政局公布了《快递行业特许经营(加盟)合同》示范文本,对快递行业特许人资格、被特许人资格作出了详细说明,特许人和被特许人都必须是取得快递业务经营许可证的企业法人。这种情况下,受让具有快递业务经营许可证的公司的股权,成为一条加盟快递公司的捷径。
  经人介绍,陈杰联系上了武汉圆泽顺速递有限公司(以下简称圆泽顺公司)。圆泽顺公司成立日,注册资本50万元。经营范围:武汉市境内除邮政企业专营业务外的国内快递。
  日,陈杰以圆泽顺公司的名义,与圆通公司签订了一份《特许经营合同》,成为了圆通公司的加盟商。由于圆泽顺公司负责武汉市武昌区中南区域,所以内部称之为圆通中南分公司。
  《特许经营合同》签订后,陈杰按要求租了150平方米营业场地:招聘了15名员工;添置了机动车、电话、扫描枪、手持终端、电子秤等相关设备。
  记者在《特许经营合同》上看到,陈杰加盟圆通公司,一次性支付了网络资源使用费1万元和圆通公司商标使用费2050元。此外,他还交纳了风险1万元。
  看上去,陈杰加盟的成本极其低廉,连以后要退回的保证金在内也只有两万多元。但陈杰告诉法治周末记者,他加盟圆通公司时,实际共花了138万元。
  原来,园泽顺公司此前的股东名叫周明新,陈杰是通过股权转让的方式取得园泽顺公司,转让费为120万元。
  据陈杰介绍,周明新收到120万元转让费后,与陈杰签订了一份80万元股权转让合同,交到了与圆通公司。周的解释是,总公司要按股权转让费的20%收取手续费,只写80万元可以少交手续费。
  随后,陈杰又向3名介绍人交纳了10万元的介绍费,并将股权转让的手续费降到了8万元。
  陈杰告诉法治周末记者,这个“手续费”在内部被称为加盟费,圆通公司收取后没有出具任何凭证,自己也不知道这8万元如今到哪里去了。
  对此,王泽义的解释是,这8万元其实是“风险保证金”,做不下去了这个保证金可以退。
  对于20%的“手续费”,王泽义没有否认,称这是“行业公开的秘密”。至于为何不出具收费凭证、手续费是否入总公司账目等问题,王泽义说自己不太清楚情况,他要向上海总公司询问后再作答复。
  中商情报网产业研究院数据显示,2012年快递业件均收入是18.6元/件,而2013年降为15.69元/件,足足下降了2.7元。“随着运营成本的上升和无序竞争的加剧,中国快递业的利润已经一降再降,从最初每件一块钱的利润,到后来不到五毛的利润。”
  陈杰成了圆通公司的加盟商时,全国60%的快递业处于微利或零利润状态。也许正是因为如此,初次涉入快递行业的陈杰一直有一种上当受骗的感觉。
  消费者“最受伤”
  日,中国标准化研究院发布“2015年度中国顾客满意度”调查结果,满意度下降的行业有13个,快递服务行业名列其中。
  中南分公司停工前20多天,即日,一地方媒体以《快递公司加盟店停业,六千包裹停在“转运”状态》为题,披露了在天津的多家加盟店停业,无法送件。
  再往前看,日,一地方媒体以《圆通速递门店擅自停业致上万快件压仓》为题,披露了广西北海兴宁(圆通)速递有限公司擅自停业致上万件快件压仓,市民上门取快递多次吃闭门羹。
  而早在日,一地方媒体就以《快递加盟店倒闭,包裹一去不复返》为题,披露了消费者戴小姐被快递公司像皮球一样踢来踢去,索赔无门。“总公司说不对加盟店的赔偿负责,新的加盟店负责人称之前的旧店已倒闭。”
  据悉,上述每一起事情的发生,都出现了快递堆积如山无人派送的情形,这让消费者觉得实为“虐心”。在消费者看来,加盟商倒闭是一场侵犯消费者权益的偶然事件;而在业内人士看来,这是快递产业加盟方式泛滥的必然产物。
  邮政法规定,除因国家安全或者追查刑事犯罪的需要,由公安机关、国家安全机关或者检察机关依照规定的程序对通信进行检查外,任何组织或者个人不得检查、扣留邮件、汇款。中南分公司停业5天后,一些收不到快递的消费者打110报警。很快,警方通知陈杰到中南分公司辖区的武汉市公安局洪山分局北岗派出所接受调查。陈杰到达北岗派出所时,发现从上海总部来的圆通公司网络扩展部经理马小龙、华中管理区喻姓负责人及王泽义等人已先期到达。
  陈杰反映,中南分公司在缺少快递员停止经营后,将积压的两千余件快件又送回了武汉运转中心。尽管给消费者造成了极大的延误,但没有出现扣留快递的情况。警方没有立案,甚至连笔录也没有做,而是让陈杰和总公司进行协商。
  3个多小时后,双方不欢而散。
  记者在采访中得知,曾有消费者因加盟商“跑路”到公安机关报案,但被告知属于民事经济纠纷,拒绝立案。对于消费者到公安机关报案不被受理的情况,张庆华律师认为,加盟商和消费者之间未构成诈骗,因此公安机关不会受理,只能到法院起诉。
  而到法院起诉,消费者的维权之路也不顺畅。市民张女士因圆通公司快递员取走快递,物品丢失后起诉圆通公司,法院判决驳回张女士的起诉,理由是:收取托运货物的是圆通公司的加盟公司,张女士并未与圆通公司形成快递服务合同关系。
  一名不愿透露姓名的业内人士对记者介绍:“现在快递行业的加盟商,大多都没有什么固定资产。仓库、物流、车队这些最关键的硬件设施几乎全是租借而来。加盟商从快递总公司买来运单后,与总部之间只是运单交易,除此之外并无其他关系。”
  加盟模式成快递业硬伤
  直营和加盟,是国内快递行业发展的主要模式,两者之间的区别有二:首先,直营制成本高,需要花费大量的资金雇佣管理人才,以及购买设备。其次,与加盟制快递相比,直营制铺设网络的速度稍慢。加盟制快递可以吸引来自全国各地的加盟商,迅速铺设网络。而直营制快递公司在增加分支机构时,需要公司自己花费资金、人力、物力。
  采用直营模式,雄厚的资本金是先决条件,而中国快递市场中大部分企业都是中小企业。所以迄今为止,除了国有的邮政EMS和顺丰、德邦物流等个别公司是直营外,大部分民营快递,包括申通、圆通、汇通、天天快递、宅急送等在内,均采用加盟模式。
  在这种加盟方式中,快递公司和加盟网点获得“双赢”,快递公司可以省去巨大的管理、房租、人工和车辆成本;而加盟网点一方面获得了从业许可,另一方面也能利用快递公司的品牌效应轻松获得业务流量。
  “成也加盟制,误也加盟制。”国内快递公司一名高管向记者表示,随着快递公司的发展,加盟制很快成为其发展的阻碍。由于加盟商和总公司之间只是法人对法人的关系,加盟公司从业人员的诚信和服务质量难以保证,出问题后很难追究。
  记者了解到,近年来,因为加盟制越来越制约了快递公司提供更好的服务,几大快递公司都开始直营改革。但是,快递公司回收网点,需要向加盟商支付费用。而这对正在扩张的快递公司而言,是一笔沉重的负担。
  除了资金原因外,加盟商对直营改革的抵触也十分激烈。“用我们的资金把市场发展起来了,现在就要赶我们走,这简直就是过河拆桥。”一快递加盟商如是说。
  法治周末记者在采访中发现,在这场快递公司直营改革的博弈中,经常会出现加盟商突然撤离,而直营店招聘的快递员又不能及时到位,导致快递大量积压的情况,成千上万的消费者随之也莫名其妙地成了“冤大头”。因此,徐勇希望行业管理者未雨绸缪,同时提醒消费者谨慎选择快递公司。
(责任编辑:HN052)
05/15 09:2005/15 07:2305/05 02:1504/24 06:2204/13 09:5104/09 04:3604/08 01:2103/25 05:51
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