如何践行如何落实有感领导导11

君,已阅读到文档的结尾了呢~~
扫扫二维码,随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
有感领导方案
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由:
将文档分享至:
分享完整地址
文档地址:
粘贴到BBS或博客
flash地址:
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码:
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布,请您等待!
3秒自动关闭窗口【图文】有感领导_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
评价文档:
上传于||暂无简介
大小:3.18MB
登录百度文库,专享文档复制特权,财富值每天免费拿!
你可能喜欢篇一:领导学读后感 今天早上一家人在石龙购书中心看书,我看了《每天学点领导学》一书,简要记录如下:一。领导要弱化自己,强化下属。 二。管理者就是管人治事,靠制度来管理。 有一故事《七个人分粥》:有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,这样粥算基本上分得比较公平了,但互相攻击扯皮下来,早就过了大半天,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:就是轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 三。管理就是管头管脚。管头就是布置什么人,做什么事,管脚就是去检查督促。 四。领导与下属的沟通,用说服还是命令呢?对不成熟者,用命令;对初步成熟者,用说服;对较成熟者,用建议;对成熟者,用布置,放心让他去干。 五。最好的沟通语言:一个字是“你”,二个字是“谢谢”,三个字是“麻烦你”,(一直到5个字,但忘记了,瞧,我这记心。) 六。亲和力就是领导力。 篇二: 《教育领导学》作者张俊华博士以一种广阔的国际视野与浓郁的本土情怀,详尽的阐述了古今中外对领导者的素质理论。中国自古以来非常注重冶国之道、冶世为道、为官之道、为人之道,其中文化道统特别注重个人的修身养性。“修“就是修养心性,提高个人的素养、品质和境界。素质是一个内涵非常丰富的概念,也是发现人的价值,培养、使用和评价人才的必不可少的重要概念。 儒家倡导的领导者的基本素质也就是“仁”和“礼”,在孔子看来,一个仁君,一个要以德冶国的明君,应该要具有“尊重、宽厚、诚实、勤敏、恩惠”这些素质和品质。 尊重他人就等于尊重自己,宽厚行事,海纳百川,胸襟宽厚,就会得到别人的拥护和爱戴;诚实守信,就会得到别人的信赖和认可;做事勤敏,少说多做,提高工作效率,就容易成功;施惠于人,就能得到别人的效力。 道家所主张的领导者的基本素质是“四无”,即无私、无争、无为、无我。其中核心词是“无私”。因为“无私”所以“无争”,因为“无私”所以“无为而冶”,因为“无私”才能超越自我,达到不以权谋私,淡泊名利的“无我”境界。领导者就应该是“先天下之忧而忧,后天下为乐而乐”。 法家认为领导者应具备“法”、“术”、“势”素质。执“法”力度决定国家的兴衰,领导艺“术”决定领导的效能,权“势“要依法合理运用。领导者是“法”和“术”的结合。一个国家要依法冶国,一个学校要依法冶教,教育领导者要知法、守法、普法和执法,要带头遵守法律,更重要的是严格执法文章出自,转载请保留此链接!。 篇三: 按照区委组织部《关于做好2008年全区处级干部在线学习和读书活动的通知》精神,按时保质完成了在线学习任务,并对上级推荐的参考书目进行了认真的研读,深感受益匪浅。看了李小三同志写作的《领导哲学要略》后,更是启示良多,书中的高言妙论,立题独到令人耳目一新。一、以史为镜,鉴知存亡兴衰之道存亡兴衰之道,众说纷纭,但其中十分重要的一条,就是看你是不是能够始终如一地谦虚谨慎,始终如一地艰苦奋斗。败,固要不馁;胜,尤需不骄。自我膨胀,享乐成风,毁的不只是一个李自成。翻开中国历史,大胜利带来大骄傲,大骄傲带来大失败的例子并不鲜见。秦朝是我国第一个大一统封建王朝。秦始皇剪灭六国,一统天下,构建了当时世界上最完备的专制皇权制度。但他恣其奢淫,刚愎武断,骄傲自满,惟我独尊,终使秦朝二世而亡。隋朝开国皇帝隋文帝杨坚,也是一个武功盖世、文治超凡的封建君王。但他死后,隋炀帝即位,倒行逆施,穷奢极欲,纵情声色,终致内外交困,人亡而政息。秦以骄亡,隋以奢败。历史上王朝的更迭,社会的变迁,无不验证了忧劳可以兴国,逸豫可以亡身的名言,揭示滋生骄逸之端,必践危亡之地的至理。正所谓思所以危则安矣,思…… 篇四: 中国是一个拥有五千年文化底蕴的文明古国,如何实施和加强对国家、团体、组织、企业的领导,古代思想家形成了许多理论,有些理论甚至成了千古名训。从十九世纪后期的工业化革命至今,西方发达国家也产生了许多关于领导的科学理论。但古今中外这么多关于“领导”的理论,均没有上升到心理领导的高度去认识、去研究、去分析。赵文禄教授与李一研究员在《心理领导学说》一书中第一次提出了心理领导的概念,创立了心理领导学说,从更高的层次去研究当今社会如何加强领导、如何改善领导,从而使领导工作更加科学化、时代化、前瞻化,这不仅是一项伟大的创举,更是领导工作实践者的福音。 篇五: 中央政治局在近10年时间内集体学习70多次,为全党全社会树立了榜样;中央国家机关部委和地方党委的领导干部帮学带学促学蔚然成风……在“学习”成为时代追求的今天,越来越多的党员干部以表率作用推动学习型政党建设的深入开展,践行中央“把学习作为提高执政能力根本途径”的要求。 重视全党的学习,尤其是领导干部的学习,是我们党保持先进性的一个重要法宝。从毛泽东当年号召“要把全党变成一个大学校”,到邓小平反复强调党员干部如果不注意学习、忙于事务,思想就易庸俗,成为变质起点,再到胡锦涛指出,“如果我们的领导干部不抓紧学习、不抓好学习,不在学习和工作中不断提高自己,就难以完成肩负的历史责任,甚至难以在这个时代立足”,领导干部的学习问题,不仅是个人的生活方式、精神追求,更是一种政治责任、岗位要求;不仅事关个人进步、党性修养,更关系国家发展、事业成败。事有所成,必是学有所成。领导干部承担着执政兴国、执政为民重要职责,肩负着为官一任、造福一方的重要使命。面对各种思潮激烈碰撞的国际形势,如何把握时代风云、坚定理想信念?身处知识爆炸时代,能否掌握最新知识、走在时代前沿?面临繁重艰巨的改革发展稳定任务,怎样走过“改革深水区”、把握“战略机遇期”…… 这些新挑战、新矛盾、新实践,对领导干部的素质能力提出新考验。也因此,中央领导一再强调,不断学习、善于学习,是新形势下做一名称职的领导干部、履行好领导职责的内在要求和必经之路,也是检验党性有没有、强不强的重要指标。 风成于上,习化于下。领导干部的学习态度、学习水平,对全党全社会也是一种行动导向和风气引领。老百姓常说,群众盯着党员看,党员瞄着干部看,基层比着高层看。只有领导干部带头学,才可能在形势任务发生变化、重大决策部署出台时,及时领会、准确引导群众,才能以实际行动成为学习典范,充分发挥“火车头”作用,激发党员群众的学习热情。今天的领导干部,大多受过高等教育,学习能力比较强。但必须看到,领导干部的学习状况不容乐观,或是认为自己现有知识差不多了,不用学习也能应付;或是以为干比学重要,懂不懂理论无所谓;更多人则强调工作太忙,没时间顾不上说到底,这些“差不多”、“无所谓”、“顾不上”,还是因为没有把学习作为一种政治责任和第一需要。常思能力不足,才会重学好学,在学习中坚定信念,拓宽视野、把握规律;常怀本领恐慌,才会勤学苦学,拿出挤劲钻劲韧劲,学有所得、学有所成;常找学习差距,才会广学博学,求得知识更新和能力提升;常念为民解忧,才能学以致用,解决好广大群众关心的现实难题。对广大领导干部来说,充分认识到学习是提高执政能力的根本途径,就会增强学习的主动性、自觉性,避免知识老化、思想僵化、能力退化。 “党是整个社会的表率,党的各级领导同志又是全党的表率”。我们担负的使命光荣艰巨,面临的挑战前所未有,各级领导干部都当经常自勉:始终走在学习的前列,肩负起历史赋予的责任。最近更新:免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文,记得打分哦:很好下载Doc格式文档马上分享给朋友:?知道苹果代表什么吗实用文章,深受网友追捧比较有用,值得网友借鉴没有价值,写作仍需努力相关作文:
48小时热门 您现在的位置:&&>>&&>>&&>>&有感领导心得体会正文
有感领导心得体会
有感领导心得体会
作者/编辑:佚名
中石油借鉴杜邦管理体系,在HSE体系管理中倡导和推行“有感,直线,属地管理”的理念,。那么,如何理解“有感领导,直线责任,属地管理”呢?下面略谈拙见:
“有感领导,直线责任,属地管理”其实并不是什么高、新、特的管理理念,它只是把目前大多数人都在的管理,进行了概括和浓缩,使得管理理念更精练、更简洁而已。
“有感领导”,实际就是领导以身作则,把落到实处。无论在舆-论上、建章立制上、监督检查管理上,还是人员、设备、设施的投入保障上,都落到实处。通过领导的言行,使下属听到领导讲安全,看到领导实实在在做安全、管安全,感觉到领导真真正正重视安全。
“有感领导”的核心作用在于示范性和引导作用。各级领导要以身作则,率先垂范,制定并落实安全行动,安全从做起,从细节做起,切实通过可视、可感、可悟的个人安全行为,引领全体员工做好安全环保工作,《》()。
“直线责任”,就是“谁的工作,谁负责”,“是谁的责任,谁负”。
更具体的说就是,“谁是第一责任人,谁负责”;“谁主管,谁负责”;“谁安排工作,谁负责安全”;“谁组织工作,谁负责”;“谁操作,谁负责”;“谁检查监督,谁负责”;“谁设计编写,谁负责”;“谁审核,谁负责”;“谁批准,谁负责”。各司其职,各负其责。
在企业界,“直线责任者”通常是指直接介入生产该组织之产品或服务者。他们身处组织各阶层,在各阶层、各阶段做成决策,也为最后成果负起当责。这些人如:研发人员、生产人员、人员等;幕僚人员则指不直接介入者,他们提供建议、咨询、支持、或服务,以协助直线责任者达成目标,他们如:品保人员、人资人员、资管人员等等。
“属地管理”,就是“谁的地盘,谁管理”。是谁的生产经营管理区域,谁就要对该区域内的生产安全进行管理。这实际是加重了甲方的生产安全管理责任,比如各油田的采油厂、各建设用地。无论是甲方、乙方,还是第三方,或者是其他相关方(包括上级检查人员、外单位参观考察人员、学习人员、周围可能进入本辖区的公众),在安全生产方面都要受甲方的统一协调管理,当然其他各方应当接受和配合甲方的管理。方在自觉接受甲方的监督管理的基础上,各自做好各自的安全管理工作,比如各修井作业单位、钻井单位、建筑施工单位。
企业“属地管理”中的“属地”,是指甲方生产经营的管理区域,。
而政府“属地管理”中的“属地”,是指生产经营单位的注册地、生产经营活动的所在地(生产安全事故的发生地)。
有感领导心得体会2    〖预览〗欢迎新任领导表态发言
各位领导,同志们:
去年以来,在县委、县政府正确领导下,金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念,以创先争优和“组织建设年”活动为抓手,用心探索,大胆创新,充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。
围绕今年的任务目标和工作重点,新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作:
一、加强机关组织建设,抓班子,带队伍,调机构,创机制,构建新型服务管理体系
一是在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天,金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动,集中解决一些思想作风方面存在的突出问题,做到思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。二是立足新形势,围绕新目标,创新机制。新年伊始,金乡街道按照“社区建设,党建先行”的组织建设思路,进行了组织结构调整,建立了“以党建为引领,以网格化管理为框架,以干部队伍建设为保障,以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施……【】有感领导心得体会3    〖预览〗有感而发英语
1、One is always on a strange road, watching strange scenery and listening to strange music. Then one day, you will find that the things you try hard to forgetare already gone. 一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。
2、An unacceptable love needs no sorrow but time- sometime for forgetting.A badly-hurt heart needs no sympathy but understanding.一段不被接受的爱情,需要的不是伤心,而是时间,一段可以用来遗忘的时间。一颗被深深伤了的心,需要的不是同情,而是明白。
3、Atrue friend is some one who reaches for your hand and touches your heart.一个真正的朋友是向你伸出手,触动你心灵的人。
4、Don’t forget the things you once……【】有感领导心得体会4    〖预览〗尊敬的各位领导、同志们:
刚才会上组织部***同志宣布了关于我任职的决定,在此,我首先衷心感谢上级组织的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱! 这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:
一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向在座的各位学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到自重、自盛自警、自励。
二、以人为本,修和为上。按照科学发展观和建设和-谐社会的要求,具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从全乡发展的大局出发,协助书记抓好工作。
各位领导、同志们:
首先,衷心感谢组织对我的信任,感谢各位领导和同志们对我工作的支持,让我……【】有感领导心得体会5    〖预览〗大家好,根据上级领导的通知精神,在的组织下,召开这次民-主生活会,通过 里的积极倡导,认真学习了上级作出的指示精神,现结合我个人在实际工作,谈一谈我自己的一些认识和体会,以及自身不足的地方,请各位领导,同志们批评指正。
一、对严肃换届选举工作纪律的几点看法
为各级领导干部明确纪律。换届工作的重点就是要选好配强领导班子,领导班子的好坏事关经济社会发展大局。严肃换届纪律,目的就是让这支“预防针”时刻在各级领导干部的思想上产生“抗体”,用铁的纪律保证换届工作的顺利进行。给各级群众选择好的班子。各级领导干部能否为一方百姓谋福利、能否成为百姓们的“父母官”是各级群众所最为关注的问题,而这一问题恰恰能够通过换届工作给予答复。严肃换届纪律,着力选拔政治上强、具有领导科学发展能力、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民-主作风好的人选担任重要岗位的负责人,这是促进发展的一项重要举措。
为换届工作的营造清洁环境。换届,是预防腐-败的关键环节,换届期间,难免会有“买官卖官、跑官要官、拉票贿驯等不尽如人意的现象发生,污染着换届环境,影响着选人用人公信度。在换届前夕中纪委、中组部联合发文:提出了“五个严禁”“十七个不准”和“五个一律”,就是想通过这台“净化器”过滤污浊空气,还换届工作一个风清气正的环境。
二、结合实际工作情况谈几点
一是以政治责任……【】有感领导心得体会6    〖预览〗领导视察欢迎词(一)  尊敬的各位领导、各位专家、同志们:  大家上午好!  在这金桂飘香、秋风送爽的美好 时节,省、市中医药管理局的各位领导及专家莅临我区,检查评估我区创建全国社区中医药工作先进单位工作。我代表成华区委、区政府对各位的到来表示热烈欢迎!对你们长期以来的关心和支持表示衷心感谢!  近年来,我区深入贯彻落实国家、省、市中医工作精神,以“惠民利民、服务社区、服务百姓”为宗旨,积极开展创建工作,全区中医药事业 得以健康快速发展,社区居民享受到简、便、廉、验的社区中医药服务。2010年,为加快推动社区中医药事业发展,我区正式启动创建全国社区中医药工作先进单位,并列入区政府主要工作目标。  今天,各位领导及专家莅临我区指导评估创建工作,是对我区医疗卫生事业莫大的鼓舞和鞭策。我们诚挚希望各位领导、专家多提宝贵意见,促进我区中医药工作再上新台阶。同时,我区将不断巩固创建成果,充分发挥中医药特色优势,不断提升全服务水平,保障人民群众身体健康及生命安全 。  谢谢大家!  领导视察欢迎词(二)  新余市地方税务局 各位领导、各位来宾:  大家上午好!  在这金秋送爽、丹桂飘香的美好季节,我们非常高兴地迎来了省人大某某领导一行来我局视察。我代表市地税局向省人大领导一行表示热烈欢迎和衷心感谢!省人大领导一行的到来,表明省人大……【】有感领导心得体会7    〖预览〗领导婚礼祝词(一)  各位来宾,各位亲朋好友:  今天高朋满座,喜气洋洋,大家欢聚在**大酒店,为**、**这对新人祝福,“**”是一个吉祥的名字,昭示着一对新人在这里走向神圣的新婚殿堂,走进幸福的港湾。今天在这里我们共同见证这一美好的时刻,共同为这对新人献上美好的祝福。作为今天新郎、新娘的主婚人,此时此刻,我的心情和大家一样,非常高兴,非常激动!  新郎**在我们单位工作,小伙子聪明灵动、踏实厚道、好学上进,是一位有事业心、有责任感的好青年;新娘**在**学院工作,是一位年轻的大学教师,这个女孩美丽善良,热情大方,两位青年从相识、到相爱,到今天走进结婚的神圣殿堂,真可谓是郎才女貌,珠联璧合,佳偶天成,套用一句老话叫“天生的一对,地配的一双”。  在这里我送给两位新人两句话,第一句是一副老对联,叫做“一等人忠臣孝子,两件事读书耕田”,希望两位年轻人要孝敬父母、尊敬长辈,要好学上进、积极向上,要堂堂正正做人、踏踏实实做事,努力成为对国家、对社会有用的人。第二句话也是一副对联,叫做“心心相印心系一处,经营爱情经营婚姻”,婚后的日子很漫长,这里不光有花前月下的卿卿我我,更有过日子的柴米油盐,所以生活中要相互尊重,互敬互爱,互谅互让,所谓经营爱情经营婚姻,就是要用心去呵护你们的爱情,去呵护你们的婚姻,去呵护你们的家庭,双双共同……【】有感领导心得体会8    〖预览〗帮扶单位领导表态发言
这次,经过县委、县政府及有关部门的积极争跑,我县被确定为省级贫困县,对我县而言,不是简单的脱贫,更是实现县委提出的“提速发展,强县富民”总目标的一次良机。对此,全县广大干部群众欢心鼓舞、群情振奋,由衷的感谢县委、县政府的英明决断,相关部门的积极争跑。
今年,在我县第一批35个扶贫村中,程委镇就占了20个村,对此,我们认为这是加快程委发展的一次重大机遇,同时我们又深感责任重大,使命光荣。为此,我镇坚持把扶贫工作做为一项艰巨而长期的政治任务来看待。在县委、县政府的正确领导下,在县扶贫办的指导下,严格落实扶贫政策,坚决打好扶贫攻坚战。工作中,将坚持做到“三个强化”:
一是强化责任,提高认识,增强推进扶贫工作的使命感和紧迫感。程委镇地处黑龙港流域,位于三区五县交界,交通不便,经济发展相对缓慢,建国以前,曾是革命老区,所以这次扶贫,我们深感扶贫不仅是一项工作,更是一种责任。对此,我们高度重视,多次召开党政联席会,讨论我镇扶贫工作。充
分认识到扶贫工作绝不是简单的施舍救济,而是借势发展的一次机遇,不是简单的“输血”, 而是要强化“造血”功能,更是维护社会安定、密切党群干群关系、推进整体发展的一项重要工作,特别是在提高政府服务能力、锻炼干部队伍、树立政府形象等方面会产生非常积极的影响。首先,加强领导。成立了由党……【】
  〔有感领导心得体会〕
  有感领导心得体会所属栏目:〖 尚无数据〗
  “有感领导心得体会”相关:
  〖〗链接地址:
  心得体会提供的有感领导心得体会由网友原创或转发,若有感领导心得体会侵犯了您的权益,请与本站联系,谢谢!
上一篇范文: 下一篇范文:
有感领导心得体会相关范文热销排行榜
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.
最近浏览的其他商品
浏览更多同类商品
【 】??????????
有感领导-做最好的安全管理者
978-7-200-09365-0
北京出版社
出版日期:
读者对象:
¥24.50&&&
立刻节省:¥11.50
所属分类:
横向领导力
第五项修炼-学习型组..
稻盛和夫的经营哲学
  祁有红。中国最具影响力的安全管理专家。现为北京大学精细化管理研究中心研究员,中国科学院研究生院MBA企业导师。
  北京博士德管理顾问有限公司资深咨询师。
  他去工地、上铁道、进车间。深入第一线:
  在石油、铁路、制造等多个行业担任大型企业顾问,与各级干部广泛交流,广交朋友。
  他是中华企管培训网、淘课网等网站合作培训师,其经典课程&安全永远第一&已授课上百场次,&有感领导&是其核心内容。所著《第一管理》一书,创造了专业书籍成为畅销书的骄人业绩。
  作者主要著作:
  一、干部和员工通用读物《第一管理》,北京出版社出版。
  《第一管理》(全新升级版),北京出版社出版。
  二、干部读物《有感领导》,北京出版社出版。
  三、员工读物《生命第一--员工安全意识手册》,新华出版社出版。
  四、安全专业干部用书《安全精细化管理--世界500强安全管理精要》,新华出版社出版。
客服专线:010- 客服邮箱:
Copyright & 北发图书网 2007,
All Rights Reserved
北京北发电子商务股份有限公司 版权所有

我要回帖

更多关于 践行有感领导 的文章

 

随机推荐