上司面前哭，工作中怎么脱颖而出

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-07 11:52 标签： 众人面前脱颖而出
做到这三点，就能在工作中脱颖而出
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做到这三点，就能在工作中脱颖而出
单打独斗只会让你感到孤立无援，善于合作，不断学习，才能使自己变得出色。“透视《财富》500强”是一个互动社区，《财富》500强公司的高管会在此与全球的读者交流思想，提供领导力方面的建议。本期的问题是：请列举有助于在工作中脱颖而出的三件事？答问者是通用电气基金会总裁兼主管通用电气波士顿地区开发与运营的副总裁安.R.克利。 我经常回顾过去的经验教训，如今的工作中也在持续学习。我发现无论任何种职位、身处哪个行业、哪个级别，以下几点经验都是适用的。 团队合作 可能乍一听比较难理解，但身为团队的一员反倒更容易吸引别人注意。加入团队后你会有机会在公司各个部门结交新朋友，增加存在感，提高知识和技能水平，从多种角度观察并理解事物。孤狼是不会成功的。不管是平级的同僚、导师还是领导，团队成员和同事会是你最庞大的后援团。团队获得成功，你也可以借机拓展人脉和视野。 增长才智 没有谁一入职场就是专家，也没人对刚入行的新人抱这种期望。不过如果想事业取得进步，就要热衷学习，积极听取建议。我从刚工作开始就保持学习的心态而且一直持续到今日，这是我养成最好的习惯之一。我在通用电气公司接受了新职责后，比如领导通用电气基金会，而且安排将总部迁往波士顿等等，也发现保持学习心态格外重要。 我一直在学习和适应工作环境。其中部分可以通过仔细聆听和扩大阅读面实现，我也经常找相关专家帮助和指教。随着专业知识增长，你会在相关领域逐渐建立声誉，成为某个领域的“百事通”对你有利无害。你在某个业务领域或者职能方面越精通，你对上司和公司就越有价值。 承担风险 想成功就必须承担风险。无论你是初出茅庐，还是久经沙场，出任新职务或者接手不曾熟悉的新任务，新挑战总会层出不穷，强迫你调整思路考虑问题。我目前在通用电气担任两个新的职位，工作内容都不是我轻车熟路的，但我充满好奇心，对新机遇满怀激情。如果真想让领导对你的工作能力留下好印象，应该努力在未曾涉猎的领域赢得成功。 我当过私人执业律师，为政府部门里一些顶尖的环保机构做过法律顾问，如今在全球最大、也最富创新精神的企业之一通用电气身兼数职。要是你也像我一样在许多机构任多个职位，你就有机会尝试新事物，甚至随着职位上升发现全新的自我。假如你不断学习、不断进步，你的辛苦工作受到重视只是时间问题。（财富中文网）&译者
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适当在上司面前表现自己表现次数多了被发现和赏识的机会也就会随之增多
焦点效应实验：学会让自己脱颖而出
心理学家基洛维奇曾经作了一个实验，他们让康奈尔大学的学生穿上某 名牌T恤，然后进入教室学习。那些穿有某名牌T恤的学生估计应该有一半 的人会注意到自己的T恤。最后的结果却是，有23%的人注意到了这一点。 这个实验得出的结论其实就是心理学上所说的“焦点效应”。
焦点效应也叫做社会焦点效应，是指人们高估周围的人对自己某方面关 注的一种表现。这种效应意味着人们往往会把自己看做是周围一切事物的中心，并且只会高估他人对自己的注意程度。在人们的心里，这种效应其实是 我们都有过的体验。它会让我们过度地关注自我，过度在意聚会或工作中周 围人们对自己的关注程度。
焦点效应实验给我们的启示是：无论何时都不要高估他人对自己的关注，而应该努力地充实自己，努力使自己成为他人主动关注的对象。恰当地运用“焦点效应”，更不要奢望别人主动来关注自己，而是要积极主动地将自己的才干施展出来。一次不行，就多表现几次，在一个地方表现无效时， 也可以适当地选择在多个地方进行表现。恰当的表现次数多了、地方多了， 被发现和赏识的机会也就会随之增多。
其实，在生活中，这种效应也是很常见的。比如，我们在拿出自己某 一张集体照时，总会在第一时间里找到自己的位置。又比如说，我们在跟 朋友聊天时，总会不自觉地将话题引到自己身上来。每个人都希望成为众人关注的焦点，并希望得到他人的评论。这便是日常生活中“焦点效应”的 很好体现。
现代社会是一个讲究“个性张扬”的时代，尤其是身处职场的人们，?偶 尔适当地“秀”一下自己，也不失为一个引起他人注意的好办法。一般在大 的公司里，每个人的舞台都会有变小的时候。高层主管能够叫得出名字的普 通员工不会很多。或许你表现得很卖力，也比不上先留给他们一个特殊的印 象来得快。如何在工作中脱颖而出,想要在工作中表现突出怎么做 - 乔布简历
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很多朋友都想问，如何在工作中脱颖而出以及工作中表现突出该怎么做，下面就来和小编好好看看下面的回答吧。
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一、工作汇报重结果
任何一次的工作汇报，都要以结果为导向，上司的唯一关注点的就是结果。就像在战场上，将军们最想听到的都是捷报，而并不是你战斗的经过以及艰辛。所以工作汇报讲结果，不必告诉上司工作过程的多艰辛，你有多不容易，举重若轻的人才是企业想要的。无论结果好坏都要如实将结果上报，结果思维是职场中的第一思维。
二、工作请示给选择
不要让上司做问答题，而应该让上司做选择题。任何一份工作，只要给了你薪水，你就需要负起相应的责任。上司没有义务帮你工作，企业也没有义务给你发着工资并教你如何进行工作。因此每次的工作请示都应该是带着多种解决方案去的。建议请示时最少要给出两个解决方案，清楚阐述自己的观点、看法，及对自己提出的每个方案优劣势等等的评估和判断。这样的请示汇报，才是最能你展示个人能力的。
三、工作总结说流程
工作总结是事后对自己工作的一次梳理，也为以后更好的完成工作而做的一次反思及整理。因此工作总结要阐述工作流程，并不单单的是工作结果的展示及工作的前后逻辑关系。更重要的是应该找出工作流程中的关键点、失误点、反思点等。
四、工作交接多一步
在工作交接时，无论是出于何种原因（调动、升迁或离职）而产生的工作交接，都不要将工作交接只停留于工作交接。优秀的员工会多做一步，将工作中的经验教训，以及工作中应该注意的细节和重要事项，毫无保留的提供给交接方。工作交接时，不要设置任何障碍，一切以交接人能迅速进入工作角色为优先。这样做不仅体现了你的职场素质，也为企业节省了成本，并且也帮助了交接人快速的工作。最重要的是在为你的职场口碑奠定基础。
五、分享经验重感受
好学的下属对中层管理者而言，其实是良师益友。很多时候，中层管理者在和下属的工作交流中，结出很多自己的工作感悟和管理技巧，也会有很多的反思和进步。在分享这些宝贵经验的时候，不妨明确点出自己的能力哪些是通过学习和培训得到的，哪些是反思和悟到的，哪些是必须通过加倍的努力和坚持收获到的。这样不仅能让倾听者得到提升，也能让自己时刻清晰的认识和了解自己，使自己不断的成长。
看过以上的内容之后，大家对如何在工作中脱颖而出以及工作中表现突出的方法应该清楚了。
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在工作中脱颖而出
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