太平煤矿多措并举加强通讯员队伍建设提升新闻宣传工作水平
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太平煤矿多措并举加强通讯员队伍建设提升新闻宣传工作水平
作者：济宁能源发展集团有限公司&&&&转贴自：济宁能源发展集团有限公司&&&&点击数：4124
近日，太平煤矿在六楼会议室召开了通讯员会议，60余位基层通讯员参加会议。会议对太平煤矿的宣传报道工作进行了总结，对下一步的工作计划及安排进行了通报，对通讯员在写作及投稿中的注意事项进行了强调说明，同时为60余位基层通讯员配发了相关的书籍资料。本次会议使基层通讯员进一步明确了职责，为提高稿件的数量、质量打下了基础，对进一步提高太平煤矿宣传工作水平，增强通讯报道员的积极性和主动性，打造一支能写稿、勤写稿、素质高、责任心强的通讯员队伍具有重要作用。
一直以来，太平煤矿高度重视宣传报道工作，通过组建通讯员队伍，加强培训，强化管理，加大考核奖励等措施，不断提高通讯员素质，切实加强宣传报道队伍建设。
加强领导，建立宣传报道格局。为进一步加强通讯员队伍管理，切实抓好企业宣传工作，矿成立了以矿长、党委书记为组长的宣传报道领导小组，下设办公室，办公室设在宣传科具体负责通讯报道员队伍和宣传报道工作的管理，明确了工作职责，切实加强了企业宣传报道工作的领导。制定出台了《建立宣传通讯报道工作网络的通知》、《加强宣传通讯报道工作的意见》、等系列文件，建立起企业宣传报道工作格局。
组建调整通讯员队伍，整合宣传报道力量。为进一步加强通讯员队伍建设，矿制定下发了《建立宣传通讯报道工作网络的通知》、《关于进一步加强通讯报道员管理提高宣传报道工作水平的意见》等文件，在矿属17个党支部选拔任用了69名政治素质好、业务工作熟，文字写作功底强，热爱新闻宣传工作的基层通讯员，以《太平矿报》为宣传载体，及时采写和报道各基层单位在安全、生产等各方面的工作动态、状况及成效，协助矿宣传科做好宣传报道工作，为安全生产和各项工作的顺利开展营造良好的舆论氛围。
强化学习培训，提高通讯队伍素质。矿不定期组织通讯员开展培训学习活动，为通讯员购置了相关书籍和材料，通过向通讯员发放《通讯员写作精要与范例使用全书》学习书籍和材料、观看《新闻采写技巧与报纸版面编辑实用讲座》影像资料等多种形式加强培训，加强通讯员培训，提高新闻写作水平，提升通讯队伍素质。通过QQ群、电子邮件等途径，向通讯员发布各阶段宣传重点，发动广大通讯员积极投稿，大力宣传矿属各单位取得的成绩和经验。
加大考核奖励机制，激发通讯报道队伍的积极性。为激发通讯员队伍的积极性，提高新闻稿件数量和质量，矿下发了《关于进一步加强通讯报道员管理提高宣传报道工作水平的意见》，制定了相关考核奖励标准，对通讯员按季度进行考核，年底举行优秀通讯报道员评选活动，并给予表彰奖励，鼓励广大通讯报道员多写稿、多投稿，促进矿宣传报道工作。通过加强对通讯报道员的管理和培训，提高了通讯报道员素质，促进了矿宣传报道工作，太平煤矿在《能源发展报》、各级网络媒体上采用的稿件数量、篇幅均有大幅提高。
2011年，太平煤矿在《济宁能源报》共刊登稿件149篇，在集团所属单位中位居第三名；2011年在全省煤矿安全宣传暨安全文化建设工作会议上，太平煤矿被山东煤矿安全监察局评为“2010年度全省煤矿安全宣传先进单位”。
（太平煤矿 孟苗）鄂庄煤矿做实宣传思想文化工作提升企业发展软实力
作者：亓增海 尹雪峰 秦晋&&&&&&&&&&
发布时间：
&&&&& 山东能源新矿集团鄂庄煤矿充分发挥阵地优势，不断加强思想政治工作建设, 抓好企业宣传舆论正确引导，创新提升企业文化建设内涵，营造风清气正、团结和谐、积极向上的良好氛围，依此提升企业平安、和谐、稳定发展的软实力。
&&&&&& 强化思想政治工作凝聚人心。该矿紧密结合企业生产经营、改革发展的实际，力求贴近实际、贴近生活、贴近职工，努力探索思想政治工作的新形式和新方法，不断拓展丰富思想政治工作内涵外延，增强思想政治工作的针对性和实效性。及时把握职工群众的思想脉搏，定期排查影响队伍稳定的思想行为，把职工群众的思想统一到矿党政的决策部署上来,把智慧凝聚到企业改革发展上来,把力量贡献到企业和谐稳定的奋斗目标上来。加强报纸、电视、网站及图书室、文化橱窗等宣传思想文化阵地建设，多渠道展示企业形象，多角度展现企业变化，提升企业形象品牌。加强人文关怀和心理疏导，针对不同群体特点，开展心理健康教育，引导干部职工用正确方式处理人际关系、表达利益诉求。继续深化文明创建，积极开展创建文明单位、文明科室、文明班组、文明岗位、文明小区、文明家庭等活动，进一步培养全矿干部职工的道德修养，引导职工群众在社会做一个好公民、在企业做一个好职工、在家庭做一个好成员。
&&&& 发挥舆论宣传优势鼓舞人心。他们强化正向舆论引导，以学习贯彻胡锦涛&七一&讲话和十七届六中全会精神为重点，通过理论骨干培训班、组织大党课、召开学习会、研讨会等形式，扎实开展形势政策宣传教育，着力推动干部职工思想的再解放、观念的再更新，切实把广大干部职工的思想和行动统一矿党政的决策部署上来。强化安全宣传教育，着眼增强全员安全意识、提升全员安全素质和规范全员安全行为，实现安全年目标，重点抓好矿党政安全会议文件精神的学习贯彻，抓好安全生产月集中宣传报道。抓好对外宣传报道，围绕企业中心工作，加强对重点、亮点和特色工作的宣传报道；对带有推动性、效益性的重点项目建设的新成果，改革发展过程中涌现出的先进事迹、典型人物进行大力宣传，激发干部职工干事创业的热情；进一步拓宽新闻媒体合作平台，适时在上级新闻媒体推出重点报道、系列报道和专版，形成规模宣传优势，提升企业的知名度和美誉度。
&&&&& 创新企业文化建设统领人心。他们积极对接、融合山东能源企业文化，推进企业文化&三统一&，抓好山东能源企业文化理念宣贯活动，使之深入人心，家喻户晓。秉承山东能源&明德立新、包容超越&的核心价值观，在山东能源文化整体框架内，自觉地融入山东能源企业文化，在总结提升自身鄂煤文化建设的基础上，不断创新管理思想和制度，培育新的企业精神，建塑形成既统一规范又符合鄂煤实际、具有鄂煤特色、体现时代要求的文化支撑。继续抓好文化延伸，突出与安全生产、改革发展、和谐稳定紧密联系的关键点，坚持继承创新、拓宽延伸，总结提炼过去一年中形成的新的价值理念，进一步丰富企业文化新内涵，抓好安全文化、管理文化、人本文化、廉洁文化、区队文化、班组文化、社区文化、家庭文化等子文化建设，以文化带动管理不断升级。
主办单位：山东煤矿安全监察局　　承办单位：
网站联系电话：3
E-mail：xxzx@
地址：山东省济南市堤口路141号 邮编：250031
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浅谈目前的形势及宣传工作任务
发布时间： 9:21:51&&&&点击量：406
&一、对当前形势的认识
&目前，国际经济复苏还很困难。国内经济正处于增长速度的换挡期、结构调整的阵痛期。在这个大背景下，煤炭需求增速放缓，加上雾霾极端天气的出现，国家加大了对生态环境的治理力度，要减少煤炭消费量。但前10年的发展，我国煤炭产能建设超前，进口煤又大量增加。多种因素叠加，导致供大于需、库存上升、煤价下跌，煤炭行业经济形势严峻，而且国家的发展战略进行了调整，要发展新能源，还积极开展国际合作，寻找油气资源。应该深刻理解，煤炭高速发展期已经过去了，现在是低速调整期。
&为了帮助煤炭行业扭亏脱困，国家、省市纷纷出台一系列密集的减负政策。10月9日，财政部、国家税务总局发出《关于实施煤炭资源税改革的通知》，通知称，经国务院批准，10月中旬，税务部门工作人员密集到煤炭企业做客，10月11日，川煤集团迎来了国家税务总局副局长张志勇一行，他们的目的就是就煤炭资源税改革进行调研。12月1日起将在全国范围内实施煤炭资源税从价计征改革，同时清理相关收费基金。我们期望进行资源税改革能够把长期以来不合理收费项目清理干净，否则，煤炭企业的负担又要加重了。
&刘万波总经理在接待调查人员时谈到：四川省的地方性收费每吨煤就达到84.7元，铁道部的政府性质都改制变成中国铁路总公司的企业了，还在铁路建设基金。由于四川煤炭市场具有相对封闭性，加上水电对火电替代效应明显，火电用煤需求降低，从6月开始，四川煤炭价格和销售情况没有明显的变化。目前，《商品煤质量管理暂行办法》对川煤集团的影响最大。因为川煤集团生产的煤炭含硫较高，据刘万波估计，每年大概会影响到520万吨的产量。我们广旺也有高硫矿井。所以，我们面临的形势仍然严峻。
&作为传统国有煤炭企业的川煤集团、广旺公司，我们唯一的优势就是经过多年来的改革发展，培养了一批应对风雨的人：其一是煤炭人多年在市场大海中，经风雨，见世面，得到了锻炼，增长了本领，开阔了思路；其二是有一支有光荣传统的特别能战斗的队伍。所以我们坚信：一定能紧跟国家发展改革的步伐，为实现中国梦提供能量
&二、对三项制度改革的认识
&当前市场和环境因素，倒逼煤炭行业转型发展。煤炭原煤炭工业部副部长、中国煤炭工业协会名誉会长濮洪九在接受中国煤炭报记者专访时指出：煤炭的消费量要减少，煤炭的质量要提高，煤炭行业必须走安全、洁净、高效之路。
&与全国大型煤炭企业相比，我们还谈不上高效和洁净，还处在扭亏脱困的生死线上。跟黑龙江龙煤集团和山西阳泉集团情况类似，他们已经迈开了三项制度改革的大步子。因此，川煤集团、广旺公司深化改革势在必行，否则，没有出路。
&深化三项制度改革，真正实现“干部能上能下，人员能进能出，收入能高能低”，这是多年来国有企业改革的目标。虽然1998年以来，广旺已经做出了一些实践和探索，但因为多种原因，三项制度改革难以彻底。
&我们可以把2000年左右第一轮关破后再重组的白水兴旺煤业、广元建欣煤业与我们现在的几个煤矿相对比，就会发现，同样的年产量，我们的用人比他们多、干部比他们多、收入比他们低，去年他们的人均收入在5万元以上，而我们只有4万多元。
&再与同样是国有企业的中国建材集团下的广旺地区几个水泥厂对比，我们各矿的领导班子就是7人左右，加上副总，达到13人左右，机关部门10余个，管理人员近百人。而他们有的厂领导班子就3人，有的两个厂才一个正职领导人员，副职就1人，部门才几个，不设党群部门，甚至连办公室都与人力资源合并，也非常精简，1名部门负责人加1名办事的。当然，与他们相比，我们多了企业办社会负担，多了离退休和居民管理等社会稳定职能，这一点也是广旺难以轻装闯市场的客观原因之一。
&但是，我们又不得不改。川煤和广旺都出台了精简机构和人员的目标，通过分流经营性部门、自然减员等方式，今年的目标已经实现了，更艰难的改革还在明年。今年8、9月开始，广旺已经实施了领导人员、副处以上管理人员、总部一般管理人员分别减酬20%、10%、5%的规定，这也充分体现了员工收入随着企业效益、效率浮动的分配原则，这个我们必须正确理解并积极支持企业的决策。收入的减少，工作却要不打折扣，甚至干得更好。
&三、工作思考
&历史已经证明必将进一步证明，企业越困难越需要宣传工作，改革力度越大越需要宣传部门大有作为。因此，作为宣传部门人员，要不计个人去留，要走在改革的前列，在岗一天，就要为企业的深化改革呐喊助威，为改革脱困提供强有力的舆论支持。
&首先，我们应该坚定深化改革的信心。
&信心主要来自于两方面：
&一是企业历年改革时期宣传人员所起的重要作用。在2001年，广旺公司经历第一轮局部关闭破产的时候，在当时用笔写稿件、无互联网、人工跑路传送新闻等落后的宣传条件下，广旺能源报、广旺电视中心编辑和各单位通讯员团结一心，电视、报纸一体化运作，不仅及时准确地把改革政策宣传到百里矿区，而且出色地完成了各项大型活动的播报，为企业改革提供了强有力的舆论支持。
&2008年第二轮关闭破产的前期，由于没有重视宣传工作，以为就是“算账拿钱后，签好合同还是干活”这么简单。结果在实施一开始就遇到了阻碍，才启动了大规模的宣传工作，关破工作才得以推进。由此说明，企业改革是需要宣传工作的。
&二是宣传战线的人员素质能够适应非常时期的工作需要。最近两三个月来，宣传部门人员轮流年休、外出疗养等，一度时间，广旺能源报社和电视中心分别都只剩下两个同志坚守岗位，大家团结一心，协同作战，保证了媒体宣传工作正常运转，并出色完成了川煤医护岗位技能比武大赛和主要领导调研法，这充分说明，我们宣传部的同志们能够打硬仗，能够打胜仗。所以，我们要坚信，在未来的日子里，我们能够并且一定能够做好企业改革攻坚时期的宣传工作。
其次，我们要精心策划组织好深化改革的宣传工作。
目前，川煤和广旺公司的“怎么看如何办”的大讨论活动已经展开，广旺能源报、广旺电视中心、广旺公司网站这三大媒体，已经开辟了相应的栏目。接下来要引导各单位宣传人员，按照活动时间要求，督促单位开展活动并及时组织稿件，利用本单位现有各种媒体和载体，全方面开展宣传工作。同时，加大国家、省市有关煤炭行业政策和全国范围内大集团改革案例的宣传，把新开办的栏目办得有声有色，营造良好的改革脱困氛围。
下一步，根据川煤和广旺公司党委的统一安排，按改革的推进要求，提前制定宣传方案，及时拟定宣传要点，有预见性地做好宣传工作。
&然后，我们宣传人员要积极思考，为进一步做好宣传出谋划策，不断创新，比如：面对新媒体层出不穷的信息时代，我们的宣传方式，是不是能够跟上形势需要？我们的信息传递，是不是还不够及时？我们的宣传范围，是不是还覆盖得不够？我们自身的素质，是不是还能够跑得快？跟得上？做得好？
&改革未启，舆论先行。煤炭企业的严冬有多冷，我们宣传人员的责任就有多重。身处信息时代，我们新一代的广旺媒体人，更应该发扬“艰苦奋进，创新超越”的企业精神，团结一心，尽职守责！
&四、对改革的建议
&1．关于机构改革，建议川煤集团按照精简高效的原则做好顶层设计。
&要避免多头管理的现象，减少“上面千条线，下面一根针”的工作方式。从集团总部到各二级子公司，再到矿厂，究竟需要多少部门，多少人员？在川煤要求各子公司各自精简20%的基础上，最好再出台较为明确的原则性规定，便于基层操作。例如，对于党群部门和人员的设置，目前川煤纪委和党群部门是分开的，看起来党群人员编制不多，但实际上每年都从基层单位抽调好几个人到部门帮忙，这部分人做的工作算不算部门工作量？他们的大多数日常工作，都需要各子公司甚至矿厂党群部门的人员密集地协助才能完成。人员减少后，是不是可以减掉现有的一些工作量？
&2．关于建议以信息化的推进改革机构、重组现有工作流程的问题。
&目前，川煤集团、广旺公司各专业信息化都已经基本实现，各专业从川煤到子公司再到矿厂，纵向的信息化基本上实现，也提高了工作效率。但目前存在各级机关部门横向重复建设、各自为阵、信息孤岛的现象，反而浪费了人力和信息资源。
&建议从川煤或者广旺公司开始，建立站群系统，不仅可以从技术上实现公司与厂矿、公司各部门之间的信息共享，而且能够节省人力。
&3．建议由川煤出面，请求政府及时承接企业办社会职能，为下一步改革打好社会基础。
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陕西工人报：王石凹煤矿加强宣传工作凝聚发展合力
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陕西工人报 日 煤业二版
铜川王石凹煤矿党委先后通过完善管理机制、创新工作方式、强化队伍建设等举措，切实发挥宣传工作凝聚人心、推动发展的作用，收到了良好成效。
完善管理机制。该矿修订完善对内、对外宣传稿件奖惩管理办法，将稿件发表情况纳入基层单位精细化考核范畴，并与专职宣传人员流程工资进行挂钩，使每一个单位、每一个通讯员都既有压力又有动力；创新工作方式。该矿创新矿广播、电视、网站新闻稿件制作方式，丰富节目内容，将电视节目调整为运动养生、本矿新闻、安全说说看、每周一星、矿区文艺5个节目档，切实增强了宣传工作的吸引力；强化队伍建设。该矿针对新任专兼职宣传人员较多的实际情况，积极搭建“王矿通讯员QQ 信息交流平台”，对通讯员队伍进行了有效整合。先后采取以会代培、以老带新、内部对标、请名师指导和送出去培训等多种形式加大培训力度，不断提高宣传队伍整体素质。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 编辑：郝 龙
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