0664商务第四次作业_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
0664商务第四次作业
上传于|0|0|暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩4页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢如何培养工商管理人员的自信力
如何培养工商管理人员的自信力
09-06-29 &匿名提问
本人是这样看得，放下大学生的架子，不必在乎什么专业而是，多了解自己的优势，从自身的优势去踏踏实实的干事情比什么都重要。因为社会和学校毕竟不一样，学校看你的学历，而社会看的是你的能力。 而往往有很多的大学生，其实学习能力有，但与人的交往能力和心态摆不平，有时还不能吃苦。问问那些成功人士，他们是怎么成功的，决不是你的什么学历。赵本山、张瑞敏等等好多的鲜活的例子。他们的吃常人不能吃的苦和累。失败过多少次，才换来的。 所以社会不是要学历。而是要你的心态和与人沟通的能力。 要想提高我觉得就是心态。就这么简单，但要想做好，我觉得没有几个人做的到位。不过我至少是认识到了而且很深刻。
请登录后再发表评论!
请登录后再发表评论!Invalid size!GDI+ 中发生一般性错误。用空格间隔多个标签,如:小说 文学 余秋雨
保存至书单:
创建新书单
文献所属馆:
昆明理工大学
点击封面可以查看电子书
电子书链接:
限定所在馆:
所有所在馆
昆明理工大学
限定所在馆藏地点:
所有所在馆藏地点
限定馆藏状态:
所有馆藏状态
|01312nam0 2200325
|□a978-7-□dCNY20.00
em y0chiy0121
101|1 |□achi□ceng
|□aCN□b210000
200|1 |□a培养你的自信力□Apei yang ni de zi x-
|in li□d= Develop your assertiv-
|eness□f(英) 休·毕晓普著□g马跃, 张庭杰译□zeng
|□a大连□c东北财经大学出版社□d2007.04
|□a181页□d22cm
|□a职场成功秘籍
|□a并列题名：Develop your assertiveness
|□a本书讲述了通过培养自信力以及了解自身的优势和劣势，可以学-
|会在社交和商务交往中如何改进自己的行为举止，从而改善职业前景-
|，提高社交生活的质量。
510|1 |□aDevelop your assertiveness□zeng
606|0 |□a成功心理□Acheng gong xin li□j通俗读物
|□aB848.4□v4
701| 1|□a毕肖普□Abi xiao pu,□bS.□g(Bishop, Sue)□4著
702| 0|□a马跃□Ama yue□4译
702| 0|□a张庭杰□Azhang ting jie□4译
801| 0|□aCN□bLR□c
801| 2|□aCN□bKMLG□c
|□alh□fB848.4/261
|□Iwanling□i:33:12□G-
|wanling□g:34:22如何做一名合格的工商管理人员(转)
如何做一名合格的工商管理人员(转)　
我觉得要做好一名合格的工商管理人员，主要体现在以下四个方面：一是做理想信念的追求者；二是做学习的先行者；三是做团结的促进者，四是做事业的开拓者。&
　　一、做理想信念的追求者&
　　有理想、有信念、有追求是一个人快乐的源泉。因为你有理想，有事业，有追求，这种精神才能让人满足，让人苦中有乐，让人乐而长久。我认为我们的理想信念应该是：在党的领导下，建设有中国特色的社会主义，以爱国主义为核心的民族精神，以改革创新为核心的时代精神。何以见得？大家都能看到九十年来在中国共产党的领导下，我们国家实现了从最悲惨境遇向最光明前途奋进的伟大历史转变，我们的老百姓实现了从积贫积弱向着全面小康生活迈进。&
　　在清末的时候，谭嗣同曾说到“四万万人齐下泪，天涯何处是神州。”我们中国面临着被掠抢瓜分的局面，而到现在，特别是过去的二十年，我们国家的经济发展保持了10%的增长速度，去年达到近40万亿，居世界前2位。所以应该说国家的发展和人民的富裕都是我们能够看到的，也是我们能够感受到的。全世界对中国的发展都是给予充分的肯定，但是我有时候这样想：肯定我们这个国家，不就是肯定这个国家的执政党吗？是不是应该这样推论，你都肯定了这个国家的发展，肯定了这个国家的成绩，你有什么理由不肯定领导这个国家的执政党呢？&
　　　自古如此&大家熟读的许多诗篇里都包含着这种爱祖国、爱人民的理想和信念，“天下兴亡，匹夫有责”，“位卑未敢忘忧国”，“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，都体现了要有什么样的理想信念。&
　　各国如此&现在我办公桌的玻璃板下压着唯一的一张照片，这张照片是我在哈佛肯尼迪政府学院学习时候的照片，照片的背景有这么一段话，是当时美国总统肯尼迪的一段话，“美国同胞们，不要问国家能为你们做些什么，而要问你们能为国家做些什么。”这段话树立在哈佛大学肯尼迪政府学院门口最醒目的地方。耶鲁大学的门口也竖立着一尊内森黑尔的雕像，写着他在修习拉丁文时自己的一个练习造句，“我唯一的遗憾就是没有第二次生命献给我的祖国”。&
　　　（三）怎样树立坚持正确的理想信念？&
　　一是要注意学习理论。　　二是要高度重视。
　　三是要改变方法。&
　　四是要以人为本。
五是要制度保障。
　　二、做学习的先行者&
　　　学习的先行者。我觉得学习是非常重要的，永无止境的，学习是一个人最为宝贵的生命力，最为持续的创造力，最为本质的竞争力。有时候我们讲这个同志比那个同志优秀一点，差距在哪里呢？差距就在于学习以及由学习所带来的业务能力，为人处事能力，本质上是学习，所以说学习很重要。一个人是这样，一个民族也是这样。一个人的精神发育史常常是他本人的阅读史，一个民族的境界，在很大程度上取决于全民的学习水平。&
　　　还有一点特别的体会是，我们在学习书本的时候要更多的注意学人、学事。特别是身边有许多同志都有许多值得我们学习的地方，你从每一次差距中去学习，要知道自己的短处在哪里，我们讲扬长避短，实际上讲扬长多讲避短少。有一个木桶原理，一只水桶能装多少水，不是看最长的板块有多长，而是看最短的板块有多短，所以要把那块最短的板块给补上，这个水桶盛的水就多了。
　　中国还有句老话，“好说已长便是短，自知已短便是长”，意思是很喜欢说自己的长处，其实就是短处；自己知道自己的短处，这便是长处。所以学习不仅仅是简单地学习书本，要学习我们身边活生生的人，从你的领导那里，从你的同事那里学习。不仅要学习知识，而且更多地学习做人，把书本和人作为我们的坐标系。农业经济时代是产生智慧，大家都知道，孔子、孟子、苏格拉底等都是产生智慧，当今这个时代是产生知识，你可以发现有的人很有智慧，但他的知识不一定丰富，有的人知识丰富，不一定很有智慧，希望我们大家把两者结合起来，做一个既有知识，又有智慧的人。&
　　三、做团结的促进者&
　　一个人仅仅会干事、能干事还不行，还要会共事。能干事会共事，这就涉及到一个团结的问题。比如上面的短板原理，那块最短的板块，就是我们的短处；还一个疏板原理，几根木头围成一圈做成木桶，如果不是很密，而是很疏，也不能盛水，所以一定要团结。一个团结的集体就像没有一点疏漏的木桶，不团结的集体就像一个有疏漏的木桶，盛不下任何水。况且不团结对大家的心情也不利，俗话说，一人向隅，满堂不乐。比如讲我们在这里开会，一个人情绪不好坐在墙角，大家都不舒服。在平时工作中，我们外资局非常强调建设一个团结的集体，我也讲过很多例子与大家交流，经常讲的一个例子叫雁飞论，一群大雁成人字形飞行，要比一个孤独飞行的大雁节省70%的力气，所以它就能多飞70%的距离，这一点科学家已经做了试验证明了，为什么呢？雁群成群结队的飞行，选择有相同目标的伙伴同行可以彼此互动更快、更容易的到达目的地，是团队的力量使这个雁群长途飞行，单独一只雁不可能飞那么长，不可能从黑龙江飞到海南岛，这就是团队的力量。还有一个例子叫舞台论，就说大家补台就可以同台共舞，各有各的角色，各有各的作用，大家拆台就都没有舞台。楼梯论是讲一个人的成长像爬楼梯一样，它有一个过程，有一定的顺序，如果你不按照这个规律进行，把这个楼梯弄塌了，大家都不行。因此说一个人的梁祝不好听，一个人的天鹅舞不好看。我把集体的荣誉看得很重，任何时候给我机会选择的话，我宁愿不要个人的荣誉，而要集体的荣誉。&
　　我也有时候想，我们每一个集体，都是组织上安排的，不可能让我们自己挑你挑他，组织在一起自然形成的是一个团体，真正要把一个团体变成一个团队，还是要付出很多精力的，所以我觉得团体和团队不是一个概念，团体是天然形成的一个集体，团队就是有一种讲团结、有凝聚力的集体，所以我要把外资局建设成一个团队。&
　　还有三个概念不一样，这都是我工作中的体会，即同事——共事——谋事。同事，今天一个任职通知就把你调到我这了，咱们就是同事了，没有任何选择；共事，是说明我们能够在一起合作，能够一起完成工作；谋事，就是更高层面的，你不仅仅能把领导交代的工作做好，而且还能站在领导的角度主动提出很多建议，我觉得我们外资局这个团队已经完全能够做到共事了，有时甚至做到谋事这个层面，很多东西我没想到的，有的同志主动向我提出建议，这个就达到了更高的境界，所以我们积极把团体建成团队，把同事发展到共事，进而升华为到谋事。&
　　四、要做事业的开拓者&
　　我们讲有理想、有信念、有追求，讲精诚团结，努力学习，所有这一切最后落脚点都是落实在干事情上，所以要做事业的开拓者，
　　（三）工商行政管理事业大有作为，给了我们舞台。&
　　这十多年来工商行政管理事业进入新中国历史上最好发展时期，一系列重大改革为长远发展奠定了坚实基础，积累了有益经验。主要有这么五个方面：&
　　一是工商机关抓住机遇，实行管办脱钩，使工商职能到位。以前工商办市场，裁判员和运动员的身份分不开，后来管办脱钩以后，才奠定了作为市场监管和行政执法的这样一个主体地位。&
　　二是体制和编制。自1996年开始，中央给了全国工商系统36万公务员编制，工商所就从“游击队”变成了“正规军”；1998年实行了省以下垂直管理，省以下垂直管理是工商系统在我们国家行政管理体制上的一个伟大创举，我们知道有不垂直的，有完全垂直的，工商系统实行省以下垂直管理叫做折衷垂直。&
　　三是机制。2001年4月，升格为工商总局后，在机制上，我们有很多改革创新措施：关口前移，12315投诉平台，信用分类监管等。&
　　四是我们工商管理的法律体系基本确立。有些部委只执行一部法律，而我们工商部门截至日的一个统计结果，要执行99部法律，298部行政法规，101部行政规章，多大的数啊？覆盖面是非常广的，就是说我们在现行有效的法律法规中，我们执行99部法律和258部行政法规，101部行政规章，这个还不包括地方的行政法规。&
　　五是队伍建设不断加强，成为履行市场监管的重要力量。我们全国有六十万人的工商队伍，素质得到了很大的提高。就拿总局机关来讲，2003年以来，共选拔任用处级干部200余人，司局级60余人。&
　　所以大家能够在工商总局这样一个市场监管部门工作，我觉得是大有前途的。市场经济体制下的现代政府的四项主要职能是：宏观调控、市场监管、社会管理和公共服务，应该讲工商部门都涉及到。以外资局2006年上半年参与或牵头制定的三份文件为例：第一份是《关于规范房地产市场外资准入和管理的意见》，既可以说是宏观调控，也可以说是市场监管；第二份是《外国投资者并购境内企业暂行规定》，因为中国吸引外资已经从绿地投资逐渐向并购投资转变，所以急需出这方面的文件规范；第三份是我们局牵头制定的《关于外商投资的公司审批登记管理法律适用若干问题的执行意见》，这三个重要文件都包括这四项主要职能，有宏观调控的、有市场监管的、有社会管理的、有公共服务的，所以工商职能是非常广泛的，大家都是大有用武之地的。&
　　我们常说，党以才立，国以才治，业以才兴。因此不怕没有机会，就怕我们没有本事，应该说工商工作是有很广阔的前景。在机关工作我有这么几条体会：一是要热爱自己的工作，要有荣誉感，责任感、使命感。肯尼迪政府学院是专门培养公共管理人才的，学院有这么一句话教导学生，我觉得很适用于我们，这句话是，选择公共管理便注定了我们的人生价值，不会以金钱的数量来体现，而在于推动我们社会进步的进程中，实现人生价值的最大化。哈佛大学商学院和公共管理学院的培养目标就不一样，商学院的学生出去就是要赚大钱，要成为比尔·盖茨这样的人才就是商学院的成功，政府学院出去的人就是看你在推动社会进步过程中的影响和作用，所以我觉得我们在机关工作的同志与干其它工作的同志相比，收入的确是要少很多，包括我很多同学有去做律师的，可以赚很多钱，但是我仍然热爱我们这项工作，我的孩子有时也会问：“你这么辛苦才赚那么少的钱，干嘛？”我也会给她讲这样道理，就说人的追求不仅仅只是一个金钱标准，它还有很多其它标准。不仅是我们国家这么看，美国亦是如此，大家都知道克林顿那个案件的独立检查官叫斯塔尔，他在律师事务所基本的收入一年都是114万美金，他当独立检查官只有17万美金，但是大法官和独立检查官都是宪政制度下最能体现公职荣耀和稳定的职业，为此都可以舍弃别的而追求之。2006年上半年新任命的美国财政部长鲍尔升，刚刚来中国访问，他七十多次来中国，他是美国最大的投行集团——高胜集团的总裁，他的年薪是3800万美金，但是他当财政部长年薪只有19万美金，少了多少，所以不能以金钱来衡量。作为公务员应该讲我们有比较好的人际环境，总的来讲，特别是中央国家机关公务员，这个环境还是不错的，比较好的发展前景，有比较高的社会地位，所以值得大家珍惜的。我也有这种感觉，如果你在机关能干点事情，常常会给人一种金钱都买不到的满足感和自豪感。金钱的满足只是一时的，事业的满足感是非常长久的，我曾在总局消费者权益保护司工作，参与了消费者投诉举报电话的统一工作，我当时是处长，这个号码就是12315，我有一次到伊梨，很偏的一个县跟哈萨克斯坦交界，晚上在街上散步，我看到小城满街都是12315投诉举报的广告牌子，心里滋生出一种非常强烈的自豪感和满足感，我觉得这项工作起码我参与过，跟我有点关系，这就是机关工作的感觉，这种感觉是金钱买不到的。为什么很多有钱的人，有了钱以后还想方设法通过别的方式来追求这种感觉，就是如此。还有一件事，2004年我们外资局在工商总局的领导和国家人事部的指导下，与总局企业注册局、人事司一起参与了上海企业注册官制度试点工作，我是试点工作领导小组办公室主任，这项工作也是非常有意义，是开创我国企业注册官制度之先河，得到国家人事部的认可。能在总局这个层面，大家有机会参与有关政策的制定、法律的修改、制度的创新，这都是人生极为难得的经历。&
　　我还想说的是，一是要热爱我们的工作。其中涉及到要正确看待我们的待遇问题，不是说领导不要关心我们的待遇，在我能力允许的情况下，我是会想方设法把大家的待遇搞好，有时候我只是觉得力不从心而已，因此一方面大家对待遇要有正确的认识，另一方面作为单位、作为领导，要想方设法改善大家的福利待遇，两者结合。二是要继续发扬艰苦奋斗的精神。我觉得大家能够坐到这里，都是很不容易的，过了高考这个独木桥，又过了公务员考试这个难关，后者难度更大，40比1甚至60比1，所以大家都是经过多少人竞争选拔出来的，但是我们不能松懈，不能说有了“铁饭碗”，我们就可以“暖风熏得游人醉”，就可以日日欢歌，夜夜良霄。要知道，蛙死温水，滚烫的水青蛙是不会跳进去，温水它跳进去，慢慢的加热，它就会死了。饿鼠长寿。生于忧患，死于安逸。我们还都年轻，正是干事业，还不是享受的时候，要为时代发展推波助澜。三是要在平时工作中，从小事做起，从一步一步一点一滴做起，成功源于积累。我是1988年研究生毕业分配到深圳，也是从点点滴滴开始的。我曾当过科长，你们在座的各位还没有当过这么基层的职务，你们都是科员、副主任科员、主任科员、副处长。机关有机关的特点，不可能像超级女声那样横空出世，机关干部不可能横空出世，一定是日积月累的，在于你多少年一点一滴打好基础，日积月累，所以大家要耐得住寂寞，要学会等待，你说你现在不是主流，不是核心，可是“长江后浪推前浪”，过几年你就是主流了。我们不能定格于等待，但是我们也不能超越等待，我讲的这种等待是指一种积极向上的精神，“机遇偏爱有准备的头脑”。要把等待作为一支瞄向“发展”的满弓弦箭，时时都在屏息静听，候望天命信号。一旦有了机会，便踔厉风发地喷涌出来。我在肯尼迪学院进修的时候，老师每天上课都会问一句话，我们回答一句话，就像在国外听到国歌一样让自己心颤，老师问Are&you&ready?回答是Born&Ready！意思是“生而为之”，我生下来就是为了它！每次上课都问这句话，我们集体齐声回答Born&Ready！我们要有这么一种精神状态。四是要学会对待挫折。这一点对年轻人来讲特别重要，上世纪70年代的独生子女可能少一些，80年代出生的大多数是独生子女了，学会对待挫折，不能因一点委屈就受不了，就要哭！要学会对待挫折。就是说人生未必尽华盖，坦途仍需多豪迈。我们要“把失败看成常态，把成功当作偶然”，你就会把这一切置之度外的。&
另外我还想讲，干好机关工作，做好事业的开拓者，有三个主题词，一个叫争优，一个叫创新，一个叫律已。
争优就是干就要干得最好。在工作中我也会看到这种现象，交给某个同志做一件事，他做也做了，但是做得不是很好，做得不好有两种情况：一种是他的能力不及，做不到那么好，还一种是他的能力所及，而不去做那么好，我常常是对后者很难容忍，他要是没有能力做得那么好，我可以理解，还需要一段时间，可以慢慢培养他，特别是当你有能力做好的时候，而不愿去做得那么好，实在是不可容忍，所以我希望大家如果要是干事，就要干到最好、最完美，所以我在我们局开会的时候也讲过句话，叫Good&enough&is&not&enough.就是最好还不够好，以这么一种状态去做事，我觉得在我们生活中要有过得去的心态，又要有过不去的心态，在你能做、可做的时候，可以做得好的时候，你就要和自己过不去，我为什么做得不可以更好呢？我为什么不可以做得让领导更满意呢？当然不是所有的事情都要和自己过不去啊，有些事情还要和自己过得去，比如关于荣誉、关于职务、关于待遇等等，都要和自己过得去，不要和自己较真，你们要知道哪些事情是可以改变的，你要有勇气去改变它，不可以改变的事情要有胸怀去接受它。很多事情我们没法改变的，你想赚多少钱，你想当多大官，要有智慧区别哪些事情是可能改变的，哪些事情是不可以改变的，所以这里涉及到一个勇气，涉及到一个胸怀，涉及到一个智慧，我举一个例子，我有时候经常跑步，跑步时数圈，跑多了就不记得是第几圈了,我规定我跑30圈，两百米一圈，共六公里，有时候就很难记，也可能是30圈已经完成了，但我感觉是29圈，我还不妨多跑一圈，这个就叫和自己过不去，我怕没达标,这个事情可以和自己过不去，但有些事情就不能和自己过不去，这里要谈到儒家和道家的思想，既要猛志长在，又要悠然南山，既要生在江湖，又要心存魏阙，既要兼济天下，又要独善其身，你要把这些东西综合在一起，你就会有一个很好的心态，争优就是要把你的工作不是作为一项职业（job&职业操守和要求），而是做为一个事业（career升华至精神层面），我理解职业和事业是不一样的，职业仅仅是一种职业操守和要求，事业是升华至精神层面。比如一名总局保洁工，他如果觉得他的工作仅仅是把地面扫干净，没有灰尘，一尘不染，这仅仅是把它做为一种职业，如果觉得我的工作是给别人看工商总局的第一印象，我的工作是代表工商总局的形象，他在这个高度认识他的工作，那是他把它当成事业了，我希望在座的每位同志努力把自己的工作不仅仅作为一项职业，还要把它提高到更高层面做为事业去做，去追求；相应地你也就会把一项工作当成一个职责（accountability），不是完成任务了事，而是当成你的一项责任（responsibility）。&
　　创新方面，时代精神就是创新精神，十六大报告里最重要的就是与时俱进，我们除了会干按部就班的事情，还要学会干创新的事情，所以我常讲，做好本职工作是天经地义，惟有开拓创新才是成绩。我们外资登记管理工作也是一样，坚持树立和落实科学发展观，对外资登记和监管工作提出了新的要求，以前我们只是为了吸引外资，现在我们主要是为了提升综合国力；我们以前注重数量的粗放性，现在是注重效益的集约型，并且外资也面临着一些新的情况：由商品贸易到服务贸易，由绿地投资到兼并投资并购投资等等，这些都带来了新情况、新问题，你在工作层面就必须做出相对应的应变，这就要求有创新思想，我们的职能是有限的。我们外资局干什么都是有边界的，国与国之间有边界，省与省之间也有界线，那叫国界，这叫省界，都有界，职能是有限的，但是开拓职能的事业是无限的。职能如果说是块带框架的画板，总可以涂更新更美的图画，所以我要求我的同事每年的工作不能按部就班,必须在以前的基础上有所创新，或者是在形式上的创新，比如说开始我谈到的学习交流制度，或者是在制度上有所创新。&
　　我认为创新的关键是理念，我们根据外资登记管理工作实际提出了“六性”工作理念：&
　　一是围绕中心任务开展工作的敏锐性。特别是作为总局这个层面，中央国家机关指导全国业务工作，要紧紧围绕着党中央、国务院、工商总局的部署来开展工作，我们的中心任务在不同阶段都会发生变化，从最早围绕着WTO、围绕着CEPA、围绕着行政许可、围绕着东北和环渤海开放、围绕着对台执法等等都要相应地做出反应。&
　　二是抓住外资登记管理工作的特殊性。外资登记管理工作是实行外资登记授权体制，就是说所有的工商机关都有企业登记的权力，但不是所有的工商机关都有外资企业登记的权力，要经过国家工商总局授权，这就是外资登记授权体制。现在全国有三百多个被授权的工商局，针对这种授权体制，我们就把工作的重点放在指导全国的业务上，注册大厅的登记业务一减再减，从上千家外资企业到现在减为三百家了，因为我们外资局主要任务不是去窗口办理这些具体的业务，那不是我们的责任，应该让省一级、地市一级工商局去做，我们更多的职责是制定法律法规和规章，去指导全国的业务工作，所以我们现在登记大厅受理的业务已经很少了，还要继续压缩，要不断加大宏观力度，减少微观，外资局工作要有高度，省级局要有深度，地市局主要受理外资登记的业务，要有速度，就是要快，不同层面要有不同的要求。&
　　三是充分发挥工作人员的主动性。就是以人为本，充分调动大家的积极性和主动性。&
　　四是注重利用计算机网络的先进性。我们外资局在总局范围内最早建立了工商总局的子网站——中国外资登记网。而且还开设了网站英语版，我们最早开展了外资企业网上年检，2006年在全国推行网上年检，就充分利用了现代化手段。&
　　五是推进本级机关和全系统的互动性。全国外资条线的凝聚力是比较强的，就是要做到我们推动全系统的工作，全系统推动我们的工作，外资条线要“聚时一把火，散时满天星”。&
　　六是要把握各种工作关系的对立统一性。比如讲依法行政与服务经济，敢于开放与保护国家经济安全等等这些对立统一关系。&
　　同时，我们还提出了一个叫三个“不以”：一是“不以量少而不为”。大家知道这个量是指外资登记工作人员的数量比内资登记人员和个体登记人员都少，外资企业的数量也比个体工商户和内资企业都少，这两个少，但是我们不能以这两个量少而不作为，这叫“不以量少而不为”，就像全国的外商投资企业一样，全国的外商投资企业只占全国企业总数的3%，但是它对国家经济的贡献，税收占21%，就业占10%，进出口占58%，引进技术占43%，工业增加值占29%，它的数量虽少，它的贡献却不少啊！所以我要求我们全系统的人员也要有这种思想，我们的人员少，我们的数量少，但是我们的工作不能落后；二是“不以登记为满足”。我们登记机关要做的事情不是把营业执照发出去就完了，应该做附加值更高的事情，仅仅是发执照，是一种低端产品，我们要做好发完执照以后的统计信息分析工作，这才叫“高端产品”，才叫有“高附加值”的“高端产品”，所以2005年我们也提出来外资登记管理工作要从“窗口服务”向“统计服务”和“信息服务”转变，实现窗口服务和信息服务比翼齐飞，这就是不以登记为满足。三是“不以职能被动而松懈”。其实作为外资登记管理机关来说，职能是比较被动的，因为所有的外资登记前面都有行政审批，我们处在下游，但我们不能因为职能被动而工作有所被动。尽管我们职能被动，工作可以做得比别人主动，一样可以得分，大家刚刚看到我们制定的《关于外商投资的公司审批登记管理法律适用若干问题的执行意见》，就是2006年以工商总局牵头，商务部、海关总署、外汇管理局联合会签的一个贯彻《公司法》的文件，就是说我们职能被动，不影响我们工作的主动。&
　　最后一点我想说的就是“律已”。严于律已，我觉得这方面我们总局领导非常重视，纪检组、机关党委在廉政教育方面都做了很多工作，我只是想和大家讲一句中国的古话，叫良田万顷，日食一斗；广厦万千，夜卧八尺；高飞之鸟，亡于贪食；深水之鱼，死于诱饵。&
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。