年底啦，你的本年计划完成了么？　　相信大家在每年年初的时候都会对自己新的一年做一个计划，不管有没有形成文字，大家心底都会有一个目标，这个目标或许清晰或许模糊，但是这个目标实实在在的在你的心底。　　那么在一年结束之时，回首自己这一年走过的路，或笔直或曲折，都算是走了过来。那么，你的目标呢？你这一年的计划又完成了多少？　　或许是学习上要收获一个证书，或许是工作上要更上一个台阶，或许是让自己的生活更加的安逸与富足。　　那么你的本年计划有没有按时完成呢？没有全部实现的话，进度又到哪里了呢？　　欢迎进入今天的话题讨论&&你的本年计划完成了么？【】
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最期望的计划完成了
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会员大人，泥嚎
登录百度帐号推荐应用年初踌躇满志年底一事无成?为啥新年计划总难完成
　　原标题：年初踌躇满志年底一事无成?为啥新年计划总难完成
　　春节“嗖嗖”过去了，扑面而来的工作日程和学业日历，对上班族、上学族来说，是一个新的开始。你是否已经在立春的青草气中，踌躇满志地计划着在甲午年做点什么？
　　不过大家有没有发现，有多少朋友的新年计划是马头老鼠尾巴的：开篇写得漂漂亮亮—新的一年，我要××××。但是翻个篇儿，往后看呢—再没有下文了。
　　想想也是不容易，胡适先生当年在美国上学，也是在计划着要阅读苏格拉底的《申辩》等著作后，在开学大约一周时间里，记下了这样几篇日记：
　　五日：往学校注册。下午打牌。
　　六日：学校第一日，化学。打牌。
　　七日：上课。打牌。
　　八日：无事。打牌。
　　（据胡适日记）
　　宏大的新年计划，往往很少完全实现。心理学家说：你并不孤独，大部分人都和你一样很难完成自己的新年计划，这中间有科学道理。
　　完成宏大计划
　　需要有自我控制的意志力
　　哈佛大学公开课的《幸福课》上，心理学讲师TalBen Shahar教授问底下的学生们：“有多少人完成了你们新年计划呀？”几乎无人举手；但是当他问多少人当天早上刷牙时，绝大部分人都举手了。
　　为什么执行年度计划和每天早上刷牙这两个同样需要持之以恒的活动，结果却有如此大的差异？
　　纽约大学心理学系教授John Bargh，曾做研究：应对如此复杂的生存环境，人们的大脑有两套认知方式：自动加工和控制加工。
　　果壳网友、心理学博士“hcp4715”告诉我们：
　　一般而言，自动加工是指那些我们未意识到的、并非有意的、不需要（或者极少需要）认知资源的、快速进行的加工；而控制加工则是我们能够意识到的、有意图的、消耗认知资源并且相对慢速的加工。
　　哈佛大学认知心理学家乔舒亚·格林（Joshua Greene）经常使用的一个比喻：自动加工与控制加工，就像我们普通相机自动模式和自定义模式。
　　“傻瓜”相机，大部分人都青睐这样的自动模式。所以，心理学讲的诸如睡前起床要刷牙这样的自动加工，就如“傻瓜”相机一样，完成了我们生活中的大部分认知活动 。
　　然而，要完成年度计划这样有难度的任务时，需要控制加工的参与，特别是自我控制（通常叫意志力），的参与，这使得年度计划，在抵抗日常生活中的其他诱惑时，常常被打断。
　　原标题：年初踌躇满志年底一事无成?为啥新年计划总难完成
　　血糖水平
　　可能影响自我控制力
　　有个好玩的结果。美国南佛罗里达州立大学鲍美斯特教授的团队发现，血糖水平似乎就是进行自我控制的基础之一。
　　他们发现，被试者完成自我控制任务，会明显降低血糖水平。血糖水平降低得越多，自我控制能力下降越剧烈。
　　为了进一步证明血糖水平与自我控制能力降低之间的因果关系，他们又专门做了一个实验：给一部分人喝糖水补充葡萄糖，而另一部分则喝无糖的饮料。
　　比较有糖组和无糖组，在随后自我控制任务上的表现，科学家证实了葡萄糖对自我控制的调节作用—有糖组在自我控制任务表现上的降低程度，要小于无糖组。
　　鲍美斯特团队的一系列实验，说明了自我控制的能力是会被消耗的。
　　但是在2010年的一个研究也指出，这种消耗与参与者的信念有关。通过三个实验和一个追踪研究，斯坦福大学心理学家瓦伦尼卡·乔布及其同事发现：当参与者相信意志力是有限的时候，他们在完成第一个自制任务后，在第二个自我控制任务上的表现下降；那些不相信意志力有限的个体，在压力情境下，在饮食、拖延和自制上的表现都更加好。
　　所以我们是不是可以这么理解：如果你总是感到自己是战无不胜的钢铁侠，那么你在完成计划的时候，很可能通过充分燃烧你的小宇宙，最终圆满完成计划；
　　如果您平常就没看出来自己有超人基因，那么可能您真需要打鸡血，哦，不，是打葡萄糖！或者，来碗桂圆大枣汤啥的。
　　让计划成为习惯
　　促进目标实现
　　那如何实现计划呢？鲍美斯特团队关于自我控制的研究，为我们提供了启示。
　　首先，控制加工之外，还有强大的自动加工系统，它可以让我们不消耗意志力，无需意识参与，快速地完成任务。
　　因此，如果要想让某件事成功，最好的方式就是让它成为自动化加工，通俗点儿说就是习惯成自然。像刷牙这种需要长期坚持的活儿，很少有人会忘记，主要原因还是因为刷牙已经成为我们“自动加工”了；而习惯养成，在于每天不断地重复。
　　行为心理学研究表明：21天以上的重复会形成习惯；90天的重复会形成稳定的习惯。把计划拆分成具体行动，“吸牢”这件事，体验一下“乐此不疲”吧。
　　同时，心理学家告诉您，自动加工，还可以通过启动效应来进行。
　　荷兰心理学家卡斯特斯等人的一项研究成果，发表在2008年的《欧洲社会心理学杂志》上。他们发现：一般而言，人们并不愿意捡起一个掉在地上的脏物品，但是如果接触过“护士”等带有助人为乐意思的词汇后，他们会克服这种对脏的反感而帮助捡起物品，这就是“启动”。
　　在实现年度计划之中，运用启动技巧，无疑会让我们更好地完成任务。
　　例如，跟那些一直在为目标而奋斗的人在一起，会受到启动。就像你跟专业的人一起打乒乓，你的球技会比与势均力敌的小伙伴对阵，要提高得多；在自己经常出没的地方贴上标签、提示语，也能起到一定效果。比如，冰箱门上贴个“胖子，你还有戏么？！”可能有助于你不去伸手拉门找吃的。
　　这么看来，今年我们可以试试挑战实现年度计划，只要您按这几个方向努把力—相信自己的意志力；和意志力强悍的小伙伴玩；有效地减少其他事件的干扰；让计划中的项目成为刷牙一样的习惯使然……
（钱江晚报）
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很多朋友今天正式开工第一天，祝大家开工大吉！新年新气象，动员大家在米问写下自己的新年计划，学习、工作、生活上等等，年底再来检查完成情况O(∩_∩)O
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2016年猴年大吉，新起点，新目标，心想事成！
2015年年初加入毅冰*米课，已经学习200多节课，收益匪浅，已经成功拿下一个大客户，且稳步增长中。
2015年11月加入米课，还在初步学习中。
目前仍然从事第一份工作（从2011实习至今），已经坚持5年整啦。
2016年学习、工作、生活上的目标
学习目标：
1：把毅冰课程学完，做一些阶段性总结。
2：重点学完米课。
3：定期找中山同城的朋友聚聚，聊聊工作生活。偶尔参加深圳广州的聚会。
4：把罗杰 道森的书读完，且总结出来分享。
工作目标：
1：把米课应用到工作中！:
2：今年的目标的新单增长100W美金！！
3：新增1-2个优质客户。
生活目标：
1：下半年开始新房装修，争取春节前入住。
2：去3-4个想去的地方旅行（惠州，台山，张家界，云南等）
最最重要的是每一天都要过得充实，打扮漂亮:。做一个诚信，努力的人~~
附上真图~~~
2016年新年计划：
1 带领公司业绩增长50%以上
2 完成10本书的阅读
3 每月教会孩子一件事
4 多和各地米粉聚聚
5 完成一笔漂亮的投资
6 参加巴菲特先生的年会
7 全家旅游2次
好了，不敢列太多，目标完成以上的至少6项目
明年此刻来检查！！
猴年大吉。。。
从2015年11月开始报名毅冰课程，后面加报了一个料神课程。
但是年底比较忙，自己也偷懒了，学习课程暂时还不多。
2016年 工作 学习 生活目标：
工作目标：
1.希望能开发到新的优质客户，慢慢转向业务发展
2. 工作能再细心 认真一些
3. 对于工作多思考 多总结
学习目标：
1.学习完冰课
2. 学习完料神课程
3. 把英语学习好
生活目标：
1.新房办理交房
2. 把欠款都还清
3. 准备新房装修款，预计2017年装修 入住
新的一年 满满新期待，希望一年结束后，自己今天写的目标都能达成。。。2016 加油！
2016年新年计划：
1.每月一本书，全年12本打底，并制作笔记
2.年收入增长30%以上。
3.5月前学完米课现有friends以外的课程。现在学了137节，当初是因为亚马逊和华哥的经商思维来的
4.用wordpress做个个人站，记录自己成长
5. 找个心仪的女朋友
逛福步料神帖子的时候得知的米课。
加入才半年时间，学习了一半的课程，花一个月时间为自己的小作坊建了一个网站。
恭祝大家猴年发大财！
新年计划：
1 在米课大家庭的指导下，新开发3个优质客户
2 多参加交流会，认识更多的行业同路人
3 学会理财，使资产跑赢贬值速度
4 锻炼身体，保持体重，不能再超标了
5 一家四口出省旅游两次
希望在年底总结的时候能满意.
祝大家2016年猴年大吉大利！
2016年新年计划：
认认真真学习米课并学以致用健身达到理想体型（马甲线）争取存款达到六位数境内境外各一地旅游（新加坡或者泰国；云南或者江苏）每天认真做早餐雅思过七分找个男朋友看十本书学会游泳working holiday
2015年自订了十个计划完成六项，一项正在进行中，15年的8月份中途加了一个计划，完成的也很漂亮，希望2016年再接再厉！明年来检查2016年新年计划是否能完成70%，立帖为证，自我监督！大家一起加油哦~^^
祝大家猴年大吉大利，事业有成，家庭幸福！
2014年9月份左右在阿里一篇文章了解到Mrhua, 后来知道了博客，里面好多文章，对我来说都是新知识，所以有空就上去看，过了不久就报名学习啦！目前报名3各课程都大概学了一遍，尝试在工作中应用起来，这个好难，要好好琢磨应用，为我所用。目前工作挺好，在拼搏的年纪，追求自己想要的人生！
2016年学习、工作、生活上的目标
学习目标：
1：将米课三个课程的内容学习，吸收，应用，发挥，取得效果。
2：学习自我修为，气质，形象（本人很帅，就是不会打扮，哈哈）
3：多参加活动，扩宽交际圈，人脉圈.
4：学习销售，让自己在销方面跟进一步
5：看至少20本书
工作目标：
1：专注于赚钱，业绩的提升
2：起码开发出10个客户吧，优质的1个就够了
3：维持现有工作状态，客户维系
生活目标：
1：越来越富有，快乐，健康
2：我身边的人很要好好的
每一天都努力实现我的想法目标，所以现在每天都过得很好，状态极佳！！
2016年新年计划：
1 买一套80平米左右的自住房。
2 每月至少阅读一本书。
3 争取个人业绩总额达到400W人民币。
4 健身，锻炼出马甲线。
5 找个男盆友。
2016年新年计划：
1.要一个健康的宝宝
2.学习米课wordpress课程，并创建公司网站和业余制作的电子杂志的网站
3. 新公司创建，实现盈利20万以上
4. 读新书8本以上（毕业后读书速度缓慢，很多时候需要重复阅读）
5. 装修新房，合适的机会时购入第二套房子，学区房优先。
6. 写5篇以上文字及3期以上的杂志制作
目前就这些了，也祝愿大家新的一年都能梦想成真
2016新年目标：
1. 学完米课，运用到工作中
2. 阅读10本书，剩下每个月完成1本书的阅读
3. 学习摄影，多去户外练习
4. 多和朋友聚聚，交流交流感情
5. 半年去一次旅游
6. 多多锻炼身体，减减肥
努力完成！！！
2016年猴年大吉
2015年双11加入米课，才学习了54节课，进度有点慢
2016年新计划，目标
1、依据米课思维，建立并推广自己的网站（重点）
2、收入相对2015年目标增加50%
3、减少看动漫、综艺节目的时间，多看书
4、多跟朋友沟通
5、至少去1个想去的地方旅行
6、希望生个猴宝宝
以上，希望大家一起努力
2016年 计划 ：
1.好好工作，多多赚钱 。 年销售达到1000万 。
2.消化购买的米课课程。好好学习。吸收更多知识。
3. 至少远途旅游一次 。
4. 新产品的开发- 至少2项 。
5. 个人开发2-3个新客户
6. 带领新业务员们为公司带来更高的销售额。
7. 每天坚持听听英语新闻。口语有待提高。
2016 新年计划
1.6月份之前学完米课课程
2. 提升自己，开启第一年外贸经理人生活，积累管理带团队经验
3. 准备11月份香港展会工作
4. 结婚 O(∩_∩)O~
2016年计划：
1，减肥，从每天1w步开始。。。
2，销售额翻一番。。。
3，每天至少一个小时的亲子互动。。。
4，旅游1-2次。。。
5，每月3本书。。。
6，小资金混股市，积累经验。。。
未完待续，不定时补充。。。
2016新年计划
2015年最后一天便开始着手写好了2016年的计划。
生活计划：
1. 坚持1周锻炼2天
2. 生个宝宝（家里4个长辈这个操心啊。。。。）
3. 跟朋友来一趟短期旅行
工作计划：
1. 继续学习米课
2. 完成建站
3. 扩招4个员工
4. 公司业绩提升50%以上
5. 参加2个海外展会
大家互勉互励。。。明年再回来看看。。。
1. 发展4个优质分销商
2. 发展2家优质供应商，聚焦产品
3. 年底找个新的办公室
4. 国外拜访客户
5. 和山东地区的米友多几次讨论
2016新年计划
1.稳定产品方向及业绩
2.完成米课学习和网站改版
3.坚持瑜伽塑形，护肤
4.突破舒适圈，走出现有圈子 ，和更多人交流
5.和家人旅行1次
6.关注宝宝成长，记录他的成长
附宝宝萌图哈哈哈
【新年计划】LED照明SOHO个人新年计划
SOHO一枚，产品是竞争异常激烈的LED照明，响应华哥号召，来此写下新年计划，年末再来检查。
1.原有的SOHO业务利润增长50%以上
2.挂靠朋友公司做北美市场，第一年给自己订目标30万美金
3.成为Adwords广告投放的牛人
4.投资1~2套房子
5.带全家省外旅游一次，北京或者海南，省内自驾游两次以上
7.每周至少锻炼两次
希望大家互相勉励，共同进步！
好吧，我也来凑个热闹：
2016年计划：
1. 带领公司的TEAM 完成我们这个GROUP的转型;
2. 尽力与法国某公司完成谈判，达成合作框架;（正在进行中)
3. 每天抽出一小时学习，每天晚上抽一小时练瑜珈
4. 与家人一起旅游两次
5. 把新办公室装修一下
6. 我们TEAM的业绩增长30%以上
来迟了一步，没有在前十位，哈，
2016目标：
1.把米课课程全部学完，目前只看了180多节课，进度慢了点，嘿嘿（开通不到三个月）
2. 学完米课后建站争取能被GOOGLE收录
3. 学好英语口语，能自如交流，增加词汇量
4. 外贸业务业绩能够翻倍
5. 和朋友或者家人旅游一次
6. 换个新手机，哈，苹果6S玫瑰金
7. 买个笔记本电脑
就这么多吧，做到五个以上就满意了，希望能努力，加油。。
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年终总结及年初计划
“逸园·上院”物业管理处于2010年7月份成立，在近半年的时间里，物管处始终贯彻业主至上的原则精神，根据小区的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善管理工作，使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，现将本部门成立以来的物业主管的工作总结如下：
　　一、日常工作目标的完成情况
　　（一）业主入住前期物业管理工作。
　　1. 熟悉小区各项设施、设备的施工情况，配合工程部做好各项施工的验收；
　　2. 根据小区实际情况，完成工作预案，做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案，如：物业收楼流程，车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案，报修工作流程等。
　　3. 配合销售部的售楼工作；
为了配合销售工作，一方面做好物业接管工作，另一方面由客服人员耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，同时安排保洁做好现场的保洁服务，保安进行24小时站军姿服务，保持了良好的精神风貌。
4. 搞好业主入住前期准备工作，整理入住资料和各类协议及管理规定，顺利完成交房工作；针对小区的实际情况，合理制定了办理入住手续的流程和岗位，设置了业主入住须知，装修须知，装修手续办理流程图，使交房工作顺利进行，目前第一时创底商办理入住8户，写字楼已全部投入使用。
（二）房屋管理
　　第一时创写字楼和逸园上院的各施工单位陆续交工，物业管理处配合工程部做了竣工验收工作，共进行了20多次验收，对不合格项进行书面汇总，跟进施工方的整改，并对存在的问题进行备案。
　　为了完善此项工作，建立了房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了的管理计划，并责任到人定期检查。第一时创写字楼现已使用，装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为。
　　（三）公共设施、设备的管理
对已开始使用的第一时创写字楼，在公共设施、设备的管理方面，制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。完成小型检修工作和应急维修工作，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
逸园·上院各类公共设施设备均已可以正常使用，物业管理处集中做好成品保护工作，定期检查公共照明、管井、车库等设施，发现问题及时处理。
　　（四）环境卫生和绿化管理
　　环境卫生方面，针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了相应的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。
小区的绿化现仍由施工单位进行维护，管理处积极配合监督绿化公司进行施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时提出合理化的建议。
　　（五）小区安全工作
　　小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。上院小区的保安采取对外聘用专业保安公司的方式进行管理，负责物业的公共秩序的维护、道路的畅通、车库管理、外围车辆停放管理以及消防安全管理。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使小区的安全防范工作情况良好。
（六）其他
　　1. 搞好维修服务工作
　　为了搞好房屋及相关设施的维修工作，我们紧密地与开发商、施工方、生产厂家联手，确定了维修程序和办法，保证了维修工作的及时率和完成率。共计接到维修投诉42起，完成42起，完成率为100%。配合工程部做的工程维修及检查约为170余次，在公共设施、设备方面，我们及时定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用不受影响。
　　2. 加强小区装修管理工作
　　小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，我们并根据小区实际情况与管理要求，制定了详细的管理制度，如装修须知、装修垃圾清运方式等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则。保证房屋主体结构完好，保证小区外观整齐划一，完好美观。
　　3. 认真听以业主意见，及时为住户排忧解难。
业主的建议是我们的工作指针。因此我们做到对住户反映的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作解释工作，并及时为住户排忧解难。
　　二、存在的问题和教训
虽然，我们在半年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理和服务人员整体素质不高，服务意识不强，各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待提高；第二，与业主的沟通不够，了解不足。第三，设备、设施管理力度还需加强。针对以上几个问题，在2011年的工作中，将吸取经验与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。
三、2011年工作计划
（一）部门管理方面：整合管理处的资源，培训员工的工作技能，推行考核机制，强化全员的竞争意识。
对部门内各岗位职责进行细化，明确责任和权利，避免工作中出现死
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