25周年华诞 专访中东集团董事长卢丽
导语：庆中东集团25周年华诞 首席经营者系列专访 集团董事长卢丽曾荣获吉林省诚信建设先进个人、长春市三八红旗手、吉林省优秀女企业家、吉林省慈善事业先进个人、长春市义务教育特等功臣等荣誉称号。1984年，在东大桥，一家小小的五金日杂商店开业，很难想象，这里就是中东集团的前身。
庆中东集团25周年华诞 首席经营者系列专访
集团董事长卢丽曾荣获吉林省诚信建设先进个人、长春市三八红旗手、吉林省优秀女企业家、吉林省慈善事业先进个人、长春市义务教育特等功臣等荣誉称号。
1984年，在东大桥，一家小小的五金日杂商店开业，很难想象，这里就是中东集团的前身。25年里，城市在不断前进，中东集团也在这不断发展向前的大潮中经历了一条美丽的成长曲线，正在向更高的顶峰不断攀登。
偏僻的农田、废弃的厂区，中东人硬是用汗水和智慧将其打造成了一个又一个客商云集、人气旺盛的繁华商圈：在长春，中东大市场、中东瑞家、中东新天地，三足鼎立；在吉林，中东新生活凭借时尚的业态、先进的理念成为吉林市商业的奇葩；在通化，一座通化市民梦寐以求的城市综合体中东通化新生活城市广场正在拔地而起；望松原，中东人开拓的脚步业已到达
25年前，卢丽女士的一个选择成就了中东集团，10年前，中东的一个选择使企业从商品流通走向了商业物业经营，走向了时代的最前列。中东集团为热爱生活的人们提供着丰富多彩的消费体验，也成就了一批又一批富有而令人尊重的中东人。东方风来满眼春。中东这艘商业巨轮，正满载着光荣与梦想，乘风远航。
25年：先进管理 打造雄厚基础
从靠800元起家的五金日杂小店，到如今资产逾30亿元的吉林省龙头企业，中东人用了25年的时间历经了创业初期的艰辛、成长阶段的感悟、发展壮大阶段的辉煌。这与卢丽董事长一贯坚持的先进性管理和规范性运作有着千丝万缕的联系。
在经历了创业初期的资本积累后，2000年，中东集团在长春东部建成了占地20万平方米的中东大市场。经过10年的商海搏击，中东大市场以其规模大、品种全、诚信经营、人性化管理，赢得顾客的青睐，日客流量已达10万人次。已有众多与中东大市场携手走过10年的商户发展成为拥有百万、千万资产的富翁。业户们形象地说，中东大市场是富翁孵化器。
2006年，中东天宝家居升级为中东瑞家家居广场，22万平方米的营业面积，豪华气派的店堂、科学合理的布局、品种齐全的商品、专业细致的服务，凸显其春城家居、建材旗舰的地位。知名厂商的蜂拥入驻、车水马龙的繁荣景象、闻名遐迩的企业美誉，营造着一座家居建材Mall的辉煌。
2006年，中东集团斥资10亿元打造的中东新天地购物公园将景观、休闲、餐饮、娱乐、购物有机结合，主力店、次主力店场和众多功能店，充分满足人们吃、美、穿、用、玩的生活需求；200米长的威尼斯商街、1000平方米的共享大厅、2000平方米的圣马可广场以及3万多平方米的室内公园，为人们提供了舒适的休闲娱乐空间。银行、餐饮、KTV、健身馆、网吧、邮局、诊所、停车场等多项辅助功能和设施，全方位满足人们的时尚生活需求。开业当天近60万的顾客，目睹了吉林省第一个摩尔业态的横空出世。
中东健康万家医药连锁超市以运营模式先进、配套设施完善享誉业内。2004年通过了国家GSP认证。进货三审，严格把关，确保了所经营的万余种药品的质量。假一赔十的承诺，药价低到你心颤的营销举措，跟踪服务、免费咨询、检测等亲情服务，演绎着一个现代医药企业辉煌发展的历程。日，大市场店以日销售51万元，创下了全国医药零售单体店日销售的最高纪录。
中东信用担保公司以其良好的信誉先后被省、市政府评为星级文明服务标兵单位、资信AAA级先进单位等荣誉称号，连续两届被评为先进民营担保公司，其年担保额雄踞长春同行业前三名。
中东置业公司以地产开发及商业物业经营的前期启动为核心业务，早已通过了ISO国际质量管理体系认证。中东大市场、中东瑞家、中东新生活的成功开发及中东新天地购物公园的升级改造，验证了中东房地产为投资商、经营者创造财富的能力，他们是中东集团商业物业的开拓者，创造着一个又一个置业神话。
中东新生活购物乐园是中东集团第一个外埠力作，日用生活馆、家居建材馆、美食娱乐馆相得益彰、交相辉映，6000平方米室内景观广场，9条各具特色风情的生态景观通道，完美体现了室内生态公园的主题。集购物、休闲、娱乐、餐饮等多功能为一体的大型一站式消费场所，成为吉林市商业的一道亮丽风景。如今，坐落在通化市的中东新天地购物乐园项目已经破土动工，开始进入招商阶段。
25年间，12家子公司项目分批上马，这曲折又辉煌的发展历程，为中东集团带来了宝贵的财富，稳健与活力在中东身上同时得到了体现，中东集团的经营理念、运行机制、企业文化等方面也因此更加成熟。
25年：真诚付出 诚信赢得天下
日，在中东集团举行的轰动吉林省的购物零风险，中东负全责万人宣誓活动中，近万名商户与中东员工一起，不顾气温骤降，在雨中列队站立了150分钟。这感人的画面，也正是中东集团诚信品质的最深刻体现，开启了我省商业领域诚信经营的先河。中东人相信，诚信是一切合作的基础，坦诚相待最有利于沟通和解决问题，只有真诚的付出才能换来真诚的回报。因此，中东集团始终坚持以诚信之心面对广大商户、客户和员工，用诚实守信的理念去追求联合，进而与商家、员工、社会共同发展。
诚信两个字和它所代表的精神，在中东集团内处处可见。在卢丽董事长的办公室，无论是她与被称为世界第一CEO原通用电气集团总裁杰克韦尔奇的合影，还是墙壁上挂着的两行奋斗创未来，诚信赢天下的题字无一不和诚信紧密相连。作为中东集团的所有者，卢丽对这种诚信深有体会。当年的中东交电有限责任公司欠美国通用电器公司上海子公司一笔价值100多万元的货款，但是由于兼并等企业重组原因，美国通用电器公司上海子公司的账目明细找不到了，本着诚信的原则，中东交电公司主动与通用公司联系并支付了欠款。我们的这个行为在通用公司当年的合作伙伴中是少有的。卢丽说，正是因为对合作伙伴的诚信，让中东集团成为后来通用公司光源项目在东北三省的总代理，不仅得到了时任通用电器CEO杰克韦尔奇的接见，还每年为公司换回相当于欠款5倍多的利润。
在中东集团与银行之间的信贷业务中，每一次中东集团都是主动偿还，在银行没有一笔逾期账目。同时，凭借其良好的信誉，曾经获得过银行价值几十亿元的承兑汇票。卢丽不无自豪地表示，中东集团现在与东亚银行有业务往来，而刚进驻吉林省的韩亚银行也主动上门来商谈业务，看中的就是中东集团5A级的银行信誉。
用真诚谋求联合与发展，用品质诠释生活，追求卓越，这就是25年的中东集团已经做的和正在做的。因为诚信，所以值得信赖。
25年：专业人才 搭建成熟团队
中东集团在人才引进、人才培养上有着自己独特的机制。品德好、素质高、有激情、勤学习、善思考、职业化的人才是中东集团用人的标准和引进的目标。2006年，中东集团从北京、上海、沈阳等经济发达地区大力引进一批高级管理人才及专业人才。这些人才的引进，大幅提升了集团的管理水平，为中东集团在商业地产开发模式和商业企业管理模式中进行大胆而有益的尝试提供了有力的保障。
在人才培养方面，中东集团通过大量的专业化培训，从政治、思想、企业发展史、专业技能、管理等多方面入手，使加入中东集团的员工全面接受与融合中东的企业及文化理念。员工全年接受的培训不低于80课时。2007年，员工培训率达到95%，全年课程实施率达到100%。中东集团还曾组织员工、商户包专机去海尔公司学习经验；选派优秀干部到清华、北大等高等院校进行学习、培训；还经常到国内外知名企业进行考察，增强了管理团队经营现代企业的能力。
截至2009年，中东集团固定员工1500余人，其中，具有硕士研究生学历以上人才62人，大专及本科以上学历人才862人，其余人员也均拥有中等专业资格。中东集团现有党员128人，预备党员4人，积极分子18人。
目前，中东集团正以现代化企业的用人和引人标准，通过一流的机制，一流的待遇，实施英才规划，全力培养复合型人才，全力打造一支有专业技能、人际能力和概念技能的高层次人才队伍。未来三年内，中东集团将全面实施十百千人才工程，即：塑造十数量级的拥有战略规划、战略实施，引领产业发展的企业家团队；塑造百数量级的具有较高综合素质、较强竞争实力的产业与专业领军人物；塑造千数量级的掌握较高技能、管理有效、士气高昂，具有较大发展潜力的基层员工队伍和专业技术人才。
25年：不忘使命 勇担社会责任
一个有责任心的企业，除了要对商户、客户、员工负责，还会与社会各阶层分享自己发展的成果。始终牢记使命，为城市、公众的利益尽力，便是中东集团这个负责任企业的责任感所在。为此，中东集团25年如一日地努力依靠逐渐强大的实力，做出了更多的贡献，回报社会。
多年来，中东集团携所有商户积极参加社会各项公益活动，支持吉林省的慈善事业。总计捐款和捐献衣物、被褥、录音机、电脑等各种物资折合人民币1700多万元。公益活动主要分为四个方面：一是支持教育事业，1997年资助小学15万元改造校舍，2005年为长春市教育事业捐资100万元；二是支持大型公益活动，2001年资助全国九冬会13万元，2002年赞助长春雕塑展50万元，2003年赞助吉林市国际滑水比赛50万元，2003年支持全省抗击非典活动20万元，2006年，中东集团又向第6届亚冬会组委会捐款50万元；三是参加抗洪赈灾，2001年，向遭洪水灾害的灾区捐献价值20万元的新被褥，2005年，向遭受洪灾的双阳三河屯捐献1.4万元人民币及上万件衣物；四是救济弱势群体，参与慈善事业，积极参加双日捐活动。充分体现了中东是国家的中东，是人民的中东，是社会的中东，赢得了良好的社会反响。
2008年9月，由卢丽董事长出资成立了吉林省首家由企业出资成立的慈善机构中东爱心基金会，并将爱心基金投入到救治先天性心脏病少儿，实施了爱心之光工程，与中日联谊医院合作，先后对白山市、吉林市、长春市15名家庭贫困的先天性心脏病患儿进行了救治，不用患儿花一分钱的医疗费用，为建设和谐社会献上中东人的赤诚爱心。
强烈的社会使命感带来了明确的价值观，致力于社会公益慈善事业，将成为中东集团执着的责任。
25年：不断向前 百年基业永图
在2008年集团24周年庆的时候，卢丽董事长对记者说，中东发展的第1个10年是创业阶段，中东人用了10年时间完成了集团创业初期的原始积累；第2个10年是不断发展壮大的成长阶段；而第3个10年，中东集团将再创辉煌。现在，第3个10年刚刚过了一半，中东集团已交出了一份不错的成绩单，但这只是漫长征程的一个新起点。
在吉林省新一轮跨越式发展的大潮里，中东集团要作出更大的贡献；在如火如荼的商业地产开发和物业经营中，中东集团也不会缺席；在改革开放深入推进的时期，中东集团更将全力搏击。立足吉林省内，走向全国，做强做专做大主业，积极参与市场竞争，推进各项业务持续快速发展，中东集团要努力发展成为具有相当经营规模和稳定经济效益的区域性知名集团公司。而最近的目标则是：实现100个亿的增值性销售收入；拥有一家上市公司；员工收入在所在区域同行业第一。不仅如此，在细节方面，中东集团还将拓展超市业务，首家中东福万家超市将于今年下半年在中东大市场首次亮相，与肯德基、放电影院等大型企业达成全方位合作，也将扩大集团在招商等方面对各经营单位的强大促进力和集团效应，中东集团的实力进一步显现。
25岁，对于一个人来说刚成年，未来还有无限的机遇，而对于立志久远的百年企业来说，25周年只是刚刚起步。未来，中东集团必将以永不满足的姿态，沿着梦想的方向，迈向更新的辉煌。
中东人的梦想
我有一个梦想，无论是传统典雅的欧洲，还是激情四溢的美洲，无论是沙漠中的绿洲之国，还是冰雪覆盖的高山国家，哪里都有中东品牌连锁的购物中心，世界上不分种族的人们通过我们提供的服务，实现着他们美好的生活愿望；
我有一个梦想，我们在不断创造经营奇迹，我们的竞争策略与实施方案和管理体系成为知名商学院的教学案例，为专家所击节，为学者所乐道，成为众多企业学习和效仿的样板；
我有一个梦想，我们能够拿出更多的资金捐助世界上的弱势群体，使他们健康、幸福，捐助环境与社会发展，造福于人类；
我有一个梦想，我们来自五湖四海的员工都能成为富有而令人尊重的阶层，在为社会创造价值的同时，享受生活、享受自由、享受健康。
这个梦想，是中东的梦想，更是全体中东人的梦想。有了这个梦想，我们就有了坚定的信念，有了前行的目标和远景。未来是一条光明而又充满挑战的发展之路，站在这条路上，我们的心情是兴奋而不是彷徨、是勇敢而不是怯懦、是激情而不是低落、是果断而不是犹豫。只要我们不断地在创新中超越、在学习中进步、在奋斗中创造、在勤奋中成长，我们的梦想就一定会在不远的将来成为现实！
中东集团简介
吉林省中东集团有限公司创立于1984年。经过二十多年的开拓进取、创新经营，现已成为覆盖地产开发、商业物业经营、医药连锁、金融服务等领域，拥有中东大市场、中东瑞家家居广场、中东新天地购物公园、中东新生活购物乐园（吉林市）、中东通化新天地购物乐园（通化市）、中东置业公司、中东医药公司、中东担保公司等12家子公司的集团化公司。企业资产总额超过32亿元，现有商业物业面积近100万平方米，所辖商业物业销售总额达62亿元，拥有商户1.5万多户，安置就业6.5万多人。
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摘要:也像两性心理的探讨,男人和女人放在一起,话题总有点让人想入非非,我们并非为了吸引眼球,以上两种认知都对,用一个准确而神秘的定义说,本期我们打算谈谈男人和女人的关系在商业社会中起到的作用及其表象.提到&富豪&、……
(引言)他们叱咤风云,披荆斩棘,但他们也是人,总有内心柔软的时候,会碰到使其内心柔软的人.高处不胜寒,愈冷愈需要温暖&&这个命题看上去像情感故事的讲述,也像两性心理的探讨,男人和女人放在一起,话题总有点让人想入非非,我们并非为了吸引眼球,以上两种认知都对,用一个准确而神秘的定义说,本期我们打算谈谈男人和女人的关系在商业社会中起到的作用及其表象.提到&富豪&、&男人&、&女人&这样的字眼,我脑海中不自觉的闪现出邓文迪、周凯旋这样的影子.然而,并不是所有女人都能挽着富豪,周凯旋不同于李嘉欣,邓文迪更不是章子怡.另外,并不是所有富豪都是男人.两性关系对事业发展有着奇妙又积极的作用,大部分人需要异性对自己的肯定,更需要一个和自己内心深处不尽相同的人给生活和事业一些催化剂.糟糠之妻不下堂齐头并进话说汉代,刘秀在躲追兵时,大将宋弘在战斗中不幸负伤,无法再赶路,刘秀便将其送给一户姓郑的人家养伤.郑姓一家待宋弘亲如家人,尤其是郑家女儿,对宋弘关怀备至,两人建立了深厚的感情,宋弘伤好后,便与其结婚.宋弘后随刘秀南征北战,终得天下.之后刘秀姐姐看上了宋弘(较宋夫人年轻貌美),刘秀赐婚,宋弘不诺,言:&糟糠之妻不下堂&.响彻千年.1. 潘石屹与张欣最典型的便是soho中国潘石屹和张欣,这对夫妻的分工十分明确,基本遵循男主外、女主内.张欣说:所有与国外的关系,商业决定以外的事情,像建筑设计工程治理等由我做；谈判、销售、政府关系和所有与钱有关的事情都是他做.潘石屹比喻说,就像以前耍猴卖艺的,他是先出来敲锣的,然后张欣出来耍猴,最后他再出来拿帽子收钱.冯仑做了媒人,当年为了&敲打&潘石屹,把剑桥高材生张欣搬出来,哪晓得这一碰面居然出了火花.2人很快结婚了,结盟之后更是一发不可收拾,一路齐头并进,直到有了今日的soho中国.2. 张宝全与王秋杨这也是被人津津乐道的一对.当年一个是场记,一个是编剧,因为一个纪录片的拍摄而相爱.女人家境优秀,毅然跟着大自己10岁的穷小伙儿挨苦日子,到最后守得云开见月明.创立了北京今典投资集团有限公司,刚刚投资70亿,打造北方最大度假酒店&红树林&.两个人在工作上同样也是男人负责运营,女人负责日常管理,夫妻强烈的互补让公司越做越大.这是一对很有意思的夫妻,可能是出身的关系,他们身上的艺术气质特别浓烈.张宝全担任中国最大最有影响力的民营美术馆&今日&艺术馆的馆长,为了圆自己的电影梦,与香港机构合资5000万拍摄了近年热映的《叶问》.他还要做导演,拍一部中国版的&乱世佳人&《胭脂》.王秋杨在鼎力支持丈夫的同时,自己创立苹果基金会&&面向藏区最大的慈善基金会,也是第一位到达世界三极(徒步南北极、登顶珠峰)的华人女性.甘肃出来的穷小伙儿潘石屹,仍迎娶了当年已在华尔街年薪上百万的高材生张欣；军官家庭出身的王秋杨带着少女的心嫁给买不起肉吃的酸秀才,最终抱得美人,凯旋而归.不知道该说这些女人懂得认购潜力股,还是男人受了刺激变得异常进取.当然,归根结底,你得是那块儿料.3. 吴征与杨澜杨澜之前有过一段短暂的婚姻,之后与吴征一见钟情.虽然二人没有共同创业,但延续至今也被传为一段佳话.两人结婚前,吴征是香港亚洲电视营运总裁、媒体投资和战略咨询业务的博纳投资咨询公司的主席,国内知名的电视节目主持人.有人说,这个含金量如此高的婚姻在某种意义上讲是一场成功的商业双赢,杨澜得到的不仅仅是一个丈夫,还有财富和事业.从国内知名的电视节目主持人到节目制作、公司运营的经商之路,杨澜跟吴征学到了如何挣钱做女强人.阴盛阳衰狼烟罩雪,牙璋飞书龙城；杂鼓凋月,百夫号惊毡篷.旗画承风垂垂,胡雁哀鸣；战袍结冰凝凝,狐兔凄行.寂寞霜、岁岁雪；寥落星,年年月.铁马路前飞难进,军情风后响易沉.明月流黄,寒砧日暮；孤城惊魂,冷鸦悲树.尸堆落翥鸟,血流红秋草.草黄草绿,角弓负荷腥沙；雁去雁来,马蹄回看天涯.关山夜曲,无奈万里乡愁；边地柳笛,更起千重吴钩.&&选自《木兰赋》雅高集团大中华区总裁马睿曾经说过:&我们家里几乎没有争执,因为我很清楚谁才是我的老板.&言毕,鬼马的看着自己的印度妻子.在中国的传统思想中,大男人永远在家里处于统治地位,可以在外赚不到一枚铜钱,在家却是绝对的皇帝.越往后,男人们越喜欢被称为&妻管严&,90年代后,中国社会给怕老婆的男人贴上了好男人的标签,咱们女人翻身做主人.直至现代文明发展到今日,越南理所当然吃软饭的男人还是大摇大摆的在街上打老婆.过来人常常说,通常女强人的家庭都不幸福,历史和社会决定了女人的社会地位不能高于男人,否则家庭会失衡.当然,&过来人&要么是事业有成的男士,要么是家庭主妇,多少听起来有些吃不到葡萄说葡萄酸的味道.时代在进步,中国不是越南,新女性已经不再是灶妈子,掌勺的变成总经理&&有点意思.综上,不要再认为&阴盛阳衰&是个贬义词,除非你骨子里是个认为&阳盛阴衰&是理所当然的人.如果一方拿主意更多,只能说明有个更懂得理解和包容的另一半,成功的婚姻中,本就不可能有太大的差距.别用男人和女人来划分责任.1. 吴亚军与蔡奎2010年3月,《福布斯》杂志发布的2010全球富豪排行榜中,龙湖地产董事长吴亚军以39亿美元的身家成为了大陆最富有的女人.媒体顿时慌了神,对这对只闻其声,不见其人的夫妇了解少之又少.与潘石屹和张欣的高调不同,甚至连吴亚军夫妇的邻居都不知道他们是做什么的.几乎不与媒体接触,从不接受采访,也不上镜.只知道其曾在《中国市容报》担任记者,《中国市容报》与亚泰工贸都成为了龙湖的创建者之一,而蔡奎是亚泰工贸的法人.当吴亚军奋力投身房地产行业的时候,蔡奎跟随了夫人的步伐.为了让公司显得更市场化,给投资者更多信心,他在上市仪式中将身份悄悄转变为创始人.2. 张茵与刘名中白手起家的人通常会更令人尊敬,何况是白手起家的女人.承载着一大家子的寄望,去到一个又一个陌生的市场打拼,还好她遇到了一个爱她的男人,为了她一同涉险,同舟共济.2006年玖龙控股上市之后,张茵在49岁被胡润百富榜评为世界上最富有的白手起家的女性.这么大的镁光灯照下来,害怕背后的刘名中承载过大的压力,张茵说:&咱们的职位,只是代表一个符号,在我心中,咱们始终是平等的.&离婚与破产传闻期间,她一面和丈夫一同出面说明,证实自己的家庭稳定,同时给公司的管理层及员工开会澄清事实.她一直把丈夫称为幕后英雄&负面的东西来了,他总给我力量,我们俩在家讨论的时候,他说,如果人家说中咱了,咱难受,既然他们说的都不是事实,就别拿它当回事,会很快过去的.&3. 翟美卿与刘志强年轻的翟美卿在赚到第一桶金之后,1990年与丈夫刘志强二次创业,建立了香江集团.20年的风雨路,活跃在房地产、家居、金融、物流商贸等多个领域,该集团还是广东发展银行和广发证券的大股东之一.提到丈夫刘志强,翟美卿总是愉快而满足&一个人崇拜什么才会追求什么,而他是我的偶像.我很幸运,作为一个对感情要求很高的人,我如果不是遇到他,可能到现在也不会嫁.&翟美卿更为出名的原因可能是她传奇的白手起家的发家史,据悉,在他们相识之前刘志强已经是商界名流了.无论如何,这强强联手的夫妻档创造了一个传奇.上阵须教父子兵富二代的成功案例往往让人发出虎父无犬子的感慨.不是所有的富豪子弟都是不可救药的飙车族,成功的二代们,点燃中国商界财富传承的星星之火.这似乎满足了中国人&传子不传贤&的传统思想,当然,&传宗接代&这种事情不仅靠教育,还要靠运气.如果碰巧你的子女想做一个画家,那就随他(她)吧,强扭的瓜不甜,否则毁了企业也毁了孩子的一生.1.李嘉诚之子李泽楷有了李泽楷,没赶上时代的年轻女性就不用被&嫁人当嫁李嘉诚&的年龄魔咒困住了.&小超人&虽然看似风头很劲,也极谙生意之道,但似乎并不是好的接班人.他更喜欢自立门户,和父亲稳扎稳打的经商风格也并不相同.若非1990年回港奔丧时被父亲劝服,他也许还在从事他热爱的电脑工作.强势的性格加上对父亲有了红颜知己的不爽,李泽楷对李嘉诚的成见一直很深.但就像千篇一律的豪门故事,父亲总是最疼爱那个&忤逆&的儿子,很巧的是,往往通常就是小儿子.所以每当李泽楷有难的时候,李嘉诚还是会出手相助.从这个貌似成功的富豪传承看来,即使孩子有本事,也不见得省心啊.2.杨国强之女杨惠妍&尽管她肯定不是天才,但是她品德很好,很勤奋,具备以后作为企业领导的很好的素质.她十三四岁的时候就参与董事会的会议.她在美国读书的时候从上学第一天到毕业,每次考试都是a,校长亲自给她发毕业证,很少有人有这样的荣誉.真的是很高兴有这么优秀的接班人,不过我还年轻,在以后很长时间里还可以掌舵,现在说退休还早.&碧桂园在香港上市之后,杨国强把大部分股权转让给杨惠妍,自己开始了&多元化经营&&&进军传媒圈.这是个在国内比较少有的例子,就像一个武林高手,把毕生大部分武功传给后人之后,拿剩下的真气继续闯荡江湖.或者杨国强此举是高招,他选择了去一个门派当官,从而可以让女儿在江湖上有更多的政治支持.2. 林百欣之子林建岳在&之&字之后,我想了许久,到底该写林伯7位子女中的哪一位,每一位都很传奇,像极了亚视的大剧.最终,还是遵从本刊积极向上的宗旨,选择了最合理的林建岳,尽管他的娱乐性没有那么大,但要给已故的林伯一点面子,让他钦点的接班人登上版面.林伯对这个儿子尤其疼爱是其出生的时机好&&也应验了一句话,投胎也是门技术.在林伯事业如日中天的时候次子出世,从小就有王子命.但一路坎坷,并没有太大作为.直至转战娱乐圈,才慢慢有了些成就.投资拍摄了港剧还魂丹《无间道》之后,寰亚电影公司在新加坡上市,丽新发展也重现起色.令林百欣最终下定了交棒的决心.许健康3. 许健康与许华芳许华芳与父亲许健康也是最符合&上阵父子兵&的一对父子.没有那么多的豪门恩怨,没有缠身的绯闻,没有忤逆的儿子和恨铁不成钢的父亲,一切顺其自然的让人觉得他们的成功都是理所当然.许健康1990年成立宝龙集团后,很短的时间内成为了澳门地产大亨,随即回到家乡厦门发展.坚持让许华芳接受中国的教育,入读厦门大学,毕业后成为集团的常务副总裁,再到长江商学院学习,接棒担任宝龙集团总裁.清晰的头脑,谦和的风格,敏锐的判断,尤其注重人才结构的优化.宝龙集团在许华芳的领导下,一步步稳稳的走着.许健康也在抱了孙子之后,逐步退到幕后.刚过而立之年的许华芳,还有很长的路要走.4. 张兰与汪小菲尽管汪小菲是张兰的独子,但张兰曾表示&未来俏江南会成为一个公众公司,将来谁是领导人要看董事会的决定.&这位母亲有意的淡化她与儿子的这层关系,但汪小菲的光芒已经引起了媒体绝对的关注.在内地的80后富二代中,他有着不俗的表现.虽然生活奢侈,但有商业远见,并且对事业有自己的坚持,现任俏江南执行董事,并创办了lan club和subu概念品牌餐厅.汪小菲十多年的法国留学经历,令俏江南在海外市场的开发更有优势.合作无间之混双赛国内三大电器公司海尔、海信、格力总裁都是女人,三大公司的董事长又都是男人,&混双&的打法在商场上愈见优势.其实这与混双体育比赛有着异曲同工之妙.混双赛:让男女性别的人都能够一同协作参与到一个体育项目的竞技中,这样有利于全民体育的发展,也平衡了性别差异,缩小了性别之间的距离,同时增加了比赛的观赏性.能够进行混双比赛的项目,通常是不受性别的限制,男女差异不大,或者是重视不同性别运动员之间的协作.和夫妻关系不同,合作伙伴是战友关系,这个关系可进不可退,才可以维系的更久.很多人说男女之间没有纯友谊,可商场上就有不少把持得住的男男女女,用欣赏的眼光看着对方这许多年,最后却能发乎情,止于礼.杨绵绵1. 张瑞敏与杨绵绵就是最好的纯友谊创业典范,共同努力20余年,相互扶持,相互帮助,将海尔的发展推向高峰.张瑞敏在接受采访的时候曾经说过,对他而言一生中最大的转折就是在1984年出任青岛电冰箱总厂的厂长.而就在这最重要的一年,张瑞敏&相中&了不流连&灶妈子&生活,一心只读圣贤书的杨绵绵,&决策者本来期望是二,但她的执行却能发挥到十.& 张瑞敏对杨绵绵有着绝对的信心与信任.两个人在经营模式上也有共识&&都是闷头干事业型.哪怕在海尔的质疑声最大的时候,张瑞敏和杨绵绵也极少亮相,更没有进行质疑和反驳.还有身处价格战一通乱打的内地电器市场,坚持&不打价格战,只打价值战&的魄力.对杨绵绵而言,最大的挑战就是完成张瑞敏不同寻常的战略构想.2. 任正非与孙亚芳进入华为短短7年的时间,孙亚芳便晋升为董事长,与任正非形成华为&左非右芳&的格局.这同样是个很神秘的组合,坊间除了对孙亚芳曾经多次在贷款上拯救华为,基本没有太多关于他们的报道.顶多是任正非又和秘书结婚了,在xx商场血拼.在外界对华为的争议最大的时候,任正非任命孙亚芳为董事长,或多或少是看中她的对外能力.任正非不喜欢外交,一直以来和外界的关系也不冷不热,在孙亚芳上任之后有了很大的改善.甚至在与思科的官司中,华为都得到了很大的舆论支持.和孙亚芳合作,是任正非做的很对的一个决定,至少符合强力互补的合作条件.所以尽快任总身边不缺狂蜂浪蝶,但真正和他惺惺相惜的,还是这个危难时刻显身手的&华为国务卿&.海信 于淑珉3. 周厚健与于淑珉早在2000年初,年仅43岁的周厚健就慢慢退到幕后,把公司大权移交给了比自己大6岁的于淑珉.而事实证明,于淑珉确实没有辜负周厚健的期望,海信市场运营和企业形象都表现不错.当年周厚健此举也是为了能客服自己性格上过于温和等弱点,也是为了突破自身发展的瓶颈.把公司交给和自己性格反差大的于淑珉,自己在幕后看局势会更清晰,也有助于企业良性发展.所以虽然这一举动在当时并不受到大家的好评,但走到今天看来,此举还是成功的.于淑珉的千元降价大势,给电器行业掀起轩然大波,而这一举动,当然也是得到了周厚健的首肯.上行下效之男女搭配马雪征柳传志与马雪征2000年,联想拆分为联想电脑和神州数码时,马雪征曾有意加入刚刚成立的联想投资.但在询问联想集团创始人柳传志的意见后,他建议她帮初挑大梁的杨元庆完成过渡期,未作更多分辩,马雪征去了联想集团.她给自己的时间表是两年,但一做就是6年.柳传志评价马雪征说:冰雪聪明,有极强的责任心和沟通能力.在很长时间里,马雪征都是一个解决问题的人.换句话说,柳传志指哪儿,她打哪儿.柳传志希望推动全员持股计划,马雪征并不认同,她倾向于经理层持股.但看到柳传志的坚持,她也就全力执行.马雪征的女儿也曾经开玩笑说:&我真不知道我妈妈怎么做cfo的,她只有小学六年级的算术水平,代数都没学过.& 唯一原因就是柳传志的命令,和超人的执行力.然而,数字却说明了问题,1997年联想北京和联想香港合并时,公司的负债是资产的两倍,在马雪征的操持下,到2000年公司分拆时,联想集团已没有债务,转而拥有数十亿净现金.红颜知己之玩伴档李嘉诚的红颜知己周凯旋1. 李嘉诚与周凯旋这一对强强联手,应该是为大家所信服的一对伉俪,然而不知道是香港人对婚姻并没有那么信仰,还是受到李泽楷的压力,周凯旋对于李嘉诚,还是只能用&红颜知己&这个关系来阐述.当年因为东方广场的项目相识,李嘉诚对周凯旋应该是赞赏的.到了他的年龄,大部分人都没有心力再去挑战20岁女生了.周凯旋本身就曾是亚洲商业女性的10强,有着惊人的商业运作能力,在96年建立了周凯旋基金会之后,便以慈善为事业,也为李嘉诚打理李嘉诚基金会.2. 李泽楷与梁洛施李泽楷突然垂青梁洛施,实在令人不解.而且在儿子李长治出生后,李泽楷突然与多年不合的老父重修旧好,不知道是不是养儿方知父母恩.看这一家子,李泽楷虽然与父亲有矛盾,但行事作风倒是丝毫不输给李嘉诚.只怕儿子要生一箩筐,梁洛施才有入门的可能.但梁洛施的级数不比周凯旋,甚至比不上章子怡.小超人应该是喜欢稚嫩型的.3. 杨子与黄圣依从黄圣依作为星女郎时期起,杨子就一直力挺她,去年与黄圣依高调承认彼此坠入爱河,一时间媒体对杨子有妻有子有彩旗的绚烂人生惊艳不已.毕竟对于内地来说,这么赤裸裸的告白实在有点雷人.当杨子说出&黄圣依是我生命中最重要的人&的时候,我们也只好弱弱的挺一把他,希望他们能修成正果吧.一阴一阳之谓道曹雪芹说:&男人是泥做的,女人是水做的.&仔细想来,就是这样,只有当男人和女人以某种方式融合,在经历雨雪风霜后,才能灌溉出花果.这种拼图般的两性关系,有众多形式:夫妻、搭档、知己、父女(母子),如此种种.这种关系之于商业社会,更具有爆炸性的威力.俗语云,&男女搭配,干活不累&.其中的玄妙在于男女之间的&异性相吸&,优劣互补.《周易&系辞上》有云:&一阴一阳之谓道&.按易学的说法,世间万物均有灵气,阴阳平衡,才会和谐、阳光、协调.在职场中,有个&异性效应&理论.即在人际关系中,异性接触会产生一种特殊的相互吸引力和激发力,并能从中体验到难以言传的感情追求,对人的活动通常起积极的影响.男女间的&异性效应&,不在表面,而在内在气质.男性表现在工作能力上.如遇事冷静分析决策能力、果断处世执行能力、人来客往关系能力、推功揽过自律能力、注重结果专注能力等,吸引他人.女性表现在内在魅力上:大方而不做作、热情而不过火、细心而不繁琐、平等而不偏爱.论男女关系,无论如何也绕不开爱情、婚姻.从1998年开始,《新周刊》每到春天都要&发一次情&&&应情人节的景儿,做一个男女情感方面的话题.去年的话题很具代表性:爱是生产力,婚姻是生产关系.爱情是生产力,能使男人在地铁上织围巾；爱情是销售力,能让男人坐地铁去买围巾.前提是男人得有织围巾的本事才行.爱情生发出来的产品,第一个坐收&渔利&的是夫妻.我们无需花更多的精力去探讨这种生产力和生产关系能否适应社会的需求,例证足以最有力地支撑起论断.在两性关系中,男女对双方的选择更像是一种投资.作为投资理论最早的获益者,女人永远关注未来.这一在10年前远远超前的理论,如今已经成为所有教导女人的读本里不可或缺的一课.对爱情投资理论最为简单的阐释是,选婚姻就像选股票,你得有一双慧眼,找寻最有价值、最有潜力的绩优股.选择潜力股的关键就是着眼未来,着眼于股票未来的走势和发展方向,不以当下的成败论英雄,不被表面现象所诱惑.重要的是才识、胆量、野心之类,这是衡量一个人、一个绩优股能否在未来的某个时间点一路飙升的重要指标.在婚姻投资学里,最近的是未来,最远的是现在.当把握好了现在,选对了人,入对了门,未来的前景指日可待,关键是现在你要将脚朝哪迈.若把中国经济前推30年,回到改革开放的开端.那时候真正能说自己是富豪、新贵的还真没几个,但一个十年就足以催生亿万富豪.俞敏洪自称是&妻子唠叨出来的企业家&,晓杨&唠叨&的投资是长线收益.像这种将一个穷书生摔打成&仁&的女人不在少数.有一个说法:伟大的成功是用来唏嘘的.妻子培养好丈夫都是自产自销.这也给常常感叹&为什么好男人全成了别人的老公？&的未婚女子一个很好的解释.在中国传统观念中,事业主要还是由男人去打拼,女人大多希望男人有事业心,可是这对女人是个矛盾.男人一旦过分把心思放在事业上,女人又开始感到抓不牢男人了,又开始不安起来.所以传统观点认为:男人照看世界,女人照看男人,足矣.&越是优秀的男人,婚姻的道路越宽；越是优秀的女人,婚姻的出路越窄.&家庭中的女强人总有一种无疑言说的痛.这倒不一定是两个人的无知,而是整个社会的无知.一般来说,男人提供给女人的更多的是金钱和生活品质,女人给男人的是支撑和动力.当然,这不是一个一般的时代和社会,也不能用一般的观点和眼光简单、一概的用概括.至少,在当下这个&不一般&的时代,女人不完全只扮演&相夫教子&的角色.如今的世界不再是男人的世界,也不是女人的世界,而是一个需要男女合作的世界.戴比尔斯(de beers)在2 0 0 2年推出了&右手戒指&(righthandring)营销活动.传统的结婚戒指戴在左手,代表贤妻良母的家庭角色,右手则意味着某种更具力量和独立性的现代角色.第比尔斯宣传的理念就把准了这部分女性的脉:两种角色未必一定是互斥的,越来越多的女性正在努力做到二者兼顾.和以往&男人给予,女人接受&的模式不同,这次的营销活动转变成了&女人自己买花戴&的全新面目.这其实显露出了部分现代女性的一种渴望:将传统和现代的生活方式加以平衡.尽管依然面临男权社会遗留下来的障碍和先天的性格区分,&她们&以优异表现证明了,自己是每个家庭和整个社会的&半边天&.《名利场》杂志有句话:&左手晃动摇篮,右手统治世界.&这在某种程度上不啻一种对现代女性自身认知和定位的昭示.&她&时代的到来,不仅仅停留在预测和趋势当中,而慢慢变成一种事实.商圈不只是&男性乐园&,女性商业标杆完美诠释了现代商业竞争的柔性特质.梦露说:&男人通过征服世界而征服女人,女人通过征服男人而征服世界.&梦露说了句很经典的话,但未免片面,如果再加一句,那必然是:&男女通过相互征服而征服世界.&这种&征服&不是彼此战胜,而是征服对方的弱点和短板.抓住优点,用自己的长处弥补对方的漏洞,这叫天衣无缝.&木桶效应&便能发挥最大的效能.当男男女女走到一起,从青梅竹马一直顺利地走到花前月下,简直是奇迹.就像当初打算从北京走路去广州,一路上总有诱惑的声音:&上车吧&.你的脚很难再一往无前.爱情流动性太大,让人跟不上脚步,难免&天长地久成为曾经拥有&.因此,有时候单靠婚姻支撑起事业,也是不牢靠的.每个女人都有两个版本:精装本和平装本.前者是在职场、社交场合给别人看的,浓妆艳抹,光彩照人；后者是在家里给最爱的人看的,换上家常服、睡衣,诉苦.婚姻中的丈夫往往只能看到妻子的平装本和其他女人的精装本.为什么往往有男人觉得&情人&比老婆好？这自然是有他的原因的,审美疲劳和爱情疲劳使得男人感觉情人比老婆好,情人并不一定是年轻漂亮的,也有很多是年龄相仿的,关键是她们看起来会安抚伺候男人.男人天生就具有花心的特性,对异性更具有强烈的占有欲.他们征服女人靠的不是暴力,而是引诱和收买.男人对老婆没有了激情、没有了冲动.情人则会给男人带来新奇和刺激,带来心得感觉和体验.情人总是比老婆优越,长相漂亮,懂得情感,会体贴人,这些种种让男人不由自主&马失前蹄&.女人温柔,情人体贴,情人有女人味,情人能给男人一种向往和神秘,情人能让男人醉入梦乡,可情人不能天长地久.探讨男女关系,仅仅定位于夫妻这个层面,不免落于俗套,也有失客观.在社会、商场中,男人和女人也并不仅仅做着&夫妻&的排列组合.这其间,比较微妙的当属合作伙伴和&红颜知己&.作为叱咤风云的伙伴,退可守,进不宜攻.能不能把握好其中微妙的尺度,要看修行,更要看品性.男女走到一起,也不全是幸运,不是每个人都会得到好运的垂青.男女关系更多时候更像一把剑,可以刺伤别人,同时也会刺伤自己.子承父业,是中国传统观念的核心组成部分.父女(母子)在商场中的关系,更多的体现出一种传承:财富、权贵、气魄、经验.强将手下无弱兵.&含着金汤匙出生的&富二代也有不拘泥于祖业,自己闯荡江湖,功成名就的.&经营之神&&&王永庆的女儿王雪红算一个.身为父亲王永庆三房妻室的9个子女之一,王雪红创业没有得到父亲一毛钱的资助.但父亲留给她了一笔最大的遗产:&追根究底,不怕困难,止于至善&的精神.在易经的阴阳八卦中,阴阳是&对立统一或矛盾关系&的一种划分或细分.男女也是如此,处在和谐与对立的统一中.周国平在《人生哲思录》里有个很有意思的悖论:&生命纯属偶然,所以每个生命都要依恋另一个生命,相依为命,结伴而行.生命纯属偶然,所以每个生命都不属于另一个生命,像一阵风,无牵无挂.&商场如战场,鏖战江湖需要用气场将偶然变成必然.
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