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个人未来三年职业规划
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未来三年的职业规划
三年内的职业规划
现在是大二结束了，马上就要迎来大三，大学的时光已经过去一半，看看现在的自已，再想想两年前，刚上大学时，自己所抱有的激情和理想，现在仿佛变得越来越模糊了&&
大三开始到大学毕业一年后的职业规划：
1、& 总体规划：
在这三年内，可以说是我上大学最关键的阶段。包括更深一层的学习，找工作，如何去工作这三个重要的内容。
首先，更深一层的学习，主要是指在大三的一年当中的学习，这一年我要达到的目标是积累项目经验、重点学习好操作系统、争取自己能写一个小型的操作系统出来。
其次，找工作，找工作是放在大四的前半段时间里。目前将自己的职业方向定位在c语言上，因为我想致力于底层的开发，所以找工作也会找这个方向的公司。
再次，如何去工作，工作一年的目标是学习。初来乍到，可以说自己在大学学的很多东西都不规范，甚至根本上是脱节的。所以要学习，要学习的内容是实际的项目是如何做的，学习如何做系统的架构、学习一个软件公司是如何运营的。
2、& 阶段性详细规划：
1）、大三的学习：
首先，到大三要开主要的专业课程是，J2EE和操作系统。在学习J2EE的同时，自己要做一些小型的项目，也可以跟寝室人组个团队，一起来做。这样学习和实践结合起来，学习会高效，也让自己多了一些小型项目的经验。学习操作系统的时候，要这样来学习：因为操作系统涉及到底层的东西，比较晦涩难懂，所以我一定要提前的预习课本，上课的时候，再认真听讲。因为讲操作系统的老师就是现在上我们UML课的老师，他的讲课风格，我已经领教到了，所以我要特别的针对他，用一种特别的学习方法，迫使我自己去认真听课，同时也迫使老师去认真讲课，这种方法我在高中的时候用过，就是上课的时候，认真的去听老师讲课，然后挑出老师讲错的地方，给老师指出来。这样给自己一点成就感，也提升了上课的质量，同时也加强了自己独立思考的能力，其他同学也会因此而受益的。然后就是争取在大三实现自己的一个小小的心愿，就是自己写一个操作系统出来。曾经听过谁谁说谁谁写了一个操作系统，被某个牛X的公司给录取了，虽然这个传说不一定是真的，但是我的目的也不在于为了让某个公司录取，而去学习，我的目的就是在于去学习，去提升自己。所以在学习操作系统到达一定的程度之后，要开始慢慢的去实际的将理论变为实践，毛爷爷说实践是检验真理的唯一标准。
2）找工作：
找工作，我的目标初步定在北京，因为我是北方人，在南方上大学，对这里的气候和饮食真的是很不习惯，我还是大学毕业之后，到北方去比较适应那里。北方软件比较有实力的地方，无疑是北京了，所以初步定在那里，具体是哪个公司，我还没有选择好，但是一定是和软件开发的公司。找工作的时间是，大四的上学期的前半阶段，因为要在外地找工作，要来回奔波，是比较辛苦的，所以要做好心理和财力上的准备。
3）如何工作：
这个问题，上学以来，我从来没有认真的考虑过，这可以说是我人生的一次转折，因为我告别了漫长的上学旅程，开始了另外一种生活的方式，工作。主要的精力不说放在学习上，而是用自己在前20年的时间所学到的东西，为这个社会、为这个国家贡献自己的一点微薄力量。工作第一年无疑是最坎坷的一年，万事开头难，所以要有充分的心理准备。同时，正向我在上面所说的那样，工作第一年的对我来说主要的工作，还是学习，学习如何做项目，学习如何做系统的架构、学习一个软件公司是如何运营的。以为了以后向更高方向的发展，打下好的基础。
&&&&&&&& 现在做的是三年内的规划，没有做长远的，因为现在不确定的因素还有很多，而我自己的能力有限，只能做短期的一个规划。我会按着我规划的大致方向前进的，这中间肯定会由于一些突发性的事件，致使我改变部分我的规划，但是大的方向是不会变的，人生中总是充满了变数。我会好好努力的，向着自己的目标，选择正确的方向前进，希望若干年后中信的老师偶尔翻到了这篇不成熟的规划，我可以很无愧的说自己都做到了！
Ps：感谢中信的老师，在这课程设计的十几天里，教会了我们很多的东西，希望中信在以后的路上，越走越好，祝中信前途辉煌！
&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&hackerain
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &2011年6月26日
本文已收录于以下专栏：
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(最多只允许输入30个字)过来人经验！工作五年以上的UI设计师都在干什么？
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& / & & / & 正文
Hi,我是优设小编
过来人经验！工作五年以上的UI设计师都在干什么？
编者按：入行两三年，继续深造、转行还是回家乡？何去何从，不妨听前辈们聊聊他们的现状吧。今天这篇问答，既有奋战一线的华为、腾讯资深设计师，也有图安逸在三线城市工作的，既有设计科班生，也有26岁才入行的非科班生，内附不少前辈的经验心得供借鉴，来收吧。
建议结合优设访谈系列看，看他们如何成为大牛：
（华为首席设计师）
用户体验设计是一个相对新的行业，好处是行业新、发展快、年轻人机会多，坏处是职业发展道路不会足够有迹可循，有时需要自己去思考，去找路。
设计这行，做得越久，发现厉害的人越多，需要学习的地方越多，自己懂得太少，所以默默努力就好，哈哈哈哈
设计发展路线很多，各有精彩，我的简单发展路线是：
基本技能：学校上课、项目经验、实习。
找到兴趣：实习，去不同的地方实习。
正式职业：第一份工作，从菜鸟到初级设计师，配合团队做设计项目。
职业晋升：从初级设计师到高级设计师，主导设计项目。
设计管理：继续个人专业产出，有一部分时间转到带领、培养、管理团队。
权责扩大：继续个人专业产出，管理权责扩大，对应的业务沟通层面提升。
…… 还没有到这一步，到了再补充。：）
实习期，两次公司实习都是做移动设计，第一次找到兴趣，第二次验证兴趣。
第一次在纽约的爱立信，为爱立信的合作伙伴做移动网页设计，卡通频道，Nascar，国家地理等，很有趣的经历。
第二次在西雅图的AOL，做AIM移动和Mapquest移动，确认自己对移动设计的兴趣。
0-2年，做交互设计，打基础，锻炼技能，积累经验，向前辈学习，配合团队把产品设计好。
硅谷雅虎总部，做移动搜索，设计团队开始两个人，我和我老板，后面加了一位视觉，小团队工作效率高，我从两位设计师前辈那里学到很多东西。
2-3年，做主交互设计，压力变大，主动提升技能，好好设计一个产品，把一个产品做到苹果商店浏览类排名第一。
硅谷AT&T分部，做YP，移动全端，一个端一个端自己做，很有收获，也有一点点成就感。：）
3-5年，做主设计师，同时开始进入设计管理，负责几条业务线的设计工作，继续磨练技能，验证设计思考，积累管理经验，努力把业务线的产品都设计好。
腾讯，开平，云平，第一次在国内上班，认识了一群优秀的设计师小伙伴。
5-7年，做首席设计师，组建和管理设计团队，努力提升技能，验证设计大方向，努力懂业务，横向扩大对设计的理解，认真思考让自己能对应商业的更高层面，对BG层面产品设计做全局策略、计划、和执行。
华为，运营商软件，工作挑战大，进步多，学到很多东西，也有一点点辛苦。lol
现在31，工作7年多一点，希望后面的设计路更有趣，保持进步。：）
谢谢阅读！
thanks，yoyo。
（腾讯资深设计师）
我今年29岁，话说，UI设计师这一职位大规模出现是最近5年时间（感谢秋裤，晓翔，CFanKing同学的更正，自己也查阅相关资料，之前这部分内容确实出错了，原文是UI设计师最近几年才出现，再次感谢他们指正）大部分的UI都是从网页和平面转过来。所以说，不用特别担心这个问题，或许未来又会生产出更多有趣的职位。
这个问题的核心，可能是如何应对30岁后的不确定。
1）基本所有基础岗位，都会碰到这样的问题。
无论你是设计，销售，策划，程序还是别的任何岗位，在这个节点都会碰到这个问题。记得前段时间，一些某领域的总裁也碰到类似的问题，他们的疑问是30岁就总裁了？还有什么奔头….建议，多横向发展技能，譬如你是做设计，你试试用这个技能延伸出画画、写作、阅读、培训等等相关的能力，利用此为支点，路会越走越宽，而不是为了越走越高。因为总监就那么几个人，不可能每个人都成为那个人。如何平和的心态面对这个问题很重要。
2）工作只是生活的一部分，不是生活的全部
设计只是工作的一种，不是人生的全部。
我记得一句话：「不可能每个人都能很牛逼，不可能都是万人瞩目，腰缠万贯。有时候，定义个体成功很简单，能将周围的人照顾好就可以了」
最后，同样马上30岁了，同样面对这样的困惑。似乎这应该是每个人都必须经历的阶段，只能说加油~一笑而过。
Think Lee（IBM 设计师）
三十一岁，武汉。
到这个月刚好入行五年；
五年前，研一，从一个纯外行跳到设计行业，什么都不懂什么都不会；
四年前，研二，摸到了门道，不想跟导师做项目，自己把设计相关的书看了好多，顺便做私单赚到了生活费和学费；
三年前，研三毕业，到处去找工作，碰了好几鼻子灰，最后鬼使神差UE入职；
两年前，工作不顺，换了公司做产品经理，三个月后公司解散再找工作；
一年前，依旧不顺，换了几个小公司，中途全靠做私单维持开销；
现在，在一家大家不怎么听说的外企，看起来挺稳定，收入还算凑合，业余会带几个热爱UI的学生。
五年看起来很长，看起来好像足够一个人在一个行业从新手走到天花板，其实过完了就知道它很短，五年只是一个不断发现自己瓶颈的过程，总有些东西怎么也学不完，五年前觉得好多东西都不会，五年后还是一样觉得好多东西都不会
很多人担心做程序员做设计师到三十岁以后必须转型，我到不觉得，只要你愿意做，总会有地方让你继续做你想做的事情。
这些仅仅是我个人的接触范围，有一定局限性，未必有普适性，说明一下。
这里先明确一下自己对于这个题目的解读，暂且把UI设计师限制在WUI和GUI两种偏向于视觉类设计的岗位。交互、用研、产品或者综合类岗位不在讨论之列。
如果按照一线城市的情况，就个人接触的WUI、GUI而言，在这个领域5年+的资深设计师也好，资深美指也好，大概是这么个情况：
一、发展得好的
很大一部分是成长为设计团队的Leader，或者自己创业做设计供应商的老板，偶尔极少部分走了技术专家的路线，另外有些做了设计周边的职业，比如说设计教育培训。对于这些人，都有比较拿得出手的一堆作品（在圈子里也是被广泛传播的范例），个人生活上，大都也在本地安了家，如果以一线城市来说的话，年收入应该不会低于4、50W，超过100W的几乎没有或者比较少（自主创业除外）。
二、发展得不够好的
大多是一个单位的核心设计师或者主力设计师，也许是个小组长，虽然没有能作为行业标杆的作品，但是也可以游刃有余地应对手上的工作，拿着不上不下的待遇，少的可能20W不到的年薪，多的30来W。由于种种原因，这些人发展速度没有上一种那么快，发展目标也没有那么明确，甚至有些人对于自我的认识还不够清晰，糊里糊涂就混到这个境地，所以对于未来多多少少有一些疑问。生活方面，有些可能依靠家庭也在本地安了家，有些仍然在等待。这是个最为庞大而切复杂的一个群体。
三、发展得很糟糕的
主要是指，5年来一直没有正经进入过专业的团队或者能够为设计发挥价值提供足够资源的公司，作品的档次参次不齐，水平也不稳定，更别说拿出手。同时由于自己也没有足够的专业背景，不知道如何有效的提升自己，对于专业领域的认识非常局限。这一部分人可能拿着勉强够在本地活下去的生存资本，虽然有非常迫切的愿望想要提升自己，却总感觉有心无力。
四、他们的未来
对于第一种。当Leader的，很可能不断通过改变平台，让小Leader变成大Leader，最后走上VP，CDC出来的唐沐就是典型的例子；开公司的，也许能将公司越做越大，比如EICO和ROBIN，前者是自己壮大，后者被小米收编。
做技术专家的，这部分人通常比较低调，喜欢钻研技术，目前只有看到他们不断更新行业标杆，不断变换更专业或者更广阔的设计舞台；搞设计副业的，以目前的状况来说，大部分无法持久，但他们不Care，反正捞够钱再说。然后除了当Leader之外，其他几种角色经常互相转换角色，但是每次转换都是在积累到足够的资源之后做的一种资源和价值放大行为，而不是单纯的转换岗位角色。对于第二种。有很多继续奋斗之后走向第一种的道路，这里不一一点名了。还有些是经不住其他高收入行当的诱惑，改行去做别的事情。
对于第三种。如果不能在接下来的几年内有所突破，那么最终只能收拾东西回老家回到生活工作节奏相对更慢、生活成本相对更低的地方，凭借手上的技能，也能得一温饱，如若再勤勉一点，或许小康无忧。如果能在几年内有所突破，那么他们也是可以有机会进入到第二种设计师的行列，然后进入第二种设计师的发展路径。
记得很多年前刚入行时，就看见不同的前辈们同样反复强调一件事：设计不是一个可以让你轻松赚大钱的职业，但是你如果能有兴趣和毅力投入下去，他也不会让你饿肚子，为之付出的都会以合适的方式回馈给你。对于5年+的UI设计师，未来之路怎么走？前人已经给大家走出很多了很多条道路，你可以选择走前人走过的路，也可以自己去走出一条属于自己的路，我认为都是可以的。
算起来应该是2005年入的行，那个时候大多数人还刚刚接触“网页三剑客”，我也刚从FrontPage的Word模式做网页转变成用PS做网页，那个时候才知道原来做网页“设计”可以用画图软件来实现，在那之前都以为是一行一行的代码堆砌出来的…
我是一个非科班出身的设计师，这几乎成为了我每次跟团队新成员或者别的合作伙伴介绍的必备台词。提起这件事情，是想警醒自己在设计这个行业永远是一个新人，永远有一些先天的缺陷而要时刻保持危机感。忘了说，我的本科专业是“电子商务”，一个即不跟设计沾边也不跟计算机沾边看起来很有逼格然而最后毕了业却没什么卵用的专业，对，因为学分没修够，我还是缓毕业……
入行第一年，跟着朋友+老师为当地政府做了一个很大的门户网站，维持运营1年后因为政府撤资公司解散，我带着不多的作品来到北京。
入行第二年，我开始了“北漂”，认识了当时北京网页设计圈的各种大牛，然而现在的他们已经成为国内一线互联网公司的各种VP、总监以及老板。那个时候还没有站酷，也没有Dribbble。设计联盟，蓝色理想和红色中国是我们经常发作品和撕逼的地方……
入行第三年，我进入了One World One Family的搜狐，接触了正统的UED编制部门，参与了08奥运项目，参与了各种频道改版，以及把张朝阳从人满为患公司电梯轰了下去。那个时候大鹏还经常在电梯间咋咋呼呼嘚嘚瑟瑟……
入行第五年，我离开了搜狐，离开了传统的门户网站Portal设计，进入了互动网站设计（也就是当年很流行的各种Minisite），经历了三个月连续加班不能回家的惨烈，三个月技能飞速提升，身体状况急速下降。那个时候还没有H5，Flash+AE风生水起……
入行第六年，有一个前搜狐员工创办的视频公司将我从水深火热的互动行业解救出来，这个人叫龚宇，这家公司叫（爱）奇艺，那个时候我的工号22…
同是第六年，为了实现我当年的一个梦，举家南迁成为了中国南海边的一只企鹅，那个时候还没有微信，那个时候我因为网站导航上一个英文单词拼错而被Cnbeta网友嘲笑……
入行第九年，因为那场行业内周知的投资入股，作为企鹅资产，被加入某电商集团，兼某快递公司
至今，已整整十年……
掐指一算我进入这行已经十年。所幸一路上遇到不少贵人，才能坚持到现在，仔细想想，我应该算“发展不太好”的那一类吧。曾先后在一线互联网公司呆过，也在某4A公司魔鬼式训练了三个月，参与了某著名视频网站的筹建，然而现在也只是某电商企业的小小Leader一只。自认为不太适合做管理者，还是喜欢安安静静的打开PS做设计稿，而不是开着Numbers，Keynote写各种汇报。
当年同期做设计的很多小伙伴，现在都已经是各大互联网公司的VP，总监以及各位UI设计圈里耳熟能详的大牛，然而在现在他们中的大多数也依然保持着对设计的热爱和热情。
通常只有在例行的职级晋升，年终汇报时才会跟面试官们娓娓道来我这些奇葩的经历和故事，从来没有好好的回顾以及展望一下自己的职业生涯，总喜欢走一步看一步，总喜欢牛逼哄哄的告诉别人“我要用设计改变这个世界！”然而工作时间越长，在这个行业浸淫得越久，就会越发觉得自己太天真太幼稚，在设计之外需要我们关注的东西太多，而在有些时候设计真的改变不了这个世界，甚至改变不了一款产品。
作为设计师，我们经常在朋友圈微博自黑为“死美工”，作为设计师，我们的屏幕经常布满了产品经理的指纹和唾沫，作为设计师，我们通常在这个时候还在刷Dribbble刷站酷搞PS，然而作为设计师，我们从未远离这个行业，即便是那些口口声声说“下辈子再也不干UI”的人，这辈子不也干得乐呵呵么？
以圈内一位大牛的常年签名作为结尾，与所有设计圈小鲜肉老腊肉们共勉。
永远年轻，永远热泪盈眶……
「写于拍拍网被京东集团宣布关闭的第三天，以此纪念这个为此付出一年心血然而却拯救不了它看不到成果的项目」
The end. thanks：）
掐指一算，居然工作五年了，第一二年基本什么都不会，就在学基础，做网页设计，后来做系统界面，软件界面，再后来做APP，我做的第一个APP是黑莓的，那时候UI这个名词不像现在那么火，所以充其量当时做的事，在领导眼里算是个干得不错的美工这种。
图安逸，目前在三线城市，一个加班文化出名的互联网公司待着。
没有产品经理，由技术总监附加，没有专职的交互和用研。
（目前国内的二三线城市，都普遍存在这样的问题，由UI设计师来充当交互和用研，但是很多UI设计师的产品逻辑思维并不算好，比如我 /(ㄒoㄒ)/~~，程序员也并不理解让设计师理解功能的必要性，多数情况下，会出现这样的场景。
程序员：我要一张图，里面有xxxx，你帮我做下呗~
设计师：。。。。。）
基本做个新产品，技术总监主导，然后我们讨论下，梳理清楚逻辑关系，就要开始赶紧做，多数情况下没有线稿和文案。而线稿的打磨时间也有限，时间就集中视觉效果图上。做完之后赶紧上线，程序前端加班做然后，给用户给领导演示，过一段时间改需求，然后推倒重新开始，周而复始。
大家都知道，对于一个在研发中，又有进度控制的项目来说，即便是自主开发的产品，也不应该不停更改产品需求，显得毫无目的性和规划性。（Marty Cagan 的 《启示录》 中有个前期说明，是很重要的一点）
这种事就让人变得很无奈。
久而久之，也觉得自己存在没什么意义…
作为设计师，想要话语主导权，真的还挺难的。前端，程序，测试，销售，领导和用户， 都有自己的审美。
曾经有一次，我看到程序和测试在指导前端改已经上线的配色，真是怒从火中烧。找Leader谈这个事，确定产品的审美主导。
经历这件事，我再次明白，当一个UI设计师最重要的是有一个好的心态。
你达到公司的应用能力，是你工作能力合格。其他的，就是你自己的附加值。为自己以后做铺垫。
很多应聘的设计师，话很大，想当产品经理，想有地位和主导话语权。
这些话我也讲过，后来觉得空泛，我就默默闭嘴了。只有真正去做，去了解，才知道到底可适合。
（推荐阅读： Marty Cagan 的 《启示录》 ，当你真正想去做某种自己并不了解的岗位和事情的时候，一定要前期要做功课，至少要做到了解，才能去有所理解，有所评价，不然，显得很无知。）
安之若素地提升自己，耐得住寂寞就好。很多设计师都是想太多，做太少。
无数的人涌入这个行业，沉得住不多。
转行的也大有人在。
跟前面的大大们说的一样，大牛做创业和培训，我们这种小咖就努力培养自己能力吧。
其实做UI设计师，心里面觉得挺干净的，没那么多乱七八糟的事，不忘初心就对了，自己喜欢，收入还行，何乐不为。
UI设计师可以转UX或者UE啊，设计的终极功能永远是 “功能性与审美性的统一”。（尹定邦 《设计学概论》）
缺乏思考的设计，始终是欠缺的。当你从一名只是关注界面美观的视觉设计师转为一名具有产品思维的设计师后，一切都会不同。
这行的大部分人都很努力，而且新东西太多，提高技术，提升审美，不断更迭的新特效等等，要不停的学，虽然累是累，还蛮充实的，有小动力。
我相信这也是大多数人坚守这个岗位的原因吧。
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前端主管如何带队？
原文地址：（已授权）
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我们的团队
大家在关注　　不管是现在还是将来，我们都将处在一个竞争非常激烈的社会中。现在，很多人还处于一个非常迷茫的状态，没有找好自己的定位，不知道怎样给自己定位。你是否想过未来三年、五年、十年自己将处于一个什么样的位置，过着怎样的生活，收入达到多少？是否给自己草拟了职业生涯规划，未来三年、五年、十年分别要达到怎样的目标，并严格地朝着这个目标前进？比方说，几年后买得起车，几年后买得起房？　　关于职业生涯规划，这里插播一段网上看到的资料。生涯（career）通常用职业生涯来具体指代。美国职业生涯管理专家Super.D.E（萨珀）认为，生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程，生涯的发展是以人为中心的。 　　那么什么是职业生涯规划呢？职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程，职业生涯规划也被称作职业生涯设计，分个人职业规划（设计）和组织职业规划（设计）两个方面。在任何社会、任何体制下，个人职业设计更为重要，它是人的职业生涯发展的真正动力和加速器。其实质是追求最佳职业生涯发展道路的过程。　　职业生涯规划的作用在于帮助你树立明确的目标与管理，运用科学的方法，切实可行的措施，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯发展困阻，避免人生陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。　　职业生涯设计的目的，决不只是帮助个人按照自己的资力条件找到一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己订下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。　　制定员工职业生涯规划，应依据企业的发展战略，充分理解组织的愿景，把个人发展的需求与组织发展的规划相结合，才能确定符合实际的员工职业生涯目标。　　通过职业生涯规划，可选择适合自己发展的职业，确定符合自己兴趣与特长的生涯路线。正确设定自己的人生目标，运用科学的方法，采取有效的行动，化解人生发展中的危机与陷阱，使人生事业发展获得成功，担当起一定的社会角色，实现自己的人生理想。所以，职业生涯规划能解决“社会角色”的稳定问题。　　当一个人的才能得到相应的发挥，并担任一定的社会角色时，他的地位及职务也得到了提高，其待遇和报酬也必然相应提高。例如，担任了部门主管、生产经理、人力资源、部门经理、工程师或高级工程师等等。职位的提高，其待遇和报酬也必然相应提高。所以，报酬问题也就得到了解决，即“获取报酬”也得到了稳定。
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　　多高的墙多深的基，职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现，他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹：前2~4年处在基层职位，第5~6年初任主管，第7~9年出任经理或高级经理，第10~12年任总监或副总，第13~20年间坐上总经理的位置。　　根据职业生涯发展的客观规律，笔者为你指出前五年工作的主要任务。　　工作第一年：初入职场，褪尽青涩　　告别校园，如何由学生转型为独立的职业人，这是工作第一年的首要任务。作为职场新人，需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感，以适应企业软硬环境，掌握工作的规则和程序；在听从上司、同事指导与管理的同时，获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练，工作第一年的心路发展过程是艰辛的，但结果却是美好的！
　　工作第三年：明确定位，术业有专攻　　工作若干年后，你便成为独立的职业人，应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说，大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性；工作两、三年后，你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段，你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣，及早转换职业是上上策。　　奕庭在江苏昆山工作，春节后频繁来往于上海、昆山两地，因为她利用工作之余与笔者探讨个人职业规划问题。按照奕庭的说法，目前这份工作让她睡不好、吃不好，就像患上了职业恐惧感，害怕上班、担心看到老板……　　在与奕庭交谈后，笔者了解到：大学毕业进入公司后，她从前台做起，辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户服务主管、 ISO内审员等岗位间；在三年间，转换的工作角色多达7个，可谓事无巨细、事必躬亲。正如她自己所言：“我感觉自己就像一块抹布，哪里需要往哪里抹；一旦公司有了合适的人选，我必定会隐身幕后，因为他们的确比我专业、能干！”可见，奕庭的职业恐惧感来自于：三年来始终没有明确自己专攻的方向、应积累的相关工作经验与专业知识，“东一榔头，西一棒锤”所导致的直接后果就是没有打好长期、可持续发展的“职业地基”。　　如何才能帮助奕庭摆脱职业恐惧感的缠绕呢？职涯发展顾问围绕着奕庭的职业满足感（适应性）、个人兴趣及行业发展潜力、竞争性、社会需求等诸多因素，为她设计了一套职业发展方案。　　首先，让我们看看奕庭的个人兴趣。获得诺贝尔物理奖的丁肇中说过：“兴趣比天才更重要。”实践也证明，在影响人们职业生涯发展的众多主观因素中，兴趣就像一双无形的手，所起的作用是最大的。那么，奕庭的兴趣是什么？她喜欢从事培训、指导、激励或与人沟通的工作；喜欢在众人面前表现，人越多表现的欲望越强烈；与任何一种类型的陌生人打交道，她都能游刃有余。基于奕庭的职业兴趣与个性特质，职涯发展顾问为她描绘了职业发展路径图，即从印刷、培训、快递、办公用品等行业的销售代表或客户服务出发，经销售主管、区域销售经理等职位，最后到达销售总监的位置。　　现在，奕庭已离开昆山，接受了上海一家台资办公家具公司的Offer letter。
　　工作第五年：专家VS管理，孰轻孰重？　　时光荏苒，你已成长为主管，由一个“劳力者”转变为“劳心者”，不再拘泥于“二传手”的角色；主要任务是培训他人，提出建议，与企业内其他部门接触，领导、管理项目小组工作。　　但调查结果显示，近70.4%的职业人跌倒在“职业长跑”的第五、六圈中，因为这个阶段需要学会为他人负责，从他人的成功中获得满足。在这个阶段，如果你不能承担管理角色的话，应该确立作为某个领域专业人士的角色，并从横向发展中获得机会。　　的确，并不是每一个人都能扮演好管理者的角色，就像本色演员与性格演员一样，两种角色的差异常常令“贪心”者两头不讨好。顾旻就是这样，他困扰于是走技术研发道路呢，还是冲刺管理职位？在笔者主持的个性类型、就业性向诊断与测试中，顾旻表现出研究型与传统型的个性特征。也就是说，顾旻喜欢需要思考、分析和创造性的工作；同时，他不喜欢扮演“恶人”，希望与其合作的员工能有序、自主地完成各自的工作。　　在咨询过程中，笔者让顾旻意识到：主管与普通员工的角色存在着很大的差异，主管及经理需要经常扮演“恶人”纠正手下人的不当行为，即使这人曾经是你很好的朋友。若按技能、经验与职级的匹配原则看，主管人员应该“轻”专业，“重”管理（协调、沟通、激励与监控）能力的积累。　　根据顾旻个性偏好、职业满足感的特点，职涯发展顾问建议他确定和塑造被人公认的专业人士的职业定位。　　综合以上案例及发展规律，笔者认为：在选择长期、稳定发展的职业生涯时，你不仅需要知道自己想从事什么工作、能从事什么工作，更重要的是需要知道以什么策略、手段实现职业生涯的进步。
　　忘记了是在哪一本书上看到，总理在学经济学，师从厉以宁教授时就提出了自己的经济学观点：1、工业化；2、信息化；3、城镇化；4、农业现代化。现在总理上台执政，会不会把这四化的实现当成自己的执政方向呢？如果有同学想知道这四化的具体定义，可以百度科普下，上面有详细的解释，在这就不费口舌解释了。　　如果要实现这四化，未来社会的人才需求必然要从劳力者向劳心者转变。工业化后，纯体力劳动者必然被机器人（这里所说的机器人并不是讲长得像人的那种，而是能替代人工作的机器人种）所取代，大量依靠劳动密集型企业生活的工人将下岗。这部分人很大一部分将被服务业所吸收，未来服务产业的壮大将需要大量的人员。而管理、营销、中高级技术人员将成为职场上的香饽饽。信息化其实现在已经开始了，互联网、移动互联网、物联网等等都包含在信息化的范畴里，随着大数据、云计算概念的普及，信息化让我们的工作效率更高，生活更美好，与信息化岗位相关的技术人员将成为各家企业挖掘的对象。就拿seo来说，它更确切的来说是属于网络营销范畴，但是按营销这个大的框架来说，我们不仅要懂网络营销---seo等相关的技术，也要懂得线下营销，这样才能称之为一个完整的营销人员。随着社会的发展，城镇化是必然的趋势，之所以称之为城镇化而不是城市化，那是因为大城市在发展中有各种各样的弊病，而小城镇却可以很好的规避这些弊病，真正回归生活的本质。城镇化后，留在农村的土地怎么办，城镇化的建设占用了土地资源，用于农业生产的土地减少了怎么办？这时就轮到农业现代化出场了。土地污染的加剧、资源的减少，而且全球的人口还在缓慢的增加，这就存在增加的人口与土地资源减少的必然矛盾。放到中国，之前都是以户为单位进行农业生产，未来必然要学习美国那种农场的农业生产方式，这就涉及到土地的流转、出售、抵押等等与土地相关的政策。土地私有化，把土地变成农民的个人财产，相信在不久的将来就能实现。未来还将出现越来越多新型的农业生产技术，如现在已经在运用的无土栽培技术等。
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