如何做好本职工作，增加升职机会？看这6个方法！
来源：红餐微杂志&&&&作者：雯雯&&&&
& & & & 如何做好本职是每一个餐饮人必须思考的问题，做好本职工作，不仅练就了技能，增加了阅历，同时还增加了升职的机会。但是该如何做好本职工作呢，以下几点也许对你会有帮助。
一、自动报告你的工作进度
& & & & 首先要明确的是，我上班后要做哪些事情？哪些是我该做的？哪些是我不该做的？卫生搞的怎么样？在结束之前，我是不是应该报告领班，我卫生搞到哪一步了？搞好了多少了？有没有这个必要？
& & & & 我做到哪里了，或者中间遇到什么事情都可以简单的跟领班说一说，这样可以让你的上司知道嘛。那样，他心里也会有底一点是不是？否则他还担心客人进来有没有包间，不清楚你有没有关心，或有多少关心他交给你的任务。
& & & & 你的上司既然把工作交给你了，相信他也不会贸然干预你的工作，他只是想知道你在干嘛，在你出错的时候也好及时纠正你。
& & & & 所以从今以后，最好养成自动报告工作进度的习惯，想必你的上司、你的老板一定会喜欢你的。
二、对上司的询问，有问必答，而且清楚
& & & & 你的工作任务是什么，或你所管辖的区域内任务进展得如何，你必须时刻都清楚的知道。没有其它作用，就是为上司或老板服务。因为你的上司不可能在你规定的时间才去问你，他的提问是随时的，所以你必须时刻的准备着。
& & & & 你的上司会根据从你那里得到的信息，判断和分析工作进度和其它工作计划安排，所以为上司节约时间，也就是为你自己的升迁节约时间。如果你的上司或老板问你一个问题，你支支吾吾答不出来是不是觉得很羞愧？自己的工作问题都答不上来，脸往哪放呢？最要命的不是脸放哪的问题，问题是这样会极大的挫败你上司或老板的工作效率和对你的信心。
三、充实自己，努力学习，才能了解上司的言语
& & & & 如果你不学习，凭什么能胜任工作？你不努力用好的方面来充实自己，就有坏的方面自动充实到你的思想里。如果你觉得没什么好学的，就拿你的上司来学，把他所会的都学到，那你才有资格坐他的位子，才有可能超越他。
& & & & 不要说你看不起他，不要说你不在乎，小事情你都不在乎，那你就永远站不到大事情的身边。如果你了解你上司的一切举动和话语的意思，那你就进步了。还有记住：你不学有人学，他学到了，或是学会了，他就能坐到比你高的位子。你甘心吗？
& & & & 你说我没学而已，我不愿意学而已，那是你没有克服自己，没有战胜自己，那你就是不行，没有任何理由为自己辩解，别人升职理所应当。因为别人比你勤奋，就这么简单。
& & & & 还有，了解上司的言语能帮你更好的工作。让上司轻松些，这样你上司会认为你有价值，不会轻易放你走。
四、接受批评、不犯两次过错
& & & & 这是谁都懂的道理，可是有谁能真正做到呢？
& & & & 犯错最多两次，如果有第三次那就是故意的，不要解释，没有理由的。
& & & & 你的上司在批评你的时候，决不愿意听到你辩解的声音，卫生没搞好就是没搞好，你如果抱怨别人，别人也可以抱怨其他人，这样抱怨来抱怨去，还有完没完？工作还要不要做？是你的责任就是你的责任，如果他没搞清楚就批评你，他知道了会向你道歉的。如果你觉得道歉有个屁用，那你干脆回家算了，别干了，一点委屈都受不了，能做什么事情？
& & & & 记住，要勇于承认错误、承担责任；不要犯重复的错误、不要给上司添麻烦，让上司省事。
五、不忙的时候，主动帮助他人
& & & & 要养成帮助他人的习惯。当然，不要瞎帮，这样反而是添乱，不懂就不要乱插手。
& & & & 其实这也是没什么大不了的事情，很简单，就是卫生、其它部门人手不够的时候去帮助一下。餐厅忙人手不够，客房的人过来；客房忙人手不够，餐厅的人过来，这就叫团队精神，你不能指望自己永远都不需要别人的帮助。
& & & & 当然，这不应该成为帮助别人的动机，如何让我们的工作效率变好、效果变好，是需要大家互相帮助的。如果每个人互相像仇人一样，你做你的，我做我的，互相都不沟通，那工作没办法继续了，是不是？
五、毫无怨言的接受任务
& & & & 每个餐饮企业都会有临时跑出来的事情，那么谁去做？如果你的主管吩咐你去做，你一定要毫无怨言。为什么？因为这个事情跑出来了，肯定得有人去做。
& & & & 比如说公司来了个培训的老师，要去车站接他，你主管叫你去做，你说当初我来的时候可没有规定这个也是我的工作范围，那么你想想看，下次你主管怎么可能再给事情给你做？久了，你就什么事都不用做了，你是个闲人。可以回家睡觉了。
& & & & 相反如果你的主管让你去做份外的事情，你应该很高兴的去接受：丢吧，丢吧，你就快要残废了，到时候我把你的事情全部做完，你就完蛋了！对不对？
& & & & 当然，让你的上司残废，这不是真正的意思，真正的意思是，你要帮你的上司工作上的忙，让你的上司在他的上司面前变得完美。把你的上司推上更高的位子，然后你就可以坐他的位子了。
六、对自己的工作，主动提出改善计划
& & & & 这一点是非常困难的。为什么这么说？
& & & & 首先你必须精通自己的工作，你对工作要非常了解，然后才有可能提出更好的方法改善工作。如果你能在工作中有这样的思想，那就对了，这样可以让问题变成机会，搞不好你的主管会大吃一惊的，那你就遇到机会了。什么机会？因为有问题才有机会，有了问题，我们就有了切入点，对不对？
& & & & 如果你说我只拿这么多工资，没义务去做这样子的工作，那么你也是对的。但是有个笑话不知你听说过没有：部队里有个班长，有一次跑到军长那里对军长说：军长，你看我都跟了你10年了，还是个班长。军长笑笑说：那你看在那吃草的驴子，它都跟了我15年了，结果他不还是头驴子。这个笑话说明了什么？
& & & & 如果你自己是老板，你也希望有这样的员工对不对？那么从今以后，我们能否如上面讲的六点去工作？去努力提高自己？
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工作10年才懂的道理，白白错过了升职
什么是一份工作的“精髓”？钱不是工作的“精髓”知乎有一个热门问题：“因为穷你做过什么？”，点赞最多的回答是“工作”。在佩服这个答案精辟之余，我们也看到了工作在大多数人中眼中的意义——提供生存或生活所需的钱。钱确实是工作最基本的价值，这是我们为何愿意给应届毕业生开月薪1W+的基本出发点，也是BAT、华为给技术男开高薪的原因所在，但这远远不是一份工作的“精髓”，因为若是仅仅为了赚钱，工作并不是唯一途径，甚至不是最佳途径。至少炒房、当个富二代所拥有的钱绝对比99.99%的人工作赚取的财富多。掌握专业知识或技能也不是工作的“精髓”假设时光倒转回1980年，你以维修收音机为生，而且是本地最牛x的维修人员。请问在2016年的今天，你赖以为生的是收音机的维修知识或技能吗？时间来到了2010年，你是一名会计。识别假发票的专业、出具财务报表的娴熟让你在老板眼中有着不可或缺的价值。但随着国家税务总局大力推行电子发票、财务软件越来越智能地出具财务报表，在不久的将来会计工作全部自动化后，你这6年的会计知识和经验还能作为你寻找下一份工作的资本吗？2016年，假若你是一名追踪热点新闻资讯的记者，在《福布斯》、《纽约时报》等知名媒体80%的新闻资讯都是机器编写的潮流趋势下，仅靠着撰写新闻稿的知识和技能你觉得离失业还有多远？近两个世纪以来，整个人类一直加速度发展，社会充满了活力和可塑性，呈现变动不休的状态，现在一年的变化比过去100年的变化都要大。三十岁的毛头小子或黄毛丫头，也可以告诉那些打死也不信的青少年：“我年轻的时候，整个世界完全不是这样。”就拿你现在一刻钟也离不开的网络来说，你能相信互联网在20世纪90年代才开始广泛使用，至今也不过20年左右历史吗。但现在我们已经完全无法想象没有网络的生活会如何了。计算机对世界的了解指数式提升，在未来5~10年，新技术平台会让大多数传统行业重新洗牌。所有指数式的技术，刚诞生的一段时间都会令人失望，但一旦开始成熟只要短短几年就会成为卓越和主流。未来一切可被编程化的脑力工作——比如会计、BI分析师、英语培训老师、围棋教练等，一定会被机器取代，而且机器肯定会做得比人类更好。2016年，AlphaGo击败了世界上最好的围棋棋手之一李世石，标记着机器已经踏入了“无标准答案问题”的解决领域，并宣告了在局部领域相较人类的领先。在美国，年轻律师已找不到工作（美国NALP调查发现，2014届法学院毕业生中，只有24%在2月前找到了法律相关领域的工作）。由于有了IBM沃森（“沃森”是能用自然语言回答问题的人工智能系统），你几秒钟内就可以得到法律咨询，虽然到目前为止，多少还只是基本的法律服务，但精确率达90%，相较而言年轻律师人工做的正确率只有70%。将来90%的人在机器帮助下都会是无师自通的通才律师。因此，无论你现在从事的是哪个行业的工作，谁都无法保证未来5~10年内这个岗位还会继续存在。岗位，甚至行业都没了，你10年积累的专业知识能否帮助你有竞争力地迁移到另一个新生行业呢？显然不能！“钱”不是，“专业知识”也不是，那到底什么才是一份工作的“精髓”？在这个人类社会指数式变化的时代，工作的精髓在于给你提供了一个萃取“可迁移能力”的机会。什么是“可迁移能力”？“可迁移能力”就是你从一个岗位转到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。讲人话就是：“今天你是一名会计，明天给你换岗做HR，你可以复用在会计工作中萃取的能力给干好；6个月后再给你换岗做市场推广，你依然可以复用在会计、HR工作中萃取的能力给干好”。人类现有的所有工作中，70%的核心能力是相通的会计、HR和市场推广之间的知识差异度很大，几乎都要全新学习，但是这三种工作所需的核心能力却至少有70%以上的重叠：1、读懂对方需求的能力2、针对对方需求快速设计解决方案的能力3、快速学习或整合解决方案所需新知识或信息的能力其实不只是会计、HR、市场推广工作的核心能力有很多相同之处，人类现存所有的工作中，70%的核心能力要求都是相通的。这部分通用的核心能力就是可迁移能力，也是我们应该从任何一份工作中都可以萃取出来的。萃取“可迁移能力”是应对不确定未来的最好准备我们可能正在接近下一个奇点（singularity）。奇点是理论物理学将爱因斯坦的广义相对论应用于宇宙学时，提出的一个概念，奇点前后的宇宙物理规则是完全不一样的。宇宙大爆炸（Big Bang）就是一个点，在这个奇点之前，所有我们认知的自然法则都还不存在，就连时间也不存在。在抵达下一个奇点之际，我们谁都不知道人类下一步会发展到哪儿，什么新的行业会产生，自然也不知道什么知识会对下一份工作有用。这种状态下，我们最好的准备不是储备不知道啥时会失效的知识，而是在工作中萃取可适应不确定未来的可迁移能力。怎样从工作中萃取“可迁移能力”每一份工作其实都是一段非常精彩的阅历，但到底你能从这段阅历中萃取出多少可迁移能力，就取决于你构建和应用“框架”的能力，而这也直接决定了你职场进阶的速度。能否有效地构建和应用“框架”对从工作中萃取“可迁移能力”的影响有多大，我们可以看下我两位大学同学的职场发展轨迹做个体会。我有两位大学同学，当年被深圳某企业进校招聘时一起聘用了，同样的岗位、同样的起薪、同样的工作内容。一人在这家企业呆了三年，毕业10年后已是某企业的总经理，跻身银行定义的高净值人士行列；另一位在这家企业呆了两年，现在是深圳关外某工厂IT部门的经理，连在深圳立足都有些吃力。同为还不错的985院校毕业生，同样的起步，到底是什么造就了两者的差距？当时两人同时参与一个企业管理软件实施的项目，工作挺辛苦，工作日基本每天都要加班到晚上十一二点，因此周末休息时喜欢找我聚餐当放松。吃饭时问他们这周的工作情况也基本成了保留节目。说起工作情况，现任总经理的这位一般会说：“这周对客户供应链业务的理解，以及跟客户访谈挖需求上还行，不过在跟客户高层对话、以及督促客户工作进度上还真与带我们的顾问有差距。下周我准备找一本项目管理的书，系统地捋下项目管理方法。”而现任IT经理的这位一般会说：“摊上这个项目真倒霉！日本客户要求特别变态，带我们的顾问又太面了，客户说什么就做什么，一点都不强势，搞得天天加班，有机会的话我还是赶紧换个项目。”两人后续发展的差距在上面这段聊天中就拉开了。现任总经理的这位其实有整理一份顾问能力模型图（如下图），因此他能够将项目实际工作跟这个能力模型图做比对，将自己做得不到位的地方在能力模型图中找到对应的点（知道与高层对话、监督客户工作进度属于项目管理中干系人管理和进度管理的内容），从而有目的地找方法、途径去弥补（找一本项目管理的书系统学习）。现任总经理同学为自己构建的能力框架图因为他掌握了构建和应用框架的能力，换任何工作他都会先构建能力框架，再有目的地系统学习和积累经验，因此他从一份工作中萃取的能力就会很全面，而且可复用的能力也很容易在下一份工作中启用。而现任IT经理的这位同学则没有这种应用框架思考的习惯，虽然两人做同一个项目，但他完全看不到自己到底在哪个能力维度上有差距，只会抱怨客观环境的不足。换另一份工作，他依然没法全面提升能力，而且从上一份工作中积累的能力也非常有限。这种运用框架分析、解决问题和学习的思维方式就是系统思维。因此，系统思维是一个人从阅历中萃取能力的必备思维，也是能力萃取高低的决定性因素。事实上，即使每天向客户收取5万元咨询费的资深管理咨询顾问，也无法做到对任何行业、业务的理解都比客户深，顾问也更不可能会比客户更了解他们自己的业务，但是顾问绝对要比客户更懂得如何去解决问题。咨询顾问的核心价值不在于比客户对行业或业务的理解更深，而是在于能构建出解决问题的框架来帮助客户，因此咨询顾问赖以生存的基础就是思考和解决问题的系统思维方式。同样，公司的老板或者高层管理者，也绝不可能在公司的所有业务领域都比下属更专业，如果是这样的话，公司也就不要花大笔的薪资请专业人士了。事实上，公司老板和高层管理者的核心价值也不在专业知识或行业经验的多少上，同样是在构建框架以解决问题的能力上。这就是企业高层管理者可以转型为咨询顾问，咨询顾问也可以转型为企业高层管理者或者老板的原因。本文王世民 为YouCore创始人，畅销书《思维力：高效的系统思维》作者，知乎专栏《 框架的力量》作者。
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作者：王世民
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评论&&|&& 条评论初次见游客，大熊猫幼仔抱着饲养员的腿不放。
一辆小轿车和路过的火车发生碰撞，事故致2死1伤。
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　　在公司上班的精英们都知道，升职加薪不仅象征着公司对自己能力的看重，而且还可以提高薪水，贴补家用。但是在工作中，有些人能力足够、同事关系也不错，但是迟迟得不到重用，还没有理由，这时候，就请查找一下是不是办公室风水原因导致的。
　　一、办公桌右侧要干净，不放置尖兵利器
　　办公桌上摆放着每日所需的工作文件、电脑、文具、用品等各式各样的，相对来说较难打理。不过还是要井然有序、井井有条才能够舒心工作，事半功倍。
　　而且在办公桌的右侧，最好不要摆放尖兵利器，这样不仅影响工作效率，而且还容易招惹小人，造成不必要的麻烦。最好在平时多多注意，时常清扫，不仅自己神清气爽，还能换来领导的认可，当然加薪升职就指日可待啦！
　　二、办公室空气要流通，精神好人气旺
　　在办公室中，很多的人在大空间工作，如果不打开窗户，就很有可能会导致气流不同，容易昏昏欲睡，影响气场，财运可能会不济，财运不济搜素图中水印，菩安助你改运增福。
　　相反，如果经常开窗通风，转变沉闷的气场，不仅能够心情舒畅，而且增加工作效率，提升领导对你的印象，会收到不一样的惊喜！
　　三、身后没靠山，难以得到领导赏识
　　办公室中身后位是玄武位，这个位置如果经常有人来来往往，很容易造成“玄武落限”的格局，在这个位置上，很难得到领导的赏识，自然升职加薪就不会轮到你啦！
　　在风水中，如果没有靠山是非常不利的，可以采用高椅背来使身后更加牢靠。人来人往也不会影响到自己了，工作效率自然就不一样。当然除了这个原因估计还有其他的，可以搜素图中水印，菩安可根据实际情况，改善现状。
　　四、办公桌左侧放绿植，升职加薪指日可待
　　办公室左侧要精心保护，因为此处象征着事业高升、人气聚集，千万不要再此处摆放垃圾桶，可以放置书架，文件分类也要井井有条，才能赢得贵人来。
　　而且，在工作环境中，有一盆生机勃勃的绿植的话，不仅可以放松身心，还能够打破压抑的环境，促进办公室的整体气场，引导贵人来到身边，提升升职加薪的筹码。不过千万不要选择带刺的植物，这样贵人难以靠近！
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没有，比我早来的两个，资历比我还深的还没有升，，，，
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