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做项目管理,怎么能不会项目进度表呢?!
做项目管理,怎么能不会项目进度表呢?!
一提到项目管理,马上给人很高大上的感觉(一脸傲娇样),因为这是门很吃香的技能,社会上也需要大量的这类人才。提到这个项目管理,我们就不得不提到另外一个概念就是,项目进度管理。项目进度管理是根据工程项目的进度目标,编制经济合理的进度计划,并据以检查工程项目进度计划的执行情况,若发现实际执行情况与计划进度不一致,就及时分析原因,并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期,多快好省地完成任务。而项目进度表,就是用图形化来展示项目的进展过程,用来管控各个节点是否能如期完成,是一个比较形象化的工具。 (图片来自网上公开图片)那么这里就要问一个问题,你会做项目进度表么?有的人说,这还不简单?是的,我们最常见的项目进度表的样子,你要说它难他也很难,你要说它简单吧,它也很简单,怎么说呢?打个比方。1.最简单的,假设你
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